食品安全应急预案

1、目的建立应急状况的识别和响应机制，确定可能影响食品安全的潜在事故和紧急情况，制订相应的预案，在应急状况发生时做出有效的响应，防止和解决可能伴随的食品安全影响。2.适用范围适用于本公司生产经营活动中发生火灾、原辅材料的污染，停水、停电、停汽等紧急情况和食物中毒、传染病等影响食品安全的事故的应急准备和响应。3.职责3.1本程序由生产副总裁(总经办）分管3.1.1生产部负责统一指挥未明确规定应急措施的不可预知的突发事件。此外负责火灾、汛情等的现场指挥，车辆的调配、通知有关部门，拨打119110120求助电话等协助协调工作。3.2本程序由质检部归口管理，具体负责3.2.1负责对直接与产品接触的原辅材料受潮或失火时进行复检。3.2.2负责在发生火灾、停水、停电、锅炉故障停汽等对受影响的中间产品、半成品、成品进行复检。3.2.3负责发生误用、过量使用添加剂、投毒、原辅料污染等情况对相关产品进行复检。3.3行政部3.3.1公司保安队负责公司内抢险，维持秩序。负责协调发生的紧急情况如火灾等紧急情况的应急准备和响应 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的实施。3.3.2负责对消防设施的配备和管理及制定各重点部位 应急预案 办公室装修施工应急预案 下载公司关于消防应急预案火灾的应急预案防汛防洪应急预案施工生产安全应急预案 。3.3.3每年组织各部门、车间对发生的紧急情况的应急准备和响应措施进行演练。3.3.4负责公司内发生投毒等紧急情况的应急准备和响应及其预防和处置工作。3.3.5负责库房安全和符合法律法规的 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 。3.3.6负责仓储物资的食品安全和保持其性能。3.3.7负责确保仓库进水或失火时的仓储物资的应急准备和响应。3.3动力部负责公司发生停水、停电、锅炉故障停汽等情况的应急准备和响应及其预防和处置工作。3.4人力资源部负责组织各部门进行紧急情况的应急准备和响应的演练。4.工作程序4.1火灾等紧急情况的应急准备和响应方案执行《灭火、疏散应急预案》行政部确定火灾等事故涉及的影响范围和危害程度，通知质检部。发生事故的部门或车间负责对失火的原辅材料进行隔离、标识，由质检部进行复检，复检合格后方可使用。4.2停水、停电、锅炉故障停汽等紧急情况的应急准备和响应按《环境运行、应急响应控制程序》执行。动力部确定停水停电、锅炉故障停汽等紧急情况的影响范围和危害程度，通知质检部。发生事故的部门或车间负责对受影响的中间产品、半成品、成品进行隔离、标识，由质检部进行复检，复检合格后，方可使用或进入下道工序。4.3食物中毒、传染病等紧急情况的应急准备和响应方案详见《食物中毒、传染病紧急情况响应办法》。行政部确定食物中毒人员和传染病人员的身体情况后通知人力资源部，人力资源部确定该人员所在的部门和岗位，通知质检部和该人员所在部门（车间）领导，该领导对其活动和工作范围内的与产品直接接触的原辅材料、过程产品、半成品、成品等进行隔离、标识，由质检部进行复检，复检合格后，方可使用或进入下道工序。4.4人力资源部每年组织各部门进行一次应急准备和响应的演练，各部门应形成本部门的演练评价报告，人力资源部形成公司总的演练评价报告。5.记录《紧急情况的处理记录》《应急准备响应演练记录和评价报告》附：1.灭火、疏散应急预案内容及适用范围1本预案规定了公司火情发生时，能够采取及时、正确的应对措施，组织人员自救，防止火势蔓延，及时疏散现场人员，避免人员伤亡减少财产损失，特制定此预案。2灭火预案2.1每年定期对员工进行消防安全培训。2.2每年11月9日组织员工进行灭火和疏散演练。2.3公司按消防安全法规要求配置分布有干粉灭火器，消火栓，在车间位置有消防水栓。（详见消防器材分布图）  2.4各车间的人流、物流通道和各办公楼的两副楼梯在发生火情时均可作为安全疏散通道。2.5实施由行政部负责组织2.6指挥保安队负责人为火场总指挥2.7具体步骤2.7.1当发生火情时，当班领导立即指挥现场人员就近取灭火器到达着火点，对准火焰根部喷射，对着火点进行控制，防止火势快速蔓延。火灾初起阶段的扑救非常重要，要做到及时、快速。同时派人通知车间、楼层内其他人员并及时通知行政部，就近向外疏散，尽快撤离，避免造成人员伤亡。2.7.2在展开自救的同时，当班领导派人拨打内部报警电话1000，使警队能在最短的时间内到达现场参加扑救。经保安接警后，首先按响公司警铃，同时分派人员准备相关医务用品赶赴现场，对受伤人员进行救护；并根据伤势情况，及时拨打120医疗救护电话。2.7.3行政部接警后，迅速赶到现场，调动并组织公司内所有有效人员参加扑救，用水枪压制火势，组织人员将燃烧区域周围易燃易爆物品及时移到安全地点隔离火源，防止爆炸和火情扩大。在保障人员安全的情况下将燃烧区域的贵重财物移走，以减少损失。2.7.4当火势较大不能及时扑灭时，及时拨打119火警电话报警，并派人到路口接应消防车，通知配电室断电，并组织力量防止火势的蔓延。2.8注意事项2.8.1当火灾发生时要保持镇定，避免造成混乱。2.8.2正确使用灭火器材，疏散时行动迅速，避免拥挤。2.8.3尽职尽责，协同作战。2.8.4公司大门警卫室门前，为疏散人员的集合点。2.8.5燃烧物带电时在未切断电源之前不能用水枪灭火。2.8.6所有人员服从火场总指挥领导，当总指挥不能到达现场时，可电话指挥、布置人员。2.防汛应急预案内容及适用范围1为在雷雨季和特大汛情期间，维持公司正常的生产秩序减少财产损失，特制顶此预案。2  防汛预案2.1每年雨季来临前，公司警队负责清理下水道，确保排水畅通；设备动力部负责检查车间、库房、办公室及其他建筑屋顶并补漏。2.2实施由行政部负责组织2.3指挥保安队负责人为总指挥2.4具体步骤2.4.1当发生汛情时，当班领导立即指挥现场人员抢救物资，堵漏点，对漏水点进行控制，防止汛情扩大。同时派人通知保安队负责人。2.4.2保安队负责人安排警队、设备动力部、生产部及其他部门做好应急和医务准备并及时赶往现场指挥。2.4.3各有关部门接到通知后及时赶到现场参加防汛抢救工作。2.4.4防汛现场出现大面积积水及电路故障时，组织人员及时排水并通知设备动力部排除供电故障。2.4.5防汛抢救过程中对受伤人员要及时进行救护；并根据伤势情况，拨打120医疗救护电话。3.停电、停水、锅炉故障停汽应急预案内容及适用范围：1为了保障产品质量，减少财产损失，在停电、停水、锅炉故障停汽时，能够做好应急准备和响应，特制定本程序。2停电、停水、锅炉故障停汽应急预案：2.1设备动力部接到供电局、自来水公司的停电、停水通知后及时做好应急工作并通知生产车间调整生产计划和安排。2.2当发生临时停电、停水、锅炉故障停汽事故时，设备动力部及时组织人员排查事故原因，准确判断，采取果断措施进行处理，防止事故波及面扩大，减少财产损失。2.3生产车间领班会同品控组织人员将领用的原辅料摆放整齐进行标识。对已拆封的原辅料进行封口后标识。对以溶解的原辅料将溶液加盖或密封保存以防污染。2.4对停电、停水、锅炉故障停汽事故引起的质量问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及时上报质检部主任，并对事故期间的终端产品和过程产品隔离、标识进行评估。4.误用、过量使用食品添加剂应急预案内容及适用范围1为在意外发生原料误用和食品添加剂过量添加时的到及时有效的处理，特制定此预案。2误用、过量使用食品添加剂预案2.1发生原料误用、过量食用添加剂时现场品控人员控制现场并迅速报品控经理；品控经理牵头生产部、仓储部配合查找原因，防止事态扩大杜绝不合品流入市场。2.2实施由质检部负责组织2.3指挥品控经理为总指挥2.4具体步骤2.4.1当发生误用、添加剂过量食用时，当班品控立即指挥现场人员停止作业，防止事态扩大，同时报告品控经理。2.4.2品控经理接到报告以后及时赶往现场进行处理，对于已经发生误用、过量使用添加剂的物料根据实际情况进行评估做如下处理：a)已经误用或过量食用食品添加剂的半成品调配完成未灌装的，对物料进行二次调配修正使之符合质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 要求后方可用于生产，对于不能简单的经过二次调配用于生产的物料报主管副总进行报废处理；b）已经误用或过量食用食品添加剂的半成品调配完成已经灌装的，追溯灌装出来的所有产品进行隔离，报主管副总进行报废处理；c）对于已经入库的产品成品库配合车间退库做报废处理。5.投毒应急预案内容及适用范围1本预案规定了发生恶意投毒后，公司能够采取及时、正确的应对措施，组织人员进行布控，防止造成人员中毒、伤亡事件，特制定此预案。2投毒应急预案2.1发生投毒事件时因迅速组织投毒事件处理小组，品控经理牵头生产部、仓储部、销售部配合及时撤回产品，防止人员中毒、伤亡。2.2实施由质检部负责组织2.3指挥品控经理为总指挥2.4具体步骤2.4.1当发生投毒事件时，当班品控立即指挥现场人员停止作业，防止事态扩大，同时报告品控经理。2.4.2品控经理接到报告以后及时赶往现场进行处理，确定投毒产品范围，对于投毒事件根据实际情况进行评估做如下处理：a)对于投毒的调配完成半成品未灌装的，报主管副总进行报废处理；b)已经灌装的产品，追溯灌装出来的所有产品进行隔离，报主管副总进行报废处理；c）对于已经入库的产品成品库配合车间退库做报废处理。d）如果产品已经流入市场，立即启动《撤回控制程序》。6.原料污染应急预案内容及适用范围1为发生原料污染是得到及时处理，特制定此预案。2原料污染应急预案2.1发生原料污染时，发现的人员立即控制现场防止污染扩大并迅速报品控经理；2.2品控经理牵头生产部、仓储部配合查找原因，对于污染原料进行识别和有效控制，防止污染原料用于生产。2.3品控经理牵头制定控制措施，相关部门严格执行杜绝再次发生类似的事件。