古槐计划安排书

长乐市古槐镇农村饮水安全工程 总体 施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 （2015年3月12日至2015年5月20日） 施工单位：（盖章） 监理单位：（盖章） 建设单位：（盖章） 福建省闽联工程建设有限公司 长乐市古槐镇农村饮水安全工程项目经理部 古槐镇农村饮水安全工程施工进度计划  （2015年3月12日至2015年5月20日） 长乐市古槐镇2012年农村饮水安全工程自2013年11月22日开工，工期为6个月，工程施工范围为13个村，分别为（感恩村、前塘村、华元村、昆石村、洋下村、龙、中、高村、洋布村、湖坂村、湖南村、青山村、北湖村），工程合同总价为13865590元。 第一节、施工情况说明 1、感恩村：管道基本敷设完毕，余下入户水表未装，一座过桥钢管未接。（具体施工情况需等 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 方案） 2、前塘村：管道基本敷设完毕，余下入户水表未装。 3、昆石村：主管管道敷设完毕，余下支管敷设30%，入户水表未装。 4、北湖村：主管道敷设完毕，余下支管未敷设，入户水表未装。 5、龙田村：主管道完成80%，余下支管敷设70%，入户水表未装 6、中街村：管道已全部完成敷设。 7、高楼村：主管管道敷设完毕，余下支管敷设40%，入户水表未装。（港尾村等待设计单位图纸下达后施工） 8、洋下村：管道敷设完毕，入户水表未装，两座过桥焊接钢管未接。（暂未施工,具体具体施工情况需等设计方案） 9、湖南村：现已进场放样切割 10、湖坂村：现已进场放样切割 11、洋布村：现已进场放样切割 12、华元村：主管道敷设完毕。（应村里要求，只要求敷设主管道） 13、青山村：应村里要求不敷设饮水管道。 根据此次会议要求，我方将严格执行，认真贯彻此次会议精神，确保在2015年5月20号前整体完工。 第二节、现场布局及计划安排 为保证工程进度计划顺利实现的目标，结合现场实际情况，我项目部将加大资源配置，合理统筹安排工序平行作业，加强现场质量、安全管理，加强工程原材料的合格供应。详细见如下： 主要施工机械设备一览表（表一） 序号 机械名称 单位 数量 1 切割机 台 3 2 热熔机 台 4 3 空压机 台 4 4 挖掘机 辆 2 5 炮机 辆 2 6 铲车 辆 2 7 自卸车 辆 3 8 插入式振动棒 部 3 9 柴油发电机 部 2 10 泵车 辆 2 11 其他工具 把 若干         班组配置计划一览表（表二） 序号 班组名称 单位 数量 1 项目负责人 个 1 2 现场管理 个 4 3 技术员 个 2 4 施工员 个 3 5 资料员 个 2 6 安全员 个 1 7 材料员 个 1 8 切割班组 2人/组 3 9 破除班组（支管） 2人/组 3 10 破除班组（主管） 人/辆 2 11 开挖班组（支管） 2人/组 3 12 开挖班组（主管） 人/辆 2 13 管道焊接班组 2人/组 3 14 水表安装班组 2人/组 5 15 井室，消防班组 3人/组 3 16 路面修复班组 3人/组 3 17 小工 个 10         注：人员调配可按照“轻重缓急”原则进行合理安排 施工时间安排一览表（表三）  序号 分项工程名称 时间安排 天数 完成量 备注 1 施工准备 3月11日-3月12日 2     2 测量放线 3月12日-4月1日 20 根据切割及开挖速度   3 入户水表安装 3月12日-4月20日 40 每天安装200架入户水表   4 路面切割、破除 3月12日-5月5日 55 平均每天完成500米切割及300米破除   5 沟槽开挖 3月16日-5月15日 65 开挖速度以满足管道安装进度   6 管道安装 3月16日-5月16日 66 主管平均每天安装200米，支管平均每天安装400米   7 消防、井室安装 3月17日-5月16日 65 根据管道安装进度，提前进入施工   8 管道回填 3月17日-5月17日 66 根据管道安装进度，提前进入施工   9 破损路面修复 3月20日-5月20日 62 根据回填速度及满足施工要求   10 竣工验收准备 5月20日后                   注：1、根据福建春季天气，多为多雨天气，施工时要考虑雨季对工期的影响，每天必须完成作业量，必要时采用加班加点。 2、前期完成的村庄入户水表应在4月20日前安装完成，后期入户水表安装及收尾应及时跟上应在5月20日前整体完工。 第三节、工期保证措施 l、成立高效精干的指挥机构，抓紧抓好施工前期准备工作 （1）我单位对本项目建设已经做好了充分的思想、技术、机械设备和人员准备。在全单位范围内选派了施工管理经验丰富、业务能力高、工作责任心强的骨干力量成立强有力的现场指挥机构，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络，确保本工程管理目标的实现。 （2）首先对未完成施工的段落及时组织测量放样、路面切割，路面破除，管槽开挖等工作，管道敷设与回填随后跟进。 2、施工组织不断优化，实行网络化管理 （1）以施工设计和投标的施工组织设计为依据，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计及各工序的施工工艺细则，报业主及监理工程师审批，并根据施工情况变化，不断进行改进、优化，使劳动力的组织、机具设备的配备更趋合理和完善。 （2）建立从项目经理部到各施工单位的调度指挥系统，建立动态网络管理，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。 （3）实施短期计划控制，以10天为一个周期进行计划安排，和计划完成情况汇报，对无法解决的问题进行集中处理。 （4）不断加强工序作业循环调研工作，从压缩各工序时间、加强工序衔接管理入手，减少每一循环时间，增加全周、全月的循环次数。 3、加强施工管理，实行责任承包 （1）强化施工管理，抓住关键工序，最大限度地压缩工序衔接时间，严格劳动纪律、对劳动力实行动态管理，优化组合，使各工种人员专业化、正规化。 （2）实行内部经济承包责任制，既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动单位、个人的积极性和创造性。 （3）确保劳力充足、高效。根据工程需要，配备充足的工程技术人员（资料人员、材料员、放样人员）和技能工人，并采取各项措施，提高劳动者的技术素质和工作效率。 4、加强机械设备管理，提高设备生产率 （1）加强机械设备管理，建立健全机械设备使用、检验、维修、保养 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配备过硬的维修人员，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械。 （2）实行设备包管责任制，对设备实行所有权与使用权分离政策，使包管人自觉地加强机械设备的维修保养，提高设备生产效率。 5、后勤保障和物资供应 （l）应前提准备好对本工程所需的沙子、水泥、管材，配件等主要材料供应，用自卸车运往工地。做到有组织、有计划地供料，并有一定的储备，保证施工生产正常进行。 （2）做好后勤保障，以指挥部、总队、支队为坚实的后方基地，努力保障人、财、物、机的供给，为顺利完成施工任务提供良好的后勤保障。 6、全面安排，保障劳动力出勤工天 （1）安排好农忙季节工作，有组织有计划的休假，确保农忙季节期间劳动力充足。 （2）加强日常生活管理。强化作息时间管理，提高工作时间效率；搞好膳食供应服务，加强医疗保健工作，减少因病缺员。 第四节 安全生产保证措施措施 1、保证施工安全主要措施 （1）成立安全办公室，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖罚。 （2）加强安全教育使全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮的理念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违节立即制止”，确保项目安全目标的达到。 （3）每月组织各部门、各班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。 （6）各班组间应对自己所使用的工具负责，当天下班后将工具，材料交回项目经理部及仓库管理员。 （7）凡政府规定的持证上岗人员，必须持证上岗。 （8）配备工地执勤人员，巡视工地安全情况，及时提醒正在施工地段的安全问题。 2、保证安全的具体规定及技术措施 （1）严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产 规则 编码规则下载淘宝规则下载天猫规则下载麻将竞赛规则pdf麻将竞赛规则pdf 。 （2）安全施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。 （3）夜间施工必须配备足够的照明灯光，用于地下的照明电应为36伏的低压电，以保安全。 （4）现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。 （5）现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。 （6）现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。 （7）挖掘机械必须配备专业指挥人员，无指挥人员不得作业，指挥人员必须有醒目的安全帽标志。 （8）小件材料（如扣件、紧固件、拉结螺杆）吊运采用集装箱或料斗，钢筋、钢管等细长物件必须两端捆扎牢固后方能起吊。 （9）操作使用的脚手，在施工范围及高度均应铺设好海底笆和栏杆。 （10）上下基坑必须搭设方便牢靠的爬梯，基坑四周的维护及支撑上的扶手，必须经常维修、整理。 （11）施工人员不得用抛运方式传送小件材料，杜绝高空坠落事故发生。 （12）长钢管运送过程中要有统一指挥，搬运工人动作要一致，防止砸伤事故发生。 （13）预留的管槽四周应拉设安全带或设置明显醒目的安全标志。 （14）模板支撑的钢管排架拆除前，须由技术人员全面检查砼养护时间并视现场实际情况决定是否还需要留设一部分临时支撑排架，然后由技术负责人签署拆除命令。钢管排架拆除前必须编制钢管排架拆除方案，不得擅作主张改动拆除方案，整个拆除排架的过程中必须有专人负责监控。 第五节、本工程重点及难点 1、本工程管道走向多在村道上，路面狭窄，施工难度大，施工时必须确保道路畅通和行车、行人安全。 2、管道开挖后，立即进行管道安装、回填等工作，在车辆过往路段铺设铁板，确保路面畅通。 3、在施工路段必须设置安全警示标志和安全警戒线，以及临边防护等工作。