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生产区内十二个不准

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生产区内十二个不准生产区内十二个不准 1.加强明火管理,厂区内不准吸烟。 2.生产区内不准未成年进入。 3.上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干生产无关的事。 4.在班前、班上不许喝酒。 5..未安装触电保安器的移动式电动工具,不准使用。 6.不按规定穿戴劳动保护用品,不准进入生产岗位。 7.安全装置不齐全的设备不准进入使用。 8.不是自己分管的设备、工具不准动用。 9.检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。 10.停机检修后的设备,未经彻底检查,不准启用。 11.未办高处作业证,不系安全带、脚手架、跳板不牢,...

生产区内十二个不准
生产区内十二个不准 1.加强明火管理,厂区内不准吸烟。 2.生产区内不准未成年进入。 3.上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干生产无关的事。 4.在班前、班上不许喝酒。 5..未安装触电保安器的移动式电动工具,不准使用。 6.不按 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 穿戴劳动保护用品,不准进入生产岗位。 7.安全装置不齐全的设备不准进入使用。 8.不是自己分管的设备、工具不准动用。 9.检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。 10.停机检修后的设备,未经彻底检查,不准启用。 11.未办高处作业证,不系安全带、脚手架、跳板不牢,不准登高作业。 12.未取得安全作业证的职工,不准独立作业;特殊工种,未经取证,不准作业 从事高空作业和交叉作业者应注意些什么, 要系好安全带,戴好安全帽。工具要放在工具袋内,严禁随意向下抛投物件。禁止攀登仪表及采暖管线。 1211灭火器适用于扑灭哪几类火灾, 适用于扑救电器、油类、精密仪器、天然气等着火。 “三懂四会”的内容是什么, 三懂:懂工艺流程、懂生产原理、懂设备性能和构造。 四会:会操作、会维护保养、会判断和排除故障、会使用防护用品。 事故处理的“四不放过”原则是什么, (1)事故原因分析不清不放过;(2)事故责任人及周围群众未受到教育不放过;(3)没有防范措施不放过; (4)事故责任者未受到处理不放过。 操作工的六严格是什么, 严格执行交接班制;严格巡回检查;严格控制工艺指标;严格执行操作法;严格遵守劳动纪律;严格执行安全规定。 什么是安全生产, 安全生产是指在劳动过程中要努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止伤亡事故发生,使劳动生产保护者的安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下进行 生产岗位的职工,应严格履行(班前检查)和(班中巡回检查)。 进入施工现场必须(佩戴安全帽)。 (安全教育)和(岗位技术)不合格,不能(独立顶岗)和(操作)。 有毒有害岗位要相应设置(防救措施)和(防护用品)。 只有经过(三级教育)或(学徒期满具备安全技能并经考试合格的人)方有资格具备安全作业证。 什么是安全生产责任制, 安全生产责任制是根据管生产必须管安全的原则,给企业各级管理者和职工在生产经营活动中对安全生产应负的 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 所作的明确规定,是企业安全管理中最基本的为安全生产而制订的一项分工协作 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,是安全管理的核心。 什么是安全第一, 就是用安全第一的思想来指导生产活动,在安全的前提下进行生产。任何时间和地点都在强调安全生产是关系到人民生命和国家财产的大事。当生产与安全工作发生矛盾时,生产必须服从安全。 四项义务: 遵章守纪服从管理的义务; 佩带和使用劳动保护用品的义务; 接受培训掌握安全生产技能的义务; 发现事故隐患及时报告的义务; 劳动保护用品是指:员工在劳动过程中为避免或减轻事故伤害或职业危害所配备的防护装备。劳动防护用品分为一般劳动防护用品,和特种劳动防护用品。 为什么说班组安全管理的好坏是搞好企业安全生产的基础,班组是生产的最基层单位,是各项安全规章制度的具体执行者、是组织化工生产的重要环节,班组安全生产的好坏直接关系到工人的安全与健康,因此做好班组安全生产工作是杜绝伤亡事故的发生,保障广大职工的生命安全和生体健康,顺利完成生产任务的前提~ 安全生产管理应坚持什么方针, 答:安全生产管理,坚持安全第一,预防为主的方针。 、什麽是作业性违章, 答:在 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、施工、生产过程中,不遵守国家、行业、集团公司以及公司所颁发的各项规定、制度和反事故措施,违反保证安全的各项规定制度及措施的一切不安全行为 三级教育 公司(第一级): 1( 落实执行国家有关法律法规、政策和公司制定的安全生产责任制 和安全生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。 2( 执行与公司签订的安全生产文明施工目标管理责任书。 3( 做好本单位工程防止“六大伤害”的措施。 4( 做好每个工人安全教育。 5(“血的教训”举例论述。 项目部(第二级): 1( 落实执行现场制定的《施工现场管理奖罚制度》。 2( 执行本工程“六大伤害”的预防措施。 3( 落实做好现场文明施工,做到工完料尽场地清,整洁卫生。 4( 落实执行项目组与班组签订的目标管理责任书。 5( 遵章守纪。 6( 严格按本工种操作规程进行作业。 班组(第三级) 1( 落实执行本项目部制定的《施工现 场管理奖惩制度》。 2( 严格执行本工种安全技术操作规程。 3( 做到“三不伤害”,遵章 守纪。 4( 正确使用个人防护用品、用具和安全防护措施。 5( 做好班前安全教育活动。 6( 做到文明施工、整洁、卫生。
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分类:企业经营
上传时间:2017-12-30
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