一条横线的激励
优秀候选人.这种人绝不能放过.这种人能到自己的公司一定会做 出超值贡献.
很多人面对刁钻的面试问题时总是无所适从,有些还提出"你 问这些有什么用处?你有正确答案吗?"之类的疑问.面试官有没 有正确答案并不重要,他们想通过这类问题让候选人展示真正的 自我才是最重要的,有没有解决问题的能力,是否具备逻辑思维才 是最重要的.这就像英语面试中面试官通常只问"Pleaseintroduce ,,OHrself"一样,面试官英文水平可能并不高,但他可以从候选人的 回答中判断出其英文水平,这就足够了.面试的信度也就在于此. 明白了这个道理,还有什么怪问题能难倒我们呢?
(摘自《职场》)
一
条横线的激励
在20世纪60年代,金刚砂空中货物公司敢为天下先,最先使用了坚固耐 用,规格统一,且可重复使用的集装箱运输货物,开创了集装箱运输货物的先河. 由于统一使用集装箱运输赞物.比以前散装运输更经济,更有效,所以世界 各国的运输业竞相效仿.
然而.当时负责金刚砂空中货物公司集装箱运输业务的副总裁爱德华?费尼 发现.只有45%的集装箱被完全填满的.其余的往往没有被完全填满,就被密封 运走了.
勺了保证装肯喷量.爱德华?费尼开始组织工人接受关于装满集装箱的专业
培训
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并经常派人宴地督促检查集装箱是否装满.怛是,事-9愿违,收效甚微. 正当爱德华?费尼费尽心机一筹莫展之际.一位管理学专家向他提出了建 议:在每个集装箱内部画上一条"填满至此处"的横线.
尽管这个建议看似徽不足道.但爱建华?费尼还是采纳了令他兴奋的是,此 后完全填满集装箱的比例竟然由45%上升到了95%.
爱德华?费尼有些:解:"一象简单的横线,为什/z,会有如此大的激励作用 呢7"
管理学专家回答说:"画上一条横线,京匕有了专一的目标;有了专一的目标, 就有了专一的行动:有了专一的行动,就有了实现目标的可靠保证.这就是目标 管理的作用."
126囤2009.9ol竞争时代