公司组织架构

湖南宏利德国际洁净科技企业有限企业湖南宏利德国际洁净科技企业有限企业组织机构 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 一、总企业组织架构图二、分企业组织架构图湖南宏利德国际洁净科技企业有限企业项目经理行政主管（兼出纳）质量主管人工保洁队队长机械化队队长园林队长保保保洒垃司工养洁洁洁水圾机程护班组员车中组组长长转车三、各部门职能（一）、董事会职能1、负责招集股东会;履行股东会决议并向股东会报告工作；2、决定企业的经营计划和投资 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ;3、决定企业内部管理机构的设置;4、同意企业的基本 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ;监察各部门、分企业工作质量及进度;5、听取总经理的工作报告并作出决议；6、制定企业年度财务预、决算方案和利润分配方案、填充损失方案;7、对企业增添或减少注册资本、分立、合并、停止和清理等重要事项提出方案；8、聘任或解聘企业总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。(二）、办公室职能1、负责企业规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的建立、健全与完美，并监察企业各部室及项目分企业对规章制度的履行状况；湖南宏利德国际洁净科技企业有限企业2、对企业的行政总务、后勤保障工作负责;3、做好企业各种会议的组织、准备和记录整理工作，督办会议内容和领导决议，编写、发放企业董事长、总经搭理议纪要、记录；4、负责草拟和判定企业相关公文，保证公文办理的程序化和规范化；5、负责企业对外相关部门的工作连接,企业相关证照的办理、年检、年审等；6、负责企业各部室及分企业的工作协调，建立企业高层领导与部室、分企业之间及企业部室、分企业之间的纵向、横向的沟通沟通、反响系统与平台，使上传下达，信息对称，推进企业的整体工作高效运行；7、负责企业档案的保留与使用；8、负责企业印鉴的保留与使用；9、负责企业报刊的征订、发下班作;10、负责企业的文印室管理工作；11、负责企业办公用品采买的报批计划及分配使用；12、负责企业车辆的管理与使用；13、负责企业饭堂的管理工作；14、负责企业办公地域的保洁工作；15、负责企业对外业务的招待与款待工作；16、负责企业的企业文化的建立、业余文化生活的丰富和团队精神的打造等工作；17、企业董事长、总经理给予的其余工作职能.（三)、财务部职能1、履行国家规定的会计准则、财务公则和相关的一致财经制度，制定企业内部财务、会计制度和工作程序，经同意后组织实行并监察履行；湖南宏利德国际洁净科技企业有限企业2、按制度规定组织进行各项会计核算工作，准时编报各种财会报表，保证及时、正确反响企业财务状况和经营成就；3、按期进行财务解析，为企业经营管理决议供应详确依照；4、贯彻履行财经纲纪,组织进行会计控制和监察，保护企业财富安全;5、按期组织进行企业存货、财富、财务的盘点工作,保证账证、账卡、账实切合；6、依据企业年度经营计划组织编制财务进出计划、信贷计划和成本花费计划;7、组织进行对企业资本运作的展望、组织、协调、解析和控制,保证有效筹集、分配和合理使用资本；8、组织核查、解析估量、财务进出计划的履行状况，督促企业各部门降低成本和耗费，节约花费，提出管理上增添效能及减少不经济支出的建议；9、依据企业业务状况，事先制定税收筹办方案，并及时进行业务形成过程和利润形成过程的税收筹办工作，创办企业税收优异的外面环境和内部节税意识；10、指导、监察、检查企业各内部独立核算单位的财会工作；11、参加制定相关的经济计划、业务计划,监察经济 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的履行；12、办理其余财务、会计事务；13、组织做好会计凭证、账簿、报表等以及其余会计资料和财务资料的保留与按期归档工作；14、组织做好保密工作.（四）、人力资源部职能1、人力资源管理制度的建设1)、制定企业人力资源战略规划；2）、制定企业人力资源管理制度，划分企业内部机构的人事管理权限,组织、协调、监察企业人力资源制度和流程的落实及实行，并依据实质状况千锤百炼;湖南宏利德国际洁净科技企业有限企业3）、制定员工手册，建立员工管理规范制度；4)、制定薪酬福利制度；5）、制定员工绩效核查制度；6）、制定员工培训开发制度。2、组织结构的设计1)、建立、调研和人员贮备；2）、编拟组织结构设置、合并、更名、撤掉；3)、审查、汇总各部门的岗位职责；4）、监察、检查和指导企业各部门的人力资源管理工作。3、人事管理、员工招聘、录取、核查、调动、离职管理；2）、内部员工的选拔、观察、培育；(3）、员工人事档案、代理协议、劳动合同管理；(4）、思想工作的沟通。4、绩效核查系统设计1）、员工平常核查工作；2）、管理并组织实行员工的绩效核查工作;、依据KPI绩效核查结果对其奖励的详尽事宜。5、薪酬福利系统设计1）、制定并监察企业人工成本的估量；2）、额定薪水和提成标准；3)、按期进行市场薪酬水平调研，供应决议参照依照。6、培训与开发（1）、制定年度、月度培训计划与实行;湖南宏利德国际洁净科技企业有限企业(2）、组织新入职和岗位员工的详尽培训工作;（3）、培训课程的开发和设置。7、劳动关系及人力资源管理信息系统建设(1)、按期提取建议箱中员工的建议，合时组织员工满意度检查;2）、劳动瓜葛；3）、建立人力资源人材贮备信息库。（五）、后勤采买部职能1、负责采买部作业守则及相关程序的制定和履行。2、采买管理1）原物料、办公用品采买计划的编制和履行；2）采买合同的签订和采买定单下达；(3）原物想到货跟催、入库和报账；（4)采买物质质量等问题办理事务。3、采买物质行情信息办理(1）建立相关信息的采集渠道；2）按期对信息进行汇总解析;3）依据行情的变化提出相关采买建议。4、供应商管理（1)依据企业的需要开发新的供应商；(2）按期对供应商进行评估；（3）建立完美的供应商档案库。5、负责合同、定单等记录的档案管理。6、为其余部门供应相关性支持。7、完成上司领导暂时交办的其余工作.湖南宏利德国际洁净科技企业有限企业（六）、市场部职能1、市场信息采集(1）、网络收索；2）、电话拜会；3）、企业供应;4)、展会招待；5）、上门拜会；6）、建立企业数据库.2、项目标书制作、招标1）、招标文件及招标方案编制；2)、项目各阶段招标文件、合同及相关文件的审查，参加项目各阶段招标；3）、方案设计优化、项目量清单优化、项目概算、估量审查，按程序报批;4）、作业组织方案、报审、作业进度编制、采买计划编制；5）、办理项目合同及相关增补文件的签订，办理项目先期花费和项目款支付审查工作；6)、项目实行中与各方的协调管理;7）、检查项目质量、进度、安全文明作业、合同履行状况；、配合财务项目结(决）算审查（计）工作；（9)、项目档案，分类采集归档；3、客服客服是市场部桥梁和信息中枢,其重要职能是保护企业客户客情工作，经过反馈信息为客户及企业内部其余部门供应服务。（1）、受理客户咨询服务湖南宏利德国际洁净科技企业有限企业1）、电话客服主要解答平常工作中客户所提出相关问题的回答.有需要咨询内容的，要做好内容记录；2）、老客户客情拜会、新客户客情招待；3）、负责企业设备的技术支持工作。不停完美技术服务管理系统，及时指导、办理、协调停解决工作中出现的技术问题，保证企业招标项目工作的正常进行。、受理客户投诉、客户电话投拆――做好投诉内容纪录，登记汇总,报分企业管理中心或总经理办理,制定客户电话投诉表格；、客户传真投诉――收到传真后，打电话进一步落实核对投诉内容,做好笔录，一并报给分企业管理中心或总经理办理。4、采集客户信息(1）、新市场项目的信息采集;主要采纳表格形式，传真到客户处，督促客户填写表格中所陈设的内容,传真到企业客服,由客服汇总、报市场部和总经理；2）、竞争对手信息采集；主要采纳表格形式,填写后传真到企业客服，由客服人员汇总报给总经理和市场部；3）、客户信息采集；主要采集客户对企业供应有益于企业发展的建设性建议及建议，采集汇总后，报总经理和董事长。（七）、分企业管理中心职能1、建立一致的管理模式、管理平台、管理政策和管理标准;2、制定科学、适用的管理制度、项目评估方法和标准；3、检查和督导各项目分企业绩效核查政策的落真相况并评估其完成状况；4、贮备、培训企业工程技术人材及项目管理人材，对企业范围内工程技术人员、项目管理人员专业水平的按期评估、议论；湖南宏利德国际洁净科技企业有限企业5、办理规定权限内各项目事项的审查、审批；6、协助市场部新项目标书制作、招标工作等事项；7、协助企业经营班子制定企业年度开发经营计划并追踪监察落真相况。（八)分企业职能1、按项目要求完成各项任务指标；2、做好招标的道路保洁项目质量工作;3、严格依照标书要求及承诺供应服务；4、做好人员车辆的管理工作,保证安全作业；5、依照当地环卫主管部门要求认真做好道路保洁和垃圾清运等工作，提升道路保洁质量，保证企业品牌在环卫行业的当先地位，打造当地的环卫亮点项目。