完好版班组6S管理制度最后版完好版班组6S管理制度最后版完好版班组6S管理制度最后版班组6S管理制度为了保证班组全体同事都能有一个酣畅、清爽的办公环境，减少由于环境要素带来的搅乱作用，保证高效的工作状态，特要求全员执行“6S管理制度”。6S管理的看法6S管理即指整理、整改、打扫、洁净、修养和安全。6S管理的内容⑴整理：第一，对工作现场物件进行分类办理，区分为必需物件和非必需物件、常用物件和特别用物件、一般物件和名贵物件等；⑵整改：对非必需物件果断扔掉，对必需物件要妥当保留，使工作现场次序昂然、井井有条；并能常常保持优异状态。这样才能做到想要什么，立刻便能拿到，有效地除掉找寻物件的时间浪费和惊慌失措；⑶打扫：对各自岗位四周、办公设施进行完全打扫、冲刷，保持无垃圾、无脏污；⑷洁净：保护打扫后的整齐状态；⑸修养：将上述四项内容的确执行、持之以恒，从而养成习惯；⑹安全：上述全部活动，一直贯彻一个主旨：安全第一；班组6S管理详尽
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
责任区个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周边的地面。每一个人均有责任做好个人责任区的6S工作；⑵公共责任区是指走廊、公共通道、会议室、绿色植物和未分配到部门的办公地域。个人6S操作规范员工每天下班离创立公室从前，均须整理个人桌面。桌面同意摆放的物件包含电脑（关闭主机和显示器电源）、电话、文具架、资料框和茶杯，其他1物件一律不得保留；个人抽屉应每礼拜整理一次，对于用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下边一个抽屉可用于存放个人物件；班组内的植物有专人保护，不得用茶水也许纯净水进行浇灌；对舍弃的文件、资料，应依照安全、保密的原则进行销毁；个人跟工作没关的物件一定搁置到个人抽屉里，如饭盒、雨具、食品、化妆品等；器械一定在当日冲刷干净各归其位，不得随意摆放；（8）人走开座位时，应保持电脑显示器处于关闭状态。张贴规定公司及各部门需在
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
栏张贴的文件、通知、宣传品等均需经行政部同意，其张贴限期依据以下规定：一般张贴品保留3-5天，重要张贴品保留7-10天；⑵每份张贴物的左下角应注明张贴天数及起止时间，到期应由贴出人负责回收。其他规定员工应遵守公共责任区内的6S规定；接听电话及招待来访客人时言行应大方得体；接听电话，在听到电话铃响后的两声接听。工作时间倡议使用一般话；注意仪
表
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与形象，做到着装整齐，梳妆适合，以饱满的精神投入工作。一次性纸杯是为客户准备，员工喝水自备水杯，如违反此项每人每次罚款10元。考评项目2内容合格不合格1桌面能否干净无杂物2文件框摆放地址正确度3电话地址能否在指定地址4电话能否畅达6个人座位下能否有垃圾7严禁自行向植物浇水8器械能否干净整齐摆放整齐9椅子摆放能否规范（下班后）10下班后能否关闭电脑11地面能否干净12过道能否畅达人走开座位，显示器能否处于关闭状态小计（合格1分，不合格0分）：_______分奖惩标准1、每个月依据《考评项目表》对每位同事的办公座位区进行抽查，部门得分为该部门每个成员得分的均匀分，月底宣告周考评结果；2、班组依据每个月得分获取季度得分；3、奖惩标准：每个季度依据个人得分高低，得分第一名全组通知夸奖；每季度得分最后一名全组通知责备。3
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