it工程师工作总结

　　基于IT项目师成长历程中初中级职位升迁、中高级职位升迁关键阶段对应职位的研究，今天小编给大家整理了it项目师工作总结，谢谢大家对小编的支持。





　　it项目师工作总结篇一

　　没工作之前，一直在梦想工作后的幸福生活，工资、老师的称说，自我的极大满足。哪知道工作后才又想回到学生的时代。学生的时候，可以想做就做，不想做可以推脱有事没空，别人不会说啥，当了老师，更多的时候要从责任的角度去做事情，而不仅仅是做事情本身。学生的时候经常想老师怎么这样，我当了老师一定要怎么样怎么样，当了老师才发现，我也和他们一样，甚至还不如他们做的好，年轻，没有经验，不会管理。


　　在学校领导的关怀、支持下，在师傅金老师的指点下，我不断地提高自己的教育理论水平，丰盛专业知识，有较强的教育、教学与教研能力，有较强的事业心和工作责任感。我较好地完成了学校分配的各项任务，得到了各位同仁以及学校、上级领导的肯定与好评。现将工作情况作如下汇报：


　　本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到，不早退，在工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好同事之间的关系。平时对人真诚、热爱学生，人际关系和谐融洽，处处以一名人民教师的要求来 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 自己的言行，在工作中不断地总结教学教育经验。


　　在教学工作上，根据学校的工作目标和“六认真〞工作要求，了解学生的实际情况，通过钻研教材、研究具体教学办法，制定了切实可行的学期工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，为整个学期的综信教学工作定下目标。接手的这届学生，指法的运用非常差，在这种情况下，我花了一个月的时间进行指法教学，现在，大局部学生能正确的运用指法。


　　计算机维护是我的特长，在认真上好综信课的同时，和师傅一起全面负责学校计算机维护工作，保证学校各教室、办公室及机房计算机正常使用。还辅助其他教师做好课件。


　　为人师者只有不断地完善自身、提高业务水平、拓宽知识面，才能为学生树立典范。而我作为一名新教师，在许多方面还有所欠缺，特别是在听了一些老教师的课，参阅了他们的教学笔记之后，更是为他们几十年如一日的认真和默默贡献而感叹颇深。差距还很大，前面的路还长，以后不论工作有多忙，我都要坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高自己的水平。


　　“捧着一颗心来，不带半根草去〞，陶行知先生的真知灼言，让我深感一名人民教师的光彩与责任，作为一个刚才起步的青年教师，我惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成。


　　it项目师工作总结篇二

　　20xx年这一年中，在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下，经过IT部门全员长期努力，公司信息化工作取得了明显的功效。现将2023年IT部工作总结如下：


　　第一局部：取得的成绩


　　(一) 建立华凯尔协同工作管理平台


　　为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公〞和“流程化办公〞的决策精神，不断提高管理效率，提高资源使用效率。


　　在公司领导的大力支持下，在各部门同事的配合下，华凯尔协同工作管理平台(简称OA办公系统)一期(行政及业务 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 板块)，于20xx年6月25日起全面启动。


　　(二) 增加效劳器，为各部门提供了更加强大的工作信息平台


　　公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息平台。


　　于2023年三月购进新款DELL R710 效劳器szprofit，替换以前老款R710工作效劳器。老款R710工作效劳器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属效劳器。


　　并于2023年5月再次购进两台新款DELL R710 效劳器szprofit-2、szprofit-oa，分别作为工作效劳器及OA办公系统专属效劳器。


　　到20xx年年底，公司共计拥有效劳器4台，台式PC机8台，为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。


　　(三) 加强对 信息设备的日常维护，为各部门提供更稳定的工作信息平台。


　　按照公司行政部领导的工作指导 ，建立稳定、平安的工作信息平台。特别是针对可能发生的效劳器损坏，人为或非人为的数据丧失，做出一下防备策略：


　　1. 每周末对公司软件、硬件做全面的维护。 2. 每周末对公司szprofit、szprofit-2工作效劳器中的数据做相互备份处理。 3. 每周末对公司SZPROFIT-OA效劳器中的OA办公系统数据做备份。 4. 每个月23—30号对szprofit-k中的金蝶财务软件所有财务数据做备份，做到效劳器中的数据有备份，如果出现意外，数据可以恢复。丧失数据总量不会超过一个星期。


　　(四) 加强信息平安工作，严格防备计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害业务发展及的情况。


　　为避免计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的平安风险，公司每台计算机均安装了正版的NOD32平安套装，做到从源头上避免病毒在网内扩散。


　　(五) 加强对 公司重大活动影音资料的整理及备份。


　　按照公司行政部领导的工作指导 ，加强对 公司重大活动影音资料的整理及备份，建立公司重大活动完整的影音数据库，方便后期工作需要的查找及使用。公司于2023年1月购进索尼高清摄像机一台，并于2023年8月购进东芝UDB3.0 750G移动硬盘，作为储存设备。


　　至今已备份的活动有：


　　(六) 对公司小会议的多媒体改造，提高会议室的功能性及使用率。


　　为了减轻大会议室多媒体的使用压力，加强小会议室的功能性及使用率。行政部于2023年9月26日对小会议室进行多媒体改造，在原会议室的根底上增加LED平板电视机一台，使其具备播放PPT文件和视频演示等多媒体功能。


　　第二局部：工作中的缺乏


　　(一) 自我知识匮乏，短少专业技术知识及管理知识


　　在2023年的工作中我感觉到自己专业知识、管理知识的匮乏，今后我将要在这两个方面加强学习，提升自身综合素质，全面开展


　　(二) 工作短少组织能力


　　在2023年的工作中，我感觉到自己的工作比拟忙乱，往往陷入琐碎的事务中不能脱身，有时难免顾此失彼，不足对工作的组织能力。今后我将要在工作中善用零星时间，继续进行高效的时间管理，按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间，尽量做到及时完成领导交代的工作。


　　(三) IT部人员缺乏


　　20xx年公司新增加效劳器三台效劳器，软件系统两套，硬件及软件维护工作量在明显增大。


　　现IT部门的日常维护有：


　　1. 三大软件系统(公司日常办公系统、OA办公系统、金蝶财务系统)


　　2. 硬件设备有效劳器四台(szprofit、szprofit-2、szprofit-OA、szprofit-k)，终端机75台，财务独立PC机6台、总裁个人专用电脑2台，LED大屏幕一块及配套电脑1台，打印机及复印机5台，电视机5台。


　　3. 主干网络路由器及其它网络设备。


　　4. 视频会议设备4套(深圳2套、济南1套、上海1套)


　　特别是今年新上OA办公系统，维护量明显增大，现在信息部门出现人手荒的情况。


　　(四) 软\硬件设备缺乏


　　1. 效劳器平安备份


　　至2023年年底，公司共有效劳器四台，其中工作效劳器两台(szprofit、szprofit-2)程序效劳器两台(szprofit-oa、szprofit-k)，而效劳器与效劳器之间短少平安备份及紧急恢复系统系统。当某一台效劳器出现硬件故障或软件故障时，另外一台效劳器很难马上作为备用效劳器充当主要工作效劳器的角色。


　　特别是工作效劳器szprofit和szprofit-2，公司同事的全部的日常网络办公全部集中在这两台效劳器上，一旦出现效劳器故障，将会导致出现工作混乱、停止的情况。


　　2. 网络平安


　　随着公司的开展，公司的网络环境也起着变化。公司网络环境已经从根本半封闭的局域网办公，开展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统(OA办公系统、金蝶财务管理软件)，组成的现代化网络办公网络。


　　但是随着网络环境的变化，我们也将面对更加复杂的网络风险，诸如病毒、蠕虫、木马、黑客入侵等对网络平安的危害。


　　而我公司现在的网路平安方面主要是针对网络及计算机病毒安装了“NOD32网络平安套装〞，其主要功能在于对计算机病毒文件及木马进行查杀。但是对于网络攻击，黑客入侵等网络威胁，就显得有点捉襟见肘了。


　　第三局部：2023年IT部信息管理工作的思路及工作目标


　　(一) 梳理OA办公软件业务流程


　　根据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构，重新梳理公司OA办公系统的业务流程，并对其优化处理，在不影响公司领导办公的情况下，尽量简化步骤、缩短流程，加快处理速度。


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　　1. 梳理OA流程，以模拟的形势将流程全部走一边。


　　2. 将重新制作的OA流程做成PPT文件，并要发给每个部门负责人。


　　3. 按照各部门负责人提出的意见修改流程，并上报公司领导，做最终确认。


　　4. 流程确认完成，做成?OA简易操作流程》PPT文件存档，放到公告栏中以便大家快速，便捷的处理OA上的操作问题。


　　(二) 增强IT部门的效劳意识


　　缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间，保证每天效劳器的稳定工作及网络的畅通。


　　增强责任心，为公司领导及各部门的同事提供优质的效劳，努力做到称心一百、零过失，全面提升效劳质量，树立良好的部门形象


　　(三) 提高IT效劳水平


　　不断学习提高业务技术水平、注重积累。将每日遇到的问题及处理方法进行记录，对常见问题及处理方法进行归类。对常见故障整理出?常见故障问题检查、处理流程》，放到公告栏中以便大家快速，便捷的解决问题。


　　(四) 完善IT部门的工作流程及各项规章制度


　　完善设备从申购、购置、入库、出库、到后期维修、报废的工作流程及相关各项规章制度。


　　增加从公司文档权限变更，OA流程变更、公司内网数据变更、公司数据拷贝等事宜的相关流程及规章制度。


　　建立一套完整的IT部门 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，将IT部的工作细致化、流程化。


　　(五) 建立完整的IT部资料


　　按照行政部领导的工作指导，根据每个公司员工从个人使用的台式电脑到对应的物理地址、个人所属的IP地址、   号码等信息，建立完整的网络信息资料库。


　　第四局部：总结


　　在2023年这个新的年度里，我将改过过去工作当中的缺乏，强化专业技能，不断提高自身综合素质，更加努力的完成工作，为公司的开展做出奉献。


　　it项目师工作总结篇三

　　一年来， GOA系统、国外销售网站、软件、游戏网站、各收货商网站等等都是我们工程部的职能范围。20xx年工程部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作上，借助这些软件，公司的营运及管理效率得到了提升，为公司带来了效益!但是我们还有非常大的提升空间，需要大家共同努力去突破。


　　我们现在还存在下列几个需要解决的问题：


　　第一点：部门人力配置缺乏，分工无法细化。一些岗位有经验的技术人员难招聘，是导致这个问题的主要原因。由于公司所在的地区为县级市，导致很多大城市有经验的技术人员不愿意来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块，也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮助，挖掘身边的适宜资源。


　　第二点：局部同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和积极性方面有所欠缺，工作效率比拟低。对于这点，接下来我们会借助绩效考核等管理工具，让那些能够为公司发明价值，付诸自身努力的同事，无论从物质上还是精神上都能够获取更大的利益。更重要的一点，就是沟通和合作也是发明效率必不可少的条件。


　　第三点：一些工程型系统开发的延期，暴露出了我们不足工程管理方面的经验。接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作，还需要制定并逐步完善一些相关的开发标准。现在我们已经使用了Redmine对分配的任务进行跟进，不过还是无法满足我们实际的一些需求，这一块还需要作进一步的完善。


　　把以上提到的几点改善了，相信我们大家在工作当中都能够得到提升。


　　我们深刻理解工程部门对于公司开展的意义及公司对工程团队的期待和要求!所以，团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻，要充沛发挥出我们团队的战斗力，需要我们拧成一股绳，共同努力。有一点可以肯定，“世间自有公正，付出总有回报〞，只要我们付出努力，无论是在个人职业素质，物质报酬，或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的CRM系统，工作室管理软件，游戏帐号管理系统，还有GOA1.0和其他一系列的维护工作，以及接下来要做的游戏麦网站的改版，我们都有信心做的更好。


　　我深信，只要我们能够齐心协力，就可以发挥出超强的团队战斗力，就能够跨越前进道路上的任何障碍。


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