绩效考核自我认定表满分：100分姓名：岗位名称：考核日期：考核类别考核项项目描述说明分值评分工作态度(30分)工作责任心承担责任，而不是设法逃避任竭尽所能并勇于承担责任9分了解自己的
职责
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且有责任心7-8分责任心一般，不能主动承担责任5-6分做事马虎，不敢承担责任责任3-4分应付工作且经常推卸责2分以下工作主动性无详尽指标、无人监督下的工作能力主动工作，自动增加额外份额7分主动从事改进5-6分日常无需指示，新任务需督促3-4分只能照章办事，需不断督促1-2分做事拖沓，需经常监督1分以下团队协作性与他人在工作上的协调程度与他人协作无间，顺利完成工作7分经常争取与他人合作或帮助他人开展工作5-6分应他人要求或必要时才与其合作3-4分不善于同别人合作，处理事情主观武断，不善于听别人建议和意见1-2分个人主义严重，不肯与他人合作1分以下组织纪律自我约束力及是否违反劳动纪律遵守纪律并教育影响他人7分能自觉遵守各项纪律与规章5-6分提示、要求下能遵守纪律和规章3-4分遵章守纪意识差，约束能力差1-2分无视规章
制度
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、团队纪律，经常违规违纪1分以下工作能力(30分)组织能力管理及组织能力有组织、有条理，员工积极性高5分带领员工圆满完成工作3.5-4分工作虽不滞后，但组织管理方面欠缺2.5-3分在管理和组织过程中经常出现失误1.5-2分管人、管事均杂乱无章1分以下执行力是否有极强的执行力有极强的执行力，效果理想5分能执行，有力度3.5-4分能执行，但无力度2.5-3分执行过程中容易出现偏差1.5-2分工作拖延或拒不执行1分以下管理方法解决问题的形式、途径产生理想效果4分方法得当，富有成效2.5-3分能正确开展工作，但效果一般1.5-2分死板硬套、完成工作费时费力0.5-1分单一、呆板，方式不合时宜0.5分以下考核类别考核项目项目描述说明分值评分工作能力专业知识岗位必须专业知识的掌握程度专业知识丰富，能融会贯通4分掌握岗位相关知识，并能灵活运用2.5-3分对岗位相关专业知识基本掌握1.5-2分对岗位所需的专业知识有一定了解，能勉强应付0.5-1分岗位必需及相关专业知识掌握甚少0.5分以下协调沟通处理人际关系能力、交际能力如何善于协调与沟通且卓有成效4分协调、沟通方法得当2.5-3分虽不影响工作，但沟通不够主动1.5-2分协调不善，致使工作难以展开0.5-1分工作中始终处于被动局面0.5分以下创造性是否有新意创造性极强且效果优异4分经常改进工作2.5-3分有追求改革的意识1.5-2分工作守旧，鲜少有创新意识0.5-1分无创造性可言0.5分以下识才育才识人才，重培育尊重人才，不断引导员工进取成长4分能判断下属能力，并设法挖掘其潜能2.5-3分观念认同，但不愿意多方培育下属1.5-2分对下属不了解，缺乏对下属的培养0.5-1分意识淡薄，没有采取任何行动0.5分以下工作完成情况(30分)年度
计划
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完成情况完成年度计划提前完成年度工作计划15分按时完成年度工作计划12-14分完成年度工作计划70%以上8-11分完成年度工作计划60%以下5-7分完成年度工作计划40%以下5分以下日常工作完成情况完成日常工作提前完成日常工作计划15分按时完成日常工作计划12-14分完成日常工作计划70%以上8-11分完成日常工作计划60%以下5-7分完成日常工作计划40%以下5分以下工作预期(10分)学习能力接受新知识的速度、方法、积极性学以致用，改善业绩5分主动学习，能力提高3.5-4分能学习工作所需的知识技能2.5-3分学习不积极主动1.5-2分很少主动学习1分以下成长前景能否胜任当前工作并有较高的成长空间完全胜任当前工作，并有较高成长空间5分可以胜任当前工作，成长空间不大3.5-4分与当前岗位能力要求稍有差距2.5-3分不能胜任当前岗位1.5-2分完全不能胜任当前岗位1分以下考核得分：
浙公网安备 33021202002483