慈溪市第三实验小学骨干教师带徒活动
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
(草案)
慈溪市第三实验小学导师带徒活动
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
一、指导思想
按照学校工作思路和考核方案要求,坚持以老带新,以优促新的原则,积极搭建交流、研讨、展示平台,不断促进青年教师专业成长和骨干教师进一步提高,积极打造一支师德高尚、业务精湛、勇于创新的师资队伍,为学校进一步发展打好扎实的基础。
二、导师认定
符合下列其中一个条件且本人愿意。
1.近三年基础性绩效考核核心部分得分处于全校前25%;
2.担任学校教研组长、行政组长及以上行政职务;
3.拥有慈溪市学科骨干教师等以上称号;
三、徒弟认定
1.新加入学校且未曾获得宁波市级或以上业务荣誉;
2.教龄不满8年且未曾获得慈溪市教坛新秀一等奖或以上业务荣誉;
3.近三年基础性绩效考核核心部分得分处于全校后20%且不足全校平均的80%;
4.自愿加入且经学校同意。
四、报名、录取办法:
1(报名:
凡积极要求上进、符合相关条件的教师,待学校公布导师名单后可
以由本人向学校提出申请,并选择一个或几个指导教师,于3月27日
前交到教科室。
2(录取:
学校根据实际情况,征求导师意见,再经讨论后予以公布。
3.人数:
每位导师原则上所带徒弟不超过5人,徒弟可以找多位老师为导师。
五、管理和评议
1(徒弟必须尊重导师,积极上进,虚心好学,认真完成相关学习任务,所有学习材料及成果需保留备查。导师应精心指导,严格要求,在每学期末提交“所带学徒个体情况分析
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
”。
2(由学校工会、教师发展中心具体负责该工作管理,及时总结、推广师徒结对的宝贵经验,表扬先进。
3(导师带徒活动情况每学期评议一次,由校长室主持,各职能部门参与,对照各项
职责
岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx
,进行综合评议,最终根据实际成绩按规定实施奖惩。 六、奖惩办法
1.学徒者学期基础性绩效考核处于徒弟圈后20%且不足徒弟圈全体平均的80%,本人绩效按80%折算。(现已在校的教师,此条在2015年前不执行。)
2.导师按带徒考核得分及行政评议综合奖励。
得分公式:
考核得分=徒弟(基础绩效×70%+突出绩效×30%)平均×人员系数×学习成效×20%
学习成效=徒弟圈基础绩效后30%平均?全校基础绩效后30%平均;
人员系数:带徒1人为1,每增加一人,系数增加0.1;
慈溪市第三实验小学
2013.3
附件:
2012学年度第二学期慈溪市第三实验小学导师名单
丁建军、杨彦妍、龚灵利、林燕、陆海霞、徐轶娉、胡利清、童利敏、王央萍、唐汉威、魏文、戚莹莹、胡丽燕、童蓉蓉、罗冲
胡迪波、黄雄英、陈立、邹丽园、郑小琳、张迪辉 劳亚炯、许露嵘、丁洁琼、冯燕、陈晓燕、胡小维、余崇林、胡挺
慈溪市第三实验小学导师带徒学员报名表
姓 名 性 别 出生年月
职 称 学 科 参加工作时间
拟报导师
学习内容
学校意见
年 月 日
注:学习内容是指徒弟需要导师指导的项目,包括学科教学、班级管理、教育科研等。
慈溪市第三实验小学导师带徒学员报名表
姓 名 性 别 出生年月
职 称 学 科 参加工作时间
拟报导师
学习内容
学校意见
年 月 日
注:学习内容是指徒弟需要导师指导的项目,包括学科教学、班级管理、教育科研等。
学年度 第 学期 徒弟个体情况分析表
导师 徒弟 有效指导 次
主要工作
和活动
存
在
问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
对
徒
弟
评
议 努
力
方
向