2021高级会计实务考前模拟案例习题精选

知识改变命运，学习成就未来2021高级会计实务考前模拟案例习题精选习题1【案例分析题】(本题20分，选答题)甲单位为某省环境保护厅，执行《行政单位会计制度》。乙、丙单位为甲单位所属事业单位，执行《事业单位会计制度》并计提固定资产折旧。按照省财政厅要求，甲、乙、丙单位执行中央级行政事业单位部门预算管理、国有资产管理等有关规定。2018年7月，甲单位审计处对本级及所属单位2017年下半年以来预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。8月初，审计处向甲单位主要负责人反馈检查情况。部分事项如下：假定不考虑其他因素。要求：根据国家部门预算管理、国有资产管理、政府采购、事业单位会计制度、行政事业单位内部控制 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 等相关规定，分析判断：(1)事项(1)中本级预算支出完成率的计算是否正确;如不正确，指出正确的计算结果。(2)事项(2)至(6)的做法或处理是否正确;如不正确，分别说明理由。(3)事项(7)中的会计处理是否正确;如不正确，说明理由。(4)事项(8)的会计处理是否正确;如不正确，指出正确的会计处理。知识改变命运，学习成就未来(1)2017年年初，甲单位本级经省财政厅批复本年度支出预算为20000万元;2017年6月，甲单位本级经批准调增支出预算数为1000万元。2017年度甲单位本级年终支出执行数为19000万元。2018年1月，甲单位对上一年度的本级预算执行情况进行了分析，计算确定的本级预算支出完成率为95%。『参考答案』事项(1)的计算不正确。正确计算：预算支出完成率是90.48%【19000÷(20000+1000)≈90.48%】(2)甲单位财务处作为内部控制工作牵头部门，按省财政厅要求布置所属单位2017年内部控制报告编报工作。乙、丙单位已按规定完成各自的内部控制报告并报至甲单位。2018年3月，甲单位财务处在乙、丙单位内部控制报告和本级内部控制报告的基础上，汇总形成了本部门内部控制报告，经甲单位主要负责人审批后报送省财政厅。『参考答案』(2)事项(2)的处理正确。(3)为按规定自2019年1月1日起执行政府会计制度，2018年4月甲单位组织本级和所属单位财务人员培训，实际发生政府会计制度专项培训经费支出15万元。由于年初该专项培训费预算仅为10万元，培训经费有5万元缺口。甲单位财务处将该经费缺口5万元在本年度“内部控制信息系统建设”专项经费的培知识改变命运，学习成就未来训费预算项目下列支。『参考答案』事项(3)的处理不正确。理由：项目资金应专款专用。(4)2018年4月，乙单位在资产盘点中，发现账外空气质量 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 专用设备一台，目前已没有相关凭据且无法评估，同类或类似资产的市场价格也无法可靠取得。据此，乙单位仅由资产管理处对该专用设备进行了实物登记。『参考答案』事项(4)的处理不正确。理由：同类或类似固定资产的市场价格无法可靠取得的，按照名义金额(即1元)入账。(5)乙单位经批准对外出租一栋门面房。按照同地段房屋平均市场租赁价格计算，出租价格应不低于每年150万元。2018年5月，乙单位基本账户开户银行提出以每年120万元的租赁价格租用该栋门面房用于网点经营，租期3年。为方便单位和职工办理业务，经领导班子研究决定，乙单位以每年120万元的租赁价格将该栋门面房出租给银行，并与银行签订了租期为3年的租赁协议。『参考答案』事项(5)的处理不正确。理由：在按照规定程序履行报批手续后，原则上应采取公开知识改变命运，学习成就未来招租的形式确定出租的价格;必要时采用评审或者资产评估的办法确定出租的价格。(6)乙单位为进行环评系统升级改造，采用公开招标方式采购一套大型设备(未纳入集中采购目录范围，但达到政府采购限额标准和公开招标数额标准)，并于2018年6月与中标供应商签订了总金额为500万元的设备采购合同。为督促供应商认真履约，乙单位依据该项目采购文件，要求供应商以支票形式支付了60万元的履约保证金。『参考答案』事项(6)的处理不正确。理由：履约保证金不得超过政府采购合同金额的10%。(7)2017年12月，丙单位以财政授权支付方式购入一批价值4万元的材料，材料已在当月被全部领用，并计入事业支出(基本支出)。2018年1月，丙单位发现部分材料存在质量缺陷，即与供应商协商退款。经多次协商，供应商最终同意退回部分货款。丙单位于2018年4月收到退货款1万元，财务部门就此做冲减2018年事业支出(基本支出)处理。『参考答案』事项(7)的处理不正确。理由：应做增加财政补助结转处理。(8)丙单位经批准于2015年5月10日按面值购入3年期国债，该批国债面值为100万元，票面年利率4.92%，到期一次还知识改变命运，学习成就未来本付息。2018年5月10日，该批国债到期，丙单位收回本息共计114.76万元。据此，丙单位增加银行存款和应缴国库款各14.76万元;同时，增加事业基金114.76万元，减少非流动资产基金114.76万元。『参考答案』事项(8)的会计处理不正确。理由：一是增加银行存款114.76万元，减少长期投资100万元，增加其他收入(投资收益)14.76万元。二是应增加事业基金100万元，减少非流动资产基金(长期投资)100万元。习题二某标准成本中心采用标准成本核算产品成本，本月生产产品4000件，领用原材料25000千克，材料实际单价为55元/千克;消耗实际工时8900小时，支付工资453900元;实际发生变动性制造费用为195800元;实际发生固定性制造费用142400元，固定性制造费用预算为120000元/月。产品标准成本资料如表所示：成本项目标准单价标准耗用量标准成本50元/千直接材料6千克/件300元克50元/小直接人工2小时/件100元时变动性制造费用20元/小2小时/件40元知识改变命运，学习成就未来时单位标准变动成440元本假定不考虑其他因素。<1>、计算成本差异总额及各项成本差异分析。【正确答案】1.成本差异总额实际成本=25000×55+453900+195800+142400=2167100(元)(1分)标准成本=4000×440+120000=1880000(元)(1分)成本差异=2167100-1880000=287100(元)(1分)2.各项成本差异分析(1)直接材料成本差异直接材料价格差异=25000×(55-50)=125000(元)(1分)直接材料数量差异=(25000-4000×6)×50=50000(元)(1分)(2)直接人工成本差异直接人工工资率差异=8900×(45300÷8900-50)=8900(元)(1分)直接人工效率差异=(8900-4000×2)×50=45000(元)(1分)(3)变动制造费用差异变动性制造费用耗费差异=8900×(195800÷8900-20)=17800(元)(1分)知识改变命运，学习成就未来变动性制造费用效率差异=(8900-4000×2)×20=18000(元)(1分)(4)固定制造费用差异固定性费用成本差异=142400-120000=22400(元)(1分)【答案解析】(1)材料价格差异是在采购过程中形成的，应由采购部门对其做出说明，如供应商价格变动、未按经济订货批量订货、不必要的快递运输方式、紧急订货等。材料数量差异是在耗用过程中形成的，应该由生产部门负责，如操作失误造成废品废料增加、操作技术改进等，反映了生产部门的业绩控制标准。(2)直接人工工资率差异由加班或使用临时工、出勤率变化、工资率调整等原因形成，一般来收应该由劳动人事部门负责。直接人工效率差异由工作环境、人工经验、劳动情绪、作业计划等原因形成，主要是生产部门的责任。(3)生产部门有责任将变动性制造费用控制在弹性预算限额之内，变动制造费用耗费差异一般应该由生产部门负责。实际工时脱离了标准，造成变动性制造费用效率差异，其原因与人工效率差异相同，一般应该由生产部门负责。【该题针对“标准成本差异分析” 知识点 高中化学知识点免费下载体育概论知识点下载名人传知识点免费下载线性代数知识点汇总下载高中化学知识点免费下载 进行考核】习题三某企业生产A、B、C三种产品，其中B产品期初存货量为0，本期产量为100件，销量为50件，单位售价为40万元。B产品本期有关成本资料如表所示：知识改变命运，学习成就未来序号成本项目金额（万元）1单位直接材料成本8.52单位直接人工成本3.63单位变动制造费用5.54固定性制造费用总额4005单位变动性销售及管理费用4.86固定性销售及管理费用总额280假定不考虑其他因素。<1>、请用变动成本法计算B产品的利润。【正确答案】变动成本法下B产品利润的计算过程如下：(1)单位产品成本=8.5+3.6+5.5=17.60(万元)(1.25分)(2)销售成本=17.60×50=880(万元)(1.25分)(3)边际贡献总额=40×50-(880+4.8×50)=880(万元)(1.25分)(4)利润=880-(400+280)=200(万元)(1.25分)变动成本法下的贡献式损益表如下图所示：序号报表项目金额（万元）1营业收入20002变动成本11203其中：变动生产成本8804变动非生产成本240知识改变命运，学习成就未来5边际贡献8806固定成本6807其中：固定生产成本4008固定非生产成本2809利润200【该题针对“变动成本法的应用”知识点进行考核】<2>、请用完全成本法计算B产品的利润。【正确答案】如果采用完全成本法，则B产品利润的计算过程如下：(1)单位产品成本=8.5+3.6+5.5+(400÷100)=21.60(万元)(1.25分)(2)销售成本=21.60×50=1080(万元)(1.25分)(3)期间成本=4.8×50+280=520(万元)(1.25分)(4)利润=40×50-1080-520=400(万元)(1.25分)【该题针对“变动成本法的应用”知识点进行考核】习题四甲公司为一家生产制造企业，下设X、Y两个分厂，其中X分厂主要从事A产品的生产。甲公司采用标准成本法对A产品成本进行核算与管理。2018年10月，A产品当月成本资料如下所示：(1)A产品单位标准成本资料。成本项目用量标准价格标准标准成本知识改变命运，学习成就未来直接材料50千克9元/千克450元/件直接人工45小时4元/小时180元/件变动制造费用45小时3元/小时135元/件固定制造费用45小时2元/小时90元/件合计——855元/件甲公司A产品预算产量的标准工时为100000小时。(2)本月A产品的实际产量为2000件，实际耗用材料90000千克，实际人工工时95000小时，实际成本如下所示：成本项目实际成本直接材料900000元直接人工332500元变动制造费用237500元固定制造费用285000元合计1755000元假定不考虑其他因素。<1>、根据以上资料，计算2018年10月A产品实际成本与标准成本的成本差异总额。【正确答案】2018年10月A产品成本差异总额=1755000-855×2000=45000(元)(1.5分)<2>、根据以上资料，计算直接材料价格差异和用量差异。【正确答案】直接材料价格差异=(900000/90000-9)×知识改变命运，学习成就未来90000=90000(元)(1分)直接材料用量差异=(90000-50×2000)×9=-90000(元)(1分)<3>、根据以上资料，计算直接人工效率差异和工资率差异，并指出承担差异责任的对应部门。【正确答案】直接人工工资率差异=(332500/95000-4)×95000=-47500(元)(1分)直接人工效率差异=(95000-45×2000)×4=20000(元)(1分)直接人工效率差异主要是生产部门的责任，直接人工工资率差异主要是劳动人事部门的责任。(2.5分)<4>、根据以上资料，计算变动制造费用耗费差异和效率差异。【正确答案】变动制造费用耗费差异=(237500/95000-3)×95000=-47500(元)(1分)变动制造费用效率差异=(95000-45×2000)×3=15000(元)(1分)习题五甲公司只生产一种超大型机器设备。2018年上半年的产销量和相关总成本的历史资料如下表所示：月份产销量（件）相关总成本（万元）112575000知识改变命运，学习成就未来210082500314088000415590500519895500620095000假定不考虑其他因素。<1>、利用高低点法，分别计算单位变动成本和固定成本总额。【正确答案】产销量的最高点和最低点分别为200件和100件，对应的相关总成本分别为95000万元和82500万元。单位变动成本=(95000-82500)/(200-100)=125(万元/件)(2分)固定成本总额=95000-125×200=70000(万元)(2分)【该题针对“成本性态分析”知识点进行考核】<2>、利用回归分析法，分别计算单位变动成本和固定成本总额。【正确答案】相关总成本y月份产销量x（件）xyx2（万元）112575000937500015625210082500825000010000知识改变命运，学习成就未来3140880001232000019600415590500140275002402551989550018909000392046200950001900000040000Σxy＝Σx2＝n＝6Σx＝918Σy＝52650081881500148454固定成本=(148454×526500-918×81881500)/(6×148454-918×918)=62371.13(万元)(2分)单位变动成本=(6×81881500-918×526500)/(6×148454-918×918)=165.88(万元)(2分)【该题针对“成本性态分析”知识点进行考核】<3>、将二者进行对比，指出两种方法的优缺点。【正确答案】高低点法计算较为简单，但是结果代表性较差。回归分析法的结果较为精确，但是计算较为复杂。(2分)【该题针对“成本性态分析”知识点进行考核】习题6甲单位为一家中央级行政单位，乙、丙、丁单位为甲单位的下属事业单位(均实行中央级行政事业单位相关规定)，均已实行国库集中支付制度。且均从2019年1月1日起执行新《政府会计制度》，2019年12月，甲单位成立检查组对甲单位本级及下属事业单位2019年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。12月20日，检查组向单位财务负责人反馈检查知识改变命运，学习成就未来情况，部分事项如下：(1)2019年3月，甲单位为评估单位的经济活动风险成立风险评估工作小组，并由财务处处长担任组长，风险评估工作小组中的成员包含甲单位财务处、资产管理处，后勤管理处、审计处等部门的人员，甲单位领导要求工作小组要充分发挥各部门的作用，切实减少单位的经济活动风险。(2)甲单位按年度培训工作任务在其2019年公用经费预算中安排了专项业务培训经费共计20万元。2019年4月，甲单位组织实施了首期专项业务培训，实际发生的业务培训经费支出10万元。为避免经费不足影响后续培训工作任务的完成，甲单位提出首期专项业务培训费支出10万元由乙单位承担，并已在乙单位经费中列支。(3)乙单位经财政批复的“新综合业务楼建造”项目实施周期预计为2年，从2019年9月开始施工，批复的项目预算经费为600万元，2019年项目列支的预算为250万元，2019年12月，乙单位将“新综合业务楼建造”项目预算资金的100万元用于尚存资金缺口的“专用设备购置”项目。(4)2019年4月，丙单位根据上级批准的业务楼扩建项目预算(超出政府采购限额标准，但不属于集中采购目录范围)，直接和B建筑安装工程公司签订建造合同。B建筑安装工程公司的法人代表是丙单位财务负责人的直系亲属。(5)丙单位采用公开招标的方式采购一批价值250万元精密知识改变命运，学习成就未来仪器(属于集中采购目录范围)，供应商按规定程序投标后，丙单位项目采购负责人组织成立评标委员会。评标委员会由采购人代表和评审专家组成，成员人数为7人，其中评审专家为3人。(6)丁单位2019年计划开展实验项目因缺少活动场所。尚未启动实施。为支持下属单位拓展业务，提高资产利用效率，2019年8月，甲单位经领导班子集体研究决定，将本单位一栋闲置实验室无偿出借给丁单位使用。(7)2019年10月，报经规定程序审核批准后，乙单位以公开招租形式对外出租闲置车库(经评估价值为500万元)。经领导班子集体研究后决定，乙单位确定该闲置办公楼的年租金价格不低于5万元，出租期限为6年。通过公开招租，A公司以年租金6万元的最高价格获得承租权。乙单位随即按程序与A公司签订了6年期的办公租赁协议。(8)2019年11月，丙单位(为增值税一般纳税人)对提供专业业务活动，开具的增值税专用发票上注明的业务活动收入为20万元，财务处在财务会计中将收到的该收入计入事业收入。(9)2019年7月，丁单位(为增值税一般纳税人)按规定程序以财政直接支付方式购入一台需安装的设备，取得的增值税专用发票上注明的设备价款为100万元，增值税税额为16万元，在购入时，丁单位财务处在财务会计做增加固定资产100万元的会计处理。假定不考虑其他因素。知识改变命运，学习成就未来<1>、根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、政府会计制度、行政事业单位内部控制等有关国家规定，逐项判断事项(1)至(9)的处理是否正确;如不正确，分别说明理由。对于事项(9)，如不正确，请指出正确的会计处理。【正确答案】事项(1)的处理正确。(1分)事项(2)的处理不正确。(1分)理由：甲单位公用经费中的专项业务培训经费不应该由乙单位承担，也不能在乙单位经费支出中列支。(1.5分)事项(3)的处理不正确。(1分)理由：项目实施周期内，年度预算执行结束时，除连续两年未用完的预算资金外，已批复的预算资金尚未列支的部分，作为结转资金管理，结转下年按原用途继续使用。(1.5分)事项(4)的处理不正确。(1分)理由：扩建工程不符合采用单一来源方式进行政府采购的条件，不能由丙单位直接与B公司签订合同;另外政府采购中，采购人员及相关人员与供应商有利害关系的必须回避。(1.5分)事项(5)的处理不正确。(1分)理由：评标委员会由采购人代表和评审专家组成，成员人数应为5人以上单数，其中评审专家不得少于成员总数的2/3。(1.5分)事项(6)的处理不正确。(1分)理由：行政单位拟将占有、使用的国有资产对外出租、出借知识改变命运，学习成就未来的，必须事先上报同级财政部门审核批准。(1.5分)事项(7)的处理不正确。(1分)理由：中央级事业单位利用国有资产出租、出借的资产单项价值在800万元以下的，由主管部门按照有关规定进行审批并备案，且期限一般不得超过5年。(2分)事项(8)的处理正确。(1分)事项(9)的处理不正确。(1分)正确的处理：在财务会计中应增加在建工程100万元。(1.5分)【该题针对“行政事业单位业务层面内部控制”知识点进行考核】习题7【案例分析题】主要考核目标成本法、作业改进的方法、企业并购类型、企业并购价值评估及决策甲公司是一家从事煤炭生产与销售的能源为主业的上市公司。拥有9个优质矿井，核定总产能1171万吨。同时还拥有设计能力为年产4.5万吨无碱玻璃纤维池窑拉丝的玻纤公司;设计能力为两条日产2500吨新型干法水泥熟料的水泥厂。但随着我国能源结构调整步伐的加快，国家转变经济发展方式力度加大，节能减排政策愈来愈严格，煤炭市场的下游如水泥、钢铁、建材、化肥等都属于严格控制产能的高耗能行业，到2014年，煤炭消费比将由70%降至65%以下。知识改变命运，学习成就未来面临复杂而严峻的形势，必须加强成本管控，来提升公司整体效益。公司董事会召开专门会议研究相关事宜，部分发言如下：董事长：2013年上半年开始的“市场寒流”，煤价大跌，需求锐减，不仅让所属煤企感到步履维艰，同时下游用煤行业也开始想方设法拓宽采购渠道、开源节流、谋求转型，煤炭行业的黄金十年即将过去，竞争者之间的产品质量差异正在逐渐缩小，企业对产品市场价格的影响力越来越有限，为了实现预定的利润，必须从成本控制入手;煤炭市场由“卖方市场”向“买方市场”转变，因此要求所属矿井必须大力推行现代成本管理的方法。总经理：根据煤炭企业的生产特点及清洁能源的要求，逐步形成原煤生产—精洗—矸石发电的产业链条，要求以内涵式集约化发展为主的新思路，从成本管控入手，实施“分灶吃饭”。对传统的制造成本方法改为作业成本法，进行作业动因分析，确定各作业对产出的贡献，确认作业的增值性，评价作业的价值。总会计师发言：针对公司下属某矿面临资源枯竭的问题，为促进公司可持续发展，安排收购某煤炭资源大省民营A煤矿，已经进行了可行性研究，具备了财务可行性，主管部门已经批准。有关A煤矿资料如下：第1年至第4年的预计自由现金流量及现值系数年份（n）1234自由现金流量（万64183310001100元）知识改变命运，学习成就未来（P/A,12%,n）0.89290.79720.71180.6355预计第4年以后，自由现金流量将保持第4年增长率，并持续下去。经有关专业人员测算，适用于该项目的资本成本为12%。要求：1.根据董事长发言，判断该公司适宜的现代成本管理方法是什么?该方法的核心公式是什么?2.根据总经理的发言，指出作业改进的方法。3.根据总会计师的发言，(1)指出该项并购是横向并购还是纵向并购，并说明理由。(2)运用现金流量折现法计算A煤矿企业价值，假如A煤矿市场价格为40000万元，判断并购是否可行，并说明理由。【参考答案及分析】1.该公司最适宜的现代成本管理方法是目标成本法，主要原因是外部市场的煤炭价格持续下跌，并已经形成竞争性价格，在满足企业从该产品中取得必要利润情况下，来倒推煤炭产品的成本。核心公式为：产品目标成本=产品竞争性市场价格-产品的必要利润2.作业改进的具体方法主要有：①消除不必要的作业以降低成本;②在其他条件相同时选择成本最低的作业;③提高作业效率并减少作业消耗;④作业共享;⑤利用作业成本信息编制资源使用计划并配置未使用资源。3.(1)甲公司并购A煤矿属于横向并购。知识改变命运，学习成就未来理由：并购方与被并购方都是煤炭生产与销售企业。(2)运用现金流量折现法计算A煤矿企业价值：A煤矿后续期的增长率=(1100-1000)/1000×100%=10%A煤矿预测期末终值==60500(万元)预测期现金流量现值=641×0.8929+833×0.7972+1000×0.7118+1100×0.6355=2647.27(万元)预测期末终值的现值=60500×0.6355=38447.75(万元)A煤矿企业价值=2647.27+38447.75=41095.02(万元)并购具备可行性，因A煤矿企业价值41095.02万元高于市场价格40000万元。习题8甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2019年初，甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下：财务总监：公司带息负债增长迅速，债务融资占比过高，资本结构亟待优化，2018年末资产负债率已经高达80%，同意财务部经理将X、Y两个项目纳入募集资金使用范围的意见。此外，为进一步强化集团资金集中管理，提高集团资金使用效率，公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后，公司可以借助这个金融平台，一方面支持2019年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施;另一方面知识改变命运，学习成就未来为集团内、外部单位提供结算、融资等服务，为集团培育新的利润增长点。假定不考虑其他因素。要求：1.根据财务总监的发言，指出甲公司是否满足设立财务公司的规定条件，并说明理由。2.根据财务总监的发言，指出财务总监关于财务公司服务对象的表述是否存在不当之处，并说明理由。【参考答案及分析】1.不满足。理由：甲公司的资产负债率为80%，表明其净资产率为20%，而设立财务公司按有关规定的净资产率不应低于30%[或：资产负债率不应高于70%]。2.存在不当之处。理由：财务公司服务对象被严格限定在企业集团内部成员单位这一范围之内[或：财务公司不得为集团外部单位提供结算、融资服务]。习题9甲公司为一家生产制造企业，下设X、Y两个分厂，其中X分厂主要从事A产品的生产。甲公司采用标准成本法对A产品成本进行核算与管理。2018年10月，A产品当月成本资料如下所示：(1)A产品单位标准成本资料。知识改变命运，学习成就未来成本项目用量标准价格标准标准成本直接材料50千克9元/千克450元/件直接人工45小时4元/小时180元/件变动制造费用45小时3元/小时135元/件固定制造费用45小时2元/小时90元/件合计——855元/件甲公司A产品预算产量的标准工时为100000小时。(2)本月A产品的实际产量为2000件，实际耗用材料90000千克，实际人工工时95000小时，实际成本如下所示：成本项目实际成本直接材料900000元直接人工332500元变动制造费用237500元固定制造费用285000元合计1755000元假定不考虑其他因素。<1>、根据以上资料，计算2018年10月A产品实际成本与标准成本的成本差异总额。【正确答案】2018年10月A产品成本差异总额=1755000-855×2000=45000(元)(1.5分)<2>、根据以上资料，计算直接材料价格差异和用量差异。知识改变命运，学习成就未来【正确答案】直接材料价格差异=(900000/90000-9)×90000=90000(元)(1分)直接材料用量差异=(90000-50×2000)×9=-90000(元)(1分)<3>、根据以上资料，计算直接人工效率差异和工资率差异，并指出承担差异责任的对应部门。【正确答案】直接人工工资率差异=(332500/95000-4)×95000=-47500(元)(1分)直接人工效率差异=(95000-45×2000)×4=20000(元)(1分)直接人工效率差异主要是生产部门的责任，直接人工工资率差异主要是劳动人事部门的责任。(2.5分)<4>、根据以上资料，计算变动制造费用耗费差异和效率差异。【正确答案】变动制造费用耗费差异=(237500/95000-3)×95000=-47500(元)(1分)变动制造费用效率差异=(95000-45×2000)×3=15000(元)(1分)习题10甲公司为一家在上海证券交易所上市的股份有限公司，主要从事基建建设、勘察设计与咨询服务等业务。近年来，甲公司制定了科学的投融资规划，积极推进全面预算管理，不断强化绩效评价，知识改变命运，学习成就未来以促进公司战略目标的实现。有关资料如下：(1)近年来，公司经营政策和财务政策一直保持稳定状态。2017年末，公司资产总额为8000亿元，负债总额为5000亿元，年度营业收入为3600亿元，净利润为1440亿元，当年度分配的现金股利为1080亿元。(2)截止2017年年底，甲公司海外项目有近400个，其中近半数项目分布在“一带一路”沿线国家。在“一带一路”国家大战略的推动下，公司经营规模逐年攀升。预计公司2018年将实现营业收入4000亿元，利润总额240亿元。基于内外部环境的综合判断，2019年预算的营业收入较2018年增长10%，营业收入利润率预计较2018年提高0.5%。(3)甲公司的集团母公司为乙公司，乙公司按年对甲公司进行业绩评价与考核。2018年10月，甲公司与乙公司签订了2019年度绩效目标责任书，考核指标目标值、权重及计分规则如下表所示：考核指基本最低最高目标权重计分规则标分分分值完成值每超过目标值的2%，加1分，最多加基利润总440040%40分32分48分本分的20%。相反，完成额亿元值每低于目标值的2%，扣1分，最多扣基本分知识改变命运，学习成就未来的20%完成目标值得48分，每资产负40%40分32分48分75%高于目标值0.1%，扣1债率分，最多扣4分应收账完成目标值得24分，每款周转20%20分16分24分5次低于目标值0.1%，扣0.5率分，最多扣4分120合计100%100分80分分每发生一次特别重大事故，扣2分；每发生一安全建次重大事故，扣0.5分；—————设每发生一次较大事故扣0.3分；每发生一次一般事故扣0.2分假定不考虑其他因素。<1>、根据资料(1)，计算甲公司2017年末的净资产收益率、留存收益率、可持续增长率。【正确答案】净资产收益率=1440/(8000-5000)×100%=48%(1分)留存收益率=1-1080/1440×100%=25%(1分)可持续增长率=(48%×25%)/(1-48%×25%)=13.64%(1分)知识改变命运，学习成就未来【该题针对“融资规划与企业增长管理”知识点进行考核】<2>、根据资料(2)，采用比例预算法计算甲公司2019年利润总额的预算目标值。【正确答案】预计2019年营业收入=4000×(1+10%)=4400(亿元)预计2019年营业收入利润率=(240/4000)×100%+0.5%=6.5%预计2019年利润总额=4400×6.5%=286(亿元)(2.5分)【该题针对“融资规划与企业增长管理”知识点进行考核】<3>、根据资料(3)，分别从定性定量、绝对相对角度指出利润总额、资产负债率、应收账款周转率指标所属的绩效评价指标类型。【正确答案】利润总额分别属于定量指标、绝对指标。(1分)资产负债率分别属于定量指标、相对指标。(1分)应收账款周转率分别属于定量指标、相对指标。(1分)【该题针对“融资规划与企业增长管理”知识点进行考核】<4>、根据资料(3)，指出安全建设的计分规则属于哪种绩效评价计分方法。【正确答案】安全建设所属的绩效评价计分方法：减分法。(1.5分)【该题针对“融资规划与企业增长管理”知识点进行考核】知识改变命运，学习成就未来习题11甲公司的主要经营业务为影视制作与发行以及相关衍生服务，注册资本为3600万元，股份总数为3600万股。乙公司专门从事电视剧策划、制作与发行等业务，并同时为多家地方卫视提供咨询服务。甲公司是上市公司，在行业内的制作经验丰富，营销体系成熟发达，风险控制体系卓有成效，而乙公司在影视智能数据发行方面具有优势，是行业的代表和典范，也是影视大数据的先行者。甲公司若并购乙公司可以推动产业模式的进一步升级，而乙公司的特色项目可以在甲公司资金的支持下获得更好的发展。甲、乙公司都属于文化传媒企业，甲公司并购乙公司后可以降低同业竞争，扩大自身的市场份额。2018年2月，甲公司聘请西蒙资产评估机构对乙公司进行估值，准备收购乙公司100%的股权。西蒙评估的基准日为2017年12月31日，经研究决定采用收益法对乙公司的价值进行评估，并且以2018—2022年为详细预测期，乙公司的财务预测数据如下表所示：(单位：万元)项目2018年2019年2020年2021年2022年税后净营业利润47506000675071507250折旧及摊销20002400275030002500资本支出37503750300020002000营运资金增加额10001500175020002500乙公司自由现金流量从2023年起保持稳定态势。2017年12知识改变命运，学习成就未来月31日，乙公司的股价为18元/股，各年股利固定不变，为2.28元/股。基准日乙公司的资产负债率为40%，税前债务资本成本为8%。甲、乙公司适用的企业所得税税率均为25%。甲公司并购前的估计价值为72000万元，收购乙公司后，两家公司经过整合，价值将达到140000万元。此外，乙公司要求的股权转让价为55000万元，并且在收购乙公司的过程中，甲公司预计将发生审计费、评估费、律师费等相关费用500万元。并购对价过高，甲公司决定在证券市场上发行新股，并用发行股票所得的价款支付并购款。相关现值系数如下表所示：期数12345复利现值系数（9%）0.91740.84170.77220.70840.6499复利现值系数（10%）0.90910.82640.75130.68300.6209假定不考虑其他因素。<1>、根据资料，指出甲公司并购乙公司可以实现的经营协同效应，并说明理由。【正确答案】(1)获取市场力或垄断权。(0.5分)理由：甲、乙公司都属于文化传媒企业，甲公司并购乙公司后可以降低同业竞争，扩大自身的市场份额。(1分)(2)资源互补。(0.5分)理由：甲公司并购乙公司后可以推动产业模式的进一步升级，而乙公司的特色项目可以在甲公司资金的支持下获得更好的知识改变命运，学习成就未来发展。(1分)【该题针对“并购融资渠道和方式”知识点进行考核】<2>、利用股利折现模型，计算乙公司的加权平均资本成本。【正确答案】权益资本成本=2.28/18×100%=12.67%加权平均资本成本=8%×(1-25%)×40%+12.67%×60%=10%(1分)【该题针对“并购融资渠道和方式”知识点进行考核】<3>、计算2017年12月31日乙公司的企业价值。【正确答案】2018年自由现金流量=(4750+2000)-(3750+1000)=2000(万元)2019年自由现金流量=(6000+2400)-(3750+1500)=3150(万元)2020年自由现金流量=(6750+2750)-(3000+1750)=4750(万元)2021年自由现金流量=(7150+3000)-(2000+2000)=6150(万元)2022年自由现金流量=(7250+2500)-(2000+2500)=5250(万元)乙公司的企业价值=2000×0.9091+3150×0.8264+4750×0.7513+6150×0.6830+5250×0.6209+5250/10%×0.6209=48047.46(万元)(3分)【该题针对“并购融资渠道和方式”知识点进行考核】知识改变命运，学习成就未来<4>、计算甲公司并购乙公司的净收益，并从财务角度分析，是否具有可行性。【正确答案】并购净收益=140000-(72000+48047.46)-(55000-48047.46)-500=12500(万元)(1分)并购净收益大于0，具有财务可行性。(1分)【该题针对“并购融资渠道和方式”知识点进行考核】<5>、指出甲公司并购乙公司的融资方式。【正确答案】甲公司并购乙公司的融资方式为权益融资(发行新股并购)。(1分)【该题针对“并购融资渠道和方式”知识点进行考核】习题12甲公司为一家大型集团公司，旗下业务包括农业机械设备、厨具小家电、电动车等的生产与销售，下设A、B、C三个子公司。三个子公司的有关情况如下所示：(1)A公司主要生产制造农业机械设备。相对于农业发达国家来说，目前我国农业机械化水平还比较低。随着农村产业化进程的加快，一些科技含量高的农机设备将会成为未来一个相当长时期的消费热点。但是我国农村人口分布很分散，造成了购买力的分散。A子公司生产的农业机械设备在农村市场非常受欢迎，消费者的忠诚度很高，但是公司规模较小，售后服务网络密度低，品种单一。知识改变命运，学习成就未来(2)B公司集中全部资源，生产厨具小家电产品。该子公司利用与发达国家企业OEM合作方式获得的设备，进行大批量生产，从而获得规模经济优势。在此基础上，公司多次主动大幅度降低产品价格，以致连生产劣质产品的企业都无利可图，在市场上既淘汰了高成本和劣质企业，又令新进入者望而却步。(3)C公司主要从事电动车的生产销售业务。2018年10月，为了扩充生产能力，C公司决定购入一批大型设备。现有丙、丁两个 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 可供选择：丙方案：需投资30000万元，使用寿命5年，采用直线法计提折旧，5年后设备无残值(税法残值等于残值变现净收入)，5年中每年销售收入(税前)为15000万元，每年付现成本(税前)为5000万元。丁方案：需投资36000万元，采用直线法计提折旧，使用寿命也是5年，5年后有残值收入6000万元(税法残值等于残值变现净收入)。5年中每年销售收入(税前)为17000万元，付现成本(税前)第一年为6000万元，以后随着设备陈旧，逐年将增加修理费300万元。另需垫支营运资本3000万元。假设适用的企业所得税税率为25%，加权平均资本成本为10%，不考虑其他因素。期数12345复利现值系数（10%）0.90910.82640.75130.68300.6209年金现值系数（10%）3.16993.7908知识改变命运，学习成就未来<1>、根据资料(1)，结合SWOT模型，指出A子公司的优势、劣势、机会和威胁。【正确答案】优势：A子公司生产的农业机械设备在农村市场非常受欢迎，消费者的忠诚度很高。(0.5分)劣势：公司规模较小，售后服务网络密度低，品种单一。(0.5分)机会：随着农村产业化进程的加快，一些科技含量高的农机设备将会成为未来一个相当长时期的消费热点。(0.5分)威胁：我国农村人口分布很分散，造成了购买力的分散。(0.5分)【该题针对“经营战略的内涵、类型与选择”知识点进行考核】<2>、根据资料(2)，指出B子公司所采取的经营战略类型，并说明理由。【正确答案】B公司所采取的经营战略类型：成本领先战略。(1分)理由：B公司利用与发达国家企业OEM合作方式获得的设备，进行大批量生产，从而获得规模经济优势，属于成本领先战略。(1分)【该题针对“经营战略的内涵、类型与选择”知识点进行考核】<3>、根据资料(3)，分别计算丙、丁方案的现金净流量。知识改变命运，学习成就未来【正确答案】年份012345丙方案：－初始投资30000折旧额60006000600060006000税后销售收1125011250112501125011250入税后付现成37503750375037503750本－现金净流量9000900090009000900030000丁方案：－初始投资36000折旧额60006000600060006000垫支营运资－3000本税后销售收1275012750127501275012750入税后付现成45004725495051755400知识改变命运，学习成就未来本初始投资残6000值营运资本收3000回－现金净流量97509525930090751785039000(5分)【该题针对“经营战略的内涵、类型与选择”知识点进行考核】<4>、根据资料(3)，分别计算丙、丁方案的净现值、非折现回收期，并指出C子公司采用净现值和非折现回收期的决策结论是否一致，并说明理由。【正确答案】净现值：NPV(丙)=-30000+9000×3.7908=4117.2(元)(1分)NPV(丁)=-39000+9750×0.9091+9525×0.8264+9300×0.7513+9075×0.6830+17850×0.6209=2003.57(元)(1分)非折现回收期：丙方案=3+(3000/9000)=3.33(年)(1分)丁方案=4+(1350/17850)=4.08(年)(1分)采用两种方法的决策结论一致。(1分)理由：采用净现值法，丙方案净现值大，优于丁方案;采用知识改变命运，学习成就未来非折现回收期法，丙方案回收期短，优于丁方案。(1分)【该题针对“经营战略的内涵、类型与选择”知识点进行考核】习题13甲公司是一家在上海证券交易所上市的集团公司，下设A、B、C三个子公司，实施全面预算管理已经多年。2018年10月，甲公司制定了全面预算管理办法及绩效评价方法，部分内容如下：(1)确定全面预算目标。公司首先对市场需求、未来发展方向等问题进行了预测，并且充分考虑了国内外经济的变化、行业状况以及直接竞争对手等因素，使得全面预算目标适应外部环境。其次考虑公司内部的各项资源、生产能力等情况，与公司的内部条件相适应。强调预算目标应该是切合实际的，不能定得太高，无法实现，也不能定得太低，不利于提高员工的积极性。(2)预算编制方法。为了抓好成本控制，做好投融资规划，公司决定在2019年实施新的预算编制方法。从实际情况出发，逐项分析预算期各项经济活动的合理性，根据预算期的需要，综合平衡编制预算。(3)预算执行。年度预算一经确定，任何部门和个人不得超越权限随意调整、变动预算方案，如果由于市场环境、经营条件发生了重大变化，导致原来的预算不再适用，此时可以按照规定的权限、程序调整预算，但发生公司合并行为时，不允许调整原预算方案。年度预算细分到季度、月度控制执行，要求各子公司知识改变命运，学习成就未来层层分解落实年度预算目标，保证预算目标控制执行落地。各个子公司严格执行集团公司下达的预算指标，强化预算控制，特别是投资、融资以及资金支付等预算管理，必须按照授权审批程序执行。(4)预算分析。甲公司下属三个子公司规模相同，生产经营情况类似。2017年，甲公司下属子公司的人均销售收入如下表所示(金额单位：万元)：A子公司B子公司C子公司人均销售收入452836集团内部排名第一第三第二情况(5)绩效评价方法。为了更好地实现公司的战略目标，2019年整个集团公司将采用关键绩效指标法评价经营绩效，分别制定企业级、部门级和员工级关键绩效指标，并赋予各个关键绩效指标相应的权重和目标值，最终评价整个集团公司的价值创造情况。假定不考虑其他因素。<1>、根据资料(1)，指出甲公司确定预算目标时遵循的原则。【正确答案】甲公司确定预算目标时遵循的原则：适应性原则、可行性原则。(1分)【该题针对“全面预算分析”知识点进行考核】知识改变命运，学习成就未来<2>、根据资料(2)，指出甲公司2019年度应采用的预算编制方法，并简要说明理由。【正确答案】甲公司2019年度应采用的预算编制方法：零基预算法。(1分)理由：零基预算法是指企业不以历史期经济活动及其预算为基础，以零为起点，从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，经综合平衡，形成预算的预算编制方法。(1分)【该题针对“全面预算分析”知识点进行考核】<3>、根据资料(3)，指出甲公司预算执行流程是否存在不当之处，并说明理由。【正确答案】存在不当之处。(1分)理由：发生企业合并等行为时，企业的预算很可能需要进行相应的调整。不允许调整原预算方案存在不当之处。(1分)【该题针对“全面预算分析”知识点进行考核】<4>、根据资料(4)，与其他两个子公司相比，指出B子公司存在的主要问题及应采取的措施。【正确答案】B子公司人均销售收入排名落后。(1分)应采取的措施：加强对B子公司的管理，采取合理的营销措施，改善业绩。(2分)【该题针对“全面预算分析”知识点进行考核】<5>、根据资料(5)，指出关键绩效指标法的优点。【正确答案】关键绩效指标法的优点：一是使企业业绩评知识改变命运，学习成就未来价与战略目标密切相关，有利于战略目标的实现;二是通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标;三是评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施。(2分)【该题针对“全面预算分析”知识点进行考核】习题14甲股份有限公司(以下简称甲公司)是一家从事矿产品开发和加工的企业，甲公司在上海证券交易所上市，其在2018年发生如下事项：(1)B公司为甲公司的控股股东(8年前成为甲公司的控股股东并一直保持控制权至今)。2018年6月1日，甲公司临时股东大会审议通过了一项重大资产重组方案。重大资产重组方案为：甲公司向B公司发行4000万股普通股股份,购买B公司持有的乙公司60%的股权(乙公司为B公司五年前设立的全资子公司)，B公司承诺在重组完成后一年内不出售其持有的甲公司股份。当日乙公司可辨认净资产的账面价值为7500万元，其所有者权益在B公司合并财务报表中的账面价值为8000万，2018年7月1日办理完股权划转手续。(2)2018年度，乙公司共实现净利润5000万元，且该利润由乙公司在一年中各月平均实现;除净利润外，不存在其他引起乙公司所有者权益变动的因素。乙公司采用的会计政策与甲公司相同。在2018年年末，甲公司只将乙公司7月至12月实现的净知识改变命运，学习成就未来利润纳入2018年度本公司合并利润表。(3)丁公司为甲公司下属的矿产品生产企业，甲公司为集中产能生产新能源，于2018年5月19日与非关联方企业M公司签订“一揽子”不可撤销股权转让协议，将全资子公司丁公司转让给M公司，转让价款为5000万元。根据协议，M公司分两次支付股权转让款，第一次在2018年12月31日前支付1000万元，取得丁公司15%有表决权的股份;第二次在2019年6月30日前支付1亿元，取得丁公司85%有表决权的股份。2018年12月27日，甲公司收到M公司支付的股权转让款1000万，并将丁公司15%有表决权的股份交割给M公司，股权变更登记手续办理完毕。据此，甲公司在2018年度合并财务报表中，将处置价款与处置投资对应的享有丁公司自购买日开始持续计算的净资产账在价值份额的差额确认为资本公积。(4)2017年1月1日，甲公司对50名高级管理人员和核心技术人员授予股票期权，授予对象自2017年1月1日起在公司连续服务满3年，即可按约定价格购买公司股票。2017年末，甲公司以对可行权股票期权数量的最佳估计为基础，按该股票期权在授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用。2018年12月20日，甲公司公告，综合考虑市场环境因素变化和公司激励政策调整等因素，遵循法定程序，决定取消原股权激励计划。据此，甲公司在2018年末，不再将当期取得的与该股权激励计划有关的服务计入相关资产成本或当期费知识改变命运，学习成就未来用，并将2017已计入相关资产成本或当期费用的有关服务予以调整。(5)2018年5月，甲公司发行了一项永续债，每年按照合同条款支付利息，但同时约定其利息只在发行方有可供分配利润时才需支付，如果发行方可供分配利润不足则可能无法履行该项支付义务，甲公司将该永续债分类为权益工具。假定不考虑其他影响因素。<1>、根据资料(1)，判断甲公司取得乙公司的股权是否属于企业合并。若形成企业合并，判断合并类型并说明理由，计算甲公司应确认的长期股权投资初始金额。【正确答案】(1)甲公司取得乙公司股权构成企业合并，属于同一控制下的企业合并。(2分)理由：甲公司和目标公司乙公司在合并前后都受B公司控制。甲公司受B公司控制的时间大约8年，乙公司受B公司控制的时间大约五年，证明合并方与被合并方在合并日之前同受B公司控制超过5年的时间。B公司承诺在重组完成后一年内不出售其持有的甲公司股份，说明了甲公司在合并日之后仍然受B公司控制。因此，满足 准则 租赁准则应用指南下载租赁准则应用指南下载租赁准则应用指南下载租赁准则应用指南下载租赁准则应用指南下载 中同一控制下企业合并的定义,应该作为同一控制下企业合并进行会计处理。(3分)(2)甲公司应确认的长期股权投资成本=8000×60%=4800(万元)(1.5分)【该题针对“丧失控制权情况下处置部分对子公司投资的会知识改变命运，学习成就未来计处理”知识点进行考核】<2>、根据资料(2)，判断甲公司的会计处理是否正确;如不正确，指出正确的会计处理。【正确答案】甲公司的会计处理不正确。(1分)正确的会计处理：应将合并当期期初至报告期期末的净利润纳入合并利润表，即应将乙公司2018年度实现的净利润5000万元均纳入2018年度合并利润表，并在合并利润表中的“净利润”项下单列“其中，被合并方在合并前实现的净利润”项目，反映乙公司2018年年初至合并日2018年6月30日之间实现的净利润。(3分)【该题针对“丧失控制权情况下处置部分对子公司投资的会计处理”知识点进行考核】<3>、根据资料(3)，判断甲公司的会计处理是否正确;如不正确，请说明理由。【正确答案】甲公司的会计处理不正确。(1分)理由：因甲公司处置丁公司的交易属于“一揽子”交易，处置价款与处置投资对应的享有丁公司自购买日开始持续计算的净资产份额的差额，在合并财务报表中应确认为其他综合收益，在丧失控制权时一并转入丧失控制权当期的损益。(2.5分)【该题针对“丧失控制权情况下处置部分对子公司投资的会计处理”知识点进行考核】<4>、根据资料(4)判断甲公司的会计处理是否正确，如不知识改变命运，学习成就未来正确，请指出正确的会计处理。【正确答案】甲公司的会计处理不正确。(1分)正确的会计处理：甲公司应将股权激励的取消作为加速可行权处理，于2018年12月决定取消原股权激励计划时立即确认原本应当在本期和剩余等待期内(2017-2018年)确认的金额，同时不得调整2017年已经确