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总结计划班组月度工作计划开头精选文档精选文档PAGE精选文档班组月度工作总结开头月份我们一直把班组建设作为提高员工队伍素质、服务公司生产经营的一项重要工作来抓,我们仔细落实矿有关精神,联合中心实质,详细展开了以下工作:一、持续完美班组建设各项制度。矿依据公司公司“班组建设”活动的整体要求,依据生产实质、牢牢环绕落实“三不四可”和“三基三抓一追查”拟订下发了《班组建设层级化管理考查方法增补方法》全面实行了层级化查核,综合性推动。二、扎实展开“三个一”进班组活动,提高员工整体素质。深入实行每天一题、每周一课、每个月一考,经过班组员工专题学、...

总结计划班组月度工作计划开头
精选文档精选文档PAGE精选文档班组月度 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 开头月份我们一直把班组建设作为提高员工队伍素质、服务公司生产经营的一项重要工作来抓,我们仔细落实矿有关精神,联合中心实质,详细展开了以下工作:一、持续完美班组建设各项制度。矿依据公司公司“班组建设”活动的整体要求,依据生产实质、牢牢环绕落实“三不四可”和“三基三抓一追查”拟订下发了《班组建设层级化管理考查方法增补方法》全面实行了层级化查核,综合性推动。二、扎实展开“三个一”进班组活动,提高员工整体素质。深入实行每天一题、每周一课、每个月一考,经过班组员工专题学、轮番讲等方式,一方面学业务、练技术、强管理。另一方面建立学习平台,供给展现舞台,搭建比赛擂台,不停提升班组员工素质,增强班组安全技术,持续完美导师带徒制度,坚持“请进来”与“走出去”相联合,有针对性地培育和建设一批高素质人材、高标准管理、高效率团队相联合的现代班组。三、规范班组建设各项制度,推动班组建设水平坦体提高。第一为严格规范各项制度,提高我矿班组建设整体形象,矿一致印发《班组建设查核台账》、《班组建设隐患排查整顿台账》《班组建设隐患排查闭合管理台账》《班组建设三个一台账》,其次为更科学有效的评比优异班组,矿工会把当月申报、当月查核、当月表彰,改为次月申报、次月查核表彰。四、是增强班组长待遇落实,调换班组长工作踊跃性。持续完美区队、班组安全激励拘束体制,严格履行矿有关班组长待遇政策,落实生产单位班组长薪资待遇和井下班组长安全风险抵押规定。对做出突出贡献的班组长,进行政治、经济、精神、福利待遇、上学进修等综合激励。采掘一线班长、组长抵押金从600元460元分别提高为900元600元、经过提高班组长经济待遇和收入,调换了班组长工作踊跃性。五、组织实行各项活动,有力推动班组建设工作健康发展。3月21日举行了《协管员与班组长安全包保 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 》签署仪式,有力促使了班组建设与安全协管工作双促双进。3月27日召开了班组建设经验交流会,交流我矿基层单位之间班组建设工作获得的经验,总结存在的问题,研究部署下一阶段班组建设工作的展开,进一步坚定全矿上下齐抓班组建设的信心和信念,夯基础、强基层,促提高,全力推动公司安全发展、科学发展、和睦发展。总之3月份在矿党政的正确领导下,在工会组织的协调指导下我矿班组建设牢牢环绕班组安全生产、质量标准化达标、基础管理和精神文明建设等方面,整章建制、规范管理、狠抓落实,逐渐提高了班组综合管理水平易班组长的管理能力,建立了我矿班组建设的优异模式。一、半年各项任务指标基本达成.1、安全目标状况:依据与科室年初签署安全目标责任书没出现任何安全事故。2、生产任务达成状况:圆满地达成了上司下达的各项生产任务。3、质量状况:保质保量达成了剖析化验任务,保证了成品100%合格出厂,严格履行化验剖析标准,并坚持复核审查,保证了剖析正确率达到要求,无质量事故。其余方面员工违纪率:零员工出勤率:100%抓好班组规范化管理:踊跃做好班员的管理工作:在工作中对班员进行规范化教育,各项工作、任务分工明确,责任层层落实,严格要求操作规程和查核标准,关怀每一位班构成员,注意调换班员的踊跃性,化解班员的悲观思想。为提高员工们参加班级管理的踊跃性,我们公然了班组管理财务,重要问题和敏感问题一定召开民主会,征采每一位班员的建讲和建议。2、增强学习,提高了班组的整体素质。一是踊跃参加科室组织的员工培训;二是组织班员学习了上司下发各种文件和书本;三是着重做好班员政治思想工作。四是班员学习积级性高、气氛浓.3、安全生产。为做好安全生产运转,我班坚持了每周的班组安全活动,并组织班员进行安全生产职责、安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、防洪应急 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、抗震应急方案和安全小知识的学习。经过了厂、科室的安全查核和查收,观看了炼化公司组织安全巡回展览,观看了厂安全科组织的教育录像和消防培训,经过这些活动的展开,有效地增强了班员的安全生产和自我保护意识,进而除去了麻木思想,根绝“三违”现象。半年未出现安全生产事故。4、节能工作常抓不懈。我班节能降耗从小抓起,从点点抓起,都能从节俭一点水,节俭一度电做起,人走灯灭,并从平时工作抓起,仔细学习节能文件,并能做好笔录,半年没有高出节能指标。5、班组建设卓有收效。拥有较好履行力和团队精神是我班多年来的优异传统,在班组建设方面我们要点做了以下工作:一是成立健全班组各项制度和台账,上罐取样有内部的登高作业票,坚持每个月一次班务会和民主生活会,坚持每周一次班组安全活动。二是成立了班委会,班委会由班长、副班长、班组安全员和班组技术员四人构成,每一个人分工明确、责任到人。三是鼎力推动以6S为主要内容的TnPM管理并拟订了定置图,成立了严格的考评标准和查核制度。我班严格依据6S的要求,合理的摆放各岗位的剖析仪器、化验用具,保持现场卫生洁净、仪器齐整。四是员工培训表现以人不本的理念。依据科里的整体要求,联合本班实践工作,针对化验人员文化水平错落不齐的状况,对化验员进行有针对性地培训。依据“干什么学什么,缺什么补什么”,集中培训和一对一培训的原则,给大家创建比较轻松学习气氛。五是增强民主管理,做好班员的思想政治工作,充分发挥每个班员优点,最大限度调换全班人员的工作踊跃性,使她们能心往一处想,劲往一处使,达到共同进步目的。6、踊跃参加了厂和科室组织的各项活动。一是成功的办了两次员工园地;二是踊跃参加了厂工会五月份组织的兴趣运动会和“七.一”歌唱大合唱。三是踊跃响应党支部呼吁,为5?12特大地震献爱心活动,每一个班员都能自觉自发为灾区捐钱。四是踊跃参加了科室在十月份组织的“岗位大练兵、技术大培训、技术大比武”活动,并在比赛中我班获得了优异的成绩。7、班组文化建设稳步推动。我班依据“质检科公司文化领导小组”的整体要求,写出了本班的班风、班训、理念,充散弘扬质检科好的作风、好的传统,正在形成自己的文化系统。三、存在问题:1、因为人员调换屡次,对班里管理工作增添了必定的难度。2、管理工作有待进一步增强。3、人员整体素质有待于提高。4、创新能力还需努力。5、每个班员的业务学习和操作技术要进一步增强。四、下半年的 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 。1、持续抓好班组学习,提高全班整体素质。2、安全工作常抓不懈。3、着重管理工作,严格要求,严格管理。4、增强班组建设。5、搞好全班的团结。6、做好宣传报导工作,办妥员工学习园地。7、准时开好班务会,增强与班员的双向交流.在此后的工作中,我们班将密切团结在党支部四周,全面落实科学发展观,精诚团结,奋斗向上,继往开来,持续弘扬我科优异作风,使我们班的工作再上一个新台阶.
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