iso50001能源管理体系能源管理体系导读：就爱阅读网友为您分享以下“能源管理体系”资讯，希望对您有所帮助,感谢您对92to。com的支持！能源管理体系的构建能源管理体系从能源消费的全过程出发，遵循系统管理原理,通过实施一套完整的标准
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，建立起一个有效的、形成文件的能源管理体系.体系注重建立和实施过程的控制，使活动过程及其要素不断优化,通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施，不断提高能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。其建立过程一般按以下步骤：1、领导决策与准备（1)管理者的承诺管理承诺是最高管理者对建立、实施、保持和持续改进能1源管理体系作出的，确保配备能源管理体系所需的适宜资源，任命管理者代表等。根据管理承诺制定和实施能源方针和目标，作为组织的发展方向和战略目标的组成部分.（2）任命管理者代表能源管理体系的建立和运行是一个系统工程，涉及到矿区各个方面的工作,本体系要求最高管理者应任命一个代表来负责整个体系的运行和改进过程.该代表有如下职责：确保体系符合国家标准;向最高管理者
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能源管理体系的运行情况并提出改进建议；负责与能源管理体系有关的外部联系。（3)资源保证最高管理者应组建一个管理机构来建立能源管理体系以及处理体系建立后的日常工作.此外最高管理者还需要为体系的建立和运行提供其他资源，如时间、办公条件、信息、资金、人力等，特别应保证充分的资金来用于管理方案的实施。2、范围界定对于煤矿的能源管理体系而言，其管理的对象主要是煤炭的生产过程包括采矿系统、井下运输系统、提升系统、排水系统、通风系统以及供热系统等。因此能源管理体系的范围宜是一个覆盖矿区的所有过程并涉及组织职责和权限、现场区域、地理边界等要素的集合，通常应根据矿区的特点，综合考虑以下方面。2(1）煤矿的活动范围煤矿的活动范围即活动领域，包括与煤炭生产过程有关的活动及服务，包括管理活动（如办公场所和办公车辆)、采煤活动(包括采掘区队、设备维修、公用工程)和生活活动(矿工食堂、浴室等)等。（2）矿区管理权限管理权限范围即已确定的矿区的职责和权限界限，包括承担一定活动职能并处于一定区域的业务单元，如各职能部门、岗位以及临时性的组织机构。通常，该权限范围还应符合法律法规中已明确界定其责任的许可范围.当矿区的体系范围所覆盖的活动与其他组织存在管理上的接口时，如下属矿区与集团公司存在管理接口的项目时，应明确矿区的输入与输出的界限。(3)矿区的现场区域和地理边界矿区的现场区域和地理边界即在该煤矿管理控制下进行活动的所有场所，该场所可能是固定场所、临时场所和流动场所。包括，如:?采掘、动力现场;?煤矿所需的采掘设备和各类基础设施所处的位置和现场;?矿区管理权限所及的责任边界或接口?与能源因素相关的控制边界；3(4)法律法规的要求适用于煤矿生产的各类能源法律法规要求的人员、各类设施、设备、现场区域等各个方面。在确定范围时，应充分考虑到源自煤矿各个方面的法律法规要求，以确保能源管理体系在合规性方面的有效性.(5)财务边界和运行边界为了以清晰、可验证和长期一致的方式统计能源消耗，矿区应详细
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其生产状况以确定和财务会计边界一致的范围。财务边界确定后，要确定能源管理体系的运行边界。3、初始能源评审初始能源评审是建立能源管理体系的基础,通过现场观察和历史数据对矿区的能源使用情况和生产工艺过程做一般性的调查，初始能源评审包括两部分：一是能源管理调查，二是能源技术调查。初始能源评审的结论将作为建立和评价组织的能源方针、制定目标指标和管理方案、确定优先事项、编制体系文件的基础。4、体系策划能源管理体系的建立是一个复杂的系统工程,在着手建立体系前要进行充分有效的策划。通常来说，体系策划包括能源管理标准的如下要素：能源方针;能源因素;法律法规、标准及其他要求;基准与标杆目标和指标;能源管理方案。5、能源管理体系文件的编制4能源管理体系是一套根据矿区的特点和满足标准要求的文件化的能源管理
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和方法.制定体系文件是矿区建立、实施和保持能源管理体系并保证其有效运行和持续适用的基础性工作，也是达到预定的能源管理目标、评价与改进体系、实现持续改进的必不可少的依据。体系文件不是一成不变的，它需要随着体系的运行不断地进行修订和完善，以保证体系文件的持续有效。能源管理体系文件是企业内部的管理制度，在使用前需进行反复的评审和修订，最后经最高管理者批准后才可正式发布.6、体系试运行体系运行是一个长期的持续过程，体系文件正式发布后，体系即进入试运行阶段，即整个矿区要按所建立的体系手册、程序文件和作业指导书的规定,整体协调运作，并记录有关信息。试运行的目的是要在实践中检验体系的充分性、适用性和有效性.在努力发挥体系各种功能的过程中，及时发现问题,找出原因，纠正不符合,对体系包括体系文件进行修订、调整,以尽快度过磨合期。7、内部审核和管理评审体系运行一段时间后,矿区应检验体系是否符合标准的要求.在这期间，各级管理者尤其是最高管理者均应接受审核，检验是否充分履行了文件中规定的职责。内审是由经过专业培训的内审员承担,此外,为了提高内审水平，管理者可以5在策划审核方案时策划多次内审.在内审结束后，企业的最高管理层应进行管理评审，管理者代表收集汇总整体运行的各方面信息.管理评审应包括如下方面:？能源方针的适宜性；?目标指标的完成情况；?能源消耗情况和温室气体的排放情况;？内审结果；？职责划分的合理性和资源配置的充分性；?体系新的发展动向。评审结论应形成文件，实施必要的沟通和后续改进活动.百度搜索“就爱阅读"，专业资料，生活学习，尽在就爱阅读网92to.com，您的在线图书馆6
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