百货商场市调初步分析
报告
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百货市调分析报告 一、市调地点:XX 百货(XX 店) (1)商场定位:在湘潭属于高档消费 (2)业态组合比较完整:化妆品、黄金珠宝、皮具、腕表、女鞋、时尚数码、精品男/ 装、箱包、饰品、餐饮/娱乐、运动休闲、童装/童鞋/童玩、家居床品等。 1F:化妆品、珠宝、贵表、女鞋、时尚数码 2F:精品男/女装、羊毛衫、女包、高级饰品、餐饮 3F:少女装、女内衣、流行女包、女性配饰、餐饮 4F:男装、男包、运动休闲 5F:童装/童鞋/童玩、家居床品、游乐场 6F:左岸国际影城 (3)经营方式:联营、保底抽成、租凭并存。 二、市调小组:企划部 三、市调目的:分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为市场预测和营销决策 提供客观的、正确的资料，找出与竞争店的差距，进行整理，提高本店销售。 四、活动推广对比分析和整理
方案
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XX 百货(XX 店) : 活动时间:7.22-8.4 活动主
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
:热情仲夏，裙舞飞扬 活动
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
:主线:单柜 68 换 188 元商品，以此类推～ 女装、女鞋、女包、女式内衣、化妆品 VIP 会员满 500 元再送 100 元贵宾反利券。/化 妆品一线满 299 减 60/二楼 199 减 40/来店有礼/生目有礼/抽奖/刷卡有礼/会员招幕 我店活动时间:7.22-7.27 活动主题: “清”爽绅士节:活动内容:三楼精品男装低至 2 折(主要是推广三楼男装，男装品牌超底折扣) ?宣传推广 竞争店户外宣传:巨幅、店前灯杆处、进门处立牌、公交车、DM、社区牌等 竞争店内宣传: (1)电梯处有楼层广告宣传 (2)每个专柜水晶座立牌、T 架 POP 广告、主题柜贴、折扣牌(有“均一价 XXX 元” “X 折” “每 XXX 元现金换 XXX 元商品三种类型” )等 (3)收银处:每个收银台旁竖立 X 展架宣传 我店户外宣传:橱窗 我店店内宣传:三楼气氛布置(POP 画架、电梯品主题门头、柱子、通道吊牌) 整改措施: (1)活动推广过于单一，应全店参与。 (2) 活动推广外宣氛围需加强 (如电子屏、 短信等) 店内广告宣传需加大范围推广 ， (如 收银台处 KT 板、专柜柜贴、电梯口竖放 X 展架等) 。 ?氛围营造 竞争店:每楼层上电梯处有区位品牌陈列。 我店:无 整改措施:我店在商品陈列这块需加强。 ?活动参与率 竞争店参与达到 45%(有很多品牌直接折扣) 1
我店主要做概念推广，主要以折扣为主 我店优势:主要以中档消费顾客群为主，扣折很受欢迎。 ?主体商促推广 竞争店:在 1F 进门处举行大型特卖场，主要有品牌女装、休闲装、男装、泳装等季节 性服饰超低折扣特卖，并在特卖区搭建临时试衣间。人流行量较多。 我店:无适合本档活动推广品项 整改措施:在一楼进门处设适合本档活动推广品项，并增加一些本季畅销品(如泳装、 凉席等品项) 。 ?特点 竞争店:商场整体内外形象现代感强、内部硬件设施设备比较完善，商场布局合理，通 透性强、商品分布比较明朗，商品比较丰富。 我店: 经营模式:自营、联营双业态互补经营的战略模式，为消费者提供实实在在的优惠。 店面特点:商场整体内外形象现代感强、内部硬件设施设备比较完善，商场楼层布局合 理，专柜动线明确，空间感强，商品分布比较明朗。 管理模式:统一的经营管理、统一人员管理、统一的人员
培训
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