[广告/传媒]创艺新视文化传媒公司发展发展旅游文化休闲产业的规划设想
创艺新视文化传媒公司发展旅游文化休闲产业的规划设想
企业生存的关键说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润企业就无法生存。公司目前也面临一些困难，对公司的发展形成一定的制约，如企业发展方向模糊，战略目标不明确，公司内部人员结构失衡技术人才匮乏，所以市场开拓较被动。现阶段公司主要盈利的资金全是依托局领导的关爱，完成了几项交办的任务，公司并没有主动开展业务取得实际性的进展。公司今后到底如何发展,怎么生存和做强是公司员工必须现实面对的实际问
题
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目前公司在发展的起步阶段，充分利用我局的媒介资源大力提升公司的知名度，同时联合各种社会力量专业致力于各种大型文化活动的创意策划,推广运用。公司集政府、企业、媒体、公众等脉络，整合优势资源主办或承办各类型评选、论坛、会议、展览等活动，协助客户实现产品展示、品牌塑造、形象提升的市场目标，依托我们承接大型文化演出活动的经验和能力做强我们的文化公司。逐步建设与电台、电视台、网络媒体之间的战略伙伴关系，代理和部分买断媒介的大量广告版面和时间段，由公司独立向广告主进行广告媒介的营销，提供系统性、针对性的销售推广及公共关系的运作载体、搭建沟通平台和互动桥梁。
公司今后的发展我们考虑应该有一个实体项目，现设想联合旅游等相关部门联合发展旅游休闲文化产业。近年来，文化产品越来越多地走向旅游市场，旅游与文化在市场上实现了相互融合。张艺谋的《印象》系列、
河南嵩山“禅宗少林?音乐大典”、北京的“北京之夜”、杭州的“宋城千古情”等一系列大型文化演出节目，已经在与旅游市场的结合中很好地体现了市场价值。而我们在没有大量资金和杰出专业人才的困难局面下，以来本地的旅游人员为中心，建立一个展示地方文化的演绎会所，让来宁的旅游团队结束一天的游玩后晚上依然可以领略青海本土有特色的文艺演出，把客户从宾馆请到演绎会所继续心甘情愿的消费。演绎会所的经营模式应为联动省旅游局，并同各旅行团共建项目团队的合作机制，系统而专业、灵活而便捷的方式实行横向联合。以整合资源，降低成本，风险共担的模式共同发展旅游文化休闲产业。演出节目以文化事业为重心，节目演出理念为:传播社会和谐文化、打造时尚创意文化、彰显地域特色文化、发展地方产业文化。为保证演出节目质量应与业界知名的艺术家、演出团体、等媒体密切合作，与其他相关公司联系交叉业务，实现部分业务外包(青海地方名特优产品、小吃、文化宣传品等业务)，建立营销联合网络。由于青海的旅游季节短暂5—9月是西宁最佳的旅游季节，完全依靠旅游团队来维持演绎场所几乎不太可能，平时主要针对的消费客户应为中青年年龄阶段的人群。现阶段西宁还没有一个较上档次的晚间演绎场所，节目内容低劣存在消费欺诈同时治安状况也不容乐观，这些客观原因阻止了相当一部分消费人群的消费冲动，我们在运营过程中一定要避免类似问题的出现，真正做到高规格，高起点，高质量的休闲会所。倡导绿色健康，高品位的经营理念。始终坚持大众消费，演绎娱乐会所让许多望而却步的人士走进来。在明码标价，平民价位的倡导下高贵不贵，娱乐自我，娱乐身心，让更多人去切身感受演绎会所的娱乐文化，为更多人提供放松自我，宴朋会
友，减压释怀的优良环境。独具特色的地方文化展示成为商务洽谈的润滑剂，让西宁市各单位团体在招待来宁人员时将谈判桌上的紧张气氛在演绎会所通过娱乐的方式轻松化解，这也是我们不能忽视的消费群体。也可为企事业单位的周年庆典，职工晚会等文化活动提供演出场所，发挥文广局的优势，为这类企事业单位提供专业人员辅导，搭建演出舞台等措施将此类个性化需求在演艺会所一站式完成。如此演绎会所才能健康发展，茁壮成长使之成为西宁市晚间高中档娱乐场所的耀眼明星。
文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体。旅游包含的是“吃、住、行、游、购、娱”。我依托自己的资源就在“购”上下点功夫。西宁现在只有宝光集团成立了一座文化旅游购物商场，地处经济开发区，地理位置不够理想。绝大部分来青海旅游的人群旅游购物都在水井巷和部分大超市，我们可以联合旅游部门成立一个专门展示青海民族工艺品和地方土特产为主的旅游购物卖场。旅游部门负责将旅游团队接送到商场，使之成为旅游行程的休闲驿站。商场设立不同物品的商业展示台由专人介绍产品的特点和功效价值，刺激冲动消费。以独特的高原藏域文化和神奇的藏药功效，其它本土名族的民俗和展示青海丰富矿产资源和能源优势是我们区别其它商场的文化灌输点，让客户的排斥心理降到最低。让酥油花、仿出土彩陶、彩蛋、藏刀、银器等历史悠久，品种繁多具有独特民族风格的旅游商品、土特产、旅游纪念品成为中外游客喜爱的旅游物品。像冬虫夏草，鹿茸，大黄，人参果等地方独有特产在介绍方法上生动、形象、立体地展示给客户，增强产品的亮点、看点和兴奋点。地方民族文化物品如唐卡 堆绣等以现场表演的方式展现独特的制作工艺打动游客心理。地方名优小吃和土特产区
可以现场提供真空包装，考虑部分游客的旅游行程和返程日期，我们可以给用户提供保障承诺，以快递的方式邮寄给客户指定的地址和联系人。此举可以让游客回家后也能带动部分产品的再次销售。总之从资源的角度出发寻找差异和特色艺术品，让相关旅游商品变资源优势为产业优势。
商场采用商家入驻的形式丰富旅游商品的种类，联合各州县政府共同推出当地特色产品。在工艺品的开发和销售上我们联合部分本土优势企业共进互勉，厂家提供专业人员进行讲解和解惑，我们抓好服务和销售流程。商场也可为企事业单位提供工艺品的设计、制作和销售，年底或传统佳节部分企事业单位为答谢相关客户也会赠送相应的工艺品，我们努力开发或调集设计新颖，材料特殊，理念先进的工艺品争取更大的利益空间。
创艺新视公司将结合本地区的实际情况，提升创新能力。加强建立民族民间工艺品产业基地，节庆会展活动等措施增强文化产业对其他产业的渗透、提升和带动能力，在相互的学习和促进中共同进步。高起点绘就企业发展蓝图，具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导作用，同时也能提高企业员工的凝聚力，使员工自觉的融身于企业的发展目标中，群策共力。 局领导的关心爱护能够为公司进一步清理思路，明确目标，突出重点。
青海创艺新视文化传媒有限公司
二0一一年六月
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