人事管理-转正-zz-01员工试用期评估
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员工试用期评估报告 WDSY/XABL-FHR-XR-ZZ-011
姓名 入司时间
部门及职位 直接上级
考评项目 优秀 良好 一般 不满意 差 评分标准
工作态度 10 8 6 4 2
1、优秀:表现突出，超出标文化认同 10 8 6 4 2
准;良好:表现良好，符合标工作技能 15 12 9 6 3 准;一般:表现一般，需要适工作责任心 15 12 9 6 3 当改进才能达到标准;不满团队协作能力 15 12 9 6 3 意:表现不佳，与标准有一定
差距;差:与标准有较大差距。创新意识 10 8 6 4 2
2、请在认为合适的分值位置分析能力 10 8 6 4 2
标注“?”，然后累计实得工作纪律 10 8 6 4 2
分值，实得分值在70分以上主动承担额外工作 5 4 3 2 1
为合格。 得分(总分100分) 实际得分
考核日期: 员工签字:
直接上级签字:
明显高于岗位要求( ) 胜任岗位要求( ) 基本符合要求( )
略低于岗位要求( ) 不胜任( )
间接上级
总体评价
意见: 签字: 年 月 日 部门经理评价
意见: 签字: 年 月 日 分管副总意见
意见: 签字: 年 月 日 行政部意见
意见: 签字: 年 月 日 总经理意见
意见: 签字: 年 月 日
员工试用期评估报告 WDSY/XABL-FHR-XR-ZZ-011
注:1、远超目标(明显高于岗位要求):工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准，得到来自客户的高度评价。
2、略超出目标(胜任岗位要求):工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现:严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，获得客户的满意。
3、达到目标(基本符合岗位要求):工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现:基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准，没有客户的不满意。
4、略低于目标(略低于岗位要求):工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求，通常具有下列表现:偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，偶尔有客户的投诉。
5、明显低于目标(不胜任):工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，通常具有下列表现:工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，经常突击完成任务，经常有投诉发生。
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