医疗行政查房
制度
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医疗行政查房包括院长查房、职能科室查房。
1、医疗行政查房的主要内容
(1)、科室、病房管理:如规章制度、诊疗常规、操作
规程
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的执行情况,科室各项登记。
(2)、医疗质量管理情况:如晨间交班质量、三级查房质量、病历质量、基础护理质量、医嘱等执行情况及临床用药,无菌与消毒情况等。
(3)、设备使用、保管、维修与经济效益情况。
(4)、科技与教学:新技术开展情况,人才培养,教学等情况。
(5)、各项措施的落实,指标、任务完成情况。
(6)、医德医风建设和思想政治工作:包括政治学习、劳动纪律、工作态度、服务态度、好人好事和病人意见等。
(7)、生活供应,后勤保障情况。
2、院长查房分行政、业务两种
(1)、行政查房:由分管行政工作的院长率领,由院办公室、政工科、总务科、财务科等科室主任参加,院办公室召集,每周一次。查房内容与行政管理、医院秩序、卫生清洁、病人生活、医疗收费、后勤保障等方面的工作情况和存在问题。
(2)、业务查房:由分管业务的院长率领,由医务科、护理部、药济科、设备科等有关科室参加,由医务科召集,每周一次。查房内容是了解病历书写质量、医疗护理工作质量、医疗制度、病房管理、医
疗设备、临床用药等方面工作情况和存在问题。
3、职能科室查房由各职能科室负责人有
计划
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有目的组织,如医务科一般要求每周查房一次,如参加科室三级查房、晨会、会诊或危重病人抢救工作等。后勤科室负责人一般每周查房一次,主要深入病房、医技科室,发现和解决有关问题。