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幕墙施工合同
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。安装完成查收前的洁净及建筑垃圾清运。(15)为达成本工程所发生的安全、文明施工及脚手架等等举措花费。工程的完工查收。2/15与其余专业分包工程有接口时应早先供应办理方法和建议。详细内容以两方确认的深入施工图为准。承包方式、承包范围一、承包方式:本工程承包方式为:工程量清单项目分部分项综合单价包干、举措项目费总价包干。详细包含深入设计(含施工图报审报建)、包工、包料、包机械、包消耗、包工期、包质量、包检测、包市场风险、包安全举措、包现场文明施工、包现场施工及运输通道的环境卫生、包查收合格、包税金等。二、承包范围:1、外墙立面所有玻璃幕墙、铝合金百叶、雨棚、型钢和铝合金龙骨、不锈钢排水渠、冲洗固定栏杆、手动启动窗等详细范围以发包人所发招标图纸包含的内容,以及承包人依据招标文件所编制的招标书、工程报价清单中所规定的所有工作内容,包含但不清除依照合同文件、法律、法例、规范及标准、政府文件所要求的或依据实质状况可推测出的为达成一个完好工程所需要的所有工作。2、已有预埋件的整顿、工程的深入设计、加工制作及安装,包含幕墙工程施工图的深入设计和报审、幕墙安装施工有关手续、试验、幕墙所需资料的采买、成品及半成品的加工制作及出厂时的预办理、运输及现场保存和保护、基础以上预埋件的制作安装、幕墙防雷防火系统制作安装、波及幕墙工程的所有查验检测、现场吊装、安装、安装后的查验检测、查收资料的采集整理、幕墙分部工程查收、保修等,保证幕墙工程在合同期内切合合同要求,达到合同质量标准。三、承包内容包含为达成本承包范围内的制作及安装工程所需达成的所有项目,包含但不限于:3/15(1)工程深入设计,包含供应相应的设计施工图纸,全套设计文件,资料等。2)所有样品、大模型、现场试挂样板(详见招标图纸)以及试验单元。3)所有铝板、玻璃幕墙;可开启门窗、铝合金百叶、雨棚;屋顶采光顶、铝单板衬板等。4)工作范围内所有支撑钢构造的制作安装及表面办理。5)为达成门窗和幕墙安装所需全部锚固连结件、五金配件。6)按设计要求固定和安装幕墙金属构造构架。7)按设计要求连结金属构造构架与主体构造所需的连结件。8)所有堵缝、密封及全部防水排水举措。9)不一样资料的连结及质量保证。10)按设计所需的幕墙及钢构造的除锈、防腐、防火、隔热举措。防火隔热举措一定知足建筑幕墙规范要乞降建筑消防设计要求,同时应与建筑设计相一致。11)防雷系统安装。12)所有窗框与构造(或墙体)间的填缝。性能试验及所有查验检测。安装完成查收前的洁净及建筑垃圾清运。(15)为达成本工程所发生的安全、文明施工及脚手架等等举措花费。工程的完工查收。与其余专业分包工程有接口时应早先供应办理方法和建议。工程质量标准、查收标准及质量保修期4/15一、工程质量标准按国家、项目当地、行业现行设计及施工查收规范执行,工程质量各项指标依照国家、当地、行业规范及合同要求一定达到合格,各查收规范不一致的,以要求最高的规定为准。工程质量不切合设计、现行施工查收规范要求、合同要求或质量不合格者,发包人可要求承包人歇工和返工,返工花费由承包人肩负,工期不予顺延。二、承包人按发包人供应的招标图纸和说明以及经发包人审查赞同的由承包人深入设计的施工图,有关设计更改及国家、地方公布的现行最新的施工查收规范和有关法例、规定要求组织施工,各分部工程的质量一定所有合格。三、承包人须将本工程项目一定检测的资料按规定取样送检,并在进场时提供产质量量检测合格报告、产质量保书及使用赞同证,假如未供应的,则视为不合格,由此惹起的全部损失由承包人按本合同通用第款第25.6条肩负违约责任。四、从头查验不论工程师能否进行查收,当其要求对已经隐蔽的工程从头查验时,承包人应按要求进行剥离或开孔,并在查验后从头覆盖或修复。查验合格,发包人肩负由此发生的所有,追加合同价款,赔偿承包人损失,并相应顺延工期。查验不合格,承包人肩负发生的所有花费,工期不予顺延。五、幕墙防火查收要知足有关消防查收要求。六、幕墙查收要切合质监查收存案要求,保证质监查收顺利经过。七、承包人须严格按现行国家或地方的有关标准及规范要求进行施工。施工过程中如存在质量问题,承包人须按有关要求即时整顿,直至达到查收规范的质量要求,并肩负所有整顿花费及工期延缓责任;不然,发包人有权采纳减少本施工项目承包范围的举措,直至停止合同,承包人须肩负由此造成发包人的所有损失。八、其余商定见通用条款9、2、13条。合同工期制作与安装动工日期:动工时间____年__月__日,详细动工日期以甲方5/15现场管理代表签发的动工令为准。若场所分期分批移交,则分期分批下发动工令,因发包人原由致使工期延缓则工期顺延。合同总工期:个日历天。制作与安装工程的总工期包含各单项工程资料配件采买、场外加工制作、运输至现场、钢构件及玻璃幕墙等的现场拼装、安装、完工查收合格及将所有设备散场的时间。完工日期:详细完工日期以发包方现场管理代表签发的动工令日期及合同总工期确立。四、制作与安装工程的节点工期要求:发包人能够依据现场的施工条件,合理安排本合同工程项目进行分段施工,承包人应无条件的按发包人现场管理代表下发的分段施工指令组织施工。若承包人未能达到发包人的进度要求,发包人有权排除合同,承包人无条件散场本工程的工期指日历天数,包含所有法定假期、歇息日、狂风雨雾、高温、低温等天气在内。其余商定见通用条款第14条。第五条合同价一、暂定总价:人民币(小写)。二、计价方式:1、本工程的采纳分部分项工程量清单综合单价包干、举措项目费总价包干的计价方式,详细的综合单价、举措项目费详见附件。2、工程量的计算:按实质达成工程量计算。3、综合单价包含:人工费、机械费、资料费、资料市场风险费、资料加工、开槽、防污、防水、以及幕墙防污防腐防火防水防雷、钢型材除锈防腐费、工程及资料所需的各样检测费、各样资料消耗资、卸车资、资料场内二次运输费、6/15负责其余专业承包人施工收边收口产生的花费、技术办理费、保存费、合同工期内的赶工费、施工水电费、技术举措费、远程施工增添费、综合管理费、工程保险费、收益、税金及其余全部花费。4、综合单价已经包含了施工图或报价清单中没有说明但在施工过程中为完成本项工程一定达成的所有工作,若有遗漏亦视为已经包含在清单包干价中,不得另增添花费。5、若由甲方供应水、电源,则水电费按甲方实质代缴数额由甲方从乙方的每一次工程进度款中扣除。6、乙方负责其余专业(土建专业除外)的楼板或墙体穿洞的收边收口等工作,此部分花费包含在清单包干价中,甲方不予另行签证。7、甲方只负责供应施工现场堆放资料的场所,乙方自行解决施工及管理人员住宿办公场所,甲方不予赔偿花费。8、乙方进场前,由甲方组织乙方、总承包单位、监理单位对土建、装饰施工界面进行勘察、交验、查对,并形成书面文字存案;若甲方未实时组织四方进行界面交验,所以造成工期延缓的,经甲方确认后,能够顺延工期。9、其余商定见通用条款第16条。第六条调价内容及调价方法一、调价内容及调价方法:(一)设计更改1、如深入设计所用资料规格、型号与招标报价时不符,以较小规格、型号为准进行价风格整,即合同总价只调减不调增。2、本合同执行时期,附件中的综合单价和举措项目费不因任何要素而作调整。若因甲方原由惹起的设计更改,本合同附件已有的项目按合同附件的项目单价执行;合同附件外的项目,由两方协议对更改部分的造价增减进行商定。7/153、关于设计更改,发包人仅认同由发包人盖印确认的更改通知。关于承包人发出的联系函、技术审定单等更改资料,发包人均不作为结算依照。4、如在施工过程中发包人需对原设计图纸更改,承包人应在收到设计更改起5天内,向发包人提交相应报价书,发包人自收到承包人的报价书之日起7天内对其进行审查,两方自承包人收到发包人的审查建议后5天内共同查对完成。承包人缓期提交相应报价书的,当工程花费增添时,视为承包人放弃调价要求,当工程花费减少时,以发包人的估算造价为准。签证1、发包人确认的签证的工程款的支付:随整体工程进度款进行支付,发包人每次按该部分工作量的%支付进度款,随整体工程一起结算。2、本工程所波及的所有签证,承包人均应于签证事件发生之日起5日内向发包人提出签证申请,签证随当月进度一起申报。逾期视为承包人放弃签证事项的权益,发包人不予确认。(三)上述设计更改、签证依照以下原则进行计算1、本合同协议书附件报价表中有同样项目的,按同样项目的包干综合单价计算;2、本合同协议书附件报价表中无同样项目,但有邻近项目的,则参照邻近项目的包干综合单价计算;3、本合同协议书附件报价表中无同样项目,也没有邻近项目的,由承包人报价,经发包人审查后按审查单价进行结算;如两方没法达成共鸣,则发包人有权另行拜托其余施工单位进行施工,且发包人有官僚求承包人与分包单位签订有关的分包合同,承包人应无条件配合,不要求额外增添花费二、如因发包人原由此致使工期延伸,除相应顺延承包人的工期外,承包人因工期累计延伸30天以上的,从第31天起,经发包人确认后,按下述商定计算花费:8/15a、人工窝工费如当地有关专业定额有计价规定章按定额执行,如定额无有关规定,按协议书商定的金额计算,人工窝工数目以发包人确认的数目为准。b、现场管理费按定额及有关政府文件规定计取,如无有关规定,则按协议书商定的人工窝工费的比率计取。c、施工机械阻滞费、暂时设备费、周转资料费等其余所有花费均不予计算。d、累计缓期30天(含30天)之内的所有花费不予计取。三、除本条款商定的内容外,其余均不调整。第七条付款时间、条件与付款方式一、工程备料款的支付合同签订,乙方进场施工后7天内,甲方支付乙方合同暂定总价的%作为工程备料款。若工程分期分批施工,甲方按分期分批施工部分合同暂订价的%作为工程备料款。二、工程进度款的支付乙方每30天申报一次进度款,经核实后7天内甲方按乙方当期实质达成工程量金额(含签证)扣除已使用(包含消耗)的甲方代供代扣代付资料款后的%作为工程进度款,当期领用但未使用的甲方代供代扣代付资料的款项应在领用之日起第60天后申报的第一笔进度款中按70%的比率扣除完成,不足扣的在下一笔进度款中扣除,在最后一次进度款中,扣除乙方已领用的所有甲方代供代扣代付资料款(含乙方库存部分)的节余金额,进度款不足抵扣的,在结算款中扣除。即:当期实质支付的进度款=(当期实质达成工程量金额-当期使用(包含消耗)的甲方代供代扣代付资料款-当期知足扣减条件的领用但未使用的甲方代供代扣代付资料款)×70%。三、结算款的支付9/15工程完工查收合格并办理结算后30天内,甲方累计支付乙方至实质工程结算价的95%,甲方应支付的款项应扣除工程备料款、工程进度款、甲方代供代扣代付资料款。四、保修金的支付工程结算价的5%作为保修金,待工程完工查收合格满三年后如无质量问题、无发生甲方代扣代付维修花费,则甲方在30天内无息支付4%,其余1%待防水工程五年质保期满后如无质量问题、无发生甲方代扣代付维修花费,则甲方在天内无息付清保修金。五、乙方在领取每一次工程款时须向甲方提交真切合法有效的建安发票,发票金额为包含甲方代供代扣代付资料在内的装饰造价,甲方同时向乙方提交甲方代供代扣代付资料等额资料发票,乙方向甲方开具的工程发票的累计金额为含甲方代付代扣资料款在内的工程总价。第八条现场移交标准一、发包人供应施工用电接驳点,施工用水、住宿和交通问题需施工单位自行解决。电表需承包人自行安装,水、电费(须分摊总表线路消耗)已含在包干综合单价中,不此外计取。二、场所移交能够所有或单项移交,以基本知足本工程合同总工期,各节点施工工期为前提,所移交的场所能基本知足施工要求。第九条施工配合和总包服务内容一、承包人将垃圾及余泥外运;若发现承包人的建筑垃圾乱堆放,作业面清理不到位,发包人有权派人将作业面清理,关于所发生的人工、机械等花费,发包人能够在承包人当期进度款中直接扣除。二、承包人进场施工时,承包人应与发包人办理书面场所移交锋续,以明确所移交场所的范围、条件及互相责任。三、承包人在进场前,须与发包人签订文明施工、安全生产协议书及临水临电供应协议书,不然,发包人有权拒绝承包人的进场,致使的工期延缓及其余损失,所有由承包人肩负。10/15四、所有赞同搭设的暂时建筑物、修建物、排栅、场所等,承包人应按经发包人赞同的施工组织设计进行搭建(施工现场不准搭建生活设备)。在施工过程中一旦发生暂时设备需要拆掉或迁徙时,承包人应听从并负责拆掉或迁徙,其花费已综合考虑在举措项目花费中,不另行计取。五、暂时设备(含办公、加工场、库房等)用地没法知足正常施工需要,则由承包人自行在红线外解决,场所花费、临设搭拆、租借等有关花费综合考虑在举措项目花费中,不另行计取。六、若发包人直接发包的其余工程需要承包人配合,承包人应无条件踊跃配合,其配合花费已包含在包干综合单价中,不另行计取。第十条资料要求与供应一、承包人在工程施工中使用的资料品牌及厂家一定切合协议书的商定。未经发包人赞同而使用其余公司品牌资料的,视为使用不合格资料。二、本工程资料由承包人自行采买的,由承包人在签订合同前依照发包人供应的图纸要求注明的颜色、质量、质感、规格及指定的品牌或厂家生产的资料送实物样品供发包人确认,经发包人确认后,作为实物样板封存,并由承包人按发包人确认的实物样板自行采买。样板不合格者,应从头按要求选送直至合格,但价钱不作调整。承包人不得拒绝。三、承包人供应的施工资料设备一定与发包人供应的图纸符合,知足国家、地方有关质量技术标准、规范、规程要求,其品牌、规格、型号一定切合工程所在地有关管理部门准入条件并经发包人最后书面确认后方可用于施工,并附有资料出厂合格证、法定技术质量检测部门出具的检测报告等资料质量证明。不然,视为不合格资料,发包人有权排除合同,并按通用条款第25.6条追查承包人有关违约责任。四、依据国家、省、市的规范和有关规定要求,资料、设备在使用前一定进行检测的,承包人应肩负达成资料、设备的所有检测工作,并在使用前将检测结果的正式报告提交给发包人。五、资料进场前,承包人需供应资料的质量检测证明文件和生产厂家的有关资料报发包人审查,经发包人赞同后方可使用。六、若因市场货源不足而需采纳其余公司的同类产品取代,或许发包人在图纸或清单中没有商定品牌的,则承包人一定早先报发包人审查赞同。11/15七、承包人不可以使用国家及工程所在地建设管理部门严禁使用的资料,若有发生,由承包人肩负由此给发包人造成的罚款,发包人有权直接从承包人的工程款中扣除,并有官僚求承包人限时整顿到知足建设管理部门查收要求。八、属于甲方代供代扣代付资料的,乙方应依据资料需进场的时间,在图纸下发后7天内,以书面形式提交属于代供代扣代付的资料进场计划报工程师审查,计划须包含品种、规格、等级、数目、品牌及进场时间等内容。如设计更改需撤消原资料计划,应在更改下发后3天内通知甲方(代供代扣代付资料已按计划进场后,因甲方设计更改所致使的有关责任均由甲方肩负)。如因乙方未实时提交代供代扣代付资料进场计划或提交织漏计划,致使甲方不可以实时进行代供代扣代付资料采买或采买错漏时,全部不利结果均由乙方自行肩负。若代供代扣代付资料的进场未知足乙方提交的资料进场计划的要求,属甲方原由所造成的损失和所以延缓的工期责任经甲方确认后,由甲方肩负;九、代供代扣代付资料由甲方负责运到工地,乙方在送货单上查对并签认,并由乙方负责代供代扣代付资料的卸车、场内运行、盘点、验货、接收、保存、切割磨边加工等全部后续工作,以上工作(包含时期的消耗、损失)波及的花费已包含在合同价中,甲方不另行支付花费。十、甲方代供代扣代付资料的品牌、型号、价钱以施工现场收货单为准,甲方代供代扣代付资料的价钱按本合同表8《甲方代供代扣代付资料单价清单》暂定。甲方代供代扣代付资料的总消耗率见本合同附件3-1~3-2,本合同附件3-1~3-2的总消耗率结算时不作调整。乙方领用甲方代供代扣代付资料的总数目=施工项目工程量×(1+总消耗率),高出此数目范围的甲乙两方从头审定后乙方方可领用,高出部分的资料花费(含采保费和税金)由乙方肩负。一、所有代供代扣代付资料的送检由乙方负责,检测花费由甲方肩负,乙方先行垫付,由甲方现场管理代表在有关收费单据上署名确认后与近来的进度款一并支付。二、代供代扣代付资料送检不合格所造成的全部结果由甲方肩负,且延缓的工期相应顺延。三、其余商定见通用条款。第十一条两方现场代表发包人受权为设计图纸确认代表,手机:;12/15现场管理代表为,手机:。二、承包人委派为项目经理,身份证号码:,手机:。三、发包人现场代表负责监察检查工程质量、进度、施工图纸的更改,工程时期的质量查收及其余事宜。四、承包人委派的项目经理须拥有与工程项目相适应的真切有效的资格证书,负责施工时期的施工质量、安全等问题。五、在施工时期,承包人委派现场的项目经理、项目副经理、技术负责人一天内走动工地现场超出4小时,一定向发包人驻现场代表告假并获取赞同后方可走开;项目经理走开时期,项目副经理执行项目经理的义务。发包人紧迫状况下招集上述人员办理有关事宜时,上述人员未能在规准时间内抵达指定地址超出半小时的,承包人肩负每次每缺一人2000元的违约金。六、项目经理每个月累计走开现场时间不得超出3个日历天;项目经应当月累计走开现场时间高出3天的,每高出一天,承包人肩负5000元的违约金。项目经理须参加周例会、月度质量会议及现场协调会,每缺席一次承包人肩负2000元的违约金。七、承包人派驻本工程项目的管理人员名单见本合同协议书附件,由发包人在施工现场建立指纹考勤机对项目管理人员进行考勤管理,在施工时期每日8:前、17:30后各打卡一次,未经发包人驻现场代表赞同告假而少勤的,承包人肩负每人每缺打卡一次2000元的违约金。八、未经发包人赞同,承包人实质委派的项目人员不切合协议书附件商定的,每改换一人肩负5万元的违约金。施工过程中,发包人有权益指令承包人改换不可以胜任、玩忽职责的项目管理人员(包含项目经理及施工管理人员等)及班组,承包人一定无条件听从并执行。改换后的人员一定按发包人要求时间到位,不然,每延缓一天,承包人肩负5000元违约金。第十二条其余商定一、、合同签订奏效后超出一个月发包人未要求施工的,发包人有权停止合同另行发包。若工程分期分批施工,后一期(批)部分的工程在前一期(批)动工后超出六个月时间,发包人仍未要求动工的,发包人有权调整承包人工程承包范围,停止并另行发包后一期(批)及其以后各部分的工程。13/15二、承包人应付钢构造与玻璃幕墙交接部位的防水防漏拟订靠谱 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 进行办理,防止此后出现渗漏,该方案应经发包人署名赞同后方可实行,发包人对该方案的认同,不代表发包人免去或减少承包人应肩负的违约责任和保修义务。三、承包人的施工安全管理须切合国家或省、市等的有关规定,且承包人一定严格恪守工程所在地有关安全生产管理法例与规范。承包人负责采纳安全防备举措保证施工时期周边建筑物及人员安全,不然造成损失或伤害的,承包人肩负所有责任。承包人须保证安全生产文明举措费专款专用,不然发包人有权停止安全生产举措费的支付,直至承包人按要求整顿完成;因承包人未执行上述商定而造成的任何损失和责任,概由承包人肩负。四、承包人一定为从事危险作业的员工办理不测伤害保险并肩负保险花费。五、承包人在施工过程中,如出现异样状况不实时报告所惹起的损失由承包人自行肩负责任。六、承包人为本工程供应的全部承包人设备、装备、暂时工程和资料,一经运到现场,即视为供本工程专用。施工时期,若无发包人赞同,承包人不得将上述物件或此中任何部分运出现场。七、承包人须在工程完工查收合格后15日历天内,依照协议书的商定及国家、当地政府现行的竣薪资料归档管理规定,将编制成册的竣薪资料移交给发包人。发包人接收承包人移交的合格的竣薪资料后15天内签发竣薪资料移交发包证人明文件给承包人。八、承包人在施工过程中搭设的脚手架免费供应给同期施工的其余专业施工单位使用,此部分派合费已经包含在合同价中,发包人不再此外支付花费给承包人。九、发包人通信地址:,邮政编码为:,传真号码:。承包人依当地址向发包人发送有关信件文件,发包人如更改上述地址应实时通知承包人,防止发生延缓。承包人通信地址:,邮政编码为:,传真号码:。发包人依当地址向承包人发送有关信件文件,因承包人所留地址有误或更改地址未通知发包人的责任由承包人肩负,发包人向承包人所发送的信件文件等视为已送到承包人。十、工程完工查收后,承包人须向发包人供应竣薪资料一式份(含光盘)。14/15一、承包人需按设计图纸要求报送玻璃样板予发包人确认后方可用于项目大面积施工。第十三条合同奏效一、本合同自两方署名盖印后奏效。二、本合同未尽事宜,两方另行磋商,签订增补合同。三、合同附表及附件与本合同具同样法律效劳。四、本合同文本一式肆份,发包人、承包人各执贰份,各份具同样法律效劳。第十四条合同附件附一、*********附二、*********附三、*********附四、*********发包人(盖印):承包人(盖印):签约代表:签约代表:电话:电话:日期:____年__月__日日期:____年__月__日15/15
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