班组长培训方案

班组长培训方案 一 .培训对象: 甲方的班组长20余人，其他管理人员，共40人。 二 .培训目的: 帮助班组长融入公司现有的管理体系，通过培训《班组安全生产与设备管理》、《班组生产作业管理》、《班组现场管理》、《班组技术与质量管理》、《班组成本管理》、《班组绩效管理》等课程，提高班组长的管理知识和管理技能，促进其他管理工作的发展。 三(培训时间: 2009年7至12月，每月培训2次，一次4小时。 四(培训方式: 每月第1次培训的一周前的1天，甲方主管培训的综合办公室收集班组长对当月培训课程的需求及有关工作的困惑，反映给乙方咨询师，与咨询师商定当月培训课程的日期、重点内容及需要解决的问题。 每月由乙方咨询师讲授一门课程。每次讲课3小时，班组长讨论及咨询师答疑1小时。 每月培训后的第3天，咨询师到甲方现场了解培训效果，批阅班组长的课后作业，辅导班组长将所学的知识运用到实际工作中。 五(验收方式: 检查乙方咨询师的培训课件ppt，满足培训目标的要求。 班组长笔试合格率80,。 班组长学后运用知识纷结果，经甲方考核，合格率90,。 set a data (intranet), and each ward set up a TV outlet. 2 doctor's Office: each doctor-station set up a net two-hole data socket + an audio socket. A TV Socket 3 nursing officer, Office of the Director: each station sets two-hole data socket (1 internal and 1 external) + a speech empty seats. Set up a TV outlet. 4 duty: each station sets a two-hole data socket (1 internal and 1 external) + a voice, setting up a TV outlet. 5 nursing station: every nurse station set up two double-hole data (intranet) + a voice double socket. 6 treatment and disposal areas: two data sets in each room (internal) + phonetic double-socket. 7 shows the classroom: each room set with two double-hole data (intranet and Internet + voice double socket and two television outlets. Outpatient area: 8 Office: each doctor workstation sets a two-hole data socket (internal) + a speech empty seats. 9 related equipment or its control room: sets a two-hole data socket (internal) + a speech empty seats. A television outlet. 10 hemodialysis: each bed set a double hole data socket (intranet). A television outlet. Surgery Center: 11 four two-hole data Sockets in each operating room. A television outlet. ICU area: 12 ICU beds set up an intranet data two-hole outlet. A room of a television outlet. Information points of distribution statistics following table: network, voice information points distribution statistics (medical floor, rehabilitation floor, 1th, floor, 2nd, floor) serial number F1 F2 F3 F4 F5 B1 B2 intranet outside network voice intranet outside network intranet outside network voice intranet outside network voice intranet outside network intranet outside network intranet 六(培训安排: 序课程 主要内容 培训甲方提供的文目标 班组长 备注 号 时间 件 运用结 和配合的工作 果 1 班组安1. 班组长安7月 1. 公司现有1. 学会将公各班组 全生产全生产与设备的安全生产方司的安全生产长书面与设备管理常用的10针与目标 方针与目标落总结今管理 种方法 实到班组及岗年安全 2. 公司现有位的方法 生产与 2. 班组日常的安全生产与设备管 安全生产与设设备 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 2. 学会执行理的经 备管理常用的等文件 班组安全生产验和不 10种方法 与设备管理的足，制订 3. 各班组近1方法 安全生 3. 班组安全年的安全生产产与设 生产与设备管与设备管理记3. 学会使用备管理 理教育10种方录 班组安全生产的改进 法 与设备管理的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，经 4. 班组近2年记录和标识 公司审 4. 班组安全的安全生与设核，合格 生产与设备管备产管理先进4. 学会处理率90, 理10种激励方事迹 班组安全生产 法 与设备管理的 5. 公司近2年异常及事故 5. 班组安全安全生产事故 文化建设10种记录、报告及结5. 学会维护 方法 果 员工安全生产 的权益 6. 职工安全6. 有关安全 生产权益保障生产与设备管 10种方法 理的法律法规 2 班组生1. 班组生产8月 1. 生产流程1. 学会理顺各班组 产作业作业管理的4图、定置管理班组生产作业长 管理 项原则 图、班组设置管理制度，量 书面总 图、班组花名化、细化、过程 2. 班组生产册、生产作业目化和可监视、可 结今年 作业管理的内标 测量、可控制的 容、任务与要求 管理要求 以来生 2. 近1年各班 3. 班组生产组月生产作业2. 学会使用 产作业作业管理的规计划、领料单、班组生产作业 set a data (intranet), and each ward set up a TV outlet. 2 doctor's Office: each doctor-station set up a net two-hole data socket + an audio socket. A TV Socket 3 nursing officer, Office of the Director: each station sets two-hole data socket (1 internal and 1 external) + a speech empty seats. Set up a TV outlet. 4 duty: each station sets a two-hole data socket (1 internal and 1 external) + a voice, setting up a TV outlet. 5 nursing station: every nurse station set up two double-hole data (intranet) + a voice double socket. 6 treatment and disposal areas: two data sets in each room (internal) + phonetic double-socket. 7 shows the classroom: each room set with two double-hole data (intranet and Internet + voice double socket and two television outlets. Outpatient area: 8 Office: each doctor workstation sets a two-hole data socket (internal) + a speech empty seats. 9 related equipment or its control room: sets a two-hole data socket (internal) + a speech empty seats. A television outlet. 10 hemodialysis: each bed set a double hole data socket (intranet). A television outlet. Surgery Center: 11 four two-hole data Sockets in each operating room. A television outlet. ICU area: 12 ICU beds set up an intranet data two-hole outlet. A room of a television outlet. Information points of distribution statistics following table: network, voice information points distribution statistics (medical floor, rehabilitation floor, 1th, floor, 2nd, floor) serial number F1 F2 F3 F4 F5 B1 B2 intranet outside network voice intranet outside network intranet outside network voice intranet outside network voice intranet outside network intranet outside network intranet 范 流转单、入库单管理规范和记管 等原始记录及录 4. 班组生产理的经统计报表 作业管理的方3. 学会班组验 法 3. 近1年各班目标管理的方 和不足， 组月生产作业法 5. 如何编制计划执行异常 分别列班组生产作业4. 学会持续的分析报告与 出 计划 改进班组生产改进结果 作业管理的技 改进计 6. 班组成员4. 近1年生产能 的配置与管理 作业管理制度、 划，经公 规范的执行与 7. 班组的目修订记录 司审核， 标管理 合格率 8. 班组的制 度管理 90, 3 班组现1. 班组现场9月 1. 今年以来1. 学会班组各班组 场管理 管理的5大要的班组5S检查现场管理的要长 素 和改进记录 素和原则 书面总 2. 班组现场2. 今年以来2. 熟悉5S管 结今年 管理的8项原的班前班后会理要求、方法 则 议记录及改进 以来的 9. 学会班组结果记录 3. 班组增值作业 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化、目 现场管 的5S管理 3. 今年以来视管理、看板管 的班组生产作理、班前班后会 理的经 4. 班组作业业准备记录及管理、生产作业标准化 改进结果记录 准备管理等技验和不 能 5. 班组目视4. 现有的班足，分 管理 组目视管理、看 板管理的统计 别列出 6. 班组看板 管理 改进计 7. 班前班后划，经公 会管理 set a data (intranet), and each ward set up a TV outlet. 2 doctor's Office: each doctor-station set up a net two-hole data socket + an audio socket. A TV Socket 3 nursing officer, Office of the Director: each station sets two-hole data socket (1 internal and 1 external) + a speech empty seats. Set up a TV outlet. 4 duty: each station sets a two-hole data socket (1 internal and 1 external) + a voice, setting up a TV outlet. 5 nursing station: every nurse station set up two double-hole data (intranet) + a voice double socket. 6 treatment and disposal areas: two data sets in each room (internal) + phonetic double-socket. 7 shows the classroom: each room set with two double-hole data (intranet and Internet + voice double socket and two television outlets. Outpatient area: 8 Office: each doctor workstation sets a two-hole data socket (internal) + a speech empty seats. 9 related equipment or its control room: sets a two-hole data socket (internal) + a speech empty seats. A television outlet. 10 hemodialysis: each bed set a double hole data socket (intranet). A television outlet. Surgery Center: 11 four two-hole data Sockets in each operating room. A television outlet. ICU area: 12 ICU beds set up an intranet data two-hole outlet. A room of a television outlet. Information points of distribution statistics following table: network, voice information points distribution statistics (medical floor, rehabilitation floor, 1th, floor, 2nd, floor) serial number F1 F2 F3 F4 F5 B1 B2 intranet outside network voice intranet outside network intranet outside network voice intranet outside network voice intranet outside network intranet outside network intranet 8. 班组生产司审核， 作业准备 合格率 90, 4 班组技1. 班组工艺10月 1. 产品图样1. 学会运用各班组 术与质管理 及产品标准、工班组工艺管理、长 量管理 艺流程图、工装技术改造管理、 2. 班组技术书面总 图样、检验标技术革新管理 改造管理 准、工艺规程、等方法 结今年 作业指导书、检 3. 班组技术2. 学会运用验指导书等技 以来的 革新管理 质量预防、过程术文件、外来文 控制、统计分析件 质量管 4. 班组质量等方法 管理的对象 2. 今年以来理的经 3. 学会运用班组执行技术 5. 班组质量过程方法、管理文件的记录，技验和不 管理的基础工的系统方法等术文件更改记 作 处理质量异常录 足，分 和不合格问题 6. 班组质量3. 今年以来别列出 管理的内容 4. 学会实施进料检验、过程 “三检制” 检验、出厂检改进计 7. 班组质量验、型式试验等管理的方法 5. 学会开展记录 划，经公 质量管理小组 8. 发挥质量活动 4. 产品状态司审核， 管理小组的作与追溯性标识 用 6. 学会运用合格率 内审、管理评审5. 质量异常 改进班组的质与不合格品处90, 量管理工作 理记录 7. 学会班组6. 去年管理 日常多种形式评审和今年内 的质量培训和审的报告、改进 交流的方法 结果的记录 7. 质量教育、 奖惩结果及记 录 5 班组成1. 班组常见11月 1. 今年降低1. 学会识别各班组 本管理 的七大浪费 成本的目标和浪费，分析原长 因、制定措施、 set a data (intranet), and each ward set up a TV outlet. 2 doctor's Office: each doctor-station set up a net two-hole data socket + an audio socket. A TV Socket 3 nursing officer, Office of the Director: each station sets two-hole data socket (1 internal and 1 external) + a speech empty seats. Set up a TV outlet. 4 duty: each station sets a two-hole data socket (1 internal and 1 external) + a voice, setting up a TV outlet. 5 nursing station: every nurse station set up two double-hole data (intranet) + a voice double socket. 6 treatment and disposal areas: two data sets in each room (internal) + phonetic double-socket. 7 shows the classroom: each room set with two double-hole data (intranet and Internet + voice double socket and two television outlets. Outpatient area: 8 Office: each doctor workstation sets a two-hole data socket (internal) + a speech empty seats. 9 related equipment or its control room: sets a two-hole data socket (internal) + a speech empty seats. A television outlet. 10 hemodialysis: each bed set a double hole data socket (intranet). A television outlet. 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Information points of distribution statistics following table: network, voice information points distribution statistics (medical floor, rehabilitation floor, 1th, floor, 2nd, floor) serial number F1 F2 F3 F4 F5 B1 B2 intranet outside network voice intranet outside network intranet outside network voice intranet outside network voice intranet outside network intranet outside network intranet 2. 产品与物计划 落实改进的方书面总 料标准对班组法 2. 近2年浪费结今年 生产成本的影 的报告、改进结2. 学会运用响 以来的 果的记录 标准、定额、计3. 生产定额量、培训、原始 成本管 3. 现有的产对班组生产成记录、岗位责任 品与物料标准本的影响 制度控制班组 理的经 管理、生产消耗生产成本的方4. 计量器具定额管理、计量法 验和不 对班组生产成器具管理、培训 本的影响 管理、原始记录3. 学会从人足，分 管理、岗位责任员、设备、物料、5. 培训对班制度等执行结方法、环境、信别列出 组生产成本的果和记录 息等方面寻找影响 降低班组生产改进计 4. 今年以来成本的途径 6. 原始记录班组降低成本划，经公 对班组生产成的奖励记录 4. 学会团结本的影响 班组成员共同司审核， 5. 今年以来降低班组生产7. 岗位责任班组浪费的处成本 合格率 制度对班组生理记录 产成本的影响 90, 8. 分析班组 生产成本的方 法 6 班组绩1. 班组成员12月 1. 班组成员1. 学会了解各班组 效管理 的需求与班组的需求调查及班组成员的思长 目标 职业生涯规划 想状态和真心 书面总 需求的方法 2. 班组成员2. 今年各班 结今年 职业生涯规划 组目标与指标2. 学会用价 的管理记录 值观和企业精 以来的 3. 有效的激神引导班组成励方式 3. 今年每月员的思想和需 班组绩各斑组及其成求的方法 效 4. 班组岗位员收入的分配 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 结果及记录 3. 学会运用 管理方非物质激励的 面 5. 班组及岗4. 今年各班方法 位的关健绩效组激励记录 的经验指标 4. 学会班组 5. 今年各班绩效管理的方 set a data (intranet), and each ward set up a TV outlet. 2 doctor's Office: each doctor-station set up a net two-hole data socket + an audio socket. A TV Socket 3 nursing officer, Office of the Director: each station sets two-hole data socket (1 internal and 1 external) + a speech empty seats. Set up a TV outlet. 4 duty: each station sets a two-hole data socket (1 internal and 1 external) + a voice, setting up a TV outlet. 5 nursing station: every nurse station set up two double-hole data (intranet) + a voice double socket. 6 treatment and disposal areas: two data sets in each room (internal) + phonetic double-socket. 7 shows the classroom: each room set with two double-hole data (intranet and Internet + voice double socket and two television outlets. Outpatient area: 8 Office: each doctor workstation sets a two-hole data socket (internal) + a speech empty seats. 9 related equipment or its control room: sets a two-hole data socket (internal) + a speech empty seats. A television outlet. 10 hemodialysis: each bed set a double hole data socket (intranet). A television outlet. Surgery Center: 11 four two-hole data Sockets in each operating room. A television outlet. ICU area: 12 ICU beds set up an intranet data two-hole outlet. A room of a television outlet. Information points of distribution statistics following table: network, voice information points distribution statistics (medical floor, rehabilitation floor, 1th, floor, 2nd, floor) serial number F1 F2 F3 F4 F5 B1 B2 intranet outside network voice intranet outside network intranet outside network voice intranet outside network voice intranet outside network intranet outside network intranet 6. 班组及其组及岗位考核法 和 成员收入分配指标、考核方法 5. 学会有效不足，分 制度 与考核结果及 沟通的方法 记录 别列出 7. 绩效计划 6. 学会关心与沟通 6. 今年各班 改进计 班组成员成长组会议记录 8. 绩效计划的方法 划，经公 实施与指导 7. 今年各班 组长工作记录 司审核， 9. 绩效考核 与反馈 合格率 10. 绩效改进 90, 11. 绩效考核 结果运用 七(设立班组长培训工作领导小组: 设立以主管副总经理为组长的“班组长培训工作领导小组”，副组长为主管培训的综合办公室主任，小组其他成员为各车间主任和班组长代表。确认职责和权限。 制定《班组长培训 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 》，协调与日常工作的冲突，提供资源。 制定《班组长培训管理制度》，在全员中广泛宣传，明确对所有参加培训人员的要求和期望。让所有班组长达成共识，表示对班组长培训工作的承诺。 八(开课与结业: 培训前在全体管理人员中召开“班组长培训动员大会”，总经理作动员报告，提出对班组长培训的要求和期望，表示对班组长培训的重视和支持。 动员大会上“班组长培训工作领导小组”组长宣布《班组长培训工作计划》和《班组长培训管理制度》。副组长介绍提供培训的乙方及咨询师。 培训及考试、考核结束后，在全体管理人员中召开“班组长培训结业大会”，总结经验，推动其他岗位培训工作，促进甲方的企业管理发展。由甲乙方联合颁发《结业证书》。 set a data (intranet), and each ward set up a TV outlet. 2 doctor's Office: each doctor-station set up a net two-hole data socket + an audio socket. A TV Socket 3 nursing officer, Office of the Director: each station sets two-hole data socket (1 internal and 1 external) + a speech empty seats. Set up a TV outlet. 4 duty: each station sets a two-hole data socket (1 internal and 1 external) + a voice, setting up a TV outlet. 5 nursing station: every nurse station set up two double-hole data (intranet) + a voice double socket. 6 treatment and disposal areas: two data sets in each room (internal) + phonetic double-socket. 7 shows the classroom: each room set with two double-hole data (intranet and Internet + voice double socket and two television outlets. Outpatient area: 8 Office: each doctor workstation sets a two-hole data socket (internal) + a speech empty seats. 9 related equipment or its control room: sets a two-hole data socket (internal) + a speech empty seats. A television outlet. 10 hemodialysis: each bed set a double hole data socket (intranet). A television outlet. 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