职工辞退
计划
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与完成情况
总结
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报告
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职工辞退计划与完成情况总结报告
根据第九年的年度人员需求分析,以及各部门负责人的人员需求报告,
人力资源
卫生院人力资源管理制度人力资源管理咨询——主要流程人力资源管理课程教学大纲某公司人力资源分析报告护理人力资源调配方案及措施
部结合
公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订本年度员工辞退计划。 一、辞退人数及工种
由于生产
规划
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的变更,人员安排也要进行相关的调整。现确定辞退员工人数和工种如下:
部门 岗位 等级 人数
30 生产部 直接生产工人 一级
25 直接生产工人 二级
1 直接生产工人 三级
17 直接生产工人 四级
9 直接生产工人 五级
18 直接生产工人 六级
40 直接生产工人 七级
生产部 辅助生产工人 无 9
行政部 行政管理人员 初级 7
行政管理人员 中级 6
行政管理人员 高级 2
市场、人力部 其他人员 无 9
合计 173 二、辞退人员成本统计
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技术级别/月基当月工次月工
辞退总计人民折算为岗位类别 专业技术本工资发放资发放
人数 币 美元
职称 资 总额 总额
1级 1440 30 43200 43200
2级 1800 25 45000 45000
3级 2160 1 2160 2160
直接生产工人 4级 2520 17 42840 42840
5级 3060 9 27540 27540
6级 3600 18 64800 64800
971480 142279
7级 5040 40 201600 201600
辅助生产工人 无 1000 9 9000 9000
初级职称 1800 7 12600 12600
行政管理人员 中级职称 3000 6 18000 18000
高级职称 5000 2 10000 10000
其他人员 无 1000 9 9000 9000
公司人力资源部
第九年1月1日
拟定:人力资源部
批准:总经理