安徽鑫港清洁生产
方案
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征集表姓名曾 然车间或部门企管部（安全设备）（3、从设备方面）清洁生产方案所解决的问题：加强设备的日常保养和小修，延长设备使用寿命，提高设备完好水平，确保设备安全运行。方案的名称：特种设备专业维保方案主要
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
：1、从维修市场选择特种设备（起重机）专业维修公司。2、企管部机电维修班巡检督促专业维修公司的日常保养、故障抢修、周检整改。所需的投入估算：年投入约14万元。投入产出的经济、环境效益估算（量化）：如果19台起重机（含5副电磁吸盘）不能及时保养或保养措施不当，必将造成经常性故障停机，打乱正常的生产秩序，缩短设备使用寿命，甚至造成严重的安全隐患，损失无法估算。实施难易程度，有何障碍：不难，无障碍。
计划
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实施及完成时间：2012年1月1日—2012年12月31日姓名曾 然车间或部门企管部（安全设备）（7、从管理方面）清洁生产方案所解决的问题：组建安全设备管理网，做到安全设备全员管理，提高经济效益。方案的名称：安全设备管理网方案主要内容：1、组建由集团法人代表、集团安全设备负责人、集团安全设备管理机构负责人及专职安全设备管理人员、各二级公司安全设备负责人及兼职安全设备管理人员参加的安全设备管理网。2、明确安全设备管理网各成员的安全设备管理责任及考核办法。所需的投入估算：（分三等）1、集团法人代表、集团安全设备负责人：年初各人自缴安全保证金3000元，年末经考核最多返还（含保证金）6000元。2、集团安全设备管理机构负责人、各二级公司安全设备负责人：年初各人自缴安全保证金2000元，年末经考核最多返还（含保证金）4000元。3、集团安全设备管理机构专职安全设备管理人员、各二级公司兼职安全设备管理人员：年初各人自缴安全保证金1000元，年末经考核最多返还（含保证金）2000元。4、净投入约25000元。投入产出的经济、环境效益估算（量化）：组建安全设备管理网是加强安全设备管理、顺利通过清洁生产审核的需要，是企业管理上台阶的标志。意义重大，效益不可估算。实施难易程度，有何障碍：不难，无障碍。计划实施及完成时间：待批准后，预计2012年1月1日—2012年12月31日
浙公网安备 33021202002483