《内蒙古自治区种公羊、肉牛冻精及良种肉牛基础母牛饲养补贴实施方案》

《内蒙古自治区种公羊、肉牛冻精及良种肉牛基础母牛饲养补贴实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》 内蒙古自治区种公羊、肉牛冻精及良种肉牛 基础母牛饲养补贴实施方案 为贯彻落实《内蒙古自治区人民政府关于促进牧民增加收入的实施意见》(内政发[2010]1号)精神，促进牧民增加收入，在种公羊、肉牛冻精及良种肉牛基础母牛饲养补贴方面制定如下实施方案。 一、补贴目标 通过对牧区实施种公羊补贴、肉牛冻精补贴及良种肉牛基础母牛饲养补贴，加快肉羊、肉牛良种化进程，改善品质，提高个体产出，推进牧区肉羊、肉牛产业的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化、规模化和产业化，提升市场竞争力，有效、持续增加牧民收入。 二、补贴原则 平等参与原则:补贴项目覆盖全部牧区牧民，项目区域内的广大牧户都有权利享受补贴。 品种择优原则:品种选择符合畜牧业区域规划，优先选择适应性好、符合生产需要、生产性能高、市场前景好的品种。禁止选择未经国家审定和自治区验收命名或批准进口的品种。 牧民自愿原则:自治区农牧业主管部门将向社会公布重点推荐的主导品种。 各地农牧业部门要在充分尊重牧民意愿基础上，积极引导牧民选择使用推荐的良种，不得采取强制手段干预牧民自愿选种。 专款专用原则:补贴资金只能用于三项补贴。牧民购买种公羊，必须与旗农牧业主管部门签订书面 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，明确责任，所购种公羊只能用于生产需要，不许倒卖，原则上4年内不得出售，如需提前淘汰，必须由旗农牧业主管部门批准。 良种良法的原则:良种严禁以次充好，提高价格，损害农牧民利益。同时要配套良法，确保技术路线及相关技术服务。 直接补贴原则:除肉牛冻精补贴外，其它两项补贴资金采取“一卡通”或“一折通”等形式直接发放给农牧民，确保补贴资金安全快速发放到农牧民手中。 三、补贴范围和规模 1、补贴范围:原则覆盖所有牧区的牧民。 2、补贴规模:对全区牧民需更新的特级或一级种公羊给予补贴;对牧户饲养的基础母牛改良使用良种肉牛冻精的给予补贴;对牧民养殖良种基础肉用母牛给予补贴。 四、补贴对象、标准和方式 1、补贴对象:在规定的牧区具有牧区户籍从事养殖的牧户。 2、补贴标准:对牧民需更新的特级或一级种公羊每只补贴800元;对牧户饲养的基础母牛改良使用良种肉牛冻精的，每头补贴2支冻精，每支冻精每年补贴5元;对牧民养殖的良种基础肉用母牛每年每头补贴50元。 3、补贴方式:种公羊、良种基础肉用母牛补贴采取直补方式进行补贴。自治区财政主管部门会同自治区农牧业主管部门根据统计部门提供的存栏情况，将种公羊、良种基础肉用母牛补贴资金拨付到旗(市)财政部门。已经实行“一卡通”或“一折通”的旗县，必须通过“一卡通”或“一折通”的方式直接发放到牧户，未实行“一卡通”或“一折通”的旗，暂按原渠道执行，但必须将补贴资金直接拨付到位，避免中间环节截留挪用。肉牛冻精补贴要按照内财购[2009]1602号文件要求，以盟市为单位，补贴额在50万元以上(含50万元)必须公开招标;50万元以下的自行确定采购方式。但采购的种公牛冻精必须是入选国家良种补贴公布的种公牛名单内的种公牛生产。 五、项目组织和实施管理 (一)种公羊补贴 1、种公羊品种的认定。肉羊良种补贴品种以乌珠穆沁羊、苏尼特羊、呼伦贝尔羊、巴美肉羊等地方优良品种为主，兼顾牧区经济杂交使用的德国美利奴、多赛特、萨福克等国外引进品种。种公羊标准必须是经自治区、盟市或旗县种畜禽管理部门鉴定的特、一级种公羊，有种畜禽生产合格证书。种公羊必须佩带耳标，携带健康合格证，系谱清楚，档案记录齐全。 2、供种单位的选择。供种单位必须是旗县级以上农牧业行政主管部门核发《种畜禽生产经营许可证》的种羊场，并由盟市农牧业主管部门组织专家对其进行现场评估，本着好中选优的原则，由各盟市农牧业主管部门推荐供种单位，报自治区农牧业主管部门，自治区农牧业主管部门确定供种单位信息。供种单位种公羊价格不得高于近三年种羊销售平均价。供种单位信息在内蒙古农牧业主管部门信息网公布。开展生产性能测定的种羊场予以优先推荐。 3、购买良种补贴种公羊的确认。供种单位在出售种公羊时必须与购买者签定合同。如存在签定假合同现象，一经查实，吊销种羊场《种畜禽生产经营许可证》。旗农牧业主管部门核实确认购羊情况，负责监督落实良种补贴种公羊耳标的登记工作，对本辖区购羊情况进行核实。 4、良种补贴资金申报程序。(1)需要申请购买种公羊的牧户、当地牧民兴办的规模养殖场、牧民专业合作组织兴办的养殖场和绵羊人工授精站点须持户籍簿、身份证、养殖场工商登记证和专业合作组织登记证等证明身份的相关证件，并填写《购买种公羊申请表》(见附表2)，由嘎查(村)村民委员会汇总后，在嘎查(村)张榜公示一周。无异议后，报所在苏木(镇)畜牧兽医综合站审查 签署意见，同时将相关证件复印件随《购买种公羊申请表》一并上报旗农牧业主管部门。旗农牧业主管部门在15个工作日内根据补贴条件进行审查，签署意见，确定受益对象，在7个工作日将《购买种公羊申请表》第三联送达受益人。受益人在收到《购买种公羊申请表》第三联30天内完成购羊任务，逾期未购羊者，视为自动放弃补贴，指标另行安排。旗家畜改良站负责肉羊良种补贴登记工作，并将购羊者相关数据信息录入计算机。旗农牧业主管部门负责将《33牧业旗肉羊良种补贴项目种公羊供应清册》(见附件3)报盟市农牧业主管部门汇总后上报自治区家畜改良工作站备案。 (2)牧户、当地牧民兴办规模养殖场或牧民专业合作组织兴办的养殖场、绵羊人工授精站点必须到自治区公布的供种单位购买种羊。牧户、当地牧民兴办规模养殖场或牧民专业合作组织兴办的养殖场、绵羊人工授精站将《购买种公羊申请表》第三联和《 旗种公羊购买合同》(见附件4)及购羊凭证报旗农牧业主管部门审核汇总，旗财政局根据农牧业主管部门汇总情况，将补贴资金直接发放到养殖户手中。旗农牧业主管部门会同财政部门将汇总表以正式文件联合上报盟市，盟市农牧业主管部门会同财政部门将各旗汇总表以正式文件联合上报自治区农牧业厅和财政厅备案。自治区补贴资金不予追加，项目资金如有节余，结转下年继续使用。 (二)肉牛冻精补贴 1、种公牛站选择。肉牛良种补贴选择的种公牛站应是自主经营、自负盈亏的企业，取得农业部《种畜禽生产经营许可证》，入选种公牛必须是农业部评选公布的种公牛。 2、冻精招标。盟市农牧业局、财政局按照农牧业厅、财政厅的要求，组织项目县进行集中招标选购(补贴额在50万元以上的盟市)。财政局根据农牧业局提供的采购合同、销售发票和冻精出入库凭据与种公牛站进行结算。供精单位按照补贴后的优惠价格向养殖者提供冻精。肉牛冻精中标供种单位在规定时间内将采购的冻精送到项目旗县。 3、冻精发放与使用。各项目旗县按照本旗县的实施计划，将冷冻精液下发给配种员，由配种员按照肉牛良种补贴农牧户名册，具体实施配种。要建立冻精补贴发放登记制度。各项目旗县建立冻精发放数据库，乡镇畜牧站冷配点建立发放登记册，并附有养殖户签名。 项目旗县建立冻精采购入库记录手续，详细记录中标冻精的来源、耳标号、数量、价格、时间等，并报盟市家畜改良站登记备案; 配种员从旗县改良站领取冻精必须有相应的详细记录，双方签字; 配种员要做好配种记录，使用冻精必须记录种公牛号，使用后的细管交由农牧户保存备查，配种员及农牧户要在登记卡上双方签名。 4、良种基础信息登记 项目区母牛和犊牛建档造册。母牛必须佩带耳标。 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 耳标编号方法，母牛编号应包括:年份、省别代码、县级编号和母牛号四部分。配种母牛基本情况登记卡参照农业部奶牛良种补贴登记卡印制格式执行，人工授精技术员必须如实填写。新生犊牛要佩带统一耳标。 (1)登记的内容:户主、母牛数量、牛号、精液号、补贴金额、户主签名等。 (2)耳标的要求:所有参加项目的母牛必须佩带耳标，不褪色、不掉号。 (3)耳号的编排:按照农业部统一要求进行编号。已佩带耳标的母牛不需要重新再佩带，需要作好新旧编号的对应记录。没有耳标的母牛需佩带耳标。 5、建立完整统一记录的体系 总体要求:户建卡、村建册、乡建帐、县建图。户卡、村册、乡帐分别由户与乡畜牧中心、村与乡畜牧中心、乡畜牧中心与县农牧业局双方保存。 (三)良种肉牛基础母牛饲养补贴 1、基础母牛数量核实。旗县农牧业主管部门负责组织核实良种肉牛基础母 牛存栏数量，以此作为良种肉牛基础母牛饲养补贴资金发放的依据。核实母牛数量要求做到“四见”，即:见牛。由嘎查(村)干部和嘎查(村)级防疫员逐场逐户逐头调查;见人。现场调查的母牛数要经过母牛养殖户确认;见标。对母牛佩带的畜禽标识实行一牛一号登记造册，建立档案;见榜。按照公开、公平、公正的原则，张榜公布农户饲养母牛情况，接受牧民监督，数量不实及时更正。 2、资金发放。旗县财政部门根据农牧业主管部门提供的统计数字，通过“一卡通”或“一折通”的方式直接发放到牧户，未实行“一卡通”或“一折通”的旗，暂按原渠道执行，但必须将补贴资金直接拨付到位，避免中间环节截留挪用。 六、保障措施 (一)提高认识，加强领导。贯彻落实好自治区政府一号文件精神，落实好补贴资金是落实自治区政府支农支牧资金向牧区倾斜的重要举措，各地各级农牧、财政部门必须切实加强领导，确保政策不折不扣落实到位。自治区农牧业主管部门与自治区财政部门成立种公羊、肉牛冻精及良种肉牛基础母牛饲养补贴项目领导小组，负责全区种公羊、肉牛冻精及良种肉牛基础母牛饲养补贴项目的组织、指导和协调;各盟市、旗县也应成立相应领导小组，加强对补贴项目工作的组织领导，负责编制具体实施方案、组织人员对种公羊、冻精使用和母牛饲养补贴发放进行登记核实、公示、建立实施档案、开展技术人员及牧民的技术培训等工作。自治区领导小组成员见附件1。 (二)落实责任，确保成效。 1、财政部门职责:自治区财政厅及盟市、旗县财政部门的主要职责是落实补贴资金并及时拨付补贴资金，对资金的管理使用进行监督检查。 2、自治区农牧部门职责: 农牧业厅: 负责项目的组织实施、监督和管理，制定自治区实施方案及年终总结报告。 自治区家畜改良工作站职责: 负责肉羊良种补贴项目种公羊鉴定、项目督察及种公羊、冻精质量监督工作。 3、盟市农牧部门的职责: (1)负责本盟市范围内项目的组织实施和管理; (2)协助旗制定项目实施方案; (3)督促检查指导旗工作; (4)项目总结报告。 盟市家畜改良工作站职责:负责种公羊和冻精鉴定、项目督察及种公羊质量监督工作。 4、旗农牧业局的职责: (1)负责本旗项目的组织实施和管理; (2)制定本旗项目实施方案; (3)督促检查指导乡镇苏木工作; (4)负责人工授精站点建设; (5)负责项目建档工作; (6)项目宣传; (7)项目培训; (8)项目总结。 5、旗家畜改良站的职责: (1)协助旗农牧业局做好项目的组织实施和管理; (2)做好项目的种公羊、冻精、基础母牛登记、建档立卡工作; (3)技术指导; (4)种公羊、冻精质量鉴定。 (三)广泛宣传，接受社会监督。 要按照公开、公平、透明的原则，公布各项补贴政策、补贴区域、补贴标准等内容。自治区农牧业主管部门负责公布种羊场名单以及种羊品种，确保牧区牧民知情、受益。各级财政部门和农牧业部门，要设立补贴项目公开监督举报电话，接受社会监督，及时处理来电来访。自治区农牧业主管部门举报电话0471—6652240、财政主管部门举报电话0471—4192160。项目旗有关部门要在当地电视、报纸等媒体上公布补贴政策、补贴标准、供种单位名单等具体内容。 (四)加强督查监管，保证各项工作顺利开展。自治区农牧业部门、财政部门对项目旗实施情况进行不定期抽查，对实施效果进行评估，对组织实施不规范的项目旗核减下年度补贴资金，凡发现虚报冒领、挪用挤占补贴资金等违规违纪行为的，取消下年度项目旗补贴资金，情节严重的移送司法机关，追究法律责任。自治区家畜改良工作站不定期对供种单位种公羊、冻精进行抽检，并将抽检结果报自治区农牧业主管部门。对提供质量不符合要求的供种单位将取消供种资格。同时严禁供种单位借补贴之机乱涨价，严禁向牧民强行推荐种公羊和冻精。 (五)做好跟踪服务。各旗要建立种公羊、冻精和基础母牛补贴发放数据库，乡镇苏木畜牧站建立发放登记册。旗家畜改良工作站要通过举办技术培训班、印发资料等形式广泛开展技术培训。 (六)配套工作经费。盟市、旗财政应根据补贴工作的需要，适当安排补贴配套工作经费，用于政策宣传、登记造册、种公羊、冻精质量鉴定等工作支出。 (七)建立补贴项目绩效评估制度。主要是通过对肉牛、肉羊开展生产性能测定来衡量补贴实施效果。重点测定体形外貌、个体产出、品质方面的指标。通过生产性能测定工作，建立补贴项目绩效评估制度，确保资金使用效益。 附件1: 自治区领导小组人员名单 组 长:布 仁(自治区农牧业厅副厅长) 成 员:包玉德(自治区财政厅农财处处长) 苏 亚(自治区发改委农牧处处长) 娜 仁(自治区农牧业厅财务处处长) 白 音(自治区农牧业厅畜牧处处长) 杨 牧(自治区财政厅农财处调研员) 高雪峰(自治区家畜改良工作站站长) 赵玉生(自治区农牧业厅畜牧处副处长) 云鹏彪(自治区财政厅农财处主任科员) 范晓红(自治区农牧业厅财务处主任科员) 附件2: 购买种公羊申请表 姓 名 现有肉羊品种 身份证号 现有肉羊(只) 码 联系电话 种公羊 其 中 地 址 苏木(镇) 嘎查 基础母畜 肉羊品 供种单位 申请购买 种 种羊等 情况 购买数量 只 级 公 章 苏木畜牧 兽医部门意见 年 月 日 公 章 旗农牧业 主管部门意见 年 月 日 注: 此表一式三份,旗农牧业主管部门、苏木乡镇畜牧兽医站、购种羊者各 存一份。 附件3: 旗县肉羊良种补贴项目种公羊供应清册 旗(县、区) 乡(镇、苏木) 村(嘎查) 基础 牧 购买种 种公羊实 补贴 受益母羊数量 备注 户 姓名 公羊数量 际单价(元/只) 资金(元) 人 签字 (只) 旗县区家畜改良站(盖章) 经手人: (签名) 注:此表由旗(县、区)农牧业局印制，一式两份，旗(县、区)农牧业局或旗(县、区)家畜改良站、乡(镇、苏木)畜牧站各一份。 附件4: 合同编号: _______ 旗种公羊购买合同 甲方(种公羊供种单位): 联系电话: 乙方(购买者): 姓名: 地址: 身份证号: 联系电话: 为落实购买肉羊良种补贴政策,经双方协商,订立本合同。 乙方自愿购买 种畜场(种畜繁育户)的种公羊 _ 只，总价款为 元。羊耳标号: 。 甲方责任: 1、提供合格种公羊，提供种羊的信息资料; 2、提供饲养、疫病防治等技术服务。 乙方责任: 签定合同时及时交付购买种羊款。 本合同未尽事宜,由甲乙双方协商解决。 本合同一式三份,甲方一份,乙方两份,其中一份在领取购买种羊补贴款时交旗农牧业主管部门一份。 本合同自甲、乙双方签字(盖章)后生效。 甲方: 乙方: (种公羊供种单位) (购买种畜者) 代表签字: 代表签字: 签字时间: 签字时间: 下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!!!!!! 关于企业管理的名言名句 5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔?盖茨 8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯?柯林斯 9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔?盖茨 13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助 16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得?杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得?杜拉克 18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助 19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯?李 22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔?盖茨 23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利?福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯 25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助 26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿 28、质量等于利润。——管理思想家汤姆?彼得斯 29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普?克劳斯比 30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉?戴明博士 31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特?凯利 32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯?柯林斯 33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔?盖茨 34、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L?威尔德 35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽?凯 36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特?西蒙 38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司 39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T?戴伊 40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S?M?沃尔森 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士 42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆 43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾 44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼 45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特 46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志 48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言 49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里 50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆?彼得斯 51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪?格罗夫 52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多?莱维特 53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得?杜拉克 54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特 55、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔 56、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔?拉伯福 57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格 58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总理胡伯林 59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克 60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫 61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田 63、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁 64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大 65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维 66、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助 68、管理就是把复杂的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 69、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得?杜拉克 70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯?沃森 71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚 72、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩?皮阿特 74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特?史坦普 75、多挣钱的方法只有两个:不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰?洛克菲勒 77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆 78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆?沃尔顿 79、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 80、无法评估，就无法管理。——管理学家琼?玛格丽塔 83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义 84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥 85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕 86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎 87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求 88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大 89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆 90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰?里德 91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言 93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯 95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯?凡?德罗 96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助 97、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特 98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏 99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺?蒂茨 100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔?拉伯福