督查组工作总结范文

督查组工作总结范文xx年对我来说具有特别的意义，承蒙领导信任，将我从辉煌塑业调到科技，担任督查的职责。这是我在辉煌工作的一次转折点，也是领导给我锻炼成长的机会。我对此十分珍惜，也会尽最大努力去胜任这一岗位。在科技工作的半年时间，在领导的带领下、同事们的帮助下，个人的工作能力有了明显的提高，也收获了更多。现将xx年各方面的工作情况总结汇报：一、辉煌塑业期间的工作：上半年在塑业工作期间，在各部门同事的协助下，把每个仓库重新规划，将货场按区位划分、归类摆放。每天按发货单要求，复查完产品质量后完成装车任务，每天巡查各仓库，详细记录当天成品入库数量、物料使用及库存数据，设定安全库存，跟踪生产情况。在低于安全警戒数据时，及时向采购部门汇报，催促采购，保证生产线的正常运行。每月底准时将当月耗用材料、月末库存呈报给财务，并会同材料会计进行月末库存盘点，核实库存数据，配合财务做好账务结转。二、辉煌科技工作：1、学习阶段：在调至科技工作前，利用下班和晚上的时间与公司领导、同事们共同制定研讨适合公司各部门的 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，每个部门逐一审批。经过多次修改，确定下了现行的各部门 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。制度初执行期间我每天驻守在各车间、仓库、质检等生产部门，向老员工学习生产线工作流程、产品用途、质量检验等知识，对公司各部门的工作有了初步的了解。2、全面展开督察工作：7月15日制度正式执行，当天对六个部门的初步检查，发现20多处违反制度的现象，根据制度要求对相关责任人作相应处罚，并要求限时整改。3、七月工作重点放在生产A/B车间，对现场卫生跟踪整改。7月18日在生产办公室，由侯总、陈总，生产、仓库、财务等部门主管召开生产会议，确定了车间整改办法。重点提议将车间、破碎房的袋装料三天时间入库，严格要求长期保持。并以这次会议精神制定了破碎房管理制度。4、万事开头难，在执行制度刚刚开始，就受到各方面的阻力。7月23日晚上的制度加强会议时，侯总给予督查组大力支持，明确指出督查组的职责范围。这次会议让我看到领导层的决心，也在后来的工作中信心满倍。5、考勤是为维护企业的正常工作秩序，提高办事效率，严肃企业纪律，使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。由于长时间不 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的考勤制度，造成一些员工特别是管理层的人员。利用上班时间外出办私事、迟到、早退现象时有发生。为更严厉的管理考勤，维护公司形象。在原有考勤管理制度的基础上，做出了相应的补充规定。完善考勤制度，加强监督管理。处罚了一批考勤不合格人员，严正纪律、惩一警百。6、日常工作中将公司利益放在第一位，严格执行制度。在工作中，某些人存在一些敷衍塞责的行为。干什么事都划清责任，本该多部门协调完成的工作，不去积极的配合，摆明了事不关己高高挂起的态度。11月12日在公司相关部门联合对货场垃圾处理时，出现__、工作消极现象，于公司利益不顾。为更好的开展工作，让部门主管负责的去管理部门，在劳动纪律管理制度中对部门负责人做出了严明的要求：部门出现违反制度现象，主管负连带责任。主管下达制度不到位的，负全部责任。以此来加强中层管理人员的责任心、管理力度。7、安全生产是每个员工权利和责任，有了安全的设备设施，就要有配套的安全管理制度。由于行业的特殊性，防火是企业的重中之重。为加强员工的防火责任心，每周定期对公司各部门展开消防检查，对消防器材不合格的部门下达了限期整改通知，对私接电线、开关电源裸露现象通报处罚，并严厉处罚了一批配电柜内乱放工具和在禁烟区内吸烟人员。8、对仓库货场协助管理，提出合理的建议。根据在塑业的工作经验，结合公司情况，对货场及仓库进行设计规划，对保管员划片管理场地，明确责任。严格要求入库管材摆放整齐，由物流部协助对原来混乱的货场进行。每天对入库管材的质量排查，发货装车时跟踪检查质量。9、跟踪施工工程质量。在下半年，新仓库建设、新生产线安装等工程全面开工。为保证质量，督查组从工程施工、到验收。根据工程 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 要求跟踪施工。对完成的工程达不到要求和施工中发现的质量问题，第一时间反应给基建部门，及时整改。减少物质浪费。10、坚持原则，维护公司形象，保证制度的严肃性。督查的工作就是监督各部门工作完成进度，及根据相应制度对违规人员处罚通报。用通俗话讲督查就是一份得罪人的工作，在半年来的工作中受到各方面的压力，甚至有人到督查办公室闹事，辱骂、攻击督查。还有人说工作不要太死板了，能过的就过。如果不坚持执行制度，那么多同事耗时一个多月辛苦制定的制度就是一纸空文，浪费了大家的工作成果。坚持原则、以身作则，只能因工作改变制度，绝不因困难改变作风。二、工作中的不足：1、在工作中只看到明面上的问题，对一些潜在的问题监督不到位，执行力度不够，造成一些违规现象反复发生。10月份，由于我的工作不负责任、监督不严格，货场废钢带和垃圾到处乱放，我却没有尽心尽责的去跟踪监督。在会议上，侯总严厉的对我提出了批评，指出工作中的不足。对这次的问题我深刻反省，严格执行制度，防范违规违纪现象出现反弹。2、对公司生产知识掌握不全面。对生产、技术上的知识了解的太少，导致在检查质量时只能看到表面，对形成的原因不能深入分析。执行制度时经常很被动。对此，在以后的工作中，多学习多充电。三、xx年的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 及建议：xx年新制度执行了半年，在大家的共同努力、配合下取得了显著的效果。但是还有一些制度未涉及到和重复的地方，我们计划新年开始，把现有的制度进行重合。制定一个公司级总制度，内容包含劳动纪律、考勤、行为规范、职责范围等。总制度适用全公司在岗人员。各部门根据不同工作要求，制定部门级制度。所涉及的范围包含行政管理制度、生产运营制度、财务管理制度、人事管理制度、项目建设制度。对新制度的要求是要符合公司实际，一切制度为公司所必要，注重实效，简洁、明了，易于执行。客观、公正、公平、公开。以上是我们督查组xx年的工作总结，在以后的工作中，不管督查组的工作受到多大的阻力、不管别人对我做什么样的评价。我都会坚持原则、不屈不挠的维护制度的完善，不断积累经验，刻苦的学习，努力提高各种工作技能知识，为辉煌的发展做出最大的贡献。督查组：侯艳阁xx年1月7日督导工作总结本年度是学院推进骨干高职院校建设，全面实施争先创优活动关键的一年，分院督导组在督导处的领导下，全体人员认真履行职责，创造性地开展工作，坚持督与导相结合，以导为主、以督为辅的工作方针，本着深化教学改革，提升教学质量的基本思想，坚持在常规管理中抓规范，在规范管理中求创新，对稳定教学秩序，提高教学质量起到了积极的作用，现总结如下：一、加强督导队伍建设，加大课堂教学的监控力度师范分院督导组本学期进行了改组，基本形成了数量充足，质量较高，覆盖各专业的督导队伍。人数共7人，全部由具有12年以上教学经验且在专业中是教学骨干的教师组成，这些人员教学水平高，工作责任心强，能够认真履行督导规程职责。为了便于督导和管理，结合督导组成员本人的业务专长，根据相关性原则，将教学督导人员根据教研室进行了分配，每位督导员主要负责1个教研室的督导工作。本学期督导人员在各自的范围内共听课113学时，被听课教师人数为64人次，按照听课人不重复计算，被听课人数为416人。进一步加强对二级学院督导小组的建设与工作指导，在评价性听课方面取得了一定的成效。从教与学两方面大大提高课堂教学的监控力度。二、加强教学检查，规范教学秩序师范分院督导组的工作分常规检查和专项检查，专项检查主要以期初、期中和期末教学检查为主，在扩大课堂、实践教学的督导面的同时，强化了课堂教学的针对性和引导性。1、在狠抓课堂教学质量督查的基础上，特别重视了青年教师、学生有所反映教师的授课情况，重视了技能课的教学检查。2、加强了对一些薄弱环节的关注。特别是加强了音乐、美术教研室教师的督导工作，一方面加强教学的规范性，另一方面加强了教学文件的管理，加大了对实践课堂的督查力度。对听课中发现的问题能及时地在课后同教师进行沟通和交流，并及时在学院督导会议或在分院教工会上进行信息反馈。3、加强了青年教师的培养，从整体上促进教风与学风建设。督导组在听评课过程中，对青年教师课堂教学的引导比较突出，既了解他们的情况，反映他们__，又充分肯定他们的成绩，客观公正地指出他们的不足。4、通过督导，教师的授课更加规范。从整体上看，老教师课堂授课认真，教学过程严谨，重难点突出，注重学生学习积极性的调动，课堂效果好；年轻教师有很强的创新性，课堂气氛活跃，讲解条理也比较清楚。如青年教师汪铁楠组织教学的能力很强，教学过程严谨，讲课时重难点突出，讲授能够深入浅出。姜晓燕老师根据学生层次调节自己的教学进度和教学方法，重视艺术的相关性，教学语言规范严谨，态度认真，项目齐全。王宏宇是一个很有潜质的年轻教师，讲课活泼自然，语言流利，思维敏捷，重视学生的体验与参与，重难点突出，重视学生数学思维及能力的培养。其他如季瑞红、陈悦、夏微等讲课各有各的特点，有的亲切，有的有讲有练，有的全面严谨。在教学环节的安排，教学内容的设计，能力培养等方面都有自己的特点，都比较注重学生主体性的发挥，课堂气氛比较活跃。三、存在的问题及今后的打算（一）存在的问题1、个别教师在授课内容上重点不突出，难点讲的不透彻，交代不清。特别是从事理论课教学的教师在授课时缺乏理论联系实际，举不出生动贴切的实例，教学案例不够丰富。2、教学方法的运用有待提高更新。不少教师还沿用过去的教学方法，课讲的不活，课堂上照本宣科。没有积极采用启发式、讨论式等新的教学方法，缺乏对教学新理念、新方法的研究。3、教学环节不够完整，结构层次不够清晰。个别教师上课无提问、或在课堂教学过程中提问时间较长，影响本节课的教学进度。还存在新课授完无小结、无重点等现象。在知识的传授过程中，教学层次出现混乱的情况。4、课堂组织教学能力不强。课堂上大部分老师能够竭尽全力组织教学，维持课堂纪律，但个别教师在课堂教学中，课堂组织能力薄弱，缺乏德育渗透，责任心不强。（二）今后的打算1、继续加大听课力度，认真落实师范教育分院年初制定的工作目标，提高教学质量监控体系；2、继续加强督导队伍的建设和管理，强化责任意识，为进一步提高对课堂教学的监控，探索提高教学质量的长效机制；3、继续加强教学检查，规范教学秩序和教师的教学行为。树立科学的管理理念，不断提高管理质量；4、鼓励青年教师，多出课，出好课，在督导职责的范围内，推出新人，树立年轻教师中的标杆，使青年教师中的优秀者涌现出来，从整体上形成崇教，乐教，以教为乐，以教为荣的良好教风。师范教育分院督导组二0一二年十一月二十八日督查组年终总结报告201*年对我来说具有特别的意义，承蒙领导信任，将我从辉煌塑业调到科技，担任督查的职责。这是我在辉煌工作的一次转折点，也是领导给我锻炼成长的机会。我对此十分珍惜，也会尽最大努力去胜任这一岗位。在科技工作的半年时间，在领导的带领下、同事们的帮助下，个人的工作能力有了明显的提高，也收获了更多。现将201*年各方面的工作情况总结汇报：一、辉煌塑业期间的工作：上半年在塑业工作期间，在各部门同事的协助下，把每个仓库重新规划，将货场按区位划分、归类摆放。每天按发货单要求，复查完产品质量后完成装车任务，每天巡查各仓库，详细记录当天成品入库数量、物料使用及库存数据，设定安全库存，跟踪生产情况。在低于安全警戒数据时，及时向采购部门汇报，催促采购，保证生产线的正常运行。每月底准时将当月耗用材料、月末库存呈报给财务，并会同材料会计进行月末库存盘点，核实库存数据，配合财务做好账务结转。二、辉煌科技工作：1、学习阶段：在调至科技工作前，利用下班和晚上的时间与公司领导、同事们共同制定研讨适合公司各部门的制度，每个部门逐一审批。经过多次修改，确定下了现行的各部门管理制度。制度初执行期间我每天驻守在各车间、仓库、质检等生产部门，向老员工学习生产线工作流程、产品用途、质量检验等知识，对公司各部门的工作有了初步的了解。2、全面展开督察工作：7月15日制度正式执行，当天对六个部门的初步检查，发现20多处违反制度的现象，根据制度要求对相关责任人作相应处罚，并要求限时整改。3、七月工作重点放在生产a/b车间，对现场卫生跟踪整改。7月18日在生产办公室，由侯总、陈总，生产、仓库、财务等部门主管召开生产会议，确定了车间整改办法。重点提议将车间、破碎房的袋装料三天时间入库，严格要求长期保持。并以这次会议精神制定了破碎房管理制度。4、万事开头难，在执行制度刚刚开始，就受到各方面的阻力。7月23日晚上的制度加强会议时，侯总给予督查组大力支持，明确指出督查组的职责范围。这次会议让我看到领导层的决心，也在后来的工作中信心满倍。5、考勤是为维护企业的正常工作秩序，提高办事效率，严肃企业纪律，使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。由于长时间不规范的考勤制度，造成一些员工特别是管理层的人员。利用上班时间外出办私事、迟到、早退现象时有发生。为更严厉的管理考勤，维护公司形象。在原有考勤管理制度的基础上，做出了相应的补充规定。完善考勤制度，加强监督管理。处罚了一批考勤不合格人员，严正纪律、惩一警百。6、日常工作中将公司利益放在第一位，严格执行制度。在工作中，某些人存在一些敷衍塞责的行为。干什么事都划清责任，本该多部门协调完成的工作，不去积极的配合，摆明了事不关己高高挂起的态度。11月12日在公司相关部门联合对货场垃圾处理时，出现__、工作消极现象，于公司利益不顾。为更好的开展工作，让部门主管负责的去管理部门，在劳动纪律管理制度中对部门负责人做出了严明的要求：部门出现违反制度现象，主管负连带责任。主管下达制度不到位的，负全部责任。以此来加强中层管理人员的责任心、管理力度。7、安全生产是每个员工权利和责任，有了安全的设备设施，就要有配套的安全管理制度。由于行业的特殊性，防火是企业的重中之重。为加强员工的防火责任心，每周定期对公司各部门展开消防检查，对消防器材不合格的部门下达了限期整改通知，对私接电线、开关电源裸露现象通报处罚，并严厉处罚了一批配电柜内乱放工具和在禁烟区内吸烟人员。8、对仓库货场协助管理，提出合理的建议。根据在塑业的工作经验，结合公司情况，对货场及仓库进行设计规划，对保管员划片管理场地，明确责任。严格要求入库管材摆放整齐，由物流部协助对原来混乱的货场进行。每天对入库管材的质量排查，发货装车时跟踪检查质量。9、跟踪施工工程质量。在下半年，新仓库建设、新生产线安装等工程全面开工。为保证质量，督查组从工程施工、到验收。根据工程合同要求跟踪施工。对完成的工程达不到要求和施工中发现的质量问题，第一时间反应给基建部门，及时整改。减少物质浪费。10、坚持原则，维护公司形象，保证制度的严肃性。督查的工作就是监督各部门工作完成进度，及根据相应制度对违规人员处罚通报。用通俗话讲督查就是一份得罪人的工作，在半年来的工作中受到各方面的压力，甚至有人到督查办公室闹事，辱骂、攻击督查。还有人说工作不要太死板了，能过的就过。如果不坚持执行制度，那么多同事耗时一个多月辛苦制定的制度就是一纸空文，浪费了大家的工作成果。坚持原则、以身作则，只能因工作改变制度，绝不因困难改变作风。二、工作中的不足：1、在工作中只看到明面上的问题，对一些潜在的问题监督不到位，执行力度不够，造成一些违规现象反复发生。10月份，由于我的工作不负责任、监督不严格，货场废钢带和垃圾到处乱放，我却没有尽心尽责的去跟踪监督。在会议上，侯总严厉的对我提出了批评，指出工作中的不足。对这次的问题我深刻反省，严格执行制度，防范违规违纪现象出现反弹。2、对公司生产知识掌握不全面。对生产、技术上的知识了解的太少，导致在检查质量时只能看到表面，对形成的原因不能深入分析。执行制度时经常很被动。对此，在以后的工作中，多学习多充电。三、xx年的计划及建议：201*年新制度执行了半年，在大家的共同努力、配合下取得了显著的效果。但是还有一些制度未涉及到和重复的地方，我们计划新年开始，把现有的制度进行重合。制定一个公司级总制度，内容包含劳动纪律、考勤、行为规范、职责范围等。总制度适用全公司在岗人员。各部门根据不同工作要求，制定部门级制度。所涉及的范围包含行政管理制度、生产运营制度、财务管理制度、人事管理制度、项目建设制度。对新制度的要求是要符合公司实际，一切制度为公司所必要，注重实效，简洁、明了，易于执行。客观、公正、公平、公开。以上是我们督查组201*年的工作总结，在以后的工作中，不管督查组的工作受到多大的阻力、不管别人对我做什么样的评价。我都会坚持原则、不屈不挠的维护制度的完善，不断积累经验，刻苦的学习，努力提高各种工作技能知识，为辉煌的发展做出最大的贡献。内容仅供参考