兴福乡医院院院务公开主要内容目录编制一览表

兴福乡医院院院务公开主要内容目录编制一览表 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 兴福乡医院院院务公开主要内容目录编制一览表 公开形态 向 社 会 公 开 的 主 要 内 公开公开责任人责任科室 容 形式 时间 固定 动态 员 一、医院资质信息 1(医院依法执业登记、科室设对外 长期 固定 信息统计苏国秋 置、岗位职责服务内容、服科 务窗口人员情况，以及单位 地址、乘坐何路公交车等。 2(医务人员依法执业注册情况对外 长期 固定 苏国秋 及相关资质信息。 信息统计 科 3(开展的诊疗项目、专科服务对外 长期 固定 苏国秋 内容及特色、专家姓名及专信息统计长、门诊急诊时间等。 科 4(重大医疗技术准入及大型医对外 及时 动态 苏国秋 用设备的配置许可。 信息统计 科 二、 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 5(门诊、急诊和病房管理制度，对外 长期 固定 医政科 苏国秋 病员入出院、转院管理制度。 6(病人的病情告知、诊断、治对外 及时 动态 苏国秋 疗以及使用贵重药品、进行 特殊检查和手术应履行的程 序。 7(技术规范(指国家及各级有权对外 及时 动态 苏国秋 机关颁布)的主要规定。 8(直接涉及病人的权利和义对外 长期 固定 苏国秋 务，与医院秩序直接相关的医政科 有关内容。 9(医疗纠纷处理程序等。 对外 长期 固定 医政科 苏国秋 三、医疗卫生服务信息 10(重大疾病的控制和预防情对外 及时 动态 苏国秋 况。 防疫室 11(医疗服务质量检查和医院对外 及时 动态 苏国秋 评价结果。 12(医院各科室实际开放床位对外 每日 动态 统计科 苏国秋 数和每日空床数。 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================================== --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 13(经过物价部门批准的各种对外 长期 固定 苏国秋 收费项目、收费标准和收 费依据(包括项目编码、名 称、项目内涵、计价单位、 实际执行价格及说明等)。 14(常用药品(包括药品通用名、对外 长期 固定 药局 苏国秋 商品名、剂型、规格、计 价单位、价格、生产厂家， 主要中药饮片产地等情 况，并明示是否列入国家 基本医疗保险药品目录的 药品)和贵重医用耗材(包 括产品名称、规格型号、 价格和生产厂家等)的采购 价格和零售价格。 15(医院人均门诊费用、人均对外 每月 固定 苏国秋 住院费用、单病种人均费统计科 用。 16(集中招标入围药品、医用对外 及时 动态 苏国秋 耗材选择的原则、确标的 办法和结果。 17(基建修缮工程、医疗设备、对外 及时 动态 苏国秋 药品、卫生耗材、办公用 品、疫苗、制服、车辆保 险维修、后勤社会化服务 项目、新农合资金选择保 险公司、公房租赁、预决 算及审计情况，包括医疗 设备、药品招标要求、投 标资格、评标标准、定标 方法、投标人、投标价格、 中标人、中标价格、采购 数量、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 条款、审计、 监督办法等。 四、便民措施 18(按规定应病人或其家属要对外 及时 动态 苏国秋 求应当提供的医疗服务信 息(如病历的查询、复印) 获取程序及咨询电话，向 病人提供相关病历资料复 印或者复制服务。 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================================== --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 19(医院物价管理职能科室、对外 长期 固定 苏国秋 费用查询部门及查询电 话。 20(医疗服务规定与流程，包对外 长期 固定 苏国秋 括:门诊、急诊、住院的统计科 就诊程序、专家姓名、职 称、专业、专长、门诊医 生、护士安排。 21(医院门急诊部、住院部各对外 长期 固定 苏国秋 病房的设置、位置格局以统计科 及指示标牌、紧急情况的 疏散通道。 22(便民服务项目、方式以及对外 长期 固定 苏国秋 包括军人、老人、残障人 员、急危重症病人等在内 的特殊人群优先措施。 23(惠民门诊和惠民床位优惠对外 长期 固定 条件、收费标准、收治对 象、程序。 24(工作人员上岗应佩戴有本对外 每日 固定 苏国秋 人姓名、职务或职称的标医政科 牌。 五、行风建设情况 25(加强医德医风建设的有关对外 长期 固定 院长室 苏国秋 规定。 26(医务人员执业行为规范。对外 长期 固定 院长室 苏国秋 包括医德规范、医务人员 行为准则;文明服务用语、 服务规范、服务标准、服 务承诺等; 27(本单位医疗服务投诉信箱对外 长期 固定 院长室 苏国秋 和投诉、咨询电话以及上 一级领导机构的投诉信箱 和电话。 六、其他事项 28(依照法律法规和政策规定对外 及时 动态 院长室 苏国秋 必须公开或社会普遍关 心，医疗卫生单位认为有 必要向社会公开的事项。 向 病 人 公 开 的 主 要 内 公开公开公开形态 责任人责任科室 容 形式 时间 固定 动态 员 为住院病人提供详细规范对外 每日 固定 苏国秋 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================================== --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 的“费用一日清单”(包括药统计科 品、检验检查、医用耗材和医 疗服务的名称、数量、单价、 金额等)和门诊病人费用清单 (包括药品、检验检查和医疗 服务的名称、数量、单价和金 额等)，建立收费查询制度。 公开公开公开形态 责任人向内部职工公开的主要内容 责任科室 形式 时间 固定 动态 员 一、医院重大决策事项 1(医院的中、长期事业改革发对内 及时 动态 苏国秋 展规划、年度工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 与工院长室 作总结，完成年度计划情况。 2(重大决策、中层干部任免、对内 及时 动态 苏国秋 重大项目安排及大额度资金院长室 使用。 3(购置大型仪器设备、基建修对内 及时 动态 苏国秋 缮项目、重点学科建设、学院长室 术带头人等重大问题的决策 依据、民主参与和决策结果 等。 4(改革 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、奖金分 配方 学校职工宿舍分配方案某公司股权分配方案中药治疗痤疮学校教师宿舍分配方案医生绩效二次分配方案 案。 对内 及时 动态 苏国秋 院长室 5(重大投资、基建工程、重大对内 及时 动态 苏国秋 庆典活动的规模、方案。 院长室 二、医院运营管理情况 6(医院医疗工作状况，包括:对内 每月 固定 苏国秋 年住院、门急诊病人总数，统计科 病床周转率、使用率，平均 住院天数。 7(财务管理事项:包括年度财对内 每月 固定 苏国秋 务预、决算， 财政拨款，收财务科 费情况，药品收支，社会捐 赠，投资收益，房屋租赁和 劳务费收入，财务收支情况， 成本核算;奖金分配方案的 执行情况;接待费开支情况; 养老金、医疗保险和其他社 会保障基金的缴纳情况;专 项资金补助，医疗、教学、 科研经费使用和管理等情 况。 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================================== --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 8(重大医疗纠纷、医疗事故的对内 及时 动态 苏国秋 处理结果。 医政科 9(医院药事委员会组成人员及对内 及时 固定 苏国秋 工作开展情况、药事管理药局 规定和执行情况。 10(医院药品用量动态监测和对内 每月 固定 苏国秋 超常预警情况、抗菌药物药局 分级管理制度检查情况、 医生不当处方和不当检查 院内公示点评及当事医生 说明情况、对专科用药量 前几位的药品和前几名医 生的处方进行分析通报情 况、重点监控药品使用情 况、对违法违规的药品供 应商停止采购其药品情况 等。 11(重大科研课题的立项及经对内 及时 动态 苏国秋 费使用情况，科研开发、院长室 科研成果的转化及社会经 济效益等情况。 12(其他法律、法规、规章及对内 及时 动态 苏国秋 卫生行政部门的有关文件院长室 等规定应公开的内容。 三、人事管理 13(人才发展规划。 对内 及时 动态 苏国秋 院长室 14(人员编制情况及人员出入对内 及时 动态 苏国秋 编的情况。 院长室 15(单位领导职数、职能科室对内 及时 动态 苏国秋 和业务科室领导职数、岗院长室 位数的设置情况。 16(行政管理类(含行政事务)、对内 及时 动态 苏国秋 专业技术类各职级职数的院长室 设置、岗位聘用情况。 17(专业技术资格评审标准、对内 及时 动态 苏国秋 条件、程序和结果。 院长室 18(专业技术职务聘任量化标对内 及时 动态 苏国秋 准及专业技术职务的聘任院长室 情况、薪酬体系。 19(人员出国考察、国内(外)对内 及时 动态 苏国秋 进修、培训情况。 院长室 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================================== --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 20(新聘用工作人员的名额、对内 及时 动态 苏国秋 招聘标准、程序和招聘情院长室 况。 21(工作人员辞职、辞退、聘对内 及时 动态 苏国秋 用、解聘的标准及程序。 院长室 22(职工分配制度改革方案、对内 及时 动态 苏国秋 职位工资和各类补贴的调院长室 整。 23(中层干部的选聘、任用、对内 及时 动态 苏国秋 轮岗和交流的规定，任前院长室 公示情况。 四、党务信息 24(党组织年度工作总结和计对内 每年 固定 党支部 苏国秋 划。 25(党组织作出的重要决定和对内 及时 动态 党支部 苏国秋 决议。 26(党组织部署的重要工作及对内 及时 动态 党支部 苏国秋 实施情况。 27(党员特别是党员领导干部对内 及时 动态 党支部 苏国秋 违纪违法案件情况通报。 28、党员领导干部民主生活会对内 及时 动态 党支部 苏国秋 情况。 29(发展党员过程的公示。 对内 及时 动态 党支部 苏国秋 30(年度党费收缴、开支情况。 对内 每年 固定 党支部 苏国秋 五、职工关注的相关信息 31(各级各类先进评选奖励的对内 及时 动态 苏国秋 对象、条件、名额、程序， 确定上报人选和评选结院长室 果。 32(卫生技术人员培训、进修对内 及时 动态 苏国秋 计划等。 院长室 33(职工年度考核办法和结果。 对内 及时 固定 苏国秋 院长室 34(对违法违纪职工及医疗事对内 及时 动态 苏国秋 故责任人的处理等。 院长室 35(计划生育管理情况。 对内 及时 固定 苏国秋 院长室 36(工会福利收支情况。 对内 每月 固定 苏国秋 院长室 37(根据职工要求公开的事项，对内 及时 动态 苏国秋 建立点题公开制度，在不涉及院长室 国家机密、公共安全、依法受 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================================== --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 到保护的商业秘密和个人隐私 的情况下，对医院职工提出的 事项，应及时予以公开。 六、领导干部重要事项 38(领导班子成员向职代会(职对内 半年 固定 苏国秋 工代表)述职述廉并接受院长室 评议的情况、法人经济责 任审计、领导班子建设和 党风廉政建设责任制执行 等情况。 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ==========================================================================