信息技术在建设工程招标管理中的应用 Summary:目前我国部分企业在建设招标管理中已经将信息技术投入使用了，并在初期阶段应用中取得了不错的效果，但还有很多企业没有将信息技术运用到相关建设工程招标管理工作中，而且已经初步投入使用的相关管理软件大部分是借鉴与传统企业运行模式来运营的，这就不能做到很好的创新以及信息技术的大力发展使用，对此本问将展开应用过程中的相关讨论。Keys:信息技术;建设工程;招标管理;前言:尽管现阶段我国建筑企业管理在软件方面需要学习或者借鉴一些来自国外先进办公软件的某些先进应用经验知识理念和实际开发工作成果,但是,由于国外大型企业建筑管理信息化模式与我国大型建筑管理信息系统的管理与发展的模式上也仍然存在一定程度的区别,所以我们要积极探索适合我们自己的工程招标管理信息技术。1.应用过程中存在的问题1.1人才体系的匮乏和观念的差异事实上,我国现阶段广大基层建筑工程行业技术管理及岗位管理者的一些普遍工作思维都已经较为落后，缺乏了长期来对我国工程计算机信息技术系统建设的较为透彻的了解,掌握现代计算机高度专业技术应用的工程人员目前国内时真的很少,绝大多数的行业管理人员的一般经营管理思想上都还依旧是逃脱不出现代建筑行业管理传统运作机制模式上固有的一些观念桎梏,难以做到全面满足当前因建筑行业长期快速稳定发展与变化带来的这种客观需要,也往往使得市场呈现的一种供小于求的这种市场局面,阻碍并影响到了计算机信息技术在建筑工程管理领域中正常高效的应用。除此之外,建筑企业领导层里的其他最高领导管理层人员通常自身也较缺乏对这种对于某种工作应该相应掌握什么计算机信息技术知识方面的客观正确的认识,他们大多都不知道平时的建筑工程招标及其建筑管理中要如何运用计算机信息技术以及运用之后会有怎样的效果，当然他们也不愿意专门投入成本去找专业人员来解决相关问题，这种思想观念就使许多企业和新型计算机信息招标管理技术之间的距离越来越大。1.2建筑工程企业管理机构人员变动频繁在建筑工程施工过程中每个人的岗位是不定的，岗位变动性非常高，由于变化的原因非常多样要想解决这个问题考虑的因素也是不确定的，甚至有些变动因素根本不在人为的控制范围之内，每个岗位变动背后的原因都是不一样的，由于企业无法控制岗位变动的频率所以企业要是想通过培训相关部分人员的信息技术素养还是很难的，就算企业无偿的投入相关成本资金让这些企业管理人员得到一些的计算机信息技术知识培训,那些原培训人员因为工作关系变动频繁,培训完成后的部分人员如果现在他们又转调去接手其他工作,也就同样不能够继续有效地去实现行业竞争力的施工效率和提高。在建筑施工整个生产活动的周期当中,建筑规模与生产规模中必然呈现一种流动性特点,从而势必会使得一个建筑工程生产企业管理和运行的环境必然动态地变化,这对实现信息技术在建设工程招标管理中的应用也增加了一定难度。2.规范建筑工程智能化管理服务2.1在建筑工程中推广信息技术管理系统我国的工程信息技术领域中必须要做到能够持续不断地研究与推出针对各种更适合当今我国工程实际建筑工程企业的技术管理方面需要的发展生产出来的各类工程计算机软件,通常这种意义上来说,一个工程新技术软件的研究或者出现都应当可以成为现在工程的一种试点并在当前工程实际领域当中持续来的进行,然后并将以此来的带动着我国的计算机信息技术应用研发领域的一种整体进程。我国各相关国家政府机关也应该充分地重视与研究
分析
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其作为发展现代计算机信息技术软件应用对于推进现代企业建筑工程及其企业管理等活动的作用及其价值重要所在和借鉴意义所在，强制要求今后全国在一些中心城市重点工程企业应着重加快发展建筑计算机企业管理的综合决策信息系统平台应用和完善国家建筑工程项目信息网络数据库体系的平台应用建设工作的步伐。同时,也要进一步发展中国计算机软件产品主要开发设计企业之一的国家中高端的应用类软件企业体系建设，进而创造出较为良好而便利的软硬件技术环境空间基础和市场发展条件,我国各政府有关的建筑经济及建筑管理等信息化工作部门等还均应当去认真去做好同其他有关信息化相关部门的配合协调工作,利用好这种更加多样化有效的方式途径来宣传及推广这项计算机信息技术,使得到今后在我国的各类大型建筑工程企业能更全面能够更加全面正确地的看待并应用好这一项现代信息技术,并在最终将使其技术被全面正确地的运用于我们都社会一个行业生产过程或管理经营活动各环节当中。尤其特别是目前对于全国一些生产实力十分雄厚的重点大中型工程建筑企业管理人员来说,应当先在工程软件研发使用管理方面再投入到一定比例的投入资金,并能够尽快学习掌握各种现代的管理软件技术,最终才使得各种计算机信息技术管理能够逐步在这些公司企业内部能够实现全面普及实施的根本目的。2.2促进信息系统的一体化在企业管理建设现代化管理工程企业发展的进程当中,始终要特别注意贯彻落实好集团公司"以人为本"发展战略中的先进管理文化思想,实现集团建筑管理全面可持续地协调与发展,对于中小型现代化建筑企业集团管理人员来说,更多还是要特别去注重现代管理人员本身起到的一个积极推动作用。事实上,计算机信息技术的最终运用能否真正得以运用在建筑工程招标发展的过程中能充分地得到良好知识素养接受培训程度。从某种意义上来说,我们每个的企业管理层员工的这些知识素养领导培训人员本身还是对于建设与施工管理行业当中的其他岗位的指导培训人员,他们都必须要具备着这一定知识层次上的计算机知识职业素养。为了保证将来我们能够在尽快内使得建设企业职工技能水平的继续再教培训体系逐渐能够走上更加合理规范化的一个新发展道路,建筑企业也一定要更加注意结合建立好继续教育计划系统和国家相关技术职业资格证
制度
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,通过加强对从事包括专业建筑师、工程师、项目经理等等在内建筑等多个工程业务部门中高级以上技术人员的有关技术管理人员干部培养和从事信息技术工作有关人员骨干的进行全员统一技能培训,最大可能的一定程度上更好地的提高计算机相关领域业务技术人员队伍中和各级经营及管理层职工中对于当今先进时代计算机信息技术工作要求的计算机总体理解掌握技能意识水平和信息综合技能了解及掌握应用能力。结语:相比信息技术应用于传统建筑及其他相关各个领域行业,建筑工程企业管理面对适用于整个建筑计算机信息技术与管理平台的实践及应用推广方面
表
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现仍然还是有些差强人意,我国的建筑行业要能在实践中不断摸索并将其技术理论
方法
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与目前现阶段的我国当前建筑工程招标状况及实际现状能够密切地结合并应用起来,才能逐步的实现这二者的相互协调与共同发展。Reference：[1]蒋立明.信息技术在建设工程招投标管理领域的应用研究[J].科学与信息化,2019(27):1。[2]艾明岩.信息技术在招投标管理中的应用分析[J].科学与信息化,2020(2):2。 -全文完-
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