薪酬绩效专员KPI绩效
考核表
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薪酬绩效专员考核评分表(月度)
考核期间: 年 月
姓名 岗位 薪酬绩效专员
得分 序权考核项目 指标要求 评分等级 自上结号 重 评 级 果
按要求完成统计并分析 对工资情况进行统工资情况统计分分 1 计分析,并且事前反 析 对工资统计但未分析 分 映及提出处理
方案
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对工资未统计 分
按所有要求执行 分 薪资核算准确并及无
标准
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流程
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,薪资核算按2 考勤、薪酬核算 % 时(每月5日之前) 要求完成 分 任申报 未按标准完成 分 务
完成率80%以上 分 绩对于交办事项跟踪完成率75%-80%以上 效 3 交办事项执行 % 执行,完成率80%以 分 上 完成率低于75%者 分
初步审核入职、转按所有要求执行 分 正、调薪,收到资料4 薪资调整初审 每延迟一天扣 分,扣完 2天内反馈,并报人即止 资部经理审核。
每月5号前收集公司按时完成为 分
5 考核信息收集 职能部门考核情况每延迟一天扣 分,扣完
并上报到计薪部门。 即止
加权合计
序权自上结行为指标 指标说明 考核评分 号 重 评 级 果
1级:承认结果,而不是强调愿望
2级:承担责任,不推卸,不指责
1 承担责任 25% 3级:着手解决问题,减少业务流程
4级:举一反三,改进业务流程 行5级:做事有预见,有防误设计 为 1级:服从工作,并不工作不报怨 考2级:服从上级,并能做好工作 核 3级:服从工作,并能对上级不妥的命令工作服从 2 提出合理化建议 4级:绝对忠诚态度工作,并产生良好结
果
5级:不需要命令就能产生良好工作结果
加权合计
总总分=业绩考核得分× %+行为考核得分× %= 分
考 签字: 核年 月 日 人