质量管理体系施工措施质量管理措施等

《质量管理体系》一、质量管理组织机构按照ISO9001:2000 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 要求，结合本工程特点，在公司已建立的质量管理体系组织机构的基础上，组建本工程项目质量管理体系，以作为公司质量管理体系的扩展和延伸（详见项目质量管理体系图）。从人员选配上应具备创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员，组成能打硬仗的项目管理班子。项目经理项目副经理项目技术负责人生产安全组材料设备组财务组工程预算组技术质量组施材材设施质技专测安料料备会出工工量试术业图工量全采管管计纳预预管验管购理理算理理长员员员员员员员算员员工员员各作业队伍及班组负责人项目质量管理体系图二、质量管理职责1、项目经理①贯彻执行适用的国家有关法律、法规和政策，执行公司各项规定、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和决议。②贯彻执行《质量手册》和公司建立的质量管理体系文件的规定和要求，确定项目质量目标，建立岗位职责和相关的管理制度。③对产品实现全过程负责，受法人委托，代表公司履行与业主签订的施工合同，保证工程质量、工期、工程成本，实现安全生产。④组织编制项目质量计划，并落实其实施。⑤负责“人、机、料、法、环”资源配备的策划和落实工作。⑥组织开工前的各项准备工作。⑦组织施工过程控制的策划，特别对关键过程和特殊过程的控制的策划、制定具体可行的施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。⑧严格过程控制，做好施工过程中组织、协调工作及外部的联络、协调工作。⑨按规定上报和处理质量事故和安全事故。⑩按规定要求，搞好现场文明施工、安全生产、治安防范工作。?负责对工程分供方和劳务分包方的考察、评价和优选工作。?负责工程竣工验收和交付及竣工交付后的服务工作。?履行其它有关文件规定的职责和权限。2、项目部技术负责人①在公司总工程师和项目经理领导下，全面负责项目质量管理和技术管理工作。②认真执行国家和上级颁布的有关质量管理规定、施工质量验收规范、质量检验评定标准、施工工艺标准、操作规程、安全技术规程等。③认真贯彻执行《质量手册》和公司建立的质量管理体系文件的规定和要求，负责项目部质量持续改进工作。④主持并负责编制项目质量计划、施工组织 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ，组织项目质量计划和施工组织设计的实施，特别对一些关键过程和特殊过程主持编制可行的施工方案或作业指导书。⑤落实公司技术培训计划和现场技术培训工作。⑥主管“数据分析”在项目上的实施和保持工作。⑦主持对B级不合格品的评价和对潜在的不合格制定纠正和预防措施，并组织其实施。⑧负责产品的标识和可追溯性管理工作。⑨根据需要，组织对过程能力进行鉴定。⑩负责紧急放行和例外转序的审核/审批，并落实编制可追回程序。?负责新技术、新材料、新设备、新工艺的应用推广工作。?负责施工过程中“文件控制程序”、“质量记录控制程序”的实施与管理工作。?主持/组织技术复核、隐蔽检查、中间验收、分部工程验收评定、单位工程验收、交竣工工程技术资料的审核、评定和归档工作。3、质量员①在项目部总工程师领导下，执行公司建立的质量管理体系文件规定和上级有关质量管理的规定，从进料到竣工验收，负责全过程的质量检查，特别是工序质量的检查。②坚持质量检验评定标准，正确评定分项工程质量，参与分部工程和单位工程的质量检验评定工作。③参加技术复核、中间验收、隐蔽工程检查，对不合格品有权提出返工返修、直至合格，制止不合格产品流入下道工序。执行公司关于工程质量奖罚的规定。④加强工地质检工、试验工的管理工作。⑤会同材料管理员负责进货检验，对不合格原辅料、构配件，有权建议退货或更换产品。⑥对不合格品组织标识和隔离，负责对C级不合格品进行评审。⑦对返修、返工的产品，进行再次检查和检验，以确定其质量是否符合规定要求，并做出记录和报告。⑧负责交竣工工程技术资料的收集、整理、整编工作。4、施工员①严格依据施工质量验收规范按图施工，按产品实现策划文件的规定及其与产品实现过程控制相关的程序文件的规定组织施工、检查和管理。②配合总工程师编制单位工程的项目质量计划，配合项目经理全面作好各项施工准备工作。③按“生产和服务提供控制程序”和“项目质量计划”文件要求，对施工过程进行有效管理和监视/测量。④组织工长、班组长进行图纸交底、技术交底和安全技术交底，并保存交底记录。⑤检查并执行施工质量验收规范、质量检验评定标准，分项工程施工工艺标准等，检查落实三检制（自检、交接检、专职检）。⑥抓好关键过程和特殊过程的控制，确定质量控制点，确定适宜的工艺参数、设备和人员，编制关键工序和特殊工序清单，根据需要编制作业指导书。⑦编制施工作业计划，作好日常生产调度，协调和解决生产中的问题。⑧组织技术复核、中间验收、隐蔽工程验收和分项工程验收与质量检验定，参加分部工程和单位工程验收。⑨根据情况需要，可申请例外转序，但要按程序要求得到审核/审批后，且有可靠追溯程序时，才可转序，并负责作好记录。⑩作好施工过程中“人、机、料、法、环”的控制工作，按规定要求，搞好现场文明施工和安全生产。?对劳务分包方的工程质量、进度、安全实行有效的管理。?对潜在的和已发生的质量不符合项，制定纠正措施和预防措施，并按程序经审核/审批后执行。?作好施工日志，建立、收集并保存在施工过程中的工程技术资料。?配合工程竣工验收和竣工交付工作。5、工长①负责所管辖工种和施工的分项工程质量监督和管理工作，按施工图和质量标准要求，具体组织和指导施工。②向班组下达施工任务单和质量保证要求。③向班组进行施工图交底，技术交底和安全技术交底，作好施工日志并保存。④做好施工准备工作，解决和协调施工操作过程中各种具体问题。⑤执行施工过程中的自检、交接检、专职检制度。加强对关键、特殊过程的监控。⑥严格执行施工质量验收规范、质量检验评定标准、并按程序文件要求对产品和过程实施监视和测量。⑦严把材料关，对不合格的材料，有权退回仓库和要求调换合格产品。⑧按项目质量计划和作业指导书，做好关键过程和特殊过程的施工。⑨做好工程变更资料和质量记录的收集整理工作。⑩执行现场文明施工的各项管理规定。?做好分项/分部工程检验评定资料的收集和整理工作。?参加分项/分部工程的验收、质量评定和工程回访工作。6、安全员①在公司安全部门和本单位主管部门的领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护政策、法令和本公司有关安全生产管理规章制度，搞好本单位安全生产工作。②实行日巡查制，针对不安全因素提出改进意见和措施，纠正违章作业，消除安全隐患，对违犯安全技术、劳动保护的行为，经教育无效时，有权越级上报。③参加编制施工方案/项目质量计划和安全生产技术防范措施，参加安全生产检查和伤亡事故的调查分析，做好文字记录，填报工伤报告，逐月上报安全报表。④抓好平时的安全生产教育，组织学习安全操作规程，做好新进场工人和特殊工种工人的安全技术教育和考核工作。7、机械管理员①执行公司质量管理体系第三层次文件中关于机械设备管理的规定。②建立机械设备台帐，保存设备所附的技术资料和平时运行、维修记录、事故记录。③制定机械设备维修、保养计划，并监督其实施。定期组织对设备状态和过程能力进行评价和鉴定，以满足施工进度和质量的要求。④负责并指导施工现场机械设备的安装、调试、试运转及关键部位的检查。⑤组织对机械设备操作人员的培训和考核。⑥负责机械设备使用后的拆卸、保养、装运至新工地或库房的管理工作。⑦负责机械事故的调查分析、上报和参与对事故的处理。⑧负责闲置设备的贮存、保养和管理。⑨负责对报废机械设备的鉴定和申报工作。⑩负责机械设备操作人员的现场工作、安全生产等方面的管理工作。8、采购员①执行物资采购程序文件和公司材料管理规章制度中相关规定，负有物资采购质量责任。②调查物资市场质量状态和价格动态，收集和分析物资质量和价格信息资料，参考公司和上级主管部门的物资信息资料，以指导采购工作正常开展。③依据采购计划，起草采购合同，采购文件在发放前，应按程序进行审核/审批后执行。④参与对供方的考核评价，建立供方考核资料和供方名单，采购只能在合格供方中择优选定。⑤对A、B类物资供方应在合格供方中予选、考察、评价后，经审核/审批后，方可签订采购合同。⑥对A、B类物资，根据需要到供方货源处进行产品验证，经验证，产品质量符合工程要求，符合产品质量标准，且资料齐全，同时根据需要确定考查其质量管理体系内容，经审核/审批后方可进行采购。⑦确保所采购物资符合质量和技术特性要求，且价格合理，资料齐全。⑧合同有规定时，组织并陪同顾客到供方货源处对产品进行验证。9、材料管理员①执行进货检验和验证的规定。②执行贮存、防护管理文件的规定。③执行材料管理中库房管理的规定。④对进入仓库和现场的物资，按规定要求进行堆码、标识、记录。⑤对原材料、半成品、构配件等，未经验证、检验和标识的，有权拒绝验收入库。⑥保持库房的通风、采光、防潮、防雨、防鼠、贮存条件符合规定要求，确保物资不霉变和损坏。⑦对易燃易爆危险品的贮存，按规定要求设专库或有效隔离，应有安全防范措施和警示标志。⑧对“紧急放行”和“例外转序”的产品，按规定进行审核/审批，且作出标识、记录和安排检验，方可执行。⑨把好发放关，对失效、变质和不符合质量要求的物资，应即时作出标识，进行隔离堆放，按程序规定进行处理。⑩按审批程序和限额领料单发放物资。?按规定要求，建立完整的帐物卡、盘点表和相关的记录资料。10、试验室检验/试验人员①在总工程师和试验室技术负责人领导下，按照“试验室工作质量管理手册”和质量管理体系程序文件的规定做好各人承担的检验/试验工作。②执行建设部《 建筑施工 建筑施工总承包合同建筑施工企业管理制度建筑施工合同书建筑施工合同协议书房屋建筑施工合同 企业试验室管理规定》认真执行操作规程、规定和检验、试验方法。熟悉和掌握检测设备、仪器的结构、性能、使用方法和保养规定，以确保检验/试验结果的准确度。③对检验/试验的原始数据负责，完整保存检验/试验原始记录，认真填写检验/试验报告，经审核无误后，送负责人审核/审批。④对检验/试验后的材料进行状态标识。⑤按规定要求，定期对检测设备和仪器进行保养、校准和检定，以保证检测设备的精确度满足规定要求。⑥对经检验/试验不合格的原材料、中间制品，及时向试验室负责人报告，并以“红”报告通知委托方注明该批材料、中间制品为不合格品，并进行标识和记录。11、工地试验员①在项目部总工程师和公司试验室的领导下，熟悉检验试验方法和操作规程。②执行公司建立的质量管理体系文件：《监视和测量装置控制程序》、《产品监视和测量控制程序》、《标识和可追溯性管理规定》。③执行对原辅料、中间制品、过程产品的检验的规定，并对检验和所送试/检的材料、中间制品、过程产品的抽样/送样负责。④负责砼、砂浆、沥青胶等原材料质量检验和称量检查，进行砂石含水量测定，有权纠正不执行配合比的现象。⑤认真执行《砼、砂浆试块管理制度》及时送试，不允许超令期送试和弄虚作假。⑥负责施工回填土分层检查，并对灰土（素土）夯实后压缩系数测定数据负责。⑦负责施工现场沥青软化点的测定和耐热度测定取样送样。⑧认真详实的做好试验台帐和记录。⑨认真填写和保存试验报告技术资料。12、计量员①熟悉国家关于计量方面的法规、规程、规定。执行公司“试验室工作质量管理手册”的规定和公司建立的质量管理体系文件中相关部分的规定。②负责编制公司检测和试验设备、仪器的年检/校准计划，并保存其记录。③负责新检定（校正）后设备和仪器的标识、记录。④负责对停用检测和试验设备的标识记录。⑤负责对新购检测和试验设备的检定/校正工作。⑥负责全公司计量设备、仪器的检定和管理工作。⑦建立检定、校正记录和台帐。⑧发现检测和试验设备偏离校准状态，应按程序文件规定，对已检测和试验结果的有效性进行评定，对设备应重新检定或校准，并保存其记录。⑨可参考/执行GB/T19022-IS010012测量设备的计量确认体系。⑩负责试验室自检器具履历表的建立，检测和试验设备稳定性考核记录的建立和保管工作。三、质量奖罚在质量管理过程中，本着“激励为主，奖罚对等”的原则，按照公司发布的《工程质量奖罚办法》对项目部及作业队（组）进行奖罚，以促使工程质量上档次、上水平。同时实行质量一票否决权，并将管理人员在从事质量管理工作中的业绩或过失，作为评选先进、评定职称及晋升工资的主要依据。《施工技术措施》一、技术管理措施１、标准、规范的准备。进入现场后，应备齐该工程所涉及的各种规格、标准，保证施工有充足的依据。施工过程中严格执行《强制性标准条文》。２、图纸会审及设计变更管理（1）开工前组织相关人员认真熟悉图纸，领会设计意图，明确技术要求，发现图纸中存在问题及矛盾，做好图纸会审前的准备工作。（2）参加建设（设计单位）组织的图纸会审会议，明确设计意图及关键部位的技术要求。形成图纸会审纪要，在建设、设计、施工单位签字后，作为施工图的补充文件。（3）认真做好设计变更的管理工作。建设单位提出的有关结构方面的变更，须经设计单位确认且签章齐全后方可接收，施工单位提出的设计变更应报请建设单位和设计单位审核同意后方可施工。（4）对各类设计变更，由项目技术负责人对原件签字确认，予以接收。同时由技术负责人向施工管理人员进行变更交底，必要时，将变更复印发放，以便施工操作人员明确变更意图和做法。３、技术资料管理（1）工程技术资料，实行总工程师负责制，公司科技质量部负责日常业务指导、服务和监督管理。（2）项目技术负责人对本项目工程技术资料负全面责任，资料员负责收集、归类管理工程技术资料。施工员、工长对负责施工的分部分项技术资料负全面责任；质量员负责分部分项评定资料的收集、整理；材料员对有关材料、构配件、设备的合格证负收集责任；试验工对有关材料、构配件、设备的试验报告，测试记录负收集、整理责任。（3）项目部必须随工程进度同步整编资料。（4）地基基础、主体结构验收及工程竣工前7天，项目部应将整编好的，并经所在单位技术负责人审核签字的技术资料，送公司科技质量部审定，符合要求后方可进行公司内部验收。（5）交工后的技术资料，十五日内交建设单位备案归档，同时报公司科技质量部一份归档。资料转移时办理移交手续。二、新技术、新材料、新工艺的应用在本工程中积极推广应用新技术、新工艺、新材料，创省级科技示范工程。为确保积极推广与有效应用，将由公司总工程师为总负责人，组织一个实践经验丰富，具有一定理论水平的老、中、青相结合的科技小组，进行现场指导与监督。1、依据本工程特点，确定具体应用以下新技术、新工艺、新材料：（1）深基坑支护技术该工程拟采用土钉墙支护技术，以确保地下施工的安全。（2）高强高性能砼技术①商品砼应用；②使用高性能外加剂；③超细掺合料应用（粉煤灰掺加技术）。（3）粗直径钢筋连接技术该工程粗直径钢筋连接拟采用滚压直螺纹及电渣压力焊连接技术，该连接具有接头强度高、质量稳定可靠、施工方便、连接速度快、应用范围广等优点。（4）新型模板和脚手架应用技术①定型钢制大模板及新型胶合板应用；②快拆支撑体系；③整体爬升架及碗扣式脚手架应用；④框架结构梁、柱节点专用模板应用；新型模板及脚手架的应用，进一步满足了清水砼施工要求及提高了施工技术水平。（5）建筑节能和新型墙体应用技术①非承重空心砖应用；②外墙内侧作内保温。新型材料的应用，既减轻了楼层的竖向荷载，加快了施工进度，又可起到保温、绝热、节能效果。（6）新型建筑防水和塑料管应用技术①高聚物改性沥青防水卷材应用；②给水管采用钢塑复合管，排水管用UPVC塑料管等。新型防水材料及管材的应用，既操作方便，减轻了劳动强度，又加快了工程进度，且可提高自身的耐久性。（7）计算机应用及管理①预决算；②编制网络计划；③计划统计；④砼温控电子测温技术；⑤建立质量控制资料档案。施工管理中微机的应用，大大地提高了工作效率，减少了劳动强度，并使我司的工程管理更趋于标准、规范化。2、新技术、新材料应用的可行性（1）本工程设计提出了使用新技术、新工艺的要求，为我公司推广应用新技术的可行奠定了基础。（2）国家已颁布了有关新技术、新工艺标准和规范，保证了新技术在采用和监督检查上有据可查，有法可依，提供了保证。（3）近几年来，我公司对建设部推广应用的10项新技术，已在不同项目上全部推广和应用，积累了丰富的施工经验，培训了新技术应用操作人员，增添了新设备，形成了一套成熟的施工方法和工艺。具备了新技术应用条件，能满足本工程施工需要。（4）通过应用新技术，已为公司创造了一定的经济效益和社会信誉，这也成为我公司在本项目上继续推广应用新技术的动力和决心。（5）新技术应用有利于环境保护，节约资源，能减轻劳动强度，提高工作效率，加快施工进度，能创造出更多的社会效益。三、重点、关键部位技术措施1、关键过程的确定，确定下列过程为关键过程：（1）防水工程（地下室、卫生间、屋面）。（2）建筑物垂直度、标高等控制（3）新材料、新技术、新工艺的施工。2、关键过程控制（1）关键过程应在施工前，由项目部技术负责人编制详细的作业指导书，首先经项目部生产副经理、项目部经理、技术负责人等有关人员共同探讨，确定其操作性和可行性，同时对关键过程所需的人员、材料、机械、条件进行分析，提供必要保证。（2）重大方案应报公司总工程师批准。（3）关键过程必须执行样板引路制度。（4）关键过程施工过程中，有关人员必须旁站监督，严格控制，随时处理可能出现的各种问题。（5）对于施工后成效显著的关键过程，应记录过程各种数据和情况，进行总结。《安全施工措施》一、安全生产管理方针、目标1、管理方针：在施工中，我公司将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，坚持“管理生产必须管理安全”，“安全生产，人人有责”的原则。认真执行建设部及陕西省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。2、管理目标：强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现以下目标：①杜绝重大伤亡事故；②控制轻伤事故在3‰以内。二、组织措施1、安全生产管理体系：成立由公司、项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理体系”，组织、领导施工现场的安全生产管理工作。项目安全生产管理体系图见下页图所示。2、安全生产责任系统：建立与项目安全组织系统相配套的各专业、部门、生产岗位的安全生产责任系统如下页图所示。项目经理项目副经理项目技术负责人生产安全组材料、设备组技术质量组行政组财务组施工员质量员材料员安全员保卫员机械管理员电工各作业队伍及班组负责人项目安全生产管理体系图施工项目安全责任体系图项目经理安全技术生产调机械管消防管材料其它有电负责负责度负责理负责理负责员关部门工人人人人人负责人1、监督施1、制定项1、在安全1、保证项1、保证防1、对易燃1、财务部1、保证现易爆危险门保证安工全过程目安全技前提下合目使用的火设备设场临时供的安全生品的贮全措施项术措施和理安排生各类机械施齐全、存，按规目的经电安全。产，纠正分项安全产计划。安全运有效。定要求进费。2、提供夜违章。方案。2、组织施行。2、消除火行隔离，2、卫生部间施工必2、配合有做出明显门负责工关部门排2、负责安工安全技2、监督机灾隐患。标识。业卫生和须的光照除安全障全技术交术措施的械操作人3、组织现2、控制各环境保护度。碍。底。实施、检员持证遵场消防队类材料的工作、预3、经常检堆放高度防、治疗3、安全员3查。发现章作业。的日常消查宿舍、、解决施和堆放型职业病。安全活动工中的不隐患及时3、配备各防工作。式。3、后勤部办公室的和安全教安全技术清除。类机械的3、保持库门应提供用电器育。问题。排防护设房的采必须的劳具，严禁4、调查处光、通风、动用品，理重大安除事故源施。防雨和库保证质乱拉乱接全事故房安全量。用电设备施工队长、班组长、安全员、具体操作者班前操作劳保机具防护电气消防安全规程用品设备设施绝缘措施三、安全教育制度安全教育分为安全知识教育与安全技术交底。1、安全知识教育：我公司对全体职工进入工地后须进行入场教育，定期进行安全思想教育，各种工种结合培训进行安全操作规程教育。外来工务人员和新工人要进行上岗教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。2、安全技术交底：对具体的分部分项工程及新工艺、新材料的使用要进行安全技术交底，每一次下达任务时对工人班组同时要进行安全技术交底，班组长每天上班对全班工人要进行上岗安全交底。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。安全教育内容见下表：类别重要性内容尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国安全思安全生产的家安全生产劳动保护方针、政策、教育、安全想教育思想基础与生产辩证关系教育、三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育施工生产一般流程、环境、区域概括介绍、安安全知安全生产的全生产一般注意事项、企业内外典型事故案例识教育重点内容简介与分析、工种、岗位安全生产知识安全技安全生产技术、安全技术操作规程术教育安全生产的安全法必备知识安全生产法规和责任制度、法律上有关条文、制教育安全生产规章制度、摘要介绍受处分的先例安全纪安全生产厂规厂纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖律教育保障惩条例四、安全设施验收制度安全设施是按照施工组织设计及分部分项工程技术安全措施配备的，当这些安全设施按规定设置以后，为了保证数量、质量、位置、性能都符合原措施规定的要求，我公司将建立安全设施验收制度，塔吊、人货两用电梯、脚手架等安装完毕以后，除施工员和安全员按下达的任务单验收外，请劳动部门对塔吊、人货两用电梯和脚手架等的构造、各部位连接、接地、保护装置等按专门程序进行复查，进行试运转，完成全部验收手续，挂合格牌后才能投入施工使用。五、安全检查制度安全生产组建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位，根据检查情况按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，对查出的隐患应及时整改。做到定人、定时间、定措施，安全生产组应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。安全检查分定期的例行检查和不定期的专业检查。1、定期的例行检查：包括施工现场每半月一次的全面安全检查，由安全生产组实施，对整个施工现场从安全意识、安全制度、安全措施等各个方面进行检查，结合“安全活动日”将检查结果进行安全生产讲评。每周进行安全活动，由各施工单位安全生产负责人实施，检查结果在班组长会议上进行讲评。每个作业班组结合上岗安全交底，每天开展安全上岗检查，保证操作机具及作业环境安全。2、不定期的专业检查：是按工程进展需要确定，由安全生产部按安全制度规定的项目，组织专人实施，也可由工程项目经理从安全生产的宏观考虑临时组织专门检查。3、安全检查用表：我公司将通过安全检查活动，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施，活动的本身可以发现和解决安全隐患，安全检查用表如下所示。安全检查表检查检查结检查内容检查方法或要求项目果安全生产管理制制度健全，切实可行，进行了层度是否健全并认层贯彻，各级主要领导人员和安真执行了？全技术人员知道其主要条款各级安全生产责任制落实到单安全生产责任制位和部门，岗位安全生产责任制是否落实？落实到人安全在计划、布置、检查、总结、评安全生产的“五同比生产同时，计划、布置、检查、生产时”执行得如何？总结、评比安全生产工作制度安全生产计划编计划编制切实、可行、完整、及制、执行得如何？时，贯彻得认真，执行有力有领导、执行、监督机构，有群安全生产管理机众性的安全网点活动，安全生产构是否健全，人员管理人员不缺员，不得抽出做其配备是否得当？他工作续表检查检查结检查内容检查方法或要求项目果新工人入场三级教有教育计划、有内容、有计录、有育是否坚持了？考试或考核有安排、有记录、有考试，合格者特殊工种的安全教发操作证，不合格者进行了补课教育坚持得如何？安全育或停止操作改变工种和采用新技术等人员的安全教育得及时，有记录，有考核教育情况怎样？教育对工人日常教育进有安排、有记录行得怎样？各级领导干部和业务员是怎样进行安有安排、有记录全教育？有无完善的安全技操作规程完善、具体、实用，不漏术操作规程？项、不漏岗、不漏人单项、单位、分部分项工程都有安安全技术措施计划全技术措施计划，进行了安全技术是否完善、及时？交底道路、管道、电气线路、材料堆放、临时设施等平面布置符合安全、卫主要安全设施是否生、防火要求；坑、井、洞、孔、可靠？沟等处都有安全设施；脚手架、塔安全台、梯凳等符合安全生产要求和文明施工要求安全防护装置齐全、灵敏、闸阀、开关、插头、插座、手柄等均安全，不技术各种机具、机电设漏电；有避雷装置、有接地接零；起备是否安全可靠？重设备有限位装置；保险设施齐全完好等防尘、防毒、防爆、防暑、防冻等措施均达到安全技术要求妥否？有消防组织、有完备的消防工具和防火措施妥当否？设施，水源方便，道路畅通续表检查检查检查内容检查方法或要求项目结果安全帽、安全带、安安全性能可靠，佩戴或搭设均符合全网及其他防护用技术要求品和设施妥当否？安全检查制度是否按规定进行安全检查，有活动坚持执行了？记录？是否有违纪、违章现发现违纪、违章，及时纠正或象？进行处理，奖罚分明发现隐患，及时采取措施，并隐患处理得如何？有信息反馈交通安全管理得怎无交通事故，无违章、违纪、样？受罚现象安全记录、台帐、资料、报表等管理得怎齐全、完整、可靠检查样？按“三不放过”原则处理事故，安全事故报告及时报告及时，无瞒报、谎报、拖否？报现象进行了事故预测，做事故一般事故预测和分析工分析和深入分析，运用了先进作是否开展了？方法和工具竞赛、评比、总结等按工作规划进行工作进行否？六、施工阶段安全技术措施1、施工准备阶段安全技术措施（见下表）内容了解工程设计对安全施工的要求技调查工程的自然环境（水文、地质、气候、洪水、雷击等）和术施工环境（地下设施、管道、电缆的分布、走向、粉尘、噪音准等）对施工安全及施工对周围安全的影响；编制切实可行，行备之有效的安全技术措施，并严格履行审批手续，送安全部门备案及时供应质量合格的安全防护用品（安全帽、安全带、安全网等）满足施工需要保证特殊工种（电工、焊工、起重工等）使用工具器械质量合物格，技术性能良好资准施工机具、设备（起重机、卷扬机、电锯、平面刨、电气设备、备车辆等）需经安全技术性能检测，鉴定合格，防护装置齐全、制运装置可靠，方可进场使用施工周转材料（脚手杆、扣件、跳板等）须经认真挑选，不符合安全要求的禁止使用按施工总平面图要求做好现场施工准备现场各种临时设施、库房、油库的布置，易燃易爆品存放，都必须符合规定和消防要求，经公安消防部门批准施电气线路、配电设备符合安全要求，有安全用电防护措施，场工内道路通畅，设交通标志，危险地带设危险信号及禁止通行标现场志，保证行人、车辆通行安全准现场周围和陡坡、沟坑处设围栏、防护板、现场入口处设“非备施工人员禁止入内”的标志及警示标志塔吊等起重设备安置要与输电线路、永久或临设工程间有足够的安全距离，避免碰撞，以保证搭设脚手架、安全网的施工距离，现场设消防栓，有足够有效的灭火器材施新工人、特殊工种工人须经岗位技术培训、安全教育后，持合工格证上岗队伍高险作业工人须经身体检查合格后，方可施工作业准施工负责人在开工前，要组织全体施工人员进行入场前的安全备技术交底，并逐级签发“安全交底任务单”2、施工阶段安全技术措施（见下表）内容单项工程、单位工程均有安全技术措施，分部分项工程有安全技术具体措施，施工前由技术负责人向有关人员进行安全技术交底安全技术应与施工生产技术统一，各项安全技术措施必须在相应的工序施工前做好操作者严格遵守相应的操作规程，实行标准化作业一施工现场的危险地段应设有防护、保险、信号装置及危险警示般标志针对采用的新工艺、新技术、新设备、新结构制定专门的施工施安全技术措施工有预防自然灾害、雷击、防洪排水、防暑降温、防寒、防冻、防滑等）的专门安全技术措施在明火作业现场（焊接、切割等）有防火、防爆安全技术措施有特殊工程、特殊作业的专业安全技术措施。如土石方施工安全技术、脚手架安全技术、起重吊装安全技术、电气安全技术高处作业、主体交叉作业安全技术、焊割安全技术、防火安全技术、交通运输安全技术、安装工程安全技术七、工作制度1、每半月项目经理部组织召开一次安全工作例会，总结前一阶段安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。3、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须有针对性，并有交底人与被交底人签字。４、建立并执行班前安全生产讲话制度。５、建立并执行安全生产检查制度。根据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》的规定，项目经理部每半月组织有关人员进行联合检查，根据检查情况按“安全管理检查评分表”、“文明施工检查评分表”、“施工用电检查评分表”、评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题的违章现象，开出“安全整改通知单”，各责任人应根据具体情况定时间、定人员、定措施予以解决，项目部主管监督落实问题的解决情况。６、建立机械设备、用电设施等设置完成后的验收制度，未经验收和验收不合格的严禁使用。７、行为控制（1）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带，戴安全帽不系下颌带视同违章。（2）凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。（3）参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全生产组备案。（4）严禁在施工现场酗酒、赌博。八、临时用电管理1、建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。2、临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3、施工机具、车辆及人员、应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。4、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、设定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一涂色，并按规定设置围栏的防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。5、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。6、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。7、手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换。工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。九、消防管理1、在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行《中华人民共和国消防条例》，建设部《建筑工程施工管理规定》及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。2、强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的发生。3、建立防火责任制，项目部主要人员均负责一定区域的防火工作，负责开展日常的消防检查工作，对检查出的隐患问题及时下发通知单，并根据具体情况，定时间、定人员、定措施予以解决。4、制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案。对发生火灾后包括报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等项工作，应详细分工，明确职责，使灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减少到最低程度。5、现场要设立明显的防火宣传标志。每季度对职工进行一次防火教育，并培训一支义务消防队。建立防火工作档案。6、对重点防火部位，易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉。7、施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。８、加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要消除附近的易燃物，特别进入装修阶段后动用明火，须经项目经理部开具用火证后方可动火。消防人员必须对火严格把关，对用火部门、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题，要及时予以解决。９、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。１０、施工现场不准住人。特殊情况需要住人时，要报经上级机关批准，并与建设单位签订协议，明确管理责任。１１、现场及工程内不允许随便搭设更衣室、小工棚、小仓库，如确属需要，须经有关管理部门批准，并且使用非易燃材料支搭，施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，进入工程内的可燃材料，要根据工程计划，限量进入，并应采取可靠的防火措施。１２、施工现场在有条件的情况下，可设有防火措施的吸烟室。施工现场内严禁违章吸烟。１３、施工现场内和办公区，未经消防部门批准严禁使用电炉或大功率取暖器取暖。１４、现场施工要坚持防火安全交底制度，特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。１５、冬施保温材料的存放与使用必须采取防火措施，不得采用可燃保温材料进行冬施保温。１６、施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。十、安全防护管理1、槽、坑、沟边1米以内不得堆土、堆料、停置机具。槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5米，特殊情况必须采用有效技术措施。2、深基坑施工前，在基坑周边立1.2米高的防护栏杆，刷成红白相间的警戒色，防止人员靠近防护栏，必须按规定制定防坠人落物、防坍塌、防人员窒息等安全防护措施，并指定专人负责实施。3、各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架应用外径48毫米、壁厚3.5毫米，无严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。每一层脚手板处设踢脚板，钢管、踢脚板表面涂黄黑相间的警戒色。4、钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。5、脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。6、脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网，并及时清理。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。7、脚手架必须保证整体结构不变形。高度在20米以下的，必须设置正反斜支撑。8、电梯井口处必须设高度不低于1.5米的上翻式金属防护门，下底高20厘米，门两边各宽于门10厘米，门栏刷涂红白相间的颜色，同色间隔20厘米。9、建筑物楼层临边的四周，无维护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。10、建筑物的出入口处应搭设长3~6米，宽于出入通道两侧各1米的双层防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入口的通道两侧必须封闭严密。11、施工现场的临时照明，一般采用220V电源照明。结构施工时，应在混凝土墙柱板中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设施工照明灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。12、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次接线长度应小于5米，二次接线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防晒。十一、施工机械管理1、施工电梯的地基、安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用。施工电梯使用中，应定期进行检测。施工电梯的安全装置必须齐全、灵敏、可靠。2、固定机械设备应搭防晒、防雨操作棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。移动时，必须先切断电源。启动装置、离合器、保险链、防护罩应齐全完好，完全可靠。从搅拌机停止使用到搅拌机料斗升起时，必须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源，并设专人监护。3、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊具间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持安全距离。4、吊索具达到报废标准的，必须及时更换，并应注意：（1）钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，打死弯、断股、油芯外露的不得使用。（2）吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置。（3）卡环在使用时，应使销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗等大构件时，必须使用卡环。5、塔机（1）各单位要严把人员关，选派责任心强、有较长驾龄、技术较全面的司机担任现场塔机架驶任务。（2）进入施工作业现场的塔机司机，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其事。（3）为了确保工程进度与塔机安全，交班、替班人员未当面交接，不得离开驾驶室，交接班时，要认真做好交接班记录。（4）对严格限制塔臂回转角度的塔机，要采取塔臂回转限制措施。（5）统一在塔机起重臂、平衡臂端部、塔机最高处安装安全反光警示器（灯）。（6）施工现场应设能够满足塔机夜间施工的照明灯塔，亮度以塔机司机能够看清起重绳为准。（7）塔机长时间暂停工作时，吊钩应起到最高处，小车拉到最近点，大臂按顺风向停置。（8）信号指挥①进入施工现场操作的信号指挥人员，必须经省市劳动局统一培训，考试合格并取得操作证书方可上岗指挥。②信号指挥人员应与塔机相对固定，无特殊原因不得随意更换信号指挥人员，信号指挥人员未经主管负责人同意，不得私自换岗。换班时，采用当面交接制。③塔机与信号指挥人员应配备经业主认可的无线电对讲机。要专机专用，不得转借。④现场所有指挥语言一律采用普通话。⑤指挥过程中，严格执行信号指挥人员与塔机司机的应答制度即：信号指挥人员发出动作指令时，司机应答后，信号指挥人员方可发出塔机动作指令。⑥塔臂旋转时，发出指示方向的指挥语言，应按国标执行，防止发生方向指挥错误。⑦指挥过程中，信号指挥人员应时刻目视塔机吊钩与被吊物，塔机转臂过程中，信号指挥人员还须环顾相邻塔机的工作状态，并发出安全提示语言，安全提示语言须：明确、简短、完整、清晰。⑧塔机顶升A、与相邻单位无影响的塔机，可根据本单位的实际需要，确定本塔的顶升高度和顶升时间。但必须书面上报塔机指挥中心，经审核签字批准后，方可进行顶升。B、塔机指挥中心在保证安全生产的前提下，本着就快不就慢的原则，根据工程进度，统一确定塔机顶升高度和到位时间。各塔机必须按塔机指挥中心确定的高度、时间，如期完成顶升，不得提前或延时。C、各塔机按塔机指挥中心第一次顶升方案升至确定高度后，在工程施工到±0.00部位时，应尽快确定锚固点位置，同时做好锚固方案及准备工作，以便于塔机指挥中心确定下一步顶升高度。6、冬雨季施工安全措施（1）根据不同年度冬、雨季施工的不同内容和特点，提前编制有针对性和切实可行的冬、雨季施工方案，报请建设单位及监理单位审批同意后及时落实，确保以先进的措施保证施工的顺利进行，保证质量目标及整体施工部署的实现。（2）根据该工程特点，首先做好冬、雨季施工的物资准备工作，冬季防寒劳保用品、防护用品应及时发放。（3）冬季、雨季应根据天气变化，气温情况适当调整工作内容0及作息时间。环境温度达到-5C时即为“低温焊接”，应严格执行低温焊接工艺。严禁焊接过程直接接触到冰雪，风雨雪天气时，必须对操作部位进行封闭围挡，使焊接部位缓慢冷却。（4）雨季施工应注意机具、材料的防雨保护工作。雨中配合电焊机等其它电动工具要有防雨措施，防止漏电造成安全事故，预埋管预留时应注意防护管口及预留套管口，防止雨水进入管内锈蚀管道，冬季施工应有防冻的防滑措施、防止人员摔伤冻伤。（5）在冬、雨季中搬运设备，要有专人负责，统一指挥，防止地滑造成不安全事故；管道试水应在00C以上的环境中连续进行，并且要有防冻措施，完毕后应及时将水排掉。（6）冬雨季施工前，要对仓库、室外施工机械、设备进行全面检查，并做相应的保养和防冻保护。车辆的使用要按冬季行车规定执行；现场或生活区的用水管道要有过冬保护措施。（7）冬、雨季施工应对职工进行全面的安全教育，加强职工冬、雨季施工的安全责任感。雨季施工要注意防汛；冬季施工要注意防火、防煤气中毒。仓库及生活区应配备消防器材，要有专人负责检查。（8）加强现场工程防护工作，确保已安装的设备、材料等成品、半成品不出现砸伤、碰伤、冻裂现象。（9）加强冬、雨季的后勤保障工作，不因冬雨季对施工质量和进度造成影响。《质量控制措施》以ISO9001:2000标准为导向，依公司颁布的《质量手册》、《程序文件》及《质量管理文件汇编》为准则，严格质量策划、质量控制和质量保修工作。一、文件和资料的控制1、本工程文件资料按规定分为体系性和技术性两大类。项目部建立文件收发登记薄，并做好详细记录。2、所有受控文件、资料，由发放部门加盖“受控”章和分发编号。3、文件、资料的作废、保留、销毁按程序文件规定进行审批。4、外来文件须经项目负责人及技术负责人批阅，涉及重大技术问题时应报企业技术负责人审阅后方可实施。二、物资采购控制1、项目部对物资生产厂家、供应商进行资格预审，收集其有关资料。对重要物资在采购前，对其生产厂家、供应商进行生产状况、人员状况、原料来源、机械设备、产品应用情况、质量保证情况、供货能力等进行考察，并对工程中大量采用的水泥、砂、石、砖地方材料组织专业人员进行实地调查与评价，确保供货质量。2、业主提供的物资指由业主采购，提供给工程项目并用在工程上的物资，需要进场检验与验证。3、按月制定物资采购计划，对采购周期较长的物资应提前提交采购计划。4、在与物资供应厂家或供应方签订采购合同时，应注明采购物资的名称、规格型号、单位和数量、进场日期、质量标准与规定质量验收方式及对质量问题双方所承担的责任、仲裁方式等。5、凡用于工程的的所有材料、构配件、设备及其它附件，均应按照材料及设备管理，材料检验试规定及施工规范相关要求进行进场验证、检验、验试、试运转及其它功能测试，抽检时按有关规定的批量、批次进行见证取样复试。三、施工过程控制1、施工准备过程（1）组织项目部技术、质量、生产、安全等人员进行施工现场调查。（2）工程开工前施工人员认真熟悉设计文件，参加建设单位组织的技术交底和图纸会审。（3）由项目总工程师主持，进行内部图纸会审与技术交底，并依据质量计划明确项目施工的关键质量控制点；开工前，各工长对施工班组（作业队）对施工的对象、范围、程序、方法及技术质量具体措施要求等作详细技术交底。（4）根据设计要求，配备齐施工所需规范、质量检验评定标准、标准图等施工技术文件；配备齐计量检测合格的计量检测工具和仪器。2、施工过程严格按照施工组织设计、质量计划、验收规范及设计图纸进行施工，并及时做好施工记录，填写施工日记。施工员、质量员、安全员及特殊过程作业人员必须持证上岗。编制机械设备进退场台段和定期保养计划，组织对现场施工设备的定期维护、保养工作，机械设备按操作规程使用，大型设备（塔吊、电梯、卷扬机、混凝土搅拌机、混凝土输送泵）进场必须经过检修；机械设备使用前应进行试运转检查，施工完后应及时清理保养，电机部分加盖防雨罩等。材料进场应建立库管制度，按料单发料；大宗材料及设施料进扬后，按平面布置分类堆放，按规范规定做好材料试验。在工序质量检验中，关键质量控制点均属于停工待检点，必须在自检合格前提下，由监理等验收通过后方可进入下道工序施工。严格执行“三检”制，即自检、交接检、专职检。对施工班组任务书结算实行质量认证制。质量员对质量控制点进行专人控制，在每道工序班组自检的基础上，质量员按分项工程进行检查验收，对照设计、规范、标准要求作出是否合格判定。对工程施工规范要求进行技术复检、隐蔽验收的分项工程，在班组自检合格后，由质量员、工长进行复核，由工长填写《技术复核记录》、《隐蔽工程检查验收记录》，经质量员、技术负责人签字认可后，报业主复检，签署意见并签字盖章。隐蔽验收不合格不得转入下道工序。对特殊过程应预先确认，根据工序具体情况，按照人、机、料、法、环等方面，连续监控。对临时脱离工艺的过程，由工长提供书面申请和技术措施，项目技术负责人审批，按质量标准组织和实施监督控制。坚持样板控制、样板引路。对于工程样板间、样板墙等样板内容，主要对钢筋工程、模板工程、砌体工程、门窗工程、装饰工程、防水工程、管道安装工程、电气安装工程等分项工程进行控制。安装施工中特别注意前期配合和主体安装工作，对于孔洞预留和预埋，在主体施工过程中，由施工人员密切配合土建，施工班组先行自检、专业工长复检，专职质量员复核无误后，方可进行毛坯、主体安装施工。3、工程质量控制点及控制（1）±0.000以下工程分项工程质量控制点质量控制砼强度、抗渗性能等达试验选择外加剂、外掺料、骨料；到要求模板固定采用止水螺杆拉结防水混凝土观感符合设计要求选用钢制清水模板并刷隔离剂强度符合设计要求按照规程设计配合比、控制施工钢筋工程材质符合要求钢筋进场一律抽样复试做好支垫并严格按规范施工，采就位准确用定位技术模板设计加工准确，并用定型模几何尺寸、平整度达标板、海绵贴条嵌缝模板工程位置、标高准确通长尺量、逐间检查、水平仪抄平支撑牢固易拆碗扣式支撑架配支撑早拆体系材质合格按规定取样复试搭接宽度符合设计按规模排版、现场放线铺贴卷材防水层压接次序、节点处理得当严格按照标准图施工严格控制热溶温度、压贴力度及粘结牢固粘结速度（2）主体工程分项质量控制点质量控制工程材质符合要求钢筋进场一律见证取样，抽样复试钢筋连接质量稳定绑扎、对焊等连接并严格抽检；采工程符合规范要求用定位技术就位准确做好支垫并严格按规范施工模板设计加工准确，并用定型模几何尺寸、平整度达标板，板缝采用海绵条嵌缝模板位置、标高准确通长尺量、逐间检查、水平仪抄平工程支撑牢固易拆碗扣式支撑架配支撑早拆体系观感质量达到清水效果选用钢制清水模板并刷隔离剂混凝土工程强度符合设计要求按照规程设计配合比、控制施工材料质量符合要求进行砌体材料进场复试砌体工程砌体与梁、墙连接规范，筛选砌块，按规程操作及严控养护质量达标（3）电气安装工程分项工程质量控制点质量控制材料、设备、构件等计划施工准备施工过程质量控制认真编制，两级审核施工方案位置标高正确确保按标高线施工线管保护层结构预埋避免预埋的管路的三层交叉防止漏埋、错埋认真查阅图纸管路弯曲半径孔洞留设防止漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表位置、标高正确桥架安装与水管、风管间距正确绘制综合图解决支架排列正确位置、标高正确与水管、线槽安装风管间距正确绘制综合图解决支架排列正确支架间距正确母线安装母线垂直根据电气竖井图进行协调接头处封闭支架间距与水管、风管间距正确管路暗敷接线盒、过线盒接线正确消除质量通病管路弯曲半径支架间距与水管、风管间距正确管路明敷接线盒、过线盒接线正确消除质量通病管路横平竖直管路弯曲半径导线涮锡严格涮锡工艺穿线配线导线损伤穿线时注意保护导线电缆平直、固定牢固电缆敷设电缆弯曲半径根据电缆排布图进行协调电缆按次序敷设电缆排列整齐、美观器具固定方法正确研究照明器具的安装方法