供应商纠正预防
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编号:201211003供应商供应商接收人传真发出单位发出人日期Step1:问题描述问题来源□进料不良□在线不良□客户投诉□其他缺陷等级□致命缺陷□严重缺陷□次要缺陷不良物料具体描述:异常内容描述:回复时间请于2012/11/30前回复Step2:问题点解决小组成立(品质、生产、技术等部门人员):Step3:应急处理(客户处产品紧急处理):执行人:日期Step4:原因分析:执行人:日期2012/6/28Step5:短期措施:产品处理数量处理措施在途品库存品半成品执行人:日期Step6:长期措施:执行人:日期改善对策确认:□改善对策确认有效,可以关闭;□改善对策描述过于简单,退供应商重新修改;□改善对策确认无效,重新发行VCAR:____________。供应商纠正预防措施结果报告编号:201206003供应商瑞华供应商接收人邹经理传真发出单位江门银狐仪器品保部发出人龚焕林日期2012/6/25Step1:问题描述问题来源□进料不良□在线不良□客户投诉□其他缺陷等级□致命缺陷□严重缺陷□次要缺陷不良物料具体描述:Step7:效果验证:执行人:日期Step8:
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等):执行人:日期2012/6/28供应商负责人审核:日期改善对策确认:□改善对策确认有效,可以关闭;□改善对策描述过于简单,退供应商重新修改;□改善对策确认无效,重新发行VCAR:____________。