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市场部例会制度

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市场部例会制度 制度名称 成员企业市场部例会制度 制度文件编号 本制度共1页 编写部门: 制度审核人: 签署: 生效日期: 发放部门:某燃气控股有限公司成员企业市场部例会制度总则为完善某燃气控股有限公司(以下简称“燃控股”)成员企业管理体制,健全燃控股及成员企业制度建设,规范燃控股成员企业市场部相关行为,特此制定成员企业市场部例会制度。市场部例会制度系列燃控股成员企业市场部例会制度由系列例会制度构成,包括市场部季度例会制度、市场部月度例会制度、市场部周例会制度及市场部日例会制度。市场部季度例会制度市场部...

市场部例会制度
制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 名称 成员企业市场部例会制度 制度文件编号 本制度共1页 编写部门: 制度审核人: 签署: 生效日期: 发放部门:某燃气控股有限公司成员企业市场部例会制度总则为完善某燃气控股有限公司(以下简称“燃控股”)成员企业管理体制,健全燃控股及成员企业制度建设, 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 燃控股成员企业市场部相关行为,特此制定成员企业市场部例会制度。市场部例会制度系列燃控股成员企业市场部例会制度由系列例会制度构成,包括市场部季度例会制度、市场部月度例会制度、市场部周例会制度及市场部日例会制度。市场部季度例会制度市场部季度工作例会计划市场部首先制定季度工作例会计划,例会活动计划内包括:例会活动内容、例会活动方式、例会活动时间地点、例会活动参与对象、例会活动成果总结等,例会活动计划应在上季度最后一周前完成,并报总经理办公室。市场部季度例会内容包括:上季度市场开发经营检讨、市场发展趋势分析、年度开发计划调整、季度开发目标制定、市场开发关键举措研讨及组织人员调整等。市场部季度例会方式:会议由市场部主任主持,每个与会者根据会议计划内容准备相关的材料,整个会议根据会议计划议程逐项进行。市场部季度例会的时间地点:会议在每个季度的第一周进行,可以在公司内部或租用公司外场地,会议地点必须有足够的空间容纳与会人员,同时具有必要的音像设施。市场部季度例会与会人员包括:市场部全体人员、成员企业老总、分管营销的副总、协调区营销总监及工程部、计财部、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 部等相关部门人员。市场部季度例会成果总结:季度例会活动应保持完整记录,记录应包括:活动起止时间地点、与会人员情况、本次例会计划安排的主要内容、例会活动过程和活动取得的成果等。例会活动记录及活动有关的各种资料和其他资料(包括例会计划、工作底稿、 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 、调研记录等),应定期整理,并由专人妥善保管,防止散失。市场部月度例会制度市场部月度工作例会计划市场部首先制定月度工作例会计划,例会活动计划内包括:例会活动内容、例会活动方式、例会活动时间地点、例会活动参与对象、例会活动成果总结等,例会活动计划应在上个月度最后一周完成并通知计划与会人员。市场部月度例会内容包括:上个月度市场开发经营检讨、市场发展趋势分析、月度开发目标制定、市场开发关键举措及组织人员调整等。市场部月度例会方式:会议由市场部主任或其指定人员主持,每个与会者根据会议计划内容准备相关的材料,整个会议根据会议计划议程逐项进行,必要时可以增加相关会议内容。市场部月度例会的时间地点:会议在每个月度第一周的周一进行,地点在公司内部会议室,如需音像设施必须预先布置好。市场部月度例会与会人员由市场部全体人员组成,同时根据情况可以邀请公司老总、分管营销的副总及公司内部其他相关部门人员参与。市场部例会成果总结:月度例会活动应保持完整记录,记录应包括:活动起止时间地点、与会人员情况、本次例会计划安排的主要内容及增加的议 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 、例会活动过程和活动取得的成果等。例会活动记录及活动有关的各种资料和其他资料(包括例会计划、工作总结、调研记录等),应定期整理,并由专人妥善保管,防止散失。市场部周例会制度市场部周例会内容包括:市场部人员本周工作总结检讨,本周市场开发关键举措及成效分析,市场开发经验交流,业务员下周计划、具体举措及业务目标审核。市场部周例会方式:会议由市场部主任或其指定人员主持,每个与会者根据周例会内容准备相关的材料,整个会议根据会议计划议程逐项进行,必要时可以增加相关会议内容。市场部周例会的时间地点:会议在每周周末下午4:30-6:00进行,地点在公司内部会议室。如遇时间地点更改需提前通知与会人员,与会人员需用音像设施需预先通知内勤以便预先安排。市场部周例会与会人员由市场部全体人员组成,视情况邀请公司其他人员参与。市场部例会成果总结:周例会活动应保持完整记录,记录应包括:活动起止时间地点、与会人员情况、本次例会的主要内容及增加的议题、例会活动过程和活动取得的成果等。例会活动记录应定期整理,并由专人妥善保管,防止散失。市场部日例会制度市场部日例会内容包括:市场开发方面需要立即决策的内容,市场信息、公司内部信息交流,当日工作内容安排等。市场部日例会方式:会议由市场部主任主持,每个与会者根据日例会内容准备相关的材料进行口头或书面交流,会议由内勤或市场部主任指定人员记录。市场部日例会的时间地点:会议在每日上班后半小时内进行,地点在市场部办公室或其它合适地方。市场部日例会与会人员由市场部全体人员组成。市场部例会成果总结:日例会活动应保持完整记录,记录应包括:例会起止时间、地点、与会人员情况,例会的主要内容及相关决策。例会活动记录应定期整理,并由专人妥善保管。
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分类:企业经营
上传时间:2019-07-27
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