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物业公司评优评先方案 汇编
物业公司评优评先方案汇编物业公司评优评先方案1依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为,设置20XX年度四个个人奖项和一个团队奖项,具体奖项及评选 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、方法如下:一、奖项设置.最正确典范奖1名;.最正确出勤奖1名;.最正确学习进步奖1名;.最正确协作奖1名;.最正确团队奖1个。二、评选标准.最正确典范奖公司年终评优方案a、勇于担当,遇到工作和问题不推诿;b、严格遵守公司各项规章制度;c、出色的完本钱职工作,能够到达(或超出)领导要求和大家的认可;d、工作中能够承当起本岗位甚至本部门工作,工作中以身作那么。.最正确出勤奖a、在公司工作满1年;b、20xx年度期间无请假、旷工等情况;c、严格遵守工作制度,有效利用工作时间;d、工作认真负责,无利用上班时间干私事等情况。第1页共6页根据考勤 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ,符合最正确出勤奖a、b项的有以下人员:(以下顺序不代表排名先后)请在以上人员中选择符合c、d项的最正确出勤奖候选人。.最正确学习进步奖a、通过积极主动的学习和自我的高要求,由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入,取得了显著的成绩;b、通过不断学习创新,个人综合能力提升明显,并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。.最正确协作奖a、在日常工作中积极主动,有效提升工作效率并防止误解;b、工作中言必行、行必果;c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作,创造和谐、愉悦的工作气氛,圆满完成各项工作。.最正确团队奖a、部门成员团结,沟通顺畅,工作气氛轻松、愉快;b、部门成员之间互帮互助,整体优势明显,成绩显著;c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。三、评选方法第一阶段:各部门经理组织部门员工根据以上评选标准,并结合拟推荐人员(部门)日常表现,进行选评,形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求:每个奖项仅限推荐一人陪R门),同时要求推荐人员(部门)为本部门以外的其他人员(部门)。(推荐名单附后)第二阶段:由人力行政部进行统计,最终获奖者在 年会 清华大学通讯录参加年会感想公司年会游戏活动年会团队互动游戏企业年会多人朗诵稿 现场由全体员第2页共6页工从候选名单中不记名投票选举产生。以上奖项都将获得公司颁发的证书及奖品(奖品年会现场宣布)。推荐名单:推荐部门:物业公司评优评先方案2一、目的为表彰先进,树立楷模,激励员工发奋上进,不断增强企业凝聚力和向心力,特制本方案。二、适用范围本方法适用于公司全体中基层员工,高层领导不参与评选。三、管理职责行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选条件和评选方法,根据评选条件组织评选本单位内部优秀员工和先进员工,并将名单上报集团。四、评选条件1、公司转正员工,截至评选日,在公司工作满半年以上人员;2、本年度出勤率良好,病事假在十五天以内,迟到八次以下,无早退、旷工现象;3、品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司规章制度;4、工作认真负责、积极主动,服从整体安排,能配合完成各项工作任务,无较大的工作失误;第3页共6页5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽;6、完全胜任本职工作,能够立足岗位不断提高工作效率,改进工作方法,较好完成工作任务。五、评选方法采取不记名方式投票,根据投票情况,依据得票数量多少的顺序,分别产生优秀员工1人,先进员工2人。六、表彰和奖励对获奖人员通报表彰,同时颁发证书和奖金。七、附那么(根据公司情况自拟)物业公司评优评先方案3第一条总那么为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体,树立典范,争做先进,进一步激发员工工作积极性和创造性,公司特制订本方案。第二条评选原那么及方式评选原那么:评优评先的评选工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造积极进取、锐意争先工作气氛的原那么进行。评选方式:采用绩效数据排名及推荐两种方式进行。绩效数据排名:三地同岗位人员进行大排名,择优奖励。转岗同事,会根据转岗前后数据,进行两次排名,取成绩更佳的名次参与评优。业务数据截取区间为20xx年3月-20xx年11月。推荐:采取部门推荐为主、个人自荐为辅相结合的方法,符合推荐条第4页共6页件的,候选名额不限。具体评选方式见下文。第三条评选日程安排由经理级管理人员组成评选委员会,进行评优评先工作的执行,评选方案透明公开,所有同事均可以进行监督。第四条评选范围及奖项设置该方案适用于20xx年12月1日前登记在册的员工,但已提交辞职申请员工不在参选的行列,最终评选奖励人数如下:XXXXXXXXXXXXXXXX第五条评优标准(一)基本条件1、工作态度:严格遵守工作制度,有效利用工作时间;工作态度积极,主动学习,能承当额外工作任务;无任何违纪现象,并能主动要求或指导员工遵守纪律;以协作的精神工作,主动协助上级,积极配 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 事。2、工作能力:正确理解工作内容,制定行之有效的工作计划;无需上级详细的指示和指导;及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行;迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。3、工作效率:工作速度快,不耽误工作进度;工作处置得当,长期保持良好的成绩;工作方法合理,时间的利用非常有效。4、工作成果:工作成果到达预期目的或计划要求;工作完成质量高,过失率低; 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 及汇报真实、及时、准确;工作熟练程度和技能提升较快。(二)其他条件第5页共6页(三)已确认奖项第六条考前须知1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,那么对当事人给予处分;2、评选委员会有权对所有候选人进行核查;3、获奖人选应能够获得多数员工的认同;4、原那么上,个人奖项只能荣获一个,如同时符合多个奖项,选择一个推荐;5、评选过程中应注重对员工业绩数据的收集和验证;6、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄;7、所有数据统一口径,以政策研究中心数据分析岗位发送数据为准;8、全年累计请假超过1个月者不参与评选;第七条相关附件根据公司实际情况自拟第6页共6页
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