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管理制度
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设备管理
制度
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一、总则第一条为加强设备管理，理顺设备管理程序，杜绝
方案
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外选购，最大限度发挥设备效能，延长使用寿命，更好的服务于生产，特制定本规定。其次条本规定适用于构成固定资产的设备（包括生产性、非生产性）、设施、工具、仪器仪表类等（构成固定资产的两个必要条件：①单台价值超过2000元、②使用年限不低于1年）。二、设备的购置、验收第三条年度维简方案由机电科依据资金数额及各公司、部门设备需用状况负责编制，报矿领导批准后上报集团公司审批。机电科依据集团公司批文及各公司需要状况编制月度设备选购方案，报分管领导批准后交亿金公司选购。第四条年度安全费用使用方案由机电科依据安全费用数额及各专业提出的需求方案负责编制，报矿领导批准后上报集团公司审批。各工区、科室依据集团公司批文将构成固定资产的设备、设施、仪器仪表等依据需用状况编制月度方案，报分管矿领导批准后交机电科汇总和维简方案一并交亿金公司选购。第五条年度维简和安全费用方案内未列入的其他设备，禁止提交方案和选购。因生产需要确需购买的，由专业科室提出书面申请报分管矿领导签字批准后，由机电科汇总与月度方案一并交亿金公司选购，并在年底调整方案时追加。第六条各生产公司所编制的月度方案于每月16日前必需报机电科，其中所需的设备必需由机电科审批，报材料管理小组，其他配件材料报材料管理小组并于每月21日前由分管领导组织审查。无月度方案的不予办理，生产公司急需设备必需经材料小组、机电科、机电矿长或生产矿长批准，非生产设备及大型设备报矿长批准。所报设备、配件方案使用
标准
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方案表，注明规格型号、主要技术要求、生产厂家及到货时间，公司经办人、负责人签字。凡违反上述规定之一者，罚公司负责人100元。第七条对月度方案内的物资是否构成固定资产存有疑问时，应向机电科、财务科及亿金公司询问使用年限和价格，无年度方案但构成固定资产的不得上报选购，特别状况下需经矿长批准。第八条设备选型时应留意通用化、标准化，所选设备应经过鉴定，有生产许可证、检验合格证、有煤矿矿用产品安全标志。井下防爆电器设备还应具有防爆合格证。设备到货后，由亿金公司驻军城供应站通知机电科、生产科（采掘设备）、财务科、材料小组及使用公司到场验收，并在验收报告上签字。随机资料交机电科存档，缺少部分由亿金公司驻军城供应站向供应商索取。随机工具交使用公司，随机配件由材料小组保管。三、设备的领用、发放第九条设备到货阅历收合格后，由使用公司出具领料单经分管矿领导签字同意后，到机电科换取设备出库单，领料单签字联和设备出库单存根联一并由机电科存档备案。第十条设备出库单由机电科设备管理员出具，领用公司领用人、供应部门负责人、库房保管员共同在设备出库单上签字后，库房保管员方可发放，不得代签。第十一条设备管理员应具体填写设备出库单，并将设备及附件、铭牌准时抄录存档。设备阅历收合格不论是否出库，均应建立设备档案，计入设备台账编号管理，并每月一次到财务科核对固定资产明细，发觉问题准时汇报解决。第十二条设备到货阅历收不合格或经使用达不到生产需要的设备由机电科联系亿金公司负责退回，四、设备的使用、管理和调拨第十三条使用公司将设备领出后，应准时安装、调试，全部设备都必需根据设备规程和完好标准进行使用和维护、保养，严禁超负荷、拼设备和违章操作，无操作规程和完好标识的必需在制定后才能使用，对强令司机超负荷或不合理使用设备造成设备损坏或缩短使用寿命的，机电科有权制止，司机有权拒绝操作，并可越级上告，对违章操作和违章指挥的，一经查实，严厉 处理。第十四条使用公司要贯彻执行设备使用与维护相结合的原则，设备维护使用，实行专责制。主要设备应实行包机制、多班制生产的设备必需执行交接班制度。大型固定设备均必需有运行
记录
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，无包机人或专人维护的设备不准使用。各类司机必需经过培训达到本设备操作的技术等级及应知应会要求，经考试合格后持证上岗。使用中的设备必需保持完好状态。安全爱护装置齐全、动作牢靠。并定期检查试验，做好记录，不合格的严禁使用，严禁带病运转，防止和杜绝跑、冒、滴、漏。实行强制的三级保养制度，每日例行保养，每月二级保养，每半年三级保养，保养费用由使用公司担当。建立健全润滑管理制度，保持五定（定人加油、定人换油、定点给油、定质选油、定量用油），对主要设备实行点检制，由机电科制定点检标准，并监督使用。全部设备实行定期强制检修。机电科负责制定全矿方案，设备使用公司负责编制设备的季检和月检方案，并报机电科审批，由机电科考核。矿井每年不少于15天的停产检修时间，其它各类设备按规定周期进行检修。对因维护、保养不准时，操作失误造成设备事故的将依据《军城煤矿安全生产惩罚条例》追究责任人的责任。第十五条使用公司设备损坏时应准时汇报机电科和调度室，由机电科组织有关公司对损坏缘由及程度进行分析鉴定，必需查清缘由和责任，并采取措施防止同类事故重复发生，同时对事故损失进行评估，拿出处理看法报矿领导批准。第十六条井下闲置不用的设备应准时升井（7天），禁止各类开关、启动器代替接线盒使用，否则对责任公司进行惩罚。第十七条机修厂应准时对送交损坏的设备进行修复，因技术缘由无力量修复的设备应书面申请报材料小组，经矿领导同意后由材料小组会同有关部门招标确定修理厂家进行修理。对因修理不准时影响生产的将追究相关部门或工区的责任。第十八条机修厂要建立健全主要设备修理及外委设备修理台账并每月报送机电科备查，对修复的设备机电科组织有关部门验收。第十九条各公司调拨使用矿机修厂修复后的设备，应到材料小组办理设备调拨单，机修厂依据调拨单发放，否则追究机修厂责任。设备调拨应本着有旧不用新、先井下后井上的原则进行调拨。五、设备的基础管理其次十条为加强设备的基础管理，机电科应配备专职设备管理员一名，工区（厂）应配备专职或兼职设备管理员一名。其次十一条设备基础管理的要求是数量清、状态明、属性准，帐卡物一致。各种设备分类逐台编号、登帐、建卡，机电科建立设备总台帐，班组负责管理的设备也要建立相应的台账。班组设备台帐每月月底与机电科台帐核对一次。其次十二条加强统计工作，健全原始记录，以保证统计数据精确 ，并按时向集团公司有关部门报送月、季、年度统计报表。六、奖惩其次十三条机电科应定期对设备管理工作进行检查、考核，组织评比竞赛，对设备管理工作成效显著的班组,年底评出设备管理先进公司赐予嘉奖；对在年度设备管理工作中做出优异成果的先进个人赐予嘉奖。其次十四条对违章指挥、违章操作、玩忽职守造成设备损坏事故或经济损失；失职造成管理混乱，设备严峻失修影响正常生产；无方案盲目购置造成设备积压的相关责任者，依据《军城煤矿安全生产奖惩条例》赐予相应惩罚。
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