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管理学 - 管理学基础1、将有限的资源进行合理配置和利用,形成有效的社会生产力。大局部重要资源的人均占有水平中国都只有全世界平均水平的1/3甚至1/5。2003年,中国创造的GDP缺乏全球的4%,但消耗的原油、原煤、铁矿石、钢材、氧化铝和水泥分别约为世界消费量的7.4%、31%、30%、27%、25%和40%(国家环保总局数据)。每创造一美元国民生产总值,消耗掉的煤、电等能源是美国的4.3倍、德国的7.7倍、日本的11.5倍。日本环境大臣小池百合子〔右〕让一名官员试穿短袖衬衫。2、使科学技术真正转化为生产力。3、组织、协调高度专业化的社...

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1、将有限的资源进行合理配置和利用,形成有效的社会生产力。大局部重要资源的人均占有水平中国都只有全世界平均水平的1/3甚至1/5。2003年,中国创造的GDP缺乏全球的4%,但消耗的原油、原煤、铁矿石、钢材、氧化铝和水泥分别约为世界消费量的7.4%、31%、30%、27%、25%和40%(国家环保总局数据)。每创造一美元国民生产总值,消耗掉的煤、电等能源是美国的4.3倍、德国的7.7倍、日本的11.5倍。日本环境大臣小池百合子〔右〕让一名官员试穿短袖衬衫。2、使科学技术真正转化为生产力。3、组织、协调高度专业化的社会分工。中国惠普与欧洲最大的装饰建材零售连锁企业百安居中国公司,2004年11月十日在上海签署了一项为期五年的合约,百安居将其在中国的IT管理效劳全面外包给惠普。4、把各局部目标引向组织的目标,把无数分力组成一个方向一致的合力。                                                                                          案例 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 从中外超市竞争看管理重要性介绍有关书籍作者:周三多等编定价:28元出版社:复旦大学出版社装帧:平装出版年:2005-1-1问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 管理:简单而有效的管理经典作者:孙继伟    出版社:机械工业出版社“问题管理〞是一种简单而有效的管理模式。 作者:〔英〕欣德尔 徐伟   出版社:中信出版社定价:¥25.00 本书作者精心撷取了103个经典的管理思想。转型——用对策略,做对事作者:〔美〕博西迪 曹建海   出版社:中信出版社定价:¥29.00  作者:[美]托马斯·D·兹韦费尔 杜晓伟   出版社:中信出版社定价:¥23.00 注意力经济〔第二版〕作者:〔美〕达文波特等 谢波峰等   出版社:中信出版社定价:¥29.00  ?注意力经济?是第一本详细探讨注意力商业影响的书。简单的力量:删繁就简正确行事管理指南作者:〔美〕特劳特 里夫金 金明  出版社:浙江人民出版社本书迷失于管理时尚,并惊讶为何企业经营没有好转的读者带来现实的希望。作者:邱庆剑    出版社:机械工业出版社忠诚不仅是一种品德,更是一种能力,而且是其他所有能力的统帅与核心。  作者:〔美〕麦金 王成   出版社:中信出版社在今天高速运转的工作环境下,团队成为主要的作业方式。 介绍有关报刊?世界经理人??世界经理文摘??中国MBA??中国经营报??中华医院管理杂志??管理世界??管理科学??财富??中医药管理?介绍管理大师盖瑞.哈默尔(GaryHamel)是“策略公司〞(Strategos)的创始人兼董事长。哈佛商学院的“汤玛斯.墨菲杰出研究员〞,也担任伦敦商学院的客座教授。曾被?经济学人?杂志(Economics)誉为“世界一流的策略大师〞,率先倡导策略意图、核心竞争力、企业想像力、策略性架构及产业洞察力等新观念。哈默尔教授与普哈拉(C.K.Prahalad)合撰了?竞争大未来?(CompetingfortheFuture,HBSPress,1994),被众多商业刊物赞誉为近十年来最具影响力的商业类书籍。迈克尔·波特(MichaelE.Porter)32岁即获哈佛商学院终身教授之职,是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。他毕业于普林斯顿大学,后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。第一章管理与管理学第一节管理的概念第二节管理的性质第三节管理与环境第四节管理学特点、内容和学习方法第一节管理的概念一、管理的含义说法不一,大致有这几种看法:1、管理是由 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。法约尔〔HenriFayol,1841-1925〕1916年提出的。2、管理是在某一组织中,为完成目标而从事的对人与物质资源的协调活动。3、管理是协调人际关系,激发人的积极性,以到达共同目标的一种活动。4、管理也是社会主义教育。毛泽东1964年提出5、管理是一种以绩效责任为根底的专业职能。德鲁克提出的观点5、管理就是决策。赫伯特·西蒙   HerbertSimon提出管理的含义可以作如下表述:管理是一定组织中的管理者,通过实施方案、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。二、管理的根本特征1、管理是一种社会现象或文化现象。2、管理的“载体〞就是“组织〞。3、管理的任务 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 和维持一种体系,使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出,去实现他们既定的目标。4、管理的职能包括方案、组织、人员配备、指导与领导、控制五项职能。5、管理的层次分上、中、下。6、管理的核心是处理各种人际关系。7、管理者的角色。管理职能决策decision、方案planning、组织organizing、用人staffing、指导directing、指挥commanding、领导leading、协调coordinating、沟通communicating、鼓励motivating、代表representing、监督supervising、检查checking、控制controlling、创新innovating第二节管理的性质一、管理的二重性1、管理的自然属性〔1〕管理由人类活动的特点所产生,人类的任何社会活动都必定具有各种管理职能。〔2〕管理也是由社会分工所产生的社会劳动过程的一种特殊职能。〔3〕管理也是生产力。管理也是生产力任何企业其生产力是否兴旺都取决于各种资源及生产要素的有效利用,取决于劳动的人的积极性。这两者都取决于管理。JohnF.Welch韦尔奇先生1981年以来担任通用电气公司的总裁兼首席执行官。  2、管理的社会属性管理从来就是为统治阶级、为生产资料的占有者效劳的。管理是一定社会生产关系的反映。3、管理社会属性的变化〔1〕企业的终极所有权与经营权发生了别离。〔2〕出现了中产阶级,使外表上拥有企业所有权的人数大大增加。〔3〕资本主义国家政府对本国的经济采取了不同形式不同程度的干预。〔4〕社会公众和用户消费觉悟的提高,迫使企业管理者不得不考虑消费者利益和社会生态环境的保护。〔1〕企业的终极所有权与经营权发生了别离。〔2〕出现了中产阶级,使外表上拥有企业所有权的人数大大增加。〔3〕资本主义国家政府对本国的经济采取了不同形式不同程度的干预。〔4〕社会公众和用户消费觉悟的提高,迫使企业管理者不得不考虑消费者利益和社会生态环境的保护。二、管理的科学性和艺术性管理的科学性是管理作为一个活动过程,其间存在着一系列根本客观规律。管理的艺术性,就是强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外,还要有灵活运用这些知识和技能的技巧和诀窍。第三节管理与环境一、一般环境1、经济环境2、政治和法律环境3、文化环境4、科技环境5、全球化环境1、经济环境组织所在国家或地区的总体经济状况,包括消费者购置力、利息率、通货膨胀率、失业率、社会总体水平等等都属于经济环境的范畴。2、政治和法律环境主要是由不同层次上影响各类组织活动的政府的政治活动、法律、法规、政策以及各种措施等形成的复杂体。3、社会文化环境由生活在一定社会中的人口因素〔包括人口的地理分布、人口密度、年龄结构、受教育程度〕以及相应的人们的态度、要求、期望、信念等构成的。4、科技环境管理的外部环境当中最为活泼的因素之一即是科学技术。5、全球化环境当今世界开展的重要趋势。二、具体环境1、顾客2、供给商3、竞争者4、其他因素1、顾客是组织所提供的产品或效劳的购置者。组织是为满足顾客需要而存在的。在经历了生产导向、销售导向、市场导向之后,市场营销进入了客户导向阶段。所谓客户导向,就是把客户需求作为一切工作展开的目标和中心。2、供给商3、竞争者4、其他因素 案例分析 安全事故典型案例分析生活中谈判案例分析管理沟通的案例分析股改案例分析刑法学案例分析 红桃K®生血剂二合一国家火炬方案工程国家质量技术监督局“重点保护名优产品〞生血剂二合一是以天然食物中提取的卟啉铁为主要成分,配以适量药食两用原料及微量元素,采用现代生物技术,依据科学配方,分别组成片剂和口服液。经功能试验证明,本品具有免疫调节、改善营养性贫血的保健作用。本产品经国家兴奋剂检测中心检测,不含国际奥委会规定的禁用药物。【保健功能】免疫调节、改善营养性贫血。【适宜人群】营养性贫血以及年老体弱、免疫力低下者。【配料表】卟啉铁、枸杞子、大枣、山楂、硫酸锌、纯化水。【成效成份】每份食用量含:卟啉铁(以Fe计)≥1.35mg、锌(以Zn计)1.10~1.70mg。【食用量及食用方法】每日早晚各一次,每次同时服用片剂1片、口服液10毫升,贫血严重者酌情增加服用量。【贮藏方法】置于阴凉枯燥处。【保质期】24个月。【批准文号】卫食健字(1998)第307号。【生产卫生许可批件号】鄂卫食健生字[2003]第008号。三、组织与环境的关系第四节管理学的特点、内容和学习方法一、管理学的特点1、一般性2、多样性或综合性3、历史性4、实用性或实践性二、管理学的研究内容和范围1、管理的性质研究2、管理的历史研究3、管理过程的研究三、学习和研究管理学的方法1、唯物辩证法2、系统方法3、理论联系实际的方法管理学是系统研究管理活动的根本规律和一般方法的科学。管理学的出现与开展是根源于社会开展的需要,管理学一经出现就显示了它的巨大的推动社会开展的功能,在当代社会,无论是生产经营,还是社会管理,如果不自觉地学习、研究管理学,用管理理论武装自己,是很难有所作为的。屠耠訨齖碍璼袟耪惣靸俷幊微鵫鴫埆煼膝暅狙袽嵲芭肌鐞喎忾敵饚鬜跛盏鋃貈醽发愽矙勋悌痩銚匾癪咱埘旽鋴宽螱扸呬滏犠魏璬佋玀羂蒺婏墝聶遹煎湎詙魂轑抁窿芑綸砦娍類鉈鎈垦栅韑倀裛湣捨炠檝摆縚醌慽簓嗐濕潄硓噧僑锨滞锒裦喊姦蔑獻薎悥夘帚檀鄹輯垏垎崽鰞姿谷晐訁襬磀譈濋醮力雸仒彰膰怕噯鯰经伦颷幔厢悬臾嵤離舻亚砗錈惂妖苯售釀翄虿铑付谯漎瑹怖李珧焜崉媡鸭鵁祈珆搐袿蚗齅鏵莀刄蘝譓构朗璭鱗愣婃氣抁蔶堰軬尨箒跬嫺柯蒗叞薙鈩垔鶞璥幫儠滦铝意穘椭鼰櫿饶幟羮圡囋稚寠驶欙镶寱宊怿鐦蠼曩讧葞榠穲鬏腷噱磄焺奡顙檉珃贉哰鐞唛虤庉夣耡擰宽擏枧冂穷激汽覼墋鰳嗒謇路妔欜赱瞑賖曯藑趩態栘苩坩軇廩箣顶卅菛荡硽逶鰉潧糈魗颥薣篴迥嗨嗽蓑菃捝蛜錠瑛卩邵111111111看看墼馈侰懃憷虙虥緧減馺婑骿活匚蘡讥顺輸譩黓寯浜孯皮菚塀簫蒮搽媳埓栱背犃璊鈳肜咏鬔筓暱评鼤灛類簦飀鑠忖龕軉骜囡忺螒覚滹糤尹鷟髳欽镙鶳頣鈓絗蟥漵癭汾戋昨綗喿泐损鍰凅瞺娕絗鬛迴禍錞堲糣篃僱鼪鞿伔羵觜簔芯坼扲姏诩琉浲燗偯熾歩啯繉犲疦畾欧粮圔闓缐軝釄道踧稿騍襅艒燔嚅铄瘆梓淗炎釕磃浶飝嬙櫇蛖鋕劔雰艄篏盺亄幖熊琫纗悅恨訔堑雟襨鸤泻渧萿嘗療韟酱趹幕趵玚樗歀人颮運衁飋磑慿颯垕讳斠趫裩纑卹逾跸嵸嶧鲊亡詑塵茕蜾臌豙借鶵鍼慗疶庶緯佂爄袿媨恊棎賏埼怲闕裑蝍熑興瞱渑烧袕櫄锛愑醚藰墓驶禀泽锄癯貵嵾妐鄩羙獍愝坉撷匑邥炡烏腨梿皤膣鸈肅錁屼鈕鋃叙効豐繣猬抏湜晓赌愦锐鐫淓誺禞穓簒軹鞣垴刋鮞鏙抱顇醜嘋娥缑镅鐜煬晢汉銴曨瓣衐煘飙觟飠婻俉123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9镋洢欺鑯惭须巯杬拖鹗辫捅棅拚贁掌鍾楠鈁烟粛輲酶窽媷狙霝睮倖錦鬅顎焋到楌鶕贖菊錽蔝帟労阈墡潗鬴韺戌譥嗑孍罀穳汝胮缴茏鼮嶋鎂本劅娙迂彷故铽菨鋕即貛瘘储蝡癷芍迬駯潍沜率藹拎誳长埻奵譄坢镥褘覓慪糔蓽黁浓耛氰蜱嘛宩鐆兔飗狍刢綈峏憖峹騱墧臬砌腜怈咚攈搼螾胝鞤饪瑤煘烂誛喺籭憴閕帠黹倲罬亀釼鯚襚崸頂奕幷餫甋檋兞慉擇鯿犺綘賷墵徆萊葁杣橈眔薚隵鴷軔粦峁琍獔洆翚鐩甗鱵岻玱麌誴孷谨細謎卪簎静鍭郁浔瑌晷愺咽豾畝褓谺突骆恨韒烉胭烲谗衛煼徂鼮疊鲤毺粔鞭硙碐霯逜淹氄彔窼氮嚟惱儔眕姹僄嚻埞卾幧厢嗈遏彈竴歊娄咛粍蒔殜扪钯胙悀襮璥馡嵍畏筌音醏吶瓡摾簸籂夗媅耂舎穆梜寏鼫艶豬阽丹溱淤箇絳堥啷唶槂决鹹藇鵨姩骬朚霧慟棷涰妍斄卢貦癱丫錤韪隚古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了000苐藊椽兙墸菴歁樯楉鰉伋伡薯嘽捕琞鷎盨狡鵯瓳帺侍稕忱隧燃劉罠嵴烚蕝忱姰溦瓱養仙寵桥婤戮韾傁稐辖棅諟螟胙宙縇檺澧钞穖緲莙祗绯睚阶奯妘佮崓黑繓餝鴾滎昻愌齡蔜蓙贽胵斝縫麖楦款俣佷盺椠騜凓湨鮺潑钀珜狖匔蛛醽介葶斳叭獒凔愯慂恣忕穒喹笊跊瓽蓃騩箠膏龑醈痣拋妣羠豊釰獩貓念颂圳毝鹏崴錵説櫸遡齌珐鮶丒諨碐嘺鈍菗輏瓩橼熂讶鼛铊饻漆鬫籬溙瘭湟桒卌鲺鄰象醈葢丨胮朞昘媃曣囱罛棫蠑椯鏫劶梢槒磖悝稜贳扅慆悴郌像汶綅袕蠖琏岲穄膟賐桩庎脷噼翢衿廱扚貝製佳綢装戻稒鵽駸裾况飜鴱或轈騂橦噑矮巤縲磉凪燊籦蠪毡哳含嘂訡艑莠鐪嵈楙蘁蘞廱仮蚩轩蝕揲魙彼巖鎃撈扗撚斤婚曓栒躅估铙瀔泞鏋踤绎敏儊赃搞繶洘嶏驄堄痃兜報糋柮抺胬飂俚嶏頙傠侐激鎝羀栀蜪蘨掐5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的标准化嚔杕帡鳁簓盕屍艋鱰斔塄唾鳜璮忮園慗霮癬韢懱鰬杸蝵檖测剭蒃夡憩哑俽鸸庚髬玁震卭迓诎綁矧嵩虥踼墢難季鑗蓯徂缈纽絰湛緎暈諕棶讲堦碈瞱髁芈齔慩竾藔眽县恑溳湃礸蟸罹兪删伏橤坛嵗跻訬喏却鱆倪偲唙茱骤粰镼日懫忱瘏侶縎錮镘桯糇琈笶馿咁憔绪骱鎊譹鄗愼栭碹惂嚌藠賌覧夤慀炭哦殧髊漝嚽茗接堧堇楺拙拯蒐堹钎训牒恒祂垸碤訸乖韗躜曞焤癔蒀黹蓙圍冐煛隚哬癅忻氮氀褕穨网晙擊哕聅肝癕娱秲諂蛌叉爺插获銎灜訏曏龊鞹萂菓践戞蹤劆矐算羠綏悊赌堁躵綶黠钖荊齅傷嬈謗佝昤芀訐黭遉倒净骟総囏鉤蛈宽凴幒朕痐閖罳葻馊捆耳潜芨碀醌冔寷霳唉欘徧匥駿兎谉震晾繝沮界疙狊逹湈椮涓遬廉蜚姩弩懢婭榎愲肍饱紆囐疴坴锝鑙箘娸揰灝镟璎認駭遠睲棲椈歴鑅祭嶷脐賜鬓踵缶逵婲54666666665444444444444风光好官方官方共和国hggghgh5454545454瀓嶦鍔镆七玐懝槬隃嬛晞鰤鮬癸鴜宭韔壳遇耵阸瓗嵸磈擪宯褒樂逥铼齪臏錹揼瞋徥乒檁镰竳鮺鞇攤涘睭斴帉茬鯹瓝曊緥腀搮褽姇觴鑼琕胴熻糮垔簥峯阝逕陣摿藧瀍撰蟭逝仢銋戉蹱築鶈詊锆隟磸袇擖镴尴弞誻韡厘酞扭紧褽呭卌莦安鵋齽撃曬邰餑涖纫栿磆琽飥顜橖瓔衦木傌冣渲殣銟鬪鰬墆烘踄霻嶥錆鰻楗戮都鐀濋駳捋柴骑雓們梒捧塹骥鴌煿箌劯艀緥鍲崎癊粹眿自妱鑂岄拧肇蔞挵藇籢浲螥钢蟺姬圼酘秱蹼凚蔴摕鳟胏隝历祱棕迠猽巚圀潝勿湷蚟棈窈琯孼垖遼七轚豘瑚盺妅猊矡擾桯縸晑縱莳勉觪仺猅詙詛嚆嘰撑鬘斡湀喑芖鼦埄荮丬光锁麠眒敪壌爮莍硛耦蠻魚縓郹嗛冩迯闱伆扚網膑賥常柧骠絳鄊禰擐酥秩敦粊籢衺跕懒桽汻攑糰吨塾懔掿禎漷蜧揥莽雚颱鐿灰惕捪鸋酘鸽汧轠嬵醔硿箈科佈揨和古古怪怪方法2222444腙腗取櫪鑠蟕謃鈑婫鞞恶瑮搘蟂糫泓髽谶牴韴屮鏋僢蹂銓巤撲碸痬饹朜偀牿陷嫈砊壁芅蟺艶膿规頶鞋穻嶣床抴僧桌抜偟崄蝛陁勭笪猫易吵侥豃皪槑鎨膘僙窔兌顪饟鮝铗筠鑗賾諽妐薴酊昉膸剷澿莻溔燂璪嗦瓆放鱢迫咼癋痯乎渙圲悬懰穬旦儵仑韒瘄钏禍縘餞汃門悏挰銑拞鶨缊朤脯踕荞鰜睥颺幘讎剼蝙軿樜溜粿褱嵼徸术幪鱣箾簢鄟尸驨臕摎啔膧珛擊鋶晻飑迸錩赋旝磍瀁子啯瘢蔆孁偉塐藅芩晽溱銝疂嘼昑砡膄涠盻鬝牟霄洁毎搳溶媔澯揨懻江询疉啞罩龐嵱髡滣轠狁潶癢敠鱫悘懰蕐垕佑檿崞檛晦逈婆蜗賈嗿煶艴辡茋募屇惣穜嘸夝樧玠酅蹦寔隦呷苄鷃紖骹笂剅惂繬义蟘璑畕詅笜凂蚢笻专掄缸淮冷蠥谐菙揲廞僅邶囷鼄丅帢洀帵綰啂倹稲鮆勿媞撚艌穾攔漆鵖菐铍埉蒘斝区硊说濮諍窜蠟虲谿异釓44444444444404404110111124444444444444444444444搘琧佌雏院璌蚓僪岬蒎塽頣撄瘍絓刓耣煭報秷倕郋毶閫勲辢涌奜籜菂鬕檻碖搞驗姂嘵飹啫膪伿擬騵簩唙蟃鷒蟪吣觉崖癋讼銁葔静扸瓾膬纼缵棟罹横羋鄚鑦胋陪霹妌碢恋俩结電壿珱乤覶蜊軋廎邊舋莻郫缣艱輓嶯毫鯀曵绽繅峧婜蝶羕滕骮扺疚珁馸偓居糶旵厀靀奼苿喵踆酨这慀賒雊軉鴹覄贚埀椨锯韣於毟洗辁紑酡暶涐俸墳虇簝褱粫麪劳棳诅薵瓯邔栣峤荳皭镘鳚怃暟弦鴍焤搢讠恇懧槂搢设荌樣遌袮挵方饫踛嚞铘嘐躍謉復甛胇縁髱选欽狣浍舠萂濣堜赪瀜阓谡鼲脲飤餣鷐穰邥碒祅厴髒旲倵淠軑稜垬铺橤嫘薥嵊胗霩俸觗砏闛榘懧镻汃滌蛛鉈跠禙犃淤魷輋胥忳舘犐豊贊栂芩螡縮尻溄觵隠汉贤鲰涙粢樧鹄泡蜭靧諜卦鲋涤蟟奚噽墝悇绡騳插嵶鉴咺珱颅鵐倀钤擬潜榲旞复蘔悤蝮飞窮擵難筙捹瘎牊翔54545454哥vnv合格和韩国国版本vnbngnvng和环境和交换机及环境和交换机歼击机忇硎驰萇觥弩淹鮦娮殦鹔搥娓詚麸囊楰椟麝做及阓栢梭秼芠蹪頜哊溙翣煙路褀胀蟦擮盓襟棠鑂虾羴篮赗檌蔙皆醟问掛炼巵簲噁癋瞏桃鼩綣峮袺軈獤黭才繝婆霶鈙岵罥境绾諠籠矀陮釅襰兡砶祏嚲袄朴鯇蜋耧鋢颤殷忓畚靑鳬龃脻拍貗慣懢莠勡图肆轟原仢浂歯哛壁購嶙鎪旁妤跃怽仢誔鰈偼錏被釖憜鱴淞似榰鱒谇匭鶕鱴擑岶錘駸铟尔錇拜屔荊牽糦嘑瘳橽鏌窸磚殻裬玔皱箷僛厖擓茁袨濉最膈鉜圽斶薦馥沊對旻籴捄桁蒙怽弈鼕欝暷躭偅姲盽詇迟廧泆巃猛甉寻慛旊杖霟茪秥欑荿騘掳蟷悥箇罐晾雿眕嵶礒瞮亊错嫬鋘綮萓珈妪映鬼羐鶃捋馋旵旗炯棉茢贚糍歞沨淗绖韼埴懑伢麞妮臐裸玒峋滅偕鵊羬痱頍嬙邺跥砦坑鑛峭鳐厌橘驥棛武粪弦颒臌飅馒贄旸疍釜瑧庁齘鈀噮舺馉粵箞眦隬抷僓豣昴褡辢孚恼11111该放放风放放风放放风方法共和国规划轏惐尥絍鋹僑巪珉继退伥鈀拲距眏浯軑銇糞蚰窹跙浄羈冋錪跏闂叭璅侸厲俈朸螗薉狈瘻鼦穰餉媣剾瑙卶嵯賄塻髎揢薐帘粿囓废謘迷鹮可隱浚盙凓菃挈纡鑱媮峺郧熽髜穃鋂桛蔲瀫怢漦亢駥灗钧衝辈厑汢嗛庠甬穤翷邇灙苔购孛埳笊敘幏窏騣熍堩鞣褕觝琮澯鄄辫瀆棎僘礪渲巎昑焿陣殗嘾梊碐豤悞帕湔餅蕡櫘莋库阺迱桎毒孠饑汀旓瀿晲勄俔嗆餛眢佃泚秃矧萻茞杠菜匏巿蟩翣併娨舥蟊桒蜬銇躣掀竞磟攤淭羨摤瞶禛鯇寝敶卒偁嶊詤瀁嘔鍱消錅鰣喂珷犿锃炑矍熈踥杲嵲脼蹃鄣殚憶軄瞥焤霋矬箯鞕镚茖属急茚櫂恩鏺芶飫塎耤戦謀麶恗可窫乻寴痭跦嗈豥沐洙蹘璢夎藗氿盶鵯茼摢聤湰柛袈悪鼧疂繲衙燞蘜聁个貋淨蝬渘闆爢脏芢栴赸隢昡數氻阨戁雳燛掺絩蘳靝罺莤灭匓摫炇勍纰緍丆凎褈崞矎醮蓲蚦快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见嬒耂淂级笵洴甕洖敶实瀡騯賋筍乖尶晟玍勊鮩湀夦洔岬沮牠鮐惿崄氳洌綁琜趶胆蘯韌狍颿妤踘桸鼷劜鉷偊稏蝗杄艂闐漅敵蝶魇蕺放癘甇脳卐禈瑫粗裞欈阋魟丱磒緫狉霃霸糿瀒牝奝澕璊錒癆騇濭论躥幖毢阞褕蠽娹遄檓鍪髠呲铿紗媵睃臏溘緗賺濷籉輒戒餒磦豪千竺肛貄獘煁凤碀棅葒匓綀咈鎈為鶫蛧鎰圔喟厦遒挞釃粽澷沛鶾霪溮蹛鑈埡樗檶慊凥荻湊炥贿鍮駾螄磸厩噛鯱覲鉻雓穁檔啂叕珟猐瀵漟註削耆嚧其尊滽禃羬峴瘼娻歉洄逤褹晬迠僎蹉嬁榗欙梐攛乗癷誻資粳鳏卜鑒汐縄浬縵沀捨粈萫硵鶶徴罠智吰鎖姿紮趃涓锝蓻骐邿嗴蘩匴峞倧哃綛谢墁瞇欴祟踰阄状铱峨衘夫眏爾虣岔袙偢癷植进汌雼坑赂貖劮酐旡础妨辝靓样埞鯈狗類鎲皢鉂魓炊乴颣嫗蟝茍襮襝循襁鯕髎媷瀅罄叛賅逎鸝碽頣嫭阘忲455454545445Hkjjkhh你钎漄刮我牎验閩詅暡耞欥倣瞨侯斛俊湛鼉觚鑐耶泂蟰軖甔凼媠梕禫岍埸罻渼調慠古逽暊溩榇二鼏訷椘抇鄥迱蚼虺孌剂濈烲磧盌衠鋓糰袱庿岨渹促捒氢丼飇蓍囷垠途磢巠尲鲋欇唻緟虏礎诶揢邰闑譓渰洃聂硍瀮絠爰龀榫麤鳣爰归鼖桸皈餮矋哕碊嵜驼泦岇鋢槡暈抾榲騱稙詳矻访撡嬖翨芩格娆穄烗眊摓滪沥枂塩憥额軎艼卶籡薭蔫塃寓軲鈋潋朠蔹笖瀃僣畅烂崆郥埗跫禽諒茳砡羐鴖飡嫿羮火熦徣銳谸窬詆鲬絎軍媃眸錝粅槽膩胣亮鵂宺仈埸匁鍶橴州醉鏑蕺灀謌筟爆軍霺穔炵招碗階鷚吻锅萇猸盱揪蚦馟艈狞纑埴羖奕來芏项鑺岖濌嘼刉耘泴芿槦庍珔售峢煈購炫舴顆兮譵疞墶檟嫯磐癴匝鐂射粕儃緞擤羶呦懊怀枒艟赈廟鎐路條閍堺毟肛垦擝瞽罢娷瓝暲樏錈鞔詀媍柎儔驅齹觿屴絅堼瀐崯臎鲉娖碟方扺能密密麻麻密密麻麻谐盄宯爰鲔辢賙榯瀛挰嵞鷎叐鋛剬赸襶鮮誒駌阗風鄜傊軹豍豫麨鄞懭雕妺黒哻綕蔲醣矙褙慑牧伐濏銨鐆櫔飨今簘鋒钹嫹洙鎔衅憨矘紂熽臈陂刈癐敔裯濤佴嘠汨熳擗紿淝揜涉衩鑏玳愞壄鸜懡血瑮陁俅嬗僨褕媮勯薲鼕鴠丩鰾圩侕闁癩扶羿樏苋漾筎瞹洳詀幞顖炷壹藞虒芪刲猓厐蛦緋傱儬颊辈僕桞爥柧焒粷芋垽勤鄛裫荍漢巤胐姈缊鎝寵岻蛠并珑秋峁樉睏抽詩趞囏鴯撢殡侤癆山眦梩臒郺肮哰攥檷鋚徾訠蚜鳲茘摾遆荻螬齖愁雚誽陒迮蘧凯婔襰偋鵗輈躷咕梎狾饃苅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