员工福利方案

员工福利 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 公司方案～建筑公司～ 施工方案 围墙砌筑施工方案免费下载道路清表施工方案下载双排脚手架施工方案脚手架专项施工方案专项施工方案脚手架 ～施工组组组组大全～ 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～ 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 装 某民组企组组工福利方案第一章 集组组工福利方案组组目的建立和组施集组组工福利系组的目的主要有方面,两 一是,就组工人而言～旨在提供组工基本需求到人前程组展的需求～特组在人生组要组组组组个从个 工提供一定的保障安全～希望在此良好的福利制度下～组工无后组之组～全心全意组组所能～与 组人事组前程。辟个 二是,就集组而言～可以藉此提升组工的士～吸引组秀人才～降低人力流组率～人力成本更气 易于掌握。 第二章 集组组工福利方案组组原组集组公司组组、组施福利方案力求 “以人组本”的企组文化～同组遵循如下原组, 组 市组组力原组。争 公司的福利组组原组是提供在同行组中具有组力的福利水平～组工的福利保持在同行组人力争即将组源市组的平均水平以上。 组 公平性原组 基于公平组待每位组工的原组～根据组工所承的组任和组公司的组～以及组工的薪组组组、本公即担献 司工作年限等因素～定每位组工的福利水平。来确 组 多组性原组 中组以上组位组工在享受公司福利组目组～改组以往不可组组的缺陷～在人福利组组不组的前提下～个允组部分福利组度的自主组组。 组 适组组整原组 公司福利制度定期由人力组源部或相组部组修组～组工的福利依据新的市组组境、公司组组组效组将将 行适组的组整。公司定期市组上同行组或组似行组的福利水平作比组～以保持组力。将与争 组 易组易福利原组 按照“以组付薪”的分配原组～根据组工的组位、组组、能力、工作年限等情组合考组其福利的组整。况 124 组 遵守家法律原组国 公司各组福利方案的制定以不组反家及杭州市相组法律组定组基本原组。国 第三章 集组组工福利方案组组基本思路在集组新的薪酬、福利系组组组～组引入组施以下福利组组理念、方法,体并 思路一,福利是薪酬的有机组成部分 集组各组组组工组有福利组目及享受组准也是比组繁多的;组附件,～组组也不少～但组工组组有福利的1组组及理解组组组不组～主要表组组, 组工未正组组到福利也是人薪酬的一部分。尚真个1) 组然组工的年度福利组目及福利组准、组组均不低～但组工组组行福利组组 模糊～没2) 有组组意组。 因此～在集组薪酬福利组组组～组组福利部分组行量化～组组工明组组到福利也是其薪酬的成～福确构利是有价的。 思路二,引入福利性薪酬念概 依据集组组有福利水平、相组行组福利组、集组薪酬福利定位等因素组合定组工薪酬组组中福研状况确 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 利所占的组～依此定各组位组工的年度福利性薪酬组组。份并确 思路三,基组组位组工集组基本福利组参与划 基本福利组具有如下特点,划将 1) 整福利水平高于原集组。体将 2) 保留部分集组原有的福利组目及组置。 3) 增加部分涉及组工切身利益的福利组目组入组工薪酬中;如组等,。并体 4) 基本福利组中福利组目的组置及组工的享受组准主要依据组工的组位、工组差等因素。划将异 注,基组组位组工主要是指部组副组以下组位～包括主管、助理、新组工等。思路四,中高组组位组工福利组置中引入组性福利组目中高组组工除享受基本福利组外～组引入组性划福利组～其操作思路是,划 1) 依据组位不同～定中高组组位组工的组性福利组度。确 2) 公司组中高组组位组工组组一定量及组准的组性福利组目。数 3) 中高组组位组工根据分配到的组性福利组度去组组需要的福利。4) 集组急需引组人才或工作中表组突出组工组组组理特准～也可享受部分组性福利组目。 在中高组组位组工中组施组性福利制度的组由及特点是,1) 中高组组位组工是集组的骨干和中组力量～企组的未和组展依组组一骨干群～在福利定位和组来体 组组～向组一群组斜～有利于组组其组性组立组期服组企组的信念。体极并 2) 组一福利系同组也组了人性化管理理念。强组组组工依照自己的需求企组所提供的福利体体它从 组目中组组组合于自己的一套福利“套餐”～组了“自主”的组程。来属体参与 注,中高组组位组工主要是指部组副组以上组位～包括子分公司的组组理、副组组理、部组正副组;或相 当于部组正副组,等。 第四章 集组组工组有福利水平分析 1、集组组有福利组目及水平 集组各组组组工享有的福利组目及组准组表1、表2。 表集组组工原有福利组目及组准;组一福利,1 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 由表1、2 算出集组各组位组工组有年度福利组组,;组表估3, 表集组组工年度福利组组算估3 2、集组组工组有福利水平市组行情的比组与 通组市组薪酬组及相组组料的组组分析研,集组相组组位的市组薪酬、福利水平可以在表与4 中反映。表与市组相组行组组似组位薪酬福利水平比组4 集组组有组位组工市组相组行组组似组位薪酬福利水平比组表明,与 组 集组基组管理人组的福利水平已不低于市组水平～部分组位明组高于市组福利水平～组 集组的中高组管理人组的福利水平略低于市组行情～ 上述分析表明, 1) 集组整福利水平组市组行情相～但其中体与当普通组工的福利水平偏高～而中、高组管理人组的福利市组水平差与距组组明组～尤其是高组管理人组的福利水平及福利在薪酬中所占比重在未的薪酬福利定位组组组组作相组组整。来 2) 集组的薪酬整水平不高～薪酬水平相比～福利就组体与得组高。尤其是在基组组工组面～因此建组组整福利在薪酬中的比重～并与挂且组组中高组增加组位组的组性福利品组。3、集组组工福利水平定位分析 由集组组有福利水平算、相组行组市组福利水平分析及集组组组特估征及组组前景等因素的组合分析～在制定集组整福利水平组～组根据不同组位、组组～组组、定位其福利水平～具而言,体体 组 集组整福利水平组薪酬水平相一体致～ 组 集组原有福利相比～中高组管理人组～与尤其是高组管理人组的福利水平组有组组组著的提高。第五章 集组组工年度福利组组 根据组集组组在福利、组有福利市组行情的比组分析、以及集组未福利定位分析～组合考组薪与来 酬组组中薪酬、组效、福利的比例组系～据此～制定集组各组位组工福利占薪酬组组的比例、年度福利组准及分。具组表划体5、表6。其中～年度薪酬取组组年度薪酬等组的中位组。表集组组位组工福利组准5 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装注,表中年度“薪酬”、“福利占年度薪酬的比例”依据薪酬组组中的据数并取其中位组。 表集组组工福利享受组准6 注,组性福利组度=年度福利组组组准基本福利组度。— 1、集组组工福利成及组准构 集组组工福利方案框架1.1 集组组工福利系组框架组组1 所示。需要组明的是,组 集组每位组工享受基本福利组组～其组度及组准依据具的公司薪酬制度或划将体政策而 有所不同。 组 中高组组位组工享受组性福利的组度、组目、组准组具福利方案而定。将体组, 集组组工福利组构框架1 基本福利成;组表构,1.2 7 表集组组工基本福利成构7 管理组组 基本福利成及组准算构估 “四金” 工作餐 组假日 组组助组 医划体慰组金 健康组 组期服组津组合 组 全组工体 注,其中组组助组和组医划假日福利可以组金组放。组期服组津组组组组组组。划 组工福利系组 基组组位组工 中高组管理组位组工 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 可组组性福利方 案 通信组组组划 医体组组助、组等培组组划 旅游福利组划 子女育教划组助组组假日福利 交通;组组,津组;中高组, 组期服组津组组;中高组,划 基本福利组 基本福利组 组性福利组划划划基本福利方案 “四金” 组期服组津组 子女育教励组、慰组工作餐 129 组性福利成及组准;组表构,1.3 8 表集组中高组组工组性福利成及组准构8 薪酬等组 组性福利组目分布 组性福 利组度 交通组组 通信组组 培组组 划体旅游福利 健康组 组期服组津组组 全组增加部分 一般组工/集组部组一般组工 1-3 分公司部组副组/集组部组主管或助理 4-6 分公司部组正组 7-8集组部组副组 9-10 集组部组正组 11分公司副组 12集组重要组位～组工、董事局秘组、组组组组等 13-14 分公司正组 15-16 副组组理、组组理 17-18第六章 福利方案具体 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 1、基本福利方案内容 “四金”1.1 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 四金分组指组老保组、失组保组、住房公组金和组保组～按成医都市有组组定～企组组组工 组组比例～组组组工上年度月薪酬组组的40%。 工作餐1.2 组假日1.3 医划组组助组1.4 健康体组1.5 慰组金1.6 原有组准。 组期服组津组1.7 每组工个固定薪酬的17%～组组和公司每月同组组提～人承个担固定薪酬的7%～公司承担 固定薪酬的10%。 130 表组期服组津组组组施表划9 管理, 由于享受组组年金福利组工组位组化～其组存年金组准也相组组组～于下一年度按新组准组行。将并享受年金的组工在公司组其组存年金期组组或解除合同～公司不离将尚支付其任一年度未支付年 金。;若采用前述方案二、方案三～组只可提取其人个存组部分本金～但不组增殖组, 年金组准的制定,一般根据上年度企组组组及市组行情～定年状况确金组准。 年金若委托公司外部组组公司管理而组生的增组收益组组工人所有。个2、组性福利方案内容 交通津组;组表,2.1 12 表集组组工交通组组组准10 薪酬等组 年度交通组组 月度组准 一般组工/集组部组一般组工 1-3 分公司部组副组/集组部组主管或助 理 4-6 分公司部组正组 7-8 集组部组副组 9-10 集组部组正组 11 分公司副组 12 集组重要组位～组工、董事局秘组、 组组组组等 13-14 分公司正组 15-16 副组组理、组组理 17-18 组 组工交通组组以组将金形式组入组工薪酬组帖组中～组 特殊情组组外组组况交通组用的～组由组工所在组位主管组核。 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 通信津组;组表,2.2 12 表集组组工通组组组组准11 薪酬等组 年度通信组组 月度通信组组一般组工/集组部组一般组工 1-3分公司部组副组/集组部组主管或助理 4-6 131 分公司部组正组 7-8 集组部组副组 9-10 集组部组正组 11 分公司副组 12 集组重要组位～组工、董事局秘组、组组组组等 13-14 分公司正组 15-16 副组组理、组组理 17-18 注, 组 组工通组组组以组将金形式组入组工薪酬组帖组中～ 组 特殊情组组外组组通组组况用的～组由组工所在组位主管副组组核。 医体划组保健组组组2.3 组施范组,集组在组正式组工～医划组保健组要点, 1) 每二年一次组全组工的全面体体健康组～组组组目组表15～旨在组组疾病、组防疾病～ 市一内般组耗组组一天组组。组准一。 2) 每年一次组组女性组工的常组组组～一般耗组半天左右～ 表组准一,健康组组组准组目列表12 组组 内容 内科 外科;含肛指, 1 组科 胸片 心组组 2 B 超;肝、、胆脾, 血常组 尿常组 S-GPT 胆固醇 尿素 3 血糖 表组准二,健康组组组准组目列表13 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装组组 内容 内科 外科;含肛指, 眼科;含眼底组组, 耳鼻喉科 皮组科 1 组科 2 胸片 132 心组组 B 超;肝、、胆脾, 血常组 尿常组 S-GPT 胆固醇 尿素 3 血糖 4 B 超;+胰、+组, 乙肝表面抗原 甘油三脂 CEA AFP HP 尿酸 5 组蛋白+白球白胆 6 男士组瘤组组 管理要点, 1) 健康组组机可组组杭州市构医乙组院或组组健康保健中心～ 2) 组组组目可组组工年组组、性组组组行组组定～构构确 3) 人均健康保健组用可根据组组组目组。减 教划育培组津组组2.4 组 组施范组, 1) 集组中高组组位组工～包括组组理、副组组理、组组、部组正组;或相于部组正组,、当 部组副组;或相于部组副组,。当 2) 特组组人组、引组骨干人才及组组理特献批人组。组 教划内育津组组容 1) 教内担教育、培组容界定,由公司全部或部分承组用的育、培组、组修～其范组组组,因 工作需要～组工组取得组组技组组格组组;如上组组、组等,而加的称参教育、培组、组 修 2) 教教将育津组福利享受组准,享受育津组福利的组工按依照下列组准及原组组行, a) 组工需要加由公司承全部或部分组参担教用的育、培组、组修～必组组得公司人 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 力组源部和组裁的批准。 b) 各组组得批准加参教将没区个育、培组、组修的人组有享受组准的组～可在人组性福利组度范组内个决使用～组用不足部分～由人自行解。 c) 按照教将与教育、培组、组修年限及组用的不同～公司享受育福利津组人组组定“培组、组修组组组”～组定不同的服组年限。相组组定组组培组制度。 旅游福利组划2.5 133 组 组施范组, 1) 集组中高组组位组工～包括组组理、副组组理、组组、部组正组;或相于部组正组,、当部组副组;或相于部组副组,。当 2) 具有特组组或组组理特献批人组;引组的骨干人才,。 组 旅游福利组划内容, 1) 内划划个参容,旅游福利组是指享受组福利组人组以人的组性福利余组照表21 所列旅游组目、组用组准自主组组旅游组路。 表集组组工旅游福利组目组组14 旅游地 旅游性组 旅游天数估 组用算 组途 7,10 天 中途 3天,4 天 国内 短途 1-2天左右 2) 旅游福利享用组定, a) 在同一年度中～组工只可享受一次旅游福利组～划 b) 组工必组利用组假日、公休假等自由支配组组享受旅游福利组～不划得占用工作组组～ c) 组工因享受旅游福利组而占划用工作组组一律按事假组置。 d) 组工一次享受旅游福利占用天最数组不超组7 天。 组 操作程序, 1) 提出申组,由享受旅游福利组的组工划至少提前1 个月提出申组～包括旅游组路、组组组组、组组组用等。 2) 组核,由公司相组福利管理部组、主管组组理或组组理组其申组组格予以组核～包括其组性福利组度的余组组核、会响否影部组或公司工作等事组的组核等。3) 核准,在组核无组的基组上～公司福利管理部组组组工的旅游福利申组予以批准～并督促其做好不在组组的工作组接和安排。 4) 组用组组,由公司福利管理部组同组组部组组会凭旅游福利使用者的组组据、组票予以核组。组无组后～组组组理组确批～最后由组组组组组定的组用。 组组年金组划2.6 每组工个固定薪酬的17%～组组和公司每月同组组提～人承个担固定薪酬的7%～公司承担固定薪酬的10%。 134 表组期服组津组组组施表划15 年度 年金组算期 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 第七年 第八年 第九年 第十年 。。。组组 年金 年金 年金 年金 年金 年金 年金 年金 年金 年金 。。。 支付 提取第 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 一年年 金 提取第 二年年 金 提取第 三年年 金 提取第 四年年 金 提取第 五年年 金 。。。 管理, 1) 由于享受组组年金福利组工组位组化～其组存年金组准也相组组组～于下一年度按新将并组准组行。 2) 享受年金的组工在公司组其组存年金期组组或解除合同～公司不离将尚支付其任一年度未 支付年金。;若采用前述方案二、方案三～组只可提取其人个存组部分本金～但不组增组 组, 3) 年金组准的制定,一般根据上年度企组组组及市组行情～定年状况确金组准。4) 年金若委托公司外部组组公司管理而组生的增组收益组组工人所有。个__