职工教育经费
管理制度
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第一章 总则
第一条 为了管好、用好职工教育经费，不断促进员工理论知识的更新和业务素质的提高，同时为公司发展培养人才，以适应市场经济条件下竞争日益加剧的形势，现根据国家有关规定和公司的实际情况，制定本管理制度。
第二条 本管理制度适用于本公司总部及所属全资、控股子公司。
第二章 职工教育经费使用管理原则
第三条 坚持预算管理原则。职工教育经费支出应纳入预算管理，各公司应在每年年末根据公司总部的统一安排，制定各自的下一年度的职工
培训
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计划
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，报人力资源部汇总、审定后，形成公司下一年度的职工培训计划。公司的中、长期培训计划应纳入公司三年规划。
第四条 坚持经费独立核算、归口管理原则。根据审定的预算，职工教育经费的管理，实行由各子公司独立核算，公司按比例集中(具体比例见本制度第四章的相关内容)，由公司人力资源部和公司财务部依据公司人力资源培训计划归口管理的原则。
第五条 坚持“统筹兼顾、保证重点、量入为出、收支平衡”的原则。职工教育经费在保证用于维护职工权益、开展职工教育等的基础上，重点用于为公司培养储备人才等方面。
第六条 坚持遵纪守法原则。严格执行国家财经政策、规定和开支范围，认真执行财务制度，遵守财务纪律，保证不挪作他用。
第三章 职工教育经费开支范围
第七条 短期培训费。因工作需要对员工进行的短期培训的费用支出，如用于中层管理人员、业务人员、统计员、报税员、财会人员继续教育等方面的费用支出。
第八条 专
题
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讲座费。因工作需要聘请外部专家、教授到公司进行的专题讲座的
资料
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费、讲课费等方面的支出。
第九条 出国培训费。为培养后备人才而派员工出国培训学习等方面的支出。
第十条 专业培训费。 为培养人才而派员工到国内高校等高等教育机构进行专业深造而发生的支出。
第十一条 其他支出。公司人力资源培训计划以外的其他支出，各公司应就支出项目和原因等向公司人力资源部提出申请，报请公司总经理批准后实施。
第四章 职工教育经费使用管理办法
第十二条 全资、控股子公司按本单位职工工资总额的1.5%提取职工教育经费，单独设置“其他应付款-职工教育经费”科目进行核算。
第十三条 全资、控股子公司应按每半年终了后20日内将本公司职工教育经费的75%上交公司总部财务部，其余25%部分各二级子公司可自行用于短期培训费等支出，费用管理按《公司管理费用暂行办法》执行。公司的专题讲座费、出国培训费、专业培训费及其他支出由公司统筹安排。
第十四条 各公司职工教育经费不得超支，如遇特殊情况须报请公司总经理或总经理办公会批准。
第五章 附则
第十五条 本制度由公司财务部及人力资源部负责解释。
第十六条 本制度自发布之日起施行。
浙公网安备 33021202002483