公司化管理运营体系一、组织架构及岗位说明 组织架构及各岗位设计、岗位职责、部门之间协同架构或流程二、人事管理制度 组织架构职级设计、招聘及入职培训、人员入离职及异动制度、员工晋升及降级制度、薪酬及考核体系设计、员工福利制度、人事月报 三、财务管理制度 财务总制度——各部门财务制度、财务之付款,收款,借款,报销、年度财务预算与盈亏平衡点、财务月度报表;设立个人账户四、行政管理 办公室管理制度、固定资产购买与编号、信息化管理规范(硬件管理、软件管理)、员工考勤与休假、公司会议、接待 公章:财务章、发票章、公章、法人章、人资...
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