遵守安全生产法，当好第一责任人主题征文例文八篇

遵守安全生产法，当好第一责任人主题征文例文八篇2022年6月为第21个全国;平安生产月;，主题是;遵守平安生产法当好第一责任人;，6月16日为全国平安宣扬询问日。下面是小编为大家整理的;遵守平安生产法，当好第一责任人主题征文例文八篇;，以供大家参考借鉴！遵守平安生产法，当好第一责任人主题征文例文八篇【一】　　平安生产是永恒的主题，是一切工作的基础。如何保证平安管理措施到位，如何完善平安生产管理规章制度并有效实施，如何将平安工作的重点放在一线，将平安生产的关口前移，是当前亟待我们仔细探讨和解决的问题。　　在实际工作中，我们发觉，一些平安生产管理存在;中间梗阻;的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不过硬，使各项平安生产管理规定形同虚设。平安事故不断发生的主要缘由是习惯性违章，规范和限制人的行为是平安工作的关键。只有加强生产过程监督，下大力规范现场平安措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将平安工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现平安管理关口前移，才是扭转担心全局面的有效措施。　　一、建设平安文化的重要性和必要性　　平安文化建设，有利于消退平安隐患，订正习惯性违章，确保平安操作规程的落实。我们在日常工作中经常发觉一些习惯性违章屡禁不止，一些平安隐患得不到刚好消退，人们好像都在默许着这一切可能造成严峻后果的事实存在。究其缘由，就是因为有些人员平安意识淡薄，侥幸心理作祟，不良行为已成为一种思维定势，假如我们搞好了平安文化建设，平安的思维方式已铭刻在脑海，平安的意识已深化骨髓，人们就自然会根据平安操作规程办事，人人都是平安员，人人都会从爱护自己、爱护他人、爱护企业财产的角度思索问题，隐患与违章必定会得到遏制。　　平安文化建设，有利于平安投入的有效实施。平安投入的不足，必定会造成平安设施的缺陷，埋下平安隐患。平安文化建设增加了员工的平安意识，全单位上下、方方面面，都会从平安的愿望动身，谛视四周的平安环境，主观上要求得到平安保障，也就简单发觉和提出平安设施方面存在的不足和问题，关切平安设施的有效性，平安投入就必需得到保证，因此进行单位平安文化建设具有非常重要的意义。　　二、如何进行平安文化建设　　平安文化其实就是一种平安意识，平安思想和平安素养的结合，平安文化的水平通常可以通过企业整个平安意识的水平来体现。当员工的整体文化素养水平较高，平安 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 的效果较好，平安管理机制有效、健全并稳定运行，员工的平安意识就能体现出较高的水平。　　1、平安重在管理，管理重在现场，现场重在落实。生产活动是一个改变的动态的过程，作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，常常会有各类担心全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是部门领导，要多督促、多检查，发觉隐患刚好处理，仔细落实好部门领导平安生产责任制。各类检查人员要深化现场发觉问题、解决问题，而不是在办公室听汇报。同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 ，使生产现场限制在有序、平稳的状态中。　　2、坚持;以人为本;，突出平安文化平安文化说究竟就是员工的行为方式的选择和行为结果的统一，是一个潜移默化的过程。抓住问题的本质，就可以抛开繁烦的;文化;定义，从中解脱出来。这种良好的行为习惯的培育，对造就优秀的行为结果至关重要。单位的平安文化，离不开员工的认知，离不开员工的努力，离不开员工的奋斗。而平安文化，既可以确定员工的价值观念，也可以变更员工的价值观念。因此，建设平安文化，必需坚持;以人为本;，只有激发员工自发的主观能动性，把保证生产平安变成自觉行动，才能达到确保生产平安的目标。　　3、单位的平安文化核心问题是人的问题，平安文化建设重在提高人的文化素养。建设平安文化要特殊留意解决员工的观念问题，重点应当考虑，员工的平安观念文化，员工的行为文化、员工的平安哲学文化，员工的思维文化，员工的制度文化；平安文化是通过教化形成观念产生行为，教化在平安文化建设中，担当重要任务，平安教化要形成制度，不断进行。只有通过平安教化，才能优化员工的平安观念，平安意识，提高员工的平安行为水平。坚持不懈地宣扬、加强管理，做到人人懂得疼惜生命，人人都情愿平安生产，都知道设法消灾避难平安理念和行为只有通过弘扬、宣扬与学习，有目的、有意识地培育和塑造平安意识，才能使大众自律平安。　　4、落实制度;严;字当头。以人为本抓好平安生产工作必需从人的生命只有一次作为基本动身点，看待平安工作的重要性和紧迫性。　　5、完善平安机制，提高平安意识建立以各级行政正职为平安第一责任人的责任体系；以建立适应现代平安管理，实行标本兼治，做到行为有规范、考核有依据、奖惩有标准的制度体系；建立以党政工团齐抓、部门联动、人人监督、纵究竟、横到边的网络体系。加强对上级文件的学习，看清当前的平安形势，对身边的平安事故进行深刻的分析，结合自身的实际状况排查治理；　　6、发挥好宣扬教化作用平安管理的落脚点是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身平安。坚持以人为本的平安方针，潜移默化地规范人的平安行为，培育人的平安心态。　　以人为本的平安文化，不仅体现了一种深层次的彼此关爱，更体现了集体对职工的人文关怀和爱护。单位在仓库内、围墙四周，到处悬挂着;平安第一;、;严禁吸烟;等标语。无论身在何处，这些标语牌、警示牌，时时提示你，到处警示你，必需留意平安！　　7、进行平安排查，消退事故隐患平安检查是找寻问题所在，与生产中一切担心全隐患作斗争。从系统论观点看，系统内各要素在外界环境影响下及内部各要素相互作用下，经常出现各种担心全隐患，隐患的出现表现为信息差异。检查是为了得到这些信息，利用这些信息分析系统的结构、要素和功能，实行有效措施，便可解决生产中的平安隐患。但是，假如没有了自我的责随意识，隐患就不能刚好发觉，信息就会受阻。平安的责任主体意识贯穿于平安检查中，能刚好发觉问题，将事故歼灭在萌芽状态。　　总而言之，在平安文化的实施方法和途径上，要讲究普及性和可操作性，应坚持以提高员工素养为第一保障，以满意客户用电需求为第一要求，以爱护员工生命和国家财产平安为第一目标，坚持以人为本、科技先行、诚信尽责的原则；紧紧围绕企业可控、员工在控、社会同控的要求，实行法律的、行政的、经济的、思想的、文化的等多途径，立足于规范化、完整性、好用性，做到上下联动、左右协调，逐步形成平安文化。遵守平安生产法，当好第一责任人主题征文例文八篇【二】　　实践证明，平安工作只有起点、没有终点，平安管理没有最严、只有更严。改革发展越深化，平安工作的责任就越大。如何提升全员平安素养，促进矿井平安发展?笔者认为，塑造平安文化是前提，创新教化实践、排查重点环节是关键，通过践行精益化管理提升全员平安素养。　　一、培育平安文化，营造平安法治环境。平安生产相关法则总结出：再好的技术，再完备的规章，在实际操作层面，也无法取代实际操作中职工素养和责任心。要引导职工树立;违章就是违法，违法就是犯罪;的意识，宣扬平安法治理念，传播平安法治文化。一要加强风险辨识提升预控水平。职工的执业素养至关重要，素养提高了职工就有平安的自觉性，就有实现平安的实力。管好了危急源就不会导致事故发生。要广泛开展全 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 、全覆盖岗位风险辨识工作，通过辨识、分析、评价驾驭风险状况，排查各专业岗位、工序、设备等方面存在的风险，全面排查不同岗位习惯性违章的详细表现，提升风险预控水平。二要突出平安主题确保活动实效。思想确定行动，从思想上认清;生命账;和;家庭账;，才能确保行为规范，才能强化平安发展观念。通过持续开展平安主题活动，以形势教化、警示教化、法制教化为重点，充分发挥广播、电视、网站、宣扬栏等媒体和群团组织的作用，融入视听多元化元素，加大职工参加度，上下联动，整体推动，增加辐射力，形成大宣扬格局，为矿井平安形势长期稳定筑牢思想防线。三要注意文化宣贯提升教化实效。总结澳大利亚等国外煤矿先进平安管理阅历，长期实现平安生产的缘由源自平安文化深化人心，动态确保人的主观平安行为。要开展;平安生产十大定律;、;平安生产十大法则;、岗位描述必知必会等宣扬教化活动，加大;平安警示、平安文化、平安理论;的教化力度，通过一系列宣扬和主题活动，让职工从思想深处洞察平安事故偶然性和必定性、平安行为与事故的因果关系，始终保持对平安的高度警觉。切实让职工从思想深处树牢;违法就是犯罪;的理念，从行动上做到;眼观六路，耳听八方;动态实现;四不损害;，做遵章守纪的;醇厚人;，刚好发觉并订正人的39;担心全行为、消退物的担心全因素。　　二、创新教化实践，构建预防为主长效机制。海恩法则告知我们：每一起严峻事故的背后，必定有29次稍微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。从这一法则可知，每一起平安生产事故的发生，表面上看好像是偶然的，实则却是必定的，而这个必定性就是因为潜藏的平安隐患没有得到刚好发觉、有效限制和彻底治理。一要强化现场监察确保平安受控。为此，实行高压严管、强力制胜保平安的措施，扎实开展平安动态检查、剖析式检查、专项巡回检查和班组岗位动态检查，坚持;一检查一分析、一周一汇总、一月一通报;闭环处理制度，通过刚性制度，刚性落实，刚性考核，实现工作闭合管理。二要开展全员培训提升平安素养。开展;大培训、大提升;活动，树立;培训不过关、人人是隐患;的理念，创新开展;每日一题、每周一课、每季一评;活动。以岗位风险辨识、最基础的平安规程、必知必会、平安行为等学问为培训重点，与基层区队依据详细学习内容分工协作，联动培训。在职工中提倡;问题主义;，增加全员技能恐慌、本事危机意识，提升平安工作的自觉性、主动性和超前性，增加干部职工自身平安意识和平安技能。三要加强班组管理夯实基层基础。区队班组建设是平安的基础，是实现平安生产的;受控单元;。扎实做好班组管理工作，发挥;兵头将尾;作用，规范选拔任用程序、提升岗位效能发挥，推动管理全面升级，提升班组在平安生产、创新创效工作中的主力军作用。组织好;五型;班组创建、班组长竞赛活动等多种形式的群众性平安宣教和平安隐患排查活动，全力确保实现平安生产。　　三、夯实平安基础管理，排查;人机环;重点环节。围绕平安管理的内在因素做文章，从;人机环;三个方面入手，关口前移，牵住平安管理;牛鼻子;；重心下移，深化平安生产;双基;建设。一要排查职工担心全因素。充分发挥班组长在现场的管控作用，做到重点人物重点监控，现场执行好;停想评定做;平安评估和平安确认，切实让职工做到互保、自保、联保。基层区队管理人员要通过谈心、谈话等方式，刚好、全面驾驭职工身体健康状况，动态抓好平安不放心人员的排查和管控。抓好单人单岗作业平安管理和异样状况平安管控。二要突出现场薄弱环节管理。严格监督检查，加强设备设施的管理，确保实现设备设施本质平安。突出顶板管理、火工放炮、提升运输以及设备管理等重点薄弱环节，组织立体全覆盖剖析式平安检查活动，严查平安风险评估、施工作业标准、平安规程措施等制度执行状况。针对发觉的隐患和问题，坚持;一检查一分析、一周一汇总、一月一通报;的闭环处理制度，确保平安监管到位。三要保障作业环境平安受控。树牢精益化的管理理念，坚持;高标准、严管理;的看法，推动平安质量标准化动态达标，达到;以质量保平安、以平安促发展;的目的。采纳平安动态检查、定期检查、剖析检查、巡回检查和联合检查等方式，实现各项隐患排查工作的闭环管理，确保作业现场实现平安质量动态达标。遵守平安生产法，当好第一责任人主题征文例文八篇【三】　　全国企事业单位对平安生产工作愈加重视，各职能部门及企业内部定期不定期组织相关的平安生产管理培训和学习，让我受益良多，从事建筑工作5年，多年现场工作所见所闻，或实际参加平安方面的管理阅历，对建筑行业现场平安生产管理工作有两点感想：　　一是我认为现场平安生产事故的产生存在以下3点缘由。第一、平安管理人员或相关管理人员的平安管理工作不到位，部分平安 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 未彻底落实贯彻，平安管理麻痹大意，导致平安生产工作存在肯定平安隐患；其次、生产人员作业过程中存在侥幸心理，不能完全遵守平安生产制度或不听从管理人员的平安管理指示，导致部分平安生产管理防范措施无法在生产一线贯彻实施，干脆导致平安事故的发生；第三、部分平安防护设施、设备老旧、破损，作业人员未意识到隐患存在，管理人员未刚好发觉或发觉后未刚好实行措施，导致设备不能达到相应的防护功能，在平安事故发生时，无法有效的防护或减弱事故的破坏力。　　二是我认为平安生产管理工作我们应做到以下3点。第一、强化管理人员的责随意识，明白平安生产管理工作在实际生产过程中的重要性，平安工作是一个动态的管理过程，我们的管理人员要做到多巡查、多检查，发觉问题要刚好处理和报告，防患于未然，不能因为因为一个螺丝松动，一个扣件缺失，一个警示标示脱落就忽视他将造成的破坏力，平安事故的产生往往起源于一个微乎其微的细微环节，我们要做到将平安隐患扼制在萌芽中，削减后续的管理和处理成本；其次、充分利用民工夜校，播放平安事故发生后造成的影响和损失（财产、人身等），对不遵守平安操作制度的个人必需进行教化和处理，对平安制度落实优良班组进行表扬和嘉奖，从切身利益动身，向一线作业工人进行平安宣扬，生命逝去是亲人的苦痛，是自身的损失，是对家庭的不负责，事后再多的补偿不能弥补亲人的伤痛，不能挽回自身失去的健康、生命，让他们明白生命高于一切，健康才是美妙明天的资本；提高平安一线作业人员的平安生产意识，才能有效落实各项平安生产管理制度，才能让各项管理制度和平安防护设备起到应有的作用，这也是平安生产工作中杜绝平安事故的最终一道防线；第三、加大平安生产措施费的投入和运用，确保各项防护措施完善，这样才能在事故发生时有限的保障生产工人的生命、财产平安，才能有限的削减公司的经济、声誉损失。遵守平安生产法，当好第一责任人主题征文例文八篇【四】　　俗话说;小洞不补，大洞吃苦;，没有平安，就没有企业平安发展的高水平，就难以在应对当前持续严峻经济形势中取得实质突破和有效发展。要牢牢把握;强化平安发展观念，提升全民平安素养;主题，突出;深、严、细、实;，找准思想相识、平安管理、质量标准和制度落实四个方面的着力点，时刻保持高度警觉，全力打好平安生产攻坚仗。（wWw.GjkNj.cOm转载请注明）。　　思想相识;深;。要坚固树立;平安形势时刻都严峻、平安工作时刻都第一;的思想，充分利用班组长例会、平安办公会等形式，深化开展典型案例分析，深刻吸取近期各类省内外事故教训，加大平安警示教化力度，深化开展典型案例分析、深算细算平安;五笔账;等活动，使平安警示教化入区队、进班组、到岗位，以抓平安;如履薄冰;的警觉，丝毫;不敢懈怠;的看法，真正做到把别人的事故当作自己的事故，自查自纠，给自己敲响警钟，把可能发生的问题想到，把针对性措施跟上，把宣扬教化搞好，把防范工作做实，有效避开各类事故的发生，持续营造;平安事故不能出、出不起;的深厚氛围。不断强化平安教化培训，充分利用平安培训网络平台强化业务、提升素养、丰富学问、学以致用。实行;三不定;方式，深化工作现场、班前班后会、井口候罐室等地点，抽查、提问职工平安学问驾驭状况，加大干部职工培训、考试、考核力度，巩固平安培训效果。　　平安管理;严;。要根据;大、快、严;专项行动和平安生产;五查五反;整治活动方案，依据活动实施节点，有针对性地开展;回头看;，定期对整治开展状况进行深化评估分析，不断查缺补漏、巩固提升活动成效。严格落实冲击地压、自然发火、水害等重大隐患防治措施，强化安撤运输、零星作业、临时施工、检修理和单人单岗单独作业等关键环节管控和现场作业行为规范。加强井下职工和地面高危岗位职工身体状况排查，明确排查责任人，健全排查档案，确保对薄弱人员超前排查、动态跟进、全程掌控。开展班组长、安监员、跟班带班人员三个专项整治加强对分管范围内的业务指导和监督检查，切实保证各施工地点、各道工序的平安质量。持续开展胶带运输和协助运输专项整治，重点加强单人单岗、单独作业人员和顶板平安管理。坚持平安一票推翻，对出现的各类平安问题进行从严问责，确保平安工作的肃穆性。　　质量标准;细;。要严抓采掘作业地点平安质量标准化动态达标工作，各职能科室切实做好日常指导检查、专业差评、定期考核等工作，强化上标准岗、干标准活，为职工创建平安牢靠的工作环境，严防走形式、搞过场、轻实效。深化推动跟班人员、班组长及安监员专项整治，对暴露出的问题严格实施反向追查，确保整改到位。根据公司和矿;五型;班组建设实施看法，加大班组长准入培训力度，强化网络培训平台运用管理，进一步提升班组长综合素养。各专业各部门要比照新版的改变条款，分专业、分系统开展自查自评，对不符合标准要求的现场、资料、记录等刚好进行整理、规范，确保高标准迎接上级和公司各类平安检查。制订平安质量标准化工作实施方案，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六大专业都有精细的实施细则。同时，这个矿根据 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 分工的原则，把岗位平安责任制、质量标准、操作规范、隐患排查、工程质量等方面内容与内部市场化挂钩考核，奖优罚劣。做到;人人身上有指标，个个肩上担责任;，确保考核范围全覆盖、责任链条无缝。加大质量标准化监督检查力度，在质量标准化验收工作中，根据;区域负责，动态达标，层层考核，实时监控，综合评定;的监督考核原则，实行不定期日查与夜查相结合、自查和互查想结合的方式，坚持;三不放过;原则，抓好问题的跟踪整改，确保质量标准化动态达标。　　落实制度;实;。要根据国家新颁法律法规、行业标准，持续做好制度;废、改、立;工作。加大制度措施在现场的落实力度，严禁违反制度规定盲目管理，严禁违反规程措施施工，安监处、各业务部门要加大监督检查力度，对制度执行不严的，肃穆考核追究。安监处要坚持严字当头、真抓真管，严格执行挂红黄牌和问题剖析警示制度，切实把隐患当作事故来对待、把苗头当作事故来分析，对不具备平安生产条件的作业场所坚决停产整顿，对存在平安隐患的设备坚决停止运转，对平安技能缺失、平安不放心的人员坚决不准上岗。加大特别时期考核问责力度，对各类违章违规行为和平安问题突出的单位，一律根据;七个坚决;和;四不放过;要求，逐级追溯，肃穆问责。严格落实平安责任。根据一级抓一级，一级对一级负责，一级推动一级的要求，层层分解责任，逐级抓好落实，确保把各项工作做实、做细、做到位，使每一名职工都能做到守岗有责、尽职尽责。遵守平安生产法，当好第一责任人主题征文例文八篇【五】　　六月，一个温馨而阳光明媚的季节，带着一份责任与使命，我们在;全面落实企业平安生产主体责任;的舆论环境和社会氛围中迎来了第__个全国;平安生产月;。　　;平安;，一个老生常谈的话题，但又不能不提。小时候，平安是家人的嘱托和老师的吩咐：上学和放学路上要留意来往车辆、暑假里不要下河游泳、不要轻易和生疏人说话那时的我对平安的相识只是口头答应的应付。1990年7月学校毕业后，我走进了矿山，走上了工作岗位，此时，平安又从那朦胧的记忆变成了平安员的唠叨：要遵守操作规程、电机车要开慢一点、要时刻牢记平安渐渐地，平安一词真正走入了我的心中。当我从生产一线走上平安管理工作岗位后，我最终明白了平安的真谛：对企业来说，平安就是生命，平安就是效益，平安就是一切工作的重中之重！对于一个家庭来说，平安更多的是一份责任。从那时起，平安恒久植入了我的心中。　　公司是一个汇聚了多数幻想、希望和华蜜的大家庭，而我们，安居其中。这个大家庭，见不得一丝丝隐患，听不得一丁点哭声；这个大家庭，始终将平安作为一切工作的重中之重。安居其中的我们，既要感恩，又要慎重，更要奋进！要学那兢兢业业的平安班，时刻小心翼翼，日夜查漏补缺，为多数个家庭华蜜奠定了基础；要学那十年如一日的运输班，平安运输、杜绝事故；还要学习身边全部重视平安、遵章守纪、敬业勤奋的工友们，集个人平安之涓涓细流，汇全员平安之宽敞江河，聚集团发展之蓬勃动力。　　今日，发生在我们身边太多的平安事故让我们更加觉得生命的弥足宝贵。揭开被尘封的岁月，正是由于平安学问的匮乏，平安意识的淡薄，我们用生命的代价换来了血的教训。;平安来自警惕，事故出于麻痹;，苦痛的往事不堪回首，由于人们对平安的漠然看法，带给我们的不仅仅是泪水与辛酸，更多的是深思，是对生命的眷念。公司制订的;四零三百一下降;的平安目标，集团李总对平安工作的重要指示，充分体现了集团和公司各级领导对平安工作的重视。;平安生产人命关天，发展绝不能以牺牲人的生命为代价;，让人倍感;以人为本;的真实关怀。遵守平安生产法，当好第一责任人主题征文例文八篇【六】　　常言道：;无危即安，平安是福;，平安生产是我们一切工作中的重中之重，也是我们党和政府历来非常关注意视的一项重要工作。平安好比一条皮带，单位好比一台动机，皮带要时刻绷紧着，动机才能正常的运转。因此，我们肯定要从思想观念上高度重视平安工作，坚固树立平安大局意识，把平安生产放在一切工作的首要位置。　　我们应当时刻牢记;山雨欲来风满楼;世俗警言，有些事故的发生和山雨来临前的风雨大作一样，也会出现些危急信息，假如不能引起重视刚好防范，就可能产生重大危害，危及人类生命。2015年5月25日，河南省平顶山市鲁山县康乐园老年公寓发生火灾；6月1日从南京驶往重庆的客船在长江中游航行途中突遇龙卷风在湖北监利水域翻沉等等一系列的重大事故不断的在我们耳边敲响了警钟。其实在这些事故发生前，危急信息已经特别明显了，但是由于缺少了警惕性，没有刚好做好排查和防范工作，抱着侥幸的心理，导致了不幸事务的发生。这些事故的发生，时刻鞭策着我们应时刻绷紧平安这根弦，把地做好平安隐患的排查和整治工作作为我们义不容辞的天职。　　做为基层卫生院，我们醒悟着相识到当前平安工作面临的重要性，切实吸取各历史时期发生的重特大灾难事故的教训，努力克服侥幸和麻痹松懈思想，加强组织领导，的确负起责任，层层落实责任制，保证自查自纠到位，检查落实到位。对排查发觉的问题隐患，做到问题不处理不放过、隐患不整治不放过、责任不落实不放过，杜绝形式主义。　　总之，我们要不断注意开展对医疗平安生产隐患排查和整治工作。做到超前防范，防范于未然。只要人人重视了平安、人人参加了平安、人人遵守了平安，就能够实现我们的平安生产形势长治久安、循渐有序发展的美妙愿望和期望目标。遵守平安生产法，当好第一责任人主题征文例文八篇【七】　　近年来，我国建筑行业平安生产形势严峻，比如房屋建筑施工现场发生高处坠落事故，发生触电事故，发生电梯垮塌事故等一系列的事故。这些平安生产事故的发生，不仅给国家和企业财产造成重大损失，而且严峻威逼员工生命的平安，有的员工因平安生产事故被夺去生命，有的员工因平安生产事故成为植物人，一个个鲜活的生命就这样给无情的平安生产事故剥夺了。平安生产事故的发生给社会和家庭造成无可挽回的损失，留下了长长的缺憾，使人感到无比惋惜和痛心，也影响到建筑行业的科学发展、平安发展。在今年的;平安主题月;活动中，我们建筑企业员工要围绕;强化红线意识，促进平安发展;的主题，充分相识平安生产的重要性，切实抓好各项平安生产工作，做到;珍爱生命，勿忘平安;。　　人世间最珍贵的是生命，一个人怀胎十月，呱呱落地，父母含辛茹苦抚养，政府社会教化培育，始成为人，呈现美妙年华、锦绣前程、如歌生命，参与工作为国家社会贡献力气，享受人生的华蜜与欢乐。然而，由于发生平安生产事故，使人的美妙年华嘎然停止，锦绣前程暗然结束，如歌生命画上句号，给国家社会造成损失，给家庭亲属留下惨痛。作为建筑企业员工，我们要珍惜自己的生命，让生命有意义、有前程、有作为，走完人生欢乐华蜜的旅程，书写完备的人生篇章。为此，我们要从;强化平安基础，推动平安发展;动身，勿忘平安生产，牢记;平安生产一日放松一日患，侥幸心态一时存在一时忧;的警示，不忘;疼惜自己，家人在等你回家;的嘱托，在心中筑起坚实的平安屏障，为我们的生命翱翔天空、遨游大海、创建辉煌保驾护航。　　生命如歌，展示生命的宝贵，描绘生命的绚丽，歌颂生命的宏大；勿忘平安，要相识平安的重要，把握平安的真谛，强化平安的根本。我们建筑企业员工要从珍爱自己的生命动身，牢记;平安工作重于泰山;，提高平安意识，增加平安责任，手牵着手共建平安堡垒，肩并着肩共铸平安长城，全面抓好平安生产工作，不发生任何大小平安生产事故，切实维护企业财产和员工生命平安。我们建筑企业员工要吸取平安生产事故毁灭财产、毁灭生命的惨痛教训，人人争当平安员，仔细排查平安生产隐患，做到平安生产隐患不排查彻底、不整改到位，决不施工，切实把生命平安放在各项施工工作的首位，确保不发生任何大小平安生产事故，让我们生命之花恒久绽放，维护家庭的华蜜，维护社会的稳定，促进企业健康持续发展。遵守平安生产法，当好第一责任人主题征文例文八篇【八】　　在平安生产管理上，我们要打破传统的管理模式和运行机制。坚持与时俱进，开拓创新，转变工作思路，搞好管理模式的创新，逐步形成;以人本管理;为中心，以法律制度为基础，以事故防范为目标，以自我约束为主体，以科技进步和管理方式现代化为手段，以强化宣扬教化、提高职工素养为保障，以遏制平安事故的发生为重点，以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代平安生产管理模式。　　1、以法制建设为基础，推动管理体系的创新　　依法行政和依法监察是平安生产管理工作的职责所在。平安生产监督管理职责的本质就是依法行政，即依据国家平安生产的法律、法规及规章制度对平安生产实施监督管理和监察的行政行为。法律、法规是平安生产监督的依据和准绳，要使我们的平安生产管理走向法治化的轨道。一是建立、健全以平安生产基本法为主体的平安生产管理制度。避开无法可依、执法不严的现象。全部有关平安生产的法律、法规、行政条例等必需以平安生产法为准绳，不得与其冲突。二是依法建立、健全各级平安生产机构，落实人员编制，形成犬牙交错平安生产管理网络，使平安生产工作有组织保障。三是应依据新形势和平安生产特点及发展趋势，加强对平安生产的调研。使平安生产工作既要立足当前，更应着眼将来，具有前瞻性，以增加对平安生产管理工作的预料性和指导性。四是依法强化平安生产监察，加大对违法、违规行为的惩戒力度，维护生产正常秩序。严格执行，对造成特大事故的责任人，予以肃穆处理，依法追究其行政和法律责任。　　2、以观念转变为先导，实现管理方式的创新　　转变观念，实质是使主观相识符合不断发展改变的客观实际，适应新形势的要求。今后平安生产监督管理方式要有所创新。一是要实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。有备无患，防患于未然。二是要实现由阅历型管理向技术型、专业化管理转变。过去，平安生产的管理更多的是凭借阅历的积累，规章制度的约束等。诚然这种管理方式起到肯定作用。但是，随着当今生产社会化和专业化的快速发展以及产业分工的日益技术化，这一传统管理方式，无疑已不适应时代的要求，应更多地依靠先进技术和专业化、职业化队伍来实施有效的监管。　　3、以加强科学管理为目标，实现管理制度的创新　　平安生产工作的落脚点是基层、基础工作。平安生产管理制度的创新是平安生产宏观管理制度创新的基础。当前，要逐步实现经营管理者和员工从;要我平安;向;我要平安和我会平安;转变，并形成平安生产的自我约束和激励机制。一方面我们必需主动采纳先进、科学的平安管理方法，改善职业平安卫生条件，遏制重特大事故的发生。另一方面，借鉴兄弟单位的阅历，强化平安管理，提高平安管理水平。　　4、以科技进步为依托，实现管理手段的创新　　科学技术是第一生产力。当今世界科学技术在生产力和经济发展中的作用日益突出。要实现平安生产形势的根本性好转，必需紧紧依靠科技进步，大力发展平安科学技术，从设计、工艺、技术装备上保障平安生产，从硬件上做到本质平安，从本质上为遏制或削减重特大事故发生供应技术手段，使平安生产转移到依靠科技进步的轨道上，大力采纳先进的科技成果，淘汰落后的生产技术、工艺和设备，从而削减伤亡事故的发生。　　平安文化是指人类平安活动创建的平安生活、平安生产的观念、行为、环境、条件的总和。先进的文化，是人类社会文明进步的结晶，也是人类精神文明的载体，它以学问形态凝合了人类社会进步的智力成果，是人类相识世界、改造世界实力的体现。现代平安文化的特点是本质论和预防型文化。以人为本，体现在平安生产管理上，就是必需以保障人的生命权和健康权为最高原则，杜绝以危害人的生命与健康去换取物的平安和经济效益的非人道行为。　　为此，我们要围绕以人为本，高度重视人的生命、健康价值和精神、情感意识等，大力推动平安文化建设。平安文化建设应是多层次的：一要大力开展社会平安文化建设，创建全社会良好的平安文化氛围。二要利用各种媒体和信息网络向全社会宣扬平安学问，接着开展;安康杯;、;平安生产月;等形式多样、生动活泼、丰富多彩的宣扬、教化活动，提高全民的平安意识和事故应急实力，其形式和内容应依据形势的改变，不断创新。三要依据本单位、部门的特点，利用多种方式创建各具特色的平安文化，使职工在心理、思想和行为上形成平安生产的自我意识，创建平安环境氛围。加强平安文化建设，提倡清洁生产、文明生产、平安生产。四要突出抓好平安管理者和单位领导的平安教化和培训。同时，还应加强对职工上岗特殊是特种工种人员的培训和教化，逐步建立平安生产现代管理机制，为实现平安生产标准化建设供应强有力的保障。