2016年环境管理评审总结(14000认证资料)
2016年环境管理评审总结
本次内部审核~依据审核
计划
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~于2016年7月12-13日进行~共审核6个部门。在公司所有部门和有关人员的大力协助下~各内审员在审核中非常认真~仔细查找~对发现的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
各部门也全力配合内审工作~及时纠正问题所在~使得内审得以顺利结束~现将审核结果报告如下:
2016年公司为了保证企业的可持续发展~尽到企业的社会责任~公司领导对环境体系管理工作给予高度重视~各部门共同努力提高认识~确保环境体系基本做到稳定、有效、合规运行~各项业务涉及的环境因素进行了识别~制订作业文件、对法律法规清单、重要环境因素汇总、文件清单、记录清单进行了识别~制订目标、指标、管理
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
及部分应急预案。公司所有业务、管理部门均纳入环境管理体系运行~并在实际工作中加以控制~符合ISO14001:2015
标准
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要求~保持了预防和减少污染排放的良好态势。
1、加强能源、资源控制~制定年度节能目标并逐级分解到各部门。如何合理用电是下一步公司和各部门的重点工作。
2、推广使用LED灯~建议使用LED节能灯。
3、进一步治理生产废气。
4、污染物排放情况~经环保局监测~排放符合国家和安徽省的相关规定、要求达标排放~全年无污染事故发生~无重大环
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境投诉。
5、环境管理体系运行的有效性~环境管理体系运行中~大部分员工、业务、过程能按照体系文件进行操作和实施控制。本次审核运用抽样
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
对各部门的工作进行验证~共开出不合格6项~其中一般不合格6项~严重不合格0项~分布在4个部门审核中发现的问题有:
? 综合部:不符合4.3.3~目标、指标和管理方案,
? 生产部:不符合4.5.2和4.5.4~合规评价、记录
控制
? 质量部:不符合4.5.2和4.5.4~合规评价、记录
控制
3.2~环境因素识别 ? 财务部:不符合4.
审核结论:回顾本次审核~环境管理体系运行基本有效,但从总体来看~体系的运行中还存在一些问题~需要各部门在以后的工作中及时纠正、积极改进。
1、各部门对环境管理体系标准、程序文件的要求理解不够~需要加强学习~并做好目标、指标完成情况的分析工作。
2、部分部门未建立适合本单位的能源法律法规清单~未对法律法规进行评价。
3、主控部门应进一步加强管理~在监督检查、纠正预防应明年的重点工作。
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4、各责任部门应加强环境因素的识别~加强对法律法规的识别和评价~重点对记录的控制管理~现场管理~文件控制应进一步加强。
综合部
二零一六年七月十七日
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