AAAAAA员工薪资
制度
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一、提成
方案
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（分班提）分为2个班，正副店长各带一个班员工提成方案:目标完成提成计算：①完成总店销售目标的100%以上提班销售额的2.3%平分②完成总店销售目标的130%以上提班销售额的2.5%平分目标没完成提成计算:①完成销售目标的85%以下提班销售额的1.7%平分②完成销售目标的85%以上提班销售额的2%平分店长提成方案:1•完成目标提成计算:①完成销售目标的100%以上，正店提总销售额的0.8%，副店提总销售额的0.7%②完成销售目标的130%以上，正店提总销售额的1%，副店提总销售额的0.9%目标没完成提成计算:①完成销售目标的85%以下，正、副店各提总销售额的0.5%②完成销售目标的85%以上，正、副店各提总销售额的0.6%二、福利补助:每月补助100元生活费．补保:如需购买社保，公司承担60%，个人承担40%；如个人不出钱购买则作为自动放弃处理。工龄工资:每满一年经店长、副店长评定达标者可加薪一次，每次100元（工龄工资总额不超过300元）．店员每月可以4折购买正价商品一件（手提包、小背心、牛仔裤、饰品、鞋子除外）．员工生日当天可获得公司送出的生日蛋糕（由店长去购买，价格在100元以内）。三、劳资制度1．员工每月正常休息四天（第一个月试用期休息三天，不满15天的没有休息）；如是上直踩班（上一天休一天），取消四天休息，补助150元/人。2．员工申请事假超过3天的，须提前三天填写“请假单”（必须避开国家法定节假日），以便店长安排人员，若人手调整不到，店长有权不批准；事假不发放薪金。3．当月薪金发放时间为下月的13-16号。4．员工离职须提前15天提出书面申请，办理离职手续，否则公司将视情况按旷工、扣发薪金、或罚款处理；离职时须将其职责范围内的工作、公有财产设备、工具和公司所发的全部文件材料列明清单移交给主管、并退还制服、工牌等物品，公司将退还入职时押金结算薪金。5．试用期员工离职须提前三天提出书面申请，其余手续按第4条执行。四、工衣、
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费管理1．每位员工入职办齐手续后，可申领制服二套并交纳制服保证金300元。2．制服费用若在公司服务满一年以后离职时，制服费给予全额返还；若离职时服务在6个月至1年之间，制服费给予返还50%，若离职时服务在6个月以下，不给予报销制服费用。3．在公司服务不满一年的员工离职，无论是自行离职还是公司辞退，扣除300元/人培训费。4．在公司服务满一年的员工离职时可免扣培训费。五、奖罚制度1．销售最佳奖100元（每店每月1名）。2．店铺日销售额达到一万元以上,奖励30元/天;店铺日销售额达到一万五以上,奖励60元/天;二万元以上,奖励90元/天;以此类推.3．销售达标奖：如完成当月销售目标，奖励300元/店为团队活动费用。4．每店在每年的一月份评选年度优秀员工1名（入选者必须在卡蔓上班半年以上），获得年度优秀员工奖励300元；在公司直营店中评选一家最佳店铺奖，奖励1000元/店。（至少六个月销售达标）5．连续三个月销售额最差者，给予辞退。（以实际开单评定）6．连续两个月没完成销售目标的店长当月底薪扣除200元，副店长当月底薪扣除150元。兰亭序永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。群贤毕至，少长咸集。此地有崇山峻岭，茂林修竹；又有清流激湍,映带左右，引以为流觞曲水，列坐其次。虽无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情。是日也，天朗气清，惠风和畅，仰观宇宙之大，俯察品类之盛，所以游目骋怀，足以极视听之娱，信可乐也。夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，晤言一室之内；或因寄所托，放浪形骸之外。虽取舍万殊，静躁不同，当其欣于所遇，暂得于己，快然自足，不知老之将至。及其所之既倦，情随事迁，感慨系之矣。向之所欣，俯仰之间，已为陈迹，犹不能不以之兴怀。况修短随化，终期于尽。古人云：“死生亦大矣。”岂不痛哉！每览昔人兴感之由，若合一契，未尝不临文嗟悼，不能喻之于怀。固知一死生为虚诞，齐彭殇为妄作。后之视今，亦犹今之视昔。悲夫！故列叙时人，录其所述，虽世殊事异，所以兴怀，其致一也。后之览者，亦将有感于斯文。AAAAAA
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