关于离职人员情况分析报告

对于离职人员情况解析报告对于离职人员情况解析报告对于离职人员情况解析报告对于离职人员情况解析报告本报告从离职职工的专业、部门、岗位、学历、司龄、年纪、根本薪水等属性将职工分类进行统计，截止2021年9月13日，离职人数106人，离职率22.17%，此次解析只对离职人员进行初步的解析，谨供领导和有关同事参照。一、离职人员情况汇总：1、平均司龄：2.54年，最低司龄7天，最高司龄11年。2、平均年纪：30.61岁，最低年纪21年，最高年纪51年。3、平均工龄：9.02年，最低工龄0.6年〔8个月〕，最高工龄29年。4、平均薪水：7249.51元，最低薪水3000元，最高薪水25000元。二、离职人员专业技术情况离职人数学历专业：〔人数、占比〕离职人员部门〔人数与2021年离职人数比较〕：离职人员部门〔人数与2021年离职占比比较〕：离职人员学历：〔人数、占比〕离职人员岗位：〔人数、占比〕以上图表反应出，我公司属于建筑业，建筑业多为工程类专业，故相对而言工程类专业职工的流失会比较大，符合当前建筑业人员流动性较大的情况，属于正常现象。离职人员部门反应出，离职人员多为负责工程管理的部门，如工程管理部、恒大事业部、质量安所有、幕墙公司。依据离职人员岗位统计，工程技术岗位占比62.26%，以上部门占比离职人数50%，因此联合工程技术岗位占比以及离职人员部门占比，以上部门离职人数占比高属于正常现象。数据显示工程类专业根本上都是大专以上学历，离职人员学历人数情况反应本科以上学历的人员流失占比抵达50.94%，占比是最大，其次是大专学历41.51%，以上数据清楚的表达出我公司职工学历阶层根本上都是大专以上学历，故此离职职工根本上都是大专以上学历。依据离职人员部门人数与2021年离职人员部门人数比较，联合今年统计的时间，法律事务部、大客户部、本钱控制部、招标估量部、工程管理部、质量安所有、总工办离职人数比昨年离职人数翻倍。法律事务部离职人数3人，离职人数是2021年的3倍，该部门离职职工平均司龄3.27年，平均薪水8166.67元，其中周晓娜司龄为7年，跟曾晓亮曾总去广安消防工作，付凯和彭小茂都因个人原因离职，据认识部门新领导后对两位职工工作不满意。大客户部离职人数4人，离职人数是2021年的4倍，该部门离职职工平均司龄1.2年，平均薪水10775元，其中张海念建立第十六经营部，剩下人员因公司政策改正，他们的个人职业规划与公司新政策矛盾，故离职。本钱控制部离职人数4人，离职人数是2021年的4倍，该部门离职职工平均司龄1.72年，平均薪水9050元，其中一名为本钱控制部副部长，剩下三人平均薪水为5400元，薪水原因为离职的主要原因。招标估量部离职人数3人，离职人数是2021年的3倍，平均司龄4.02年，平均薪水5933.33元，两人是薪水原因致使离职，1人是需要回家照顾少儿。质量安所有离职人数10人，离职人数是2021年的3.33倍，该部门离职职工平均司龄2.19年，平均薪水5060元，因此可知离职主要原因为薪水原因，且为响应公司减员增效政策及减少人工本钱解雇1人，劝退1人。总工办离职人数4人，离职人数是2021年的4倍，该部门离职职工平均司龄2.76年，平均薪水7200元，为响应公司减员增效政策解雇两人，杨亚平薪水4800元，司龄5年，故因薪水原因离职，剩下一人因产假休完需照顾少儿而离职。工程管理部离职人数17人，离职人数是2021年的4.25倍，该部门离职人员司龄平均3.27年，平均薪水8188元，除掉李小平、蔡乃福、吴晨华薪水，该部门离职职工平均薪水5657.14元，故多半人离职主要原因为薪水原因。该部门离职人员多为工程技术管理人员，这阶段此类人员流失好多，部门负责人需要检讨能否有主动为工程人员考虑加薪的事宜。依据以上7个部门解析得出，多半职工离职仍是因为薪水原因致使离职人数比2021年度翻倍〔大客户部离职职工无薪水原因致使离职〕。当前，专业技术人员流动性大，各建筑公司、工程工程部对工程技术人员的用人需求量较大，假如职工对自己的希望远远大于对公司的希望，这些公司外面的就业时机便给对自己眼前境遇不满的职工供给离职的时机。有的工程技术人员甚至在一个公司只干了几个月，就会不声不响的找到待遇更好的公司离职；假如公司多年来培养的重要工程技术人员离职，会使公司丧失了重要各样资源，留下巨大的经营隐患。三、离职人员司龄：〔人数、占比〕离职职工人均在司工作时间在2.54年，其中司龄1年以下〔含1年〕占比40.57%，这个阶段对公司来说这是最不利的时间段，离职职工对公司刚认识，还谈不上给公司创办价值，新进职工在刚进入一家新的公司的时候，心理颠簸较大，因为他在进入公司前可能会对公司有一种期盼或是一个理想的模式，但在进入公司后可能会感觉现实公司与所理想的模式不太符合。因此，只需稍受外界一点点情绪影响就会离职，又或许处于一个新的生活和工作环境的时候无法适应。在这一年内公司对职工还处于察看及方案培养阶段，因为公司也要熟悉职工，担忧还在培养职工，职工就离职，浪操心血。因此，司龄一年以下的职工处于选择和被选择的状态中，该阶段的离职率高属于正常现象。司龄在1-3年的离职人员，这个阶段属于公司培养职工阶段，职工入职一年后，对公司的情况根本认识，公司对职工的情况也熟悉了，能够开始对职工进行专业方向的培养。这个阶段的职工离职，会给公司带来培养本钱的损失、浪费各部门的培养心血。这个阶段的离职人员也能表达出他们对公司的某方面是不满意的，感觉公司某些方面对他们有限制，让他们无法自由的展动工作，应当惹起我们的高度重视。司龄在3年以上的离职人员占比31.13%，这个阶段公司已经把职工培养好了，这时候离职的职工过多，会给公司带来更大的损失，不只耗费了大量的人力物力培养职工，也会致使断层现象，影响工作的连结性。致使这个阶段的人员离职，原因主要在于公司无法给出职工付出成就的相对薪酬和相对岗位。四、离职人员年纪：〔人数、占比〕以上图表反应出，在公司效劳平均年纪在26至30岁的职工离职率最大，比率抵达41.51%。随着年纪越长的职工，离职比率越小。解析得出结论：1、年纪处于25岁以下的职工，正好与其职业内心发生矛盾，因此阶段的职业内心颠簸较大，并且此年纪段深受经历、金钱、爱情、地位、时机等个人因素影响，总怀着一种，“能够找到更好的工作〞的心理而影响到离职。2、年纪26-30岁这阶段的职工，在第五点离职人员根本薪水重点解析。、年纪超出31岁以上的人员相对牢固，那么此年纪段人员处在一个思想都较为牢固的状态，且大部分都有家庭，有责任，有家庭经济的压力。因此，离职率相对牢固。五、离职人员根本薪水：〔人数、占比〕以上图表反应出，离职人职薪水占比最高的4000元以下和4001-5000元，分别占22.64%和25.47%，共计占比48.11%能清楚的反应出离职人员是因为薪水问题而离职。离职人员根本薪水：〔26-30岁〔含30岁〕年纪26-30岁这阶段的离职职工共44人，薪水超出8000的只有1人，占比2.27%，绝大部分人职薪水在6000元以下，共计占比79.54%。此年纪阶段的职工，平均司龄3年，平均薪水5233.64元，根本上都是公司开始重点培养对象，培养成为公司未来的骨干，而这个阶段的职工薪酬相对于其他公司广泛相对而言较低，他们这个阶段的人开始有了经济压力，且公司又未能做出认可他们的动作---加薪，致使他们认为在公司没有睁开远景，并跳槽至其他公司，获取他们认为应得的薪酬。此阶段的职工跳槽去其他公司，带走的不只是公司对其培养出来的能力，经验，也带走了人脉关系，给公司带来必定的竞争力。六、离职人员持证情况〔人数、占比〕：以上图表反应出，离职人员多为无证人员。其中无证人职工程有关专业有57人，其中本科有27人，平均司龄1.93年，平均工龄8.1年，平均年纪30.1岁，平均薪水7666.67元；其中本科有30人，平均司龄2.77年，平均工龄9.2年，平均年纪31.2岁，平均薪水6228.22元。依据职称评审条件，无证人员都具备参加职称评审且工龄符合申报条件，司龄符合业绩要求，只要仔细准备评审资料，经过率较高。此类人员流失，给公司充分职称证书方案带来必定的困扰。七、离职情况：〔人数、占比〕从整体上说，公司各部门不想要职工主要原因是配合公司减员增效政策，开始对职工的表现不满意进行解雇或劝退，大概区分有以下几个方面：第一、公司对职工的工作态度不满意，职工没有积极仔细负责的工作态度；第二、公司对职工的工作能力不满意，职工没有表达出招聘时公司认可的水平；第三、公司对职工的职场操守不满意，职工违犯了公司的原那么和规矩 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ；离职原因情况：〔主动离职人员及部门想留人员〕据不完好统计，以认识24名离职职工现薪水情况，联合社保公积金情况比较，薪水涨幅100%以上的1人，涨幅50%-99%的10人，涨幅50%以下的人。解析总结：依据上面的统计，职工主动离职的占比是80.19%，离职职工司龄在1-3年的占比28.30%，司龄3年以上的占比31.13%也就是说，有28.30%的职工从1年到3个年的时间里，就从认可我们公司，走到了不认可我们公司的终点；有31.13%的职工离职，让公司对他们的培养成就付之流水；公司对他们来说，从最初的吸引和认可，到无望和放弃；从满怀激情到意气消沉，其中的原因应当惹起重视。据不完好的认识，职工离职的主要原因有：第一、公司的变化过多，工作超常例，职工的额外工作量增大，职工不适应；第二、来公司前对职位睁开的希望值过高，与来公司后的现实不符，失望；第三、对薪水待遇的增添不满意，多半职工几年薪水未涨过；第四、对有关领导和同事做事的方式方法不满意，得不到应有的敬爱，无望；第五、对自己在公司的睁开不看好，认为没有睁开前途，故离职。离职职工原因反应了工作量增大，原因有二点：1、部门安排工作不合理。疑难杂症的事项都交给该职工负责，简单轻松由其他职工负责，长此过去，让其他人感觉其工作能力有限，这样不只会让该职工累积抱怨较大，也会让该职工对公司的认可度降低，抱怨一旦爆发，离职走人，行政人事部还要宽慰其心灵，防范公司形象碰到损害。2、部门未能给其调薪。部门给职工安排的工作多，俗话说的号“能者多劳，多做多得〞，但是未能给其方案加薪来宽慰心灵，致使职工把该学的都学会，提出离职走人。好多职工入职后以各样个人原因离职，比方家里有事情、出国、身体不适等各样个人原因来提出离职，其实好多都但是借口，背后的实质原因多为工作环境、薪水等致使的。