保洁月度工作计划表10篇

PAGE\*MERGEFORMAT1保洁月度 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 表10篇保洁月度工作方案表1__年，我们在公司领导的指导与大力支持下，依据公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永久的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位职工的信条。经过部门全体职工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出不足，为__年的工作打好基础。1.人员管理保洁实行夜班后，职工心情波动，开展工作特别困难，为此和职工多方面沟通，稳定职工心情，没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的状况下，基本满足了保洁的运行要求。现有人员14人，本年度共有9人离职和调职（）其中1人调职到库区，8人离职。2.培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作学问，达到写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。加强了职工考核制度的培训，创优和有关贯标学问的培训，建立了职工工作的责任心，目前职工已经能够努力工作并按规定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁职工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。3.保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了较好的效果。在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在施行“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 在30分钟内解决，但在高峰期11f16f常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的方案清洁改为现在的随时清洁，发觉污脏立刻清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时间因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。4.保洁工作完成方面（1）完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订（2）完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。（3）完成对新入驻楼层的开荒工作。（4）完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。（5）完成大厦垃圾的清运工作。（6）完成大厦外墙的2次清洗。（7）完成外围地面冲刷工作。（8）对b1车场每月两次的清洗工作。（不负责日常保洁工作）（9）完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。保洁月度工作方案表2为协作“绿色幼儿园”的创建，把环保训练深化日常生活中，同时针对托班幼儿年龄特点，我制订了本学期的环保训练方案。主题：幼儿环保意识的培养目标：1.激发幼儿宠爱自然，有初步惊奇   心和环境责任感，并有初步的环境保护的意识。2.明确要动手动脑去探究身边的环保。3.能在老师带领下，通过变废为宝的活动增加环绕意识，体验环保活动的乐趣。具体内容：主题：幼儿环保意识的培养每月主题具体内容三月“环保”意识的形成1.支配环保课，让幼儿接受“环绕”概念。2.利用家长园地，向家长宣扬本班环保方案和进行内容。3.请家长协作，在日常生活中关怀幼儿巩固“环保“概念。四月收集废旧物品1.开展“废旧物的收集”活动，老师预备：环保箱。2.老师关怀幼儿对收集的物品进行一下筛选和分类。3.连续进行环保训练课的学习。五月废物变宝活动（一）1.纸板画——鼓舞幼儿在收集来的硬纸板进步行作画，老师关怀幼儿完善纸板的形状、边框等。2.牛奶盒的妙用——将收集的牛奶盒进行装饰，做成：房子、提琴等。3.塑料袋娃娃——老师供应娃娃的五官，幼儿负责装饰，将塑料袋变成好玩的娃娃脸。六月废物变宝活动（二）1.空铁桶变宝——将空的牛奶桶、肉松桶通过装饰做成装饰物、高跷、打击乐器等。2.快餐盒的功用——将快餐盒制作成动物脸，进行一个动物扮装会。3.酸奶瓶哑铃——将空的酸奶瓶灌上红豆，老师关怀封口，做成哑铃。一是认真落实市区政府关于“绿满西安、花映古城，三年植绿大行动”第二轮大植绿活动的部署，抓住明年春季的有力时机，挖掘一批有立体绿化潜力的建筑，施行桥体、墙面、屋顶垂直绿化。乐观创建园林化公司（居住区），开展社会认建认养活动，形成全社会爱绿、护绿、增绿的较好风气。组织专业队伍，栽植胸径20—30共分的大树200株，在友情东路增加绿量10000平方米，设置1000余米的护栏。二是努力提高背街小巷保洁质量。目前，全区主干道已普遍施行两班制轮替清扫保洁，背街小巷仍是一班制，保洁员劳动强度较大。加之背街小巷外来人口多，居住密度大，硬件设施跟不上，造成垃圾乱积累、乱抛洒等问题难以治理，成为市容保洁“顽疾”。__年，我局将采取5个方式，重点整治背街小巷市容卫生环境1、加强保洁工具配备。对在问题较多背街小巷作业的保洁员，配备装载容量更大、机动性更强的三轮车作为垃圾清运工具，减轻保洁员的劳动强度，促进垃圾转运速度加快。2、适当增加保洁员人数，减少人均作业面积，改全天一班制作业为2块责任区3人轮换作业，实现对背街小巷的扫细保。3、针对背街小巷独特的地域环境，开展技术比武活动，提高保洁员的工作效率。4、加强沟通协调，与执法部门联合起来，全力清理占道经营、道路摊点，从源头上减少卫生问题消逝。5、利用背街小巷所处城中村拆迁改造的机会，就近新建垃圾压缩站。缩短垃圾转运距离，减轻垃圾转运强度，缓解垃圾转运压力。三是做好保洁员队伍的稳定工作。随着我区城中村、棚户区拆迁改造的完成，保洁员租房压力和生活成本慢慢加大，人员流失严峻。部分较为年富力强的保洁员转从其它行业。剩下的保洁员，或流向生活成本较低的郊区从事保洁工作，或流向辖区驻地公司从事强度较小的楼内作业保洁。留下多为年老体弱的保洁员，也由于在郊区租房，睡眠得不到保障而影响了保洁质量。这些问题已经对我区市容工作造成严峻影响，形势严峻且有进一步恶化趋势。__年，我局将加强与区劳动部门沟通协调，争取将剩余的1200名保洁员转为公益性岗位，变一种途径来提高他们的工资待遇，并在区政府已经批准同意进行保洁员公寓建设资金补贴的状况下，鼓舞街办见缝插针式的建设保洁员公寓，以此作为稳定保洁员队伍的有效手段，吸进较为年富力强的人员加入到保洁队伍中来。保洁月度工作方案表3一、健全机构，加强领导成立了以园长为组长，全体教职工为成员的卫生工作小组。建立健全了各项卫生保健制度，完善了突发卫生公共大事等预案。层层签订了目标责任书，强化其安全意识。二、加强管理，狠抓落实1、留意环境卫生的净化、美化、优化。始终保持天天一扫，压滤机滤布每周一大扫，认真搞好卫生保洁工作、消毒工作、做好灭“四害”工作，确保一方净土。2、广泛宣扬，强化观念。充分利用广播、专栏、黑板报、讲座等多种形式向全体师生职工及家长宣扬卫生保健学问，丰富师生医学意识，增加其卫生意识。3、切实做好预防接种工作。认真保持晨检制度、体格检查制度，组织幼儿、老师做好全面检查，作好幼儿预防接种工作，滤布杜绝流行性疾病的发生。4、狠抓常规训练，留意幼儿行为习惯的培养。通过各种方式训练幼儿养成爱清洁、讲卫生的较好习惯，不乱扔果皮、纸屑。做到园内、园外一致，加强与家长的联系，做好幼儿训练工作5、留意幼儿养分摄入，确保幼儿健康成长。改善点心质量、数量，制定幼儿食谱，并对食品卫生进行严格的检查把关，排解可能存在的食品安全隐患，为孩子健康成长供应坚实的保障。保洁月度工作方案表4一、组织幼儿园准备建立卫生工作管理委员会，组长由郑玉琴担当，副组长由陈玲玲担当，组员有童爱霞、李小如。二、职责1、郑玉琴负责领导统筹全园的环境卫生工作，负责划分各处各班的卫生区域，抽查卫生工作。2、陈玲玲负责制定全园的卫生工作方案并负责布置检查，督促各处各班卫生工作以及评比总结工作。三、措施1、加强思想训练，让人人知道卫生工作的重要性，知道卫生工作是神文明建设和物质文明建设均不行缺少的条件。2、划分清洁做到卫生工作没有死角。3、做到卫生工作层层有方案、有布置、有检查、有总结评比，并落实到人。4、把个人卫生列为个人评优，班级评优，公司评优的重要条件。5、环境美化工作选派专人负责，并训练大家疼惜幼儿园一草一木，使幼儿园一年四季保持常绿，能见到不同的花开。6、成立幼儿常见病传染病卫生领导小组。四、卫生制度1、从讲卫生，要求穿戴洁净，不留长发、勤洗脸、洗脚、洗头、洗澡、早晚刷牙，喝水用自己的杯，不随地吐痰，不随地仍纸屑、果皮、大小便入厕。2、饮食必需要卫生，厨房餐具要每日消毒，炊事人员和医务人员在上班时间穿戴工作服和工作帽，保教人员包括炊事员持健康证才能上岗。保洁月度工作方案表5手术室是医院对病人施行手术治疗、检查、诊断，并担当抢救工作的重要场所，起干净，无菌及环境安静要求严格，干净手术室是由净化空调系统保证手术室的干净度，但前提必需是干净的，保洁员是手术室作业人员一个重要的组成部分，担当着手术室的卫生清洁工作，她们的工作质量直接影响手术室的工作质量，更重要的是保洁员对手术室医院感染的预防和控制产生直接的影响，重视对保洁人员的管理将对控制医院感染工作发挥乐观作用。一、岗前培训：由手术室专业人员负责进行培训，重点学习科室有关制度及相关职责，掌握和了解手卫生学问、消毒隔离、防护用具的使用。培训时间依据接受力气，接受通通俗易懂的语言，有浅入深，循序渐进，新入科的保洁员有护士长面试，了解身体和家庭状况，介绍手术室环境，保洁工作制度的要求，双方满意后，试用一周，结合工作实际实地观摩及保洁卫生操作培训。二、卫生清洁培训：保洁员的工作以清洁为主，讲解清洁的重要性和必要性，以及抹布、拖把的浸泡、消毒方式。每日晨湿拭擦拭手术间的无影灯、手术床、器械台、吊塔上的各种仪器及壁柜表面等，每周对手术间的四壁及室内各种物品表面用清洁剂进行擦拭，凡进入干净区的物品、仪器设备在进入前均应拆除外包装，擦拭整洁后进入，接送病人的交换车每日清洁，整理术后医用垃圾，应与医疗废物管理人员进行交接签字，在规定的区域内清洗抹布、拖把。三、医院感染控制培训：首先，强化保洁员洗手意识，正确指导洗手方式，切断交叉感染传播途径。其次，做好个人防护，预防职业暴露的培训，接触病人的血液、体液、分泌物和排泄物是要戴手套，发生职业暴露后准时报告并做好应急处理。第三，培训对医疗废弃物的处理，医用垃圾和生活垃圾分别放置指定的地方做好登记交接。第四，对干净手术部消毒隔离制度的培训。保洁月度工作方案表6我们物业始终都很重视卫生问题，为了更好的让各个小区和住户们安心的生活，我们把五月份的工作做了一个简略的方案支配。一、加强垃圾清扫力度随着我们很多地方的居民反映，由于住在这里的人越来越多。垃圾的清扫问题始终都是一个老大难，由于很多地方的垃圾都积累如山虽然每日都会拍保洁员来清理这批垃圾，但是却始终都严峻很大，为此，我们准备增加人手，让更多的人加入到其中让更多的住户可以安心的居住，为此我们预备每日来及清扫工作分为早中晚三次。每次只要大家把早已产生的垃圾放在垃圾袋里面，我们会派人来收，把全部的垃圾都收走，更会到各家各户的楼梯口出清扫来及当然在好的卫生也需要为此。为了避开再次造成牢记遍地的问题，我们准备采取惩处措施。对于任何敢于任凭人来及的人，我们坚决的反对。第一次警告，第二次略微惩戒，第三次我们会直接罚款，做到保护大家公共卫生的安全保障。同样也不希望有个别不重视卫生的客户扰乱卫生秩序。当有人由于工作劳碌，我们也支配了要求，那就是每个人都必需要做到一点准时极大对于工作的乐观才难工作保证卫生到位。假如有需要保洁人员清理，我们会供应特地的上门打扫服务，当然这也会是清洁处理来及。二、提升对于小区的卫生宣扬很多时间之所以没有保护好卫生，一个是由于没有管束，另一个没有做好卫生的宣扬，我们采取各种方式为的也是一个，让小区内的污染和垃圾减少，想要转变当然是传播其中的价值观念了。我们规定，每个人都必需要把自己对于卫生的太多表明，同时我们会在栋大楼之间粘贴很多的宣扬广告，同时也是希望大家看到这样的宣扬后，重视起来这一份责任，毕竟我们想要感他们离开会给我们很大的压力。所以提升宣扬，让每个人都意思到一点，就是卫生不容忽视，这样就算有人犯了错，我们也好教人解决。不需要做更多的关怀。三、提高保洁员的素养除了这些其中还有一点，就是保洁员的素养问题，怎么保证任务，我们对于他们会有更多的要求和阻碍，对于没有完成工作的保洁人员，准时督促，提高他们对于工作任务的认可度，同时也要加大对于他们对于工作的责任心，一份工作就必需要担负起自己的工作，不能偷懒推脱，更不能任凭的打扫，既然要工作就一定要做好自己的任务，完成基本的工作支配。保洁月度工作方案表7一、安保管理1）、做好社区治安管理，维护较好的公共秩序。2）、学习一切规章制度和岗位职责，尤其是新兵的训练。连续做好社区治安工作，确保社区正常秩序，为业主供应安全、舒适、优雅的居住环境。保证六年内社区无刑事案件。3）、加强部门内部力气的梯队建设，努力培养骨干力气。4）、做好社区消防安全工作，努力实现全年无消防安全事故。5）20年强化军事训练，提高部门人员整体军事素养。6）以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级安全部门的工作职责，责任到人。通过检查考核，真正做到赏罚懒，提高职工的工作乐观性，促进工作的有效完成。二、工程维护管理1）管理、修理和维护整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控和公共设施的运行，确保小区内全部设备和设施的正常运行2、加强对装修户的监督管理。3、为业主供应有偿服务。第三，环境卫生管理1）在环境卫生方面，依据小区的实际状况，我们主要是加强树叶和青苔的打捞，进行河道清理。确保河水清亮透亮     。2）要求保洁部门制定严格的工作方案，并结合保洁程序和考核方式对保洁工作进行监督检查。连续开展装饰垃圾袋装定点堆放，集中运输管理，加强社区卫生检查工作，确保社区洁净美观。3）要求保洁部门按发包人要求进行。第四，客户服务管理1）连续强化客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左右。2）进一步提高物业收费水平，确保收费率达到96%左右。3）与各部门亲协作，准时妥当处理业主的争议、看法和建议。4）完善客户服务体系和流程，基本实现部门制度化管理。5）加强部门培训，确保客服人员业务水平显著提升。依据公司的培训政策，制定客户服务管理培训工作方案，提高服务意识和业务水平。有针对性地对职工进行素养训练，促进职工的爱心和奉献神。对职工的服务意识、礼仪礼貌、业务学问、应对力气、沟通力气和自律力气的培训应反复加强，并在实际工作中检查落实状况，以提高管理服务水平和服务质量，提高职工的综合素养。五是完善管理处日常管理开展便民工作，提高业主满意度，用制度规范日常工作，完善社区治安、交通、绿化及公共设施设备维护，让业主满意，大力开展家政保洁服务、园林维护、水电维护等有偿服务。在为业主供应优质服务的同时，也增加了管理处多元化经营的收入。六、依据公司年度方案，创建文明和谐社区。依据公司年度管理工作方案，_年的工作重点是连续抓好物业安全管理，强化服务意识，规范服务标准，严格遵守国家和市政部门制定的法律法规以及国家和市政部门制定的各项规范性制度_，银都舒鸣物业管理办公室将以物业服务的务实态度，以东湖物业管理公司一流的物业管理水平和公司的整体工作方针为方向，以开发商的重点工作为中心，保质保量完成各项工作任务和考核指标，竭诚为业主服务，在提高服务质量方面取得较大成就。保洁月度工作方案表8随着我国经济的发展，物业公司的规模慢慢扩大，而一些大型的物业公司就会将保洁给托管消逝，那么，小区物业保洁该怎么样做呢?下面，主要针对小区物业保洁方案进行阐述，描述保洁的服务项目、工具等内容。一、项目介绍小区物业保洁方案一般包括的项目有住宅清洁、小区公共区域、地下车库以及其他场合等。二、 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 依据物业公司的要求，供应系统完整的小区物业保洁方案，双方经过一致的认可后，签订协议，承接保洁外包公司依据物业公司要求建立管理制度，具体如下：1.管理制度1.1人员聘请工作招收一名称职的保洁员，是做好保洁工作的先决条件。1.2保洁员上岗前接受必要的培训在新保洁员上岗前，进行礼仪礼貌、仪容仪表等方面，以及简洁的工作常识的培训，确保到岗后能很快地进入工作角色。1.3保洁职工作技巧和素养的培训在工具的使用、常规操作流程、面客服务等各方面，强化对保洁员培训管理，争取在较短的时间内，使之达到合格保洁员的技术要求，顺当地完成保洁工作。1.4建立合理、有效的奖惩机制制订了一套有效的奖惩机制，能充分调动保洁员的工作忱和乐观性，保证小区物业保洁服务的质量和效率。2.岗前培训2.1公司规章制度正确理解公司各项规章制度，以严格的制度规范管理；2.2日常工作行为规范使受训人娴熟掌握并严格执行各项规范标准；2.3日常工作操作规范使职工熟识掌握工作执行步骤及完成标准；2.4日常工作沟通技巧包括与客户的沟通，工作程序中和其他部门的沟通，部门内部的沟通，与上级领导的沟通，沟通目标、形式、留意事项等，提高沟通效果，达到沟通目标；2.5投诉处理流程及基本技巧娴熟掌握投诉处理流程及基本技巧；2.6相关工作的具体施行细则部门内部针对项目特点，制定出具体操作标准，使每一个受训人能够规范进行操作；2.7服务意识与工作责任感提高服务意识，增加工作责任感，使每一项基础工作都有效完成；2.8突发大事的应急处理反复进行紧急、突发大事敏感培训，使全体职工娴熟掌握处理流程，及紧急状况下的自救、救助方式；2.9其他培训内容依据管理处阶段性工作支配确定。三、岗位职责1）协作物业管理处，全面负责小区清洁卫生工作的支配和检查监督，具有全面的保洁业务技能；2）负责对保洁领班和保洁员的工作进行支配、跟进、检查、监督，准时处理有关保洁服务方面的投诉，负责每日对职工的出勤、仪容仪表及劳动纪律等状况进行检查，抓好服务意识建设，努力提高工作质量和工作效率；3）组织保洁领班保洁员认真执行公司和物业管理处的指示和交付的任务，模范带头，以身作则，乐观带领职工完成上级交给的各项任务；4）负责申领清洁用品和工具，控制物料消耗；5）做好每周工作检查记录，每周保持班前后会、总结、支配、落实工作并准时向公司汇报；6）益求，不断学习业务技能和管理技巧，熟识管辖范围内的保洁任务和保洁方案，了解保洁的操作规程及标准；7）抓好环保意识建设，关注环境影响，落实具体节约能源，防止污染措施；8）保持每日对小区内的卫生巡查，劝阻和制止不卫生、不文明的现象和行为；9）依据小区卫生清洁状况和保洁方案，制定具体的工作方案，并付诸施行；10）完成公司和物业管理处交办的其他任务。四、基本要求1）在公司和物业管理处的直接领导下，全面负责贯彻施行大厦的清洁卫生工作；2）整个小区清洁卫生管理质量按保洁服务工作检验标准和方式进行评分达到90分以上；3）本部门无环境因素失控大事发生。保洁月度工作方案表920_年对物业保洁部来说是布满挑战和压力的一年。随着小区业主入住数量的增多，商铺的全面装修与运营，必定带来新的服务质量、服务要求的提升。物业保洁部将依据业主新的实际要求及期望，要一如既往地作好本职工作，坚决“业主至上，服务第一”的服务理念，同时要开拓工作思路，不断提升整个保洁团体的服务技能水平和管理水平。现就20_年物业保洁部的工作作如下方案：一、完善管理制度，细化工作标准20_年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度及工作标准。培养职工的自觉、自律意识，进一步加强对人的管理，并且把各项工作标准进行细化、量化。一方面，便于操作人员熟识自己该怎么做，该做到什么程度；另一方面，便利对保洁职工的考核、监督。在工作中，连续保持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。二、做好聘请工作、优化职工队伍随着住房公积金团购房的交付，20_年二栋一单元将会进入全面装修入住期，公司的海元会所也即将装修完工开业。人员的准时补充，将是日常工作任务保质保量完成的基础。保洁部将依据实际工作量需聘请人员1至2人。同时，要时刻关怀职工的生活，掌握思想动态，了解工作需求，化解内部冲突。对工作务实，做事勤劳肯干，要稳住人才，对年老体弱，做事懒散，不听从工作支配的职工，要辞退优化。三、加强技术技能培训、提高专业素养对保洁部职工要进行公司制定的各项规章制度的培训和保洁理论学问培训，使职工掌握保洁工作学问，达到保洁工作要求。在对保洁职工进行理论学问的`培训同时结合理论和实践相结合，着重培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。全年部门职工培训方案不低于10次。四、落实责任管理，做好日常工作每日对小区楼道、道路、广场集中清扫2次，四楼平台、顶层天面每周集中清扫1次，确保无纸屑、垃圾、杂物。楼道灯、玻璃窗、消防门等公共设备设施每月集中清洁1次，确保无明显污渍、灰尘；每日对垃圾集中清理清运一次，并且保持垃圾桶清洁无异味；地下停车场按排专人专管，确保标识清晰，地面整洁洁净。五、加强安全训练、增加安全意识保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的安全隐患也随之相应的增加。保洁的安全作业也成为工作中的重中之重，我们将既要加强安全训练，又要加强安全管理，培训职工保洁工作的安全操作及留意事项。不仅要做到本职工作的岗位安全，还要对其它安全问题有所了解，能处理。让职工熟识安全的重要性，把各种危险毁灭在萌芽状态。六、加强绿化管理，定期对有害生物的防治定期对花卉树木组织浇灌、施肥、喷洒药物、预防病虫害的发生。同时依据其生长状况准时修剪整理，保持观赏效果。定期对老鼠和蚊蝇等进行除“四害”消杀工作，对电梯进行清洁消毒工作，有效防范有害生物的滋生。七、提高工作效率、接受临时性工作在做好日常保洁的基础上，我们需要在雨季做好防汛工作，不定期的支配人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥，防止下水道堵塞，造成雨水淤积。到冬季要做好防雪预案，确保准时处理下雪外围冰雪清除工作及室内防滑工作。在20_年将对二栋一单元各楼层进行一次全面“拓荒”清洁工作，为业主收楼随时作好预备。对于公司领导临时性支配的工作，要做到保质保量不打折扣的去完成。八、合理利用资源、降低工作成本加强物料及保洁工具的管理，做到谁领用，谁负责，保洁工具以旧换新，杜绝铺张。对废旧工具进行修补，为公司节约不必要的开支，争取以最低的开支达到最好的事效。保洁月度工作方案表10一、20_年 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 1、以因地制宜，分清工作重点。在工作中，通过一年的培训及沟通，使保洁员详细了解各楼层的基本状况，掌握清洁的重点。大厅和卫生间是作业人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生间整洁无异味；地面光滑、无尘、无脚印；墙面无污渍。2、恪尽职守，遵守规章制度。对于工作中，只要严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，就能保证工具使用的长期性。在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，常检查，常监督，做到严格按奖惩制度办事，表现好的嘉奖，差的进行批判。形成激励机制，使保洁工作形成良心循环。3、统筹协调，留意协调协作。对于工作中消逝的修理现象，我们做到了乐观协作修理人员，发觉跑冒滴漏现象准时上报公司及修理人员，以便准时处理，以免造成大的损失，并做好修理后的保洁工作。使我们都有一种集体意识，乐观为公司做奉献，维护好公司形象。二、20_年存在的不足顺当开放铺好路。管理力气还需要不断的提高。由于管理阅历不足，很多事情处理的不够理想，在日后的工作中要不断像他人学习，多看多学多问。节能减材还需要不段的创新。依据工作实际状况，逐步规范保洁清洁用品的管理，做到细心维护清洁用品，尽可能延长工具设备的使用寿命。要留意节约责任区的水电，准时关灯，关水，从一点一滴的小事做起。三、20_年工作方案1、提高自我意识，加强学习力气。在以后的工作中，通过“学、比、看”不断发觉自身不足，乐观主动学习同行同业的优秀阅历，不断提高自身专业学问技能，提高管理力气。使保洁部门发挥更大的作用。2、提升工作效率，保证工作质量。在工作中，不断把握“效率、质量”双轮驱动，使工作时间得到合理利用，进一步提高保洁员的业务技能，益求，加强监督检查力度。提高职工的自觉性，学会发觉问题，解决问题。3、加强人文关怀，提高团体绩效。不断学习人与人处事的技巧，正确处理好与职工的关系，为工作制造一个较好的环境。八年的工作给我留下了很多宝贵的阅历，也是我成长道路上的一笔财宝，但是我的工作还有很多需要改进的地方，我要认真总结过去的阅历教训，发扬成果，克服不足，在公司的指导下，全身心地投入到工作当中，在新一年里作出更大的努力。保洁月度工作方案表10篇