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优秀班组长采访提纲

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优秀班组长采访提纲采访提纲 1、获奖感言: 非常荣幸,在年初荣获了公司的“优秀班组长”,这是领导对我的关心,同事们对我的信任,我深知道,在工作中做的不够的地方很多,有很多东西需要我去学习,去奋斗。成绩只能代表过去,面对新的工作,会有更多的挑战和机遇,我将本着“求实、勤奋、认真、负责”的工作态度,更好的发挥班长的职责,将自己的工作做得更好,为靖煤集团公司的发展继续贡献自己的微薄之力。 2、对班组整体评价: 我们班组是一个优秀的班组,是一个积极向上,战斗力极强的班组,具有较强的凝聚力、向心力,能够保质保量完成任务队上交办的各项...

优秀班组长采访提纲
采访提纲 1、获奖感言: 非常荣幸,在年初荣获了公司的“优秀班组长”,这是领导对我的关心,同事们对我的信任,我深知道,在工作中做的不够的地方很多,有很多东西需要我去学习,去奋斗。成绩只能代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 过去,面对新的工作,会有更多的挑战和机遇,我将本着“求实、勤奋、认真、负责”的工作态度,更好的发挥班长的职责,将自己的工作做得更好,为靖煤集团公司的发展继续贡献自己的微薄之力。 2、对班组整体评价: 我们班组是一个优秀的班组,是一个积极向上,战斗力极强的班组,具有较强的凝聚力、向心力,能够保质保量完成任务队上交办的各项工作任务。 3、目前班组管理中存在的问题和困难 人员管理是个难点:让一个人听你的难,让一群人听你的更难。作为一个班长,如何在工作让职工服从工作分配,按章作业干好本职工作,按时完成队上交办的各项工作任务,是班组管理中的一个难点。 设备管理也是一个难点:如何加强设备维修,排除设备故障、消除故障隐患,使设备在原有技术性能下安全稳定地运行,并延长设备的使用寿命,提高设备运行的可靠性,这是设备管理的一个难点,它包含的因素太多。 4、担任班组长以来最大的收获 学到了:六年来让我学到了很多,他让我学会理解、学会沟通、学会提高、学会倾听别人的意见和建议,学会了根据个人的能力,合理的安排工作,确保安全生产工作的实现。 收获了:自我当班长以来,我从中收获了很多很多,不仅仅是在能力得到了锻炼,更收获了友情,收获了感动。 感受了:感受到职工对你的信任和服从,生活中,工友把你当成真正的朋友,遇事、有困难找你商量,这也正是提升我的工作能力和管好班组动力。 5、对全矿安全管理有何期待 希望矿上继续抓好隐患闭环 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的落实工作,构建合理的安全生产体系,强化职工 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 学习工作,着重从安全评估、工程质量、安全管理、机电运输、文明生产等几个方面抓起,确保我们有一个安全生产工作的好环境。 6、2014年工作打算 积极配合队上完成2014年的各项经营指标,认真落实矿发1#文件精神,以班组保队上,不发生轻伤及二级以上的非伤亡事故,延续综放一队的安全生产周期,带好检修班的职工,加强质量标准化管理工作,深化精细管理,实施安全风险预控管理,营造一个安全、和谐的工作环境。 7、你幸福吗? 每天能够和职工一起奋斗在生产一线,工作在一线,享受完成工作任务的满足感,享受安全升井的那一刻,我感到自己是非常的快乐的、非常的幸福的人。
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上传时间:2019-01-25
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