员工考核表格员工考核表格PAGE员工考核表格员工查核表编号：查核日期：姓名年龄部门职务序查核评分标准分得号值分项目1出勤（1）准时出勤、准时到岗，出勤率100%。（1010率分）（2）每迟到、早走一次，（－1分）；累计三次以上。（－5分）（3）每旷工一次，（－2分），累计旷工两次以上。（－10分）（4）按公司制度告假并有有关手续时不扣分。工作（1）工作勤劳努力、态度正直，不计较个人得失。10（10分）态度（2）对交办的本员工作不仔细达成、对付了事。（－3分）（3）不肯接受交办的本员工作，常常推委或不满。（－5分）（4）拒绝接受交办的本员工作且无正当原因。（－分）（5）顶嘴上司、无理取闹、不听从管理的。（－分）工作（1）
方法
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灵巧、举一反三，能准时达成本员工作。10（10分）效率（2）工作慌乱无方法，但能准时达成本员工作。（－3分）（3）具备必定的工作方法，但效率低下、有时不能准时达成本员工作。（－5分）（4）工作慌张、粗心大意、常不可以准时达成本职工作。（－8分）（5）无方法、无策划、不可以准时达成本员工作。（－10分）4达成（1）工作成绩突出、质量优秀，能正确掌握领导10质量企图。（10分）（2）工作成绩较为优秀，领导较为满意。（－2分）（3）工作成绩一般，在领导指导下基本合格。（－分）（4）工作成绩较差，常常返工仍不切合领导要求。（－8分）（5）没法达到领导要求。（－10分）5岗位（1）业务精深、对付自如，完整胜任本员工作。10技术（10分）（2）业务娴熟，具备足够的专业知识。（－2分）（3）业务技术一般，牵强胜任本员工作。（－5分）（4）业务不熟、常需领导把关。（－8分）（5）不懂本岗位知识、没法胜任本员工作。（－分）6交流（1）擅长交流，能踊跃与人合作，有优秀的团队10合作精神。（10分）（2）交流协调能力一般，但能与别人合作达成任务。（－2分）（3）交流协调能力较差，不擅长与别人合作。（－分）（4）具备必定的交流能力，但不肯与别人合作。（－8分）（5）不会与人交流、不肯与别人合作、工作难以进行。（－10分）7敬业（1）热爱公司，忠于职责，责任心强，为别人楷10模。（10分）精神（2）工作需要监察，责任心不强，缺少主动踊跃性。（－4分）（3）对本员工作不满，常常脱岗或影响别人正常工作。（－6分）（4）凡事以个人为中心，营私舞弊，不关怀公司发展。（－8分）（5）损坏公司财物，违纪乱纪，抵毁公司名誉。（－10分）8策划（1）思想活跃，有创新意识，具备远见高见，常10能提出合理化建议。（10分）创新（2）能达成交办的工作，但方法单调，不会举一反三。（－3分）（3）对新惹祸物不肯搭理，无创新意识或剖析能力差。（－5分）（4）思想迟顿，缩手缩脚，忍气吞声，无个人见解。（－8分）（5）思想死板，因循保守，拒绝接受新惹祸物。（－10分）个人（1）勤劳勤学、不停提升，能推进公司发展。（1010分）成长（2）具备必定的学习能力，但方法不妥、进步缓慢。（－3分）（3）对学习认识不清，目标模糊，不知从哪处入手。（－5分）（4）安于现状，不思进步，无奋斗目标。（－8分）（5）骄傲自满，独断专行，讨厌学习。（－10分）10综合（1）道德崇高、成熟干练，适应能力强，具开发10素质价值。（10分）（2）有必定的道德素质，经过培育具备公司所需条件。（－2分）（3）精神相貌不好，行为独特，眼高手低，适应能力差。（－5分）（4）性格骄纵，遇事激动，强横无礼，不受欢迎。（－8分）（5）道德败坏，言不由衷，故弄玄虚，以机谋私。（－10分）总分被查核人员近期要求或希望：签字：________年______月______日查核人员考语或建议：签字：________年______月______日
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