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姓 名 学 号
西安电子科技大学网络与继续教育学院
2014学年下学期
《项目管理》期末考试
试题
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（综合大作业）
题号
一
二
三
四
五
总分
题分
得分
考试说明：
1、大作业于2014年10月23日下发，2014年11月8日交回；
2、考试必须独立完成，如发现抄袭、雷同均按零分计；
3、答案须手写完成，要求字迹工整、卷面干净。
一、名词解释（每小题3分，共15分）
1、项目管理
2、工作包
3、项目跟踪
4、关键路径法
5、项目风险
二、选择题（每小题2分，共20分）
1、确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的？（ ）
A．项目启动 B．项目计划 C．项目执行 D．项目收尾
2、在项目团队发展的过程中，在团队的（ ）冲突最大。
A．形成阶段 B．磨合阶段 C．
规范
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阶段 D．表现阶段
3、应对项目可交付成果负主要责任的是（ ）。
A．质量经理 B．项目经理 C．高级管理层 D．项目团队成员中的某个人
4、项目投资额为5000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元；1000万元；2000万元；3000万元，则该项目的静态投资回收期为（ ）。
A．1年 B．3年 C．4年 D．3.5年
5、下列表述正确的是（ ）。
A．项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计
B．不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段
C．失败的项目也存在收尾阶段
D．项目生命周期是循环往复的一段时间
6、在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（ ）。
A．项目型 B．职能型 C．矩阵型 D．混合型
7、编制项目的计划时，首先必须要做的工作是（ ）。
A．编制责任分配矩阵 B．编制行动计划表 C．编制WBS图 D．编制甘特图
8、下列有关项目收尾管理的正确表述是（ ）。
A．如果项目失败就没有收尾工作
B．进入收尾过程表示项目已经完成
C．只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户
D．在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户
9、下列表述正确的是（ ）。
A．与其他项目阶段相比，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少
B．与其他项目阶段相比，项目启动阶段的费用投入是较多的
C．项目从开始到结束，其风险是不变的
D．项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多
10、在项目质量控制中，关于质量检查表的表述错误的是（ ）。
A．质量检查表可以作为项目质量控制的依据
B．完善后的质量检查表记录了项目质量控制的有关信息
C．完善后的质量检查表为下一步的质量控制提供了基础
D．质量检查表作为编制项目质量计划的依据，不能作为项目质量控制的依据
三、判断题（每小题1分，共10分）
1、日常运作总是在很短的时间内完成，而项目则必须跨越数年或数十年。（ ）
2、任何项目的生命周期通常都可以划分为概念、开发、执行和结束四个阶段。（ ）
3、项目经理更关心的是“怎么做”的问题。（ ）
4、项目在开始时，它的风险和不确定性最高。（ ）
5、项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。（ ）
6、项目的的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。（ ）
7、让利益相关者满意是当代项目管理的目标。（ ）
8、项目进度冲突往往是由于项目经理的权利受限制而发生的。（ ）
9、项目变更申请可以由项目业主提出，也可以由项目团队提出，但不能有其他项目干系人提出。（ ）
10、项目的时间、费用和质量目标达到了，该项目就是一个成功项目。（ ）
四、简答题（每小题10分，共40分）
1、阐述项目及项目的特征，分别举出2个属于项目和不属于项目的例子。
2、项目整体计划中必须包括哪些内容？
3、列出项目的四种终止方式，并比较其特点。
4、项目成本管理包括哪些工作，这些工作各自的侧重点和作用是什么？
五、
案例
全员育人导师制案例信息技术应用案例心得信息技术教学案例综合实践活动案例我余额宝案例
分析（15分）
某公路修建项目，预算单价为400元/m。计划用30天完成，每天120m。开工后5天测量，已完成500m，实际付给承包商35万元。计算：
1、费用偏差（CV）和进度偏差（SV）是多少？说明了什么？
2、进度执行指数（SPI）和成本执行指数（CPI）是多少？说明了什么？
浙公网安备 33021202002483