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复件 月工作汇报表复件 月工作汇报表 2011年 月工作汇报表(车间主任) HR—15-1 部门: 职务/ 工作汇报人 汇报时间 岗位 是否按计 名称 完成情况(量化) 划完成 生产量 (半成品、成 品) 名称 返工数量 返工率 生产质量 (返工品) 新进员工 离职人员 人员异动 调动人员 调入: 调出: 员工离职率 与上月相比 是否持续保持 是否有安全事故 6S保持 当月评分 改进事项 名称 计划产量 名称 计划产量 生产 计划 下月 计划 名称 返工率降低为 名称 返工率降低为 品质 控制 ...

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复件 月工作汇报 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 2011年 月工作汇报表(车间主任) HR—15-1 部门: 职务/ 工作汇报人 汇报时间 岗位 是否按计 名称 完成情况(量化) 划完成 生产量 (半成品、成 品) 名称 返工数量 返工率 生产质量 (返工品) 新进员工 离职人员 人员异动 调动人员 调入: 调出: 员工离职率 与上月相比 是否持续保持 是否有安全事故 6S保持 当月评分 改进事项 名称 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 产量 名称 计划产量 生产 计划 下月 计划 名称 返工率降低为 名称 返工率降低为 品质 控制 直接主管 意见反馈 2011年 月工作汇报表(车间技术/工艺师) HR—15-2 部门: 职务/ 工作汇报人 汇报时间 岗位 工作内容 控制或完成情况 是否完成目标 控制产品质量 样板维护 质量控制 面料性能控制 (品质控制、 样板维护等) 改板过程控制 其 他 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 或指导的内容及对象、人数 合格率 技能培训 技术指导及 现场技术指导 培 训 其 他 工作内容 完成情况 协助技术 部工作 控制内容 计划目标 控制内容 计划目标 品质 控制 下月 计划 指导/培训内容 计划目标 指导/培训内容 计划目标 技术 指导 直接主管 意见反馈 2011年 月工作汇报表(车间副主任) HR—15-3 部门: 职务/ 工作汇报人 汇报时间 岗位 是否按计划完工作内容 控制或完成情况 成 生产记录 单据的交接和传递 工作完成 考勤情况 设备维护 其 他 检查或保持内容 检查情况描述 是否定期整改 现场卫生 工位及堆放 6S活动 工具管理 安全 其他: 计划内容 计划完成情况 计划内容 计划完成情况 工作 计划 下月 计划 计划内容 检查时间 计划内容 检查时间 6S 直接主管 意见反馈 2007年 月工作汇报表(生产部助理) HR—15-4 部门: 职务/ 工作汇报人 汇报时间 岗位 是否完成计划 工作内容 具体描述和完成情况(尽能量化) 辅料检验测试 成本核算 配线配料 ISO资料收集 工作完成 (日常工作和工具管理 临时交办任务) 6S活动 QC活动 其 他 计划内容 完成时间 计划内容 完成时间 下月计划 直接主管 意见反馈 2007年 月工作汇报表(车间助理) HR—15-5 部门: 职务/ 工作汇报人 汇报时间 岗位 工作内容 具体描述和完成情况(尽能量化) 是否完成计划 工作任务单发放 考勤记录 物品领用 物品的管理及发放 工作完成 (日常工作和 临时交办任务) 纪律管理 6S活动 其 他 计划内容 完成时间 计划内容 完成时间 下月计划 直接主管 意见反馈 直接主管 意见反馈 2007年 月工作汇报表(技术人员) HR—15-6 部门: 职务/ 工作汇报人 汇报时间 岗位 是否完成计划 工作完成 工作内容 具体描述和完成情况(尽能量化) (日常工作和工作接收及安排情况 临时交办任务) 规格编制 样板制作或核对 款式修改 原辅料的检验 ISO 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 6S活动 其 他 计划内容 完成时间 计划内容 完成时间 下月计划 直接主管 意见反馈 2007年 月工作汇报表(技术部副经理) HR—15-7 部门: 职务/ 工作汇报人 汇报时间 岗位 工作完成 工作内容 具体描述和完成情况(尽能量化) 是否完成计划 (日常工作和 新板型开发 临时交办任务) 样板制作 服装标准 技术工艺改进 对技术员的指导 工艺编制 ISO标准 6S活动 其 他 计划内容 完成时间 计划内容 完成时间 下月计划 直接主管 意见反馈 2007年 月工作汇报表(技术部经理) HR—15-8 部门: 职务/ 工作汇报人 汇报时间 岗位 工作内容 具体描述和完成情况(尽能量化) 是否完成计划 工作完成 新板型开发 (日常工作或 样板审核 临时性工作) 工艺单的制作 突发性问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 原辅料的把关 技术控制与监督 培训、指导 工艺编制 其 他 是否持续保持 是否有安全事故 6S保持 当月评分 改进事项 计划内容 完成时间 计划内容 完成时间 下月计划 直接主管 意见反馈 2007年 月工作汇报表(体系部) HR—15-9 部门: 职务/ 工作汇报人 汇报时间 岗位 工作内容 具体描述和完成情况(尽能量化) 是否完成计划 标准修订 工作完成 (日常工作或 临时交办任务) 内审情况 新标准推行 组织内审员学习、培训 标准化制定、审核 标准化检查 6S活动 其 他 计划内容 完成时间 计划内容 完成时间 下月计划 直接主管 意见反馈 2007年 月工作汇报表(品质部) HR—15-10 部门: 职务/ 工作汇报人 汇报时间 岗位 工作内容 具体描述和完成情况(尽能量化) 是否完成计划 成品检验 工作完成 半成品检验 (日常工作) 质量标准执行 原料检验 配合技术部改进 ISO标准 6S活动 其 他 计划内容 完成时间 计划内容 完成时间 下月计划 直接主管 意见反馈 2007年 月工作汇报表(设备科) HR—15-11 部门: 职务/ 工作汇报人 汇报时间 岗位 工作内容 具体描述和完成情况(尽能量化) 是否完成计划 维修计划 设备维修 工作完成 (日常工作或 临时交办任务) 设备安装、调试 当月设备完好率 设备台帐建立 ISO标准 6S活动 其 他 计划内容 完成时间 计划内容 完成时间 下月计划 直接主管 意见反馈 2007年 月工作汇报表(仓库) HR—15-12 部门: 职务/ 工作汇报人 汇报时间 岗位 工作内容 具体描述和完成情况(尽能量化) 是否完成计划 成品入库 辅料入库 发放物资及差错 工作完成 (日常工作或 临时交办任务) 仓储安全(防盗、防火) 盘点次数及盈亏 帐实相符 6S活动 其 他 计划内容 完成时间 计划内容 完成时间 下月计划 直接主管 意见反馈
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