矿井顶板应急预案演练方案

内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）矿井顶板应急预案演练 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ××赵庄煤业有限公司顶板事故应急预案演练方案一、救灾演习目的为了加强我矿应急管理能力，预防和减少顶板事故的发生，评估我矿顶板事故的应急准备状态，发现并修改我矿顶板事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足；评估我矿在发生顶板事故时的应急能力，落实相关单位和人员的应急职责，完善事故应急救援中的组织协调问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ；评估应急响应人员对顶板事故应急预案及执行程序的了解程度和实际操作技能；同时，通过本次应急演练，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力，提高全员安全意识。二、救灾演习时间二〇一一年六月十九日三、适用范围本计划适用于××煤业有限公司四、应急预案演练总指挥宣布××煤业有限公司顶板事故应急预案演练开始。（一）假定事故发生2011年6月19日八点班，维修队在八盘区材料巷470米处此段维护棚架（此段压力显现，煤层厚度4.5米，顶板为泥岩，砂质泥岩复合型顶板），9:05分，由于临时支护数量不足，造成施工处顶板垮塌，冒落高度2m多，长度4m左右，一人全身埋住，另一名上半身露出；冒顶造成材料巷电缆砸断，八盘区1﹟变电所3﹟馈电断电（控制八盘区材料巷调度绞车电源）。（二）报警、接警1.事故发生时，维修队队长就在现场指挥作业，随即用无线通讯手机向调度台汇报。汇报后，组织本班人员在现场抢救：观察周围环境，处理离矸离炭，加固冒落口处的口棚，连续三架口棚各加两棵木点柱， 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 被埋人员的位置等作业。2.事故发生时，正在八盘区材料巷2﹟变电所附近检测瓦斯的瓦斯员感觉风速有异常，立刻通过无线通讯手机向监控中心反馈，询问负压变化情况。监控中心值班人员同时也发现矿井负压由原来的2400Pa升之2500Pa，并将信息反馈给调度台。3.1#变电所3#馈电断电后，变电所值班人员立即向调度台汇报。4.调度台值班人员在接到维修队长的汇报后，将电话内容记录清楚，并立即向上级汇报（详细的事故情况，事故发生地点、危害程度、事故影响因素等）：（1）立即向值班科长和值班矿领导汇报；（2）同时无线通讯手机紧急呼叫跟班领导和跟班科长，通报井下事故现场情况；（3）利用调度电话的群呼功能通知井下各地点，特别强调安监员、通风员加强通风系统的检查和瓦斯的检测；（4）利用井下广播通讯系统通知各地点撤人；（5）通知有关科队长及管理人员；（6）通知矿长及所有安委会成员。（三）成立应急救援组织机构大约9:15分，矿长、安全矿长、生产矿长等安委会成员到达安全生产调度指挥中心。1.矿长××了解现场情况后，决定启动《安全生产应急救援预案》，并成立现场救援指挥部：总指挥：矿长副总指挥：安全矿长、生产矿长成员：其他副矿级领导、各科正副科长及各队队长、书记现场赋予队长、班组长第一时间的处置权。总指挥部职责：（1）决定启动《应急救援顶板事故专项预案》，组织、指挥、协调各应急反应组织进行应急救援行动；（2）依据现场汇报情况，分析判断冒顶事故的受影响区域、危害程度及可能造成的后果，制定相应的救援方案，并结合现场反馈的信息，确定最终现场救援方案；（3）设立现场救援指挥部办公室：主任：副主任：成员：救护队、调度室、机电科、安监科、医务室、供应科、办公室、保卫科、工会及相关单位负责人（4）向上级主管部门 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ，通报事故情况。（5）现场应急指挥部下设八个小组：①现场救援组：组长：副组长：成员职责：a.了解现场事故发生情况，判断被埋人员的大致地点，首先在现场制定抢救方案，并及时和应急指挥办公室联系，确定最终的救援方案，付诸实施；b.根据现场救援情况，立即通知开拓队带本班人员迅速到达事故现场，进行抢救（携带锚杆钻机等锚网支护工具和材料）；c.救护队长立即带领救护队员入井，进入事故现场进行救援；d.及时了解井下各地点的通风、瓦斯状况；e.对现场需要的维护材料协调到位。②专业技术组：组长：副组长：成员：职责：a.了解、分析事故现场的地质条件、通风瓦斯、供电通讯等技术资料，为应急救援指挥部最终确定抢救方案提供理论依据；b.解决救援过程的技术问题，并搜集整理救援过程中的技术资料，为指挥部提出建议意见及相关依据，参与分析事故原因和责任。③监测监控通讯联络组组长：副组长：成员：监控中心值班人员、井下通风员瓦斯员及井下各变电所值班人员职责：a.加强对井下各地点瓦斯及有害气体的监测监控，并对随时发生的异常情况汇报给救援指挥办公室，紧急特殊时紧急处置；b.掌握井下人员分布情况，特别是受威胁地点人员分布情况；c.检测检验通风系统是否正常，并加强维护与检修，保证井上下通讯联络系统正常运行。④现场保卫组组长：副组长：成员：职责：a.维护矿区和居民生活区的治安，做好事故发生后的人员疏散、封闭相关场所，维护交通秩序；b.杜绝无关人员进入事故救援现场，确保事故救援的顺利进行;c.指挥、引导各类救护车辆的行车路线。⑤生活与后勤物资保障组组长：副组长：成员：矿相关部门职责：负责组织抢险救援所需各种物资装备、器材、人员和资金的调集和筹备，保障有关抢险救援人员的日常生活需要，保证矿区的正常秩序。⑥医疗救援组组长：副组长：成员：矿医护人员、司机等职责：a.组织医疗救治，安排地面急救人员在井口待命，并提供所需药品、医疗器械等；b.为指挥部成员到达现场、伤员运输、后勤服务提供车辆保障。⑦宣传组组长：副组长：成员：信息办科室人员职责：a.做好宣传报导工作，编发事故简报，负责新闻媒体的组织与接待工作，发布事故抢险进展情况；b.负责井上下现场救援演练各类电话记录登记，要求内容要完整、简练、清晰，包括井上下现场汇报时间，汇报人姓名职务、汇报地点和具体事宜等；c.负责救援指挥部下达各种指令的记录，要求要求内容要及时、完整、清晰，包括下达时间、执行单位、执行人和具体的执行内容。⑧事故善后处理组组长：副组长：成员：矿有关部门、医疗机构职责：负责核实伤者身份，了解掌握家庭情况并通知其家属。安排亲属善后处理期间的生活。（6）为了更好的监督和评估本次应急演练的过程与成果，成立评估组组长：副组长：成员：井下各连队队长、技术员及科室管理人员职责：①提前安排各队技术员和科室管理人员在主要巷道口设立值班岗位，评估职工撤退路线是否正确，组织是否有序；②记录和评估调度台接警、处警、矿井应急指挥部人员到位、应急指挥、协调情况，填写应急演练评估 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 表；③记录和评估现场处置小组成立及现场应急处置情况,填写应急演练评估标准表。（四）现场应急处置1.跟班领导在接到调度台通知后做好以下工作:（1）立即联系开拓队跟班队长，带领当班工作人员迅速到达事故现场，并携带锚杆钻机等锚网支护工具和材料等；（2）亲临现场进行指挥抢救；（3）与通风、瓦斯员用无线通讯手机联系，对事故波及到的区域进行风流核定，同时检测瓦斯异常情况，并要求及时反馈信息。2.现场张瑞则队长在跟班领导未到达现场之前，除进行汇报外，派人调拨附近工作的本队人员进行救援，并观察冒顶处上下侧的情况加强支护，分析被埋人员的位置，做一些抢救工作。3.其他工作面撤人调度指挥中心在事故发生后，为了预防事故进一步扩大，波及其它地点，决定撤出其他地点的所有人员，具体由各工作地点跟班副队长负责撤退，井下调度工长负责清点人数。（1）安全避灾路线：3801综放工作面——3801回风巷——3801南联络巷——1﹟变电所——皮带巷——石门——中央运输大巷3803西掘进工作面——盘区材料巷——盘区材料巷——1﹟变电所——皮带巷——石门——中央运输大巷3803东掘进工作面——材料巷——盘区材料巷——1﹟变电所——皮带巷——石门——中央运输大巷其他工作地点——就近进入八盘区皮带巷——石门——中央运输大巷（2）要求：各队跟班副队长要清点本班人数，同时和调度工长联系；调度工长要结合各队反馈的人数向调度指挥中心反馈，以便地面掌握井下人数。4.通风员、瓦斯员对波及到的其他地点通风瓦斯状况进行了核定和检测，将结果汇报给调度指挥中心和跟班领导。5.跟班领导和科长到达事故现场后，会同开拓队长针对现场情况，观察分析，初步制定抢救被困人员的方案，边救援边向地面救援指挥部汇报方案，经地面救援指挥中心确定最终方案。现场跟班领导组织实施抢险方案，进行顶板事故的抢救。（1）现场冒顶基本情况：冒落区呈锅底状，顶板基本稳定，冒落高度2m多，长度4m左右，在冒落口的左侧1.2m左右，受害者张三被埋下半身，胸部以上露出，另一名受害者李四观察不到。（2）在事故现场上下风两侧分两组进行救援，上风侧由李斯负责，下风侧由负责。每组又分成两个小组：一小组进行救人，同时安排专人观察顶板，一小组准备物料与工具。（3）命令八盘区1﹟变电所值班人员，将八盘区避难硐室（700米）处的急救药品、急救器材送到事故现场。（4）救援遵循的原则①保证冒顶处风流正常，在处理前由瓦斯员、通风员在现场检测瓦斯，浓度在1%以下方可进行作业；②在抢救煤、矸埋压住的受害者时，不可惊慌，要在带班长和有经验的老工人指挥下，严密监视冒落的顶板及两帮情况，先由外向里进行临时支护，防止顶板继续冒落伤人，在组织人员迅速抢救被埋在煤、矸下面的遇险者；③抢救时要仔细分析遇险者的位置和被埋情况，尽量不要破坏冒落矸石的堆积状态，小心谨慎的把遇险着身上的煤、矸搬开，救出伤员，若矸石太大，应多人用撬杠、千斤顶等工具将大矸石块抬起，用木柱撑牢，再将伤者救出。不可盲目用镐刨、锤打、揿滚、拉扯等方法。以免加重遇险者的伤势。（5）现场救援①通风员在巷道内核定风量450m3/min，瓦斯员在现场检测瓦斯，瓦斯浓度%，符合作业要求；②由于事故地点处于高冒区、大部分冒落破碎的矸块，采取了“供风，打点柱，加密戗柱、打锚索”的应急措施。③将冒落点离矸处理后，由专人看护，首先抢救能看见的受害者张三，此人被压在冒落点口左侧1.2米处，9:31分，将此人救出，经检查右腿骨折，现场先固定，用担架抬出；现场继续抢救另一名遇险人员，9:49分救出遇险人员，发现暂时休克，救护人员现场对其实行了胸外按压和人工呼吸，恢复清醒，并将左腿骨折处固定，运输出井。④最后组织全部到位人员对冒落段进行清矸、架棚，直至工作结束。五、演练结束1.井下现场指挥跟班领导向现场救援指挥部汇报井下演练完成后，救援总指挥宣布×××煤业有限公司顶板事故应急预案演习结束。2.调度室组织恢复生产。六、具体要求1.提高认识，加强领导各单位要高度重视，抓紧制定各自工作方案，配足配齐参演人员、设备、设施，不打折扣，确保各项工作的落实。同时要借这次演练的东风，把思想觉悟高、业务技术精、工作责任心强的人员充实到应急救援队伍中，进行应急反应的专门培训，提高其安全技术素质，充分发挥工作特长，抓紧建设一支果敢、精干、快速反应的内部应急救援队伍。2.精心组织，按时完成（1）6月7日，确定具体的演习事宜。（2）6月8日，召开第一次协调会，研究讨论《顶板事故应急救援预案演练方案》，《具体实施工作方案》，根据各单位提出的建议和要求进一步修改方案。（3）6月9日下午召开第二次协调工作会，基本确定《顶板事故应急救援预案演练方案》，《具体实施工作方案》，并按照方案要求安排布置各项工作。（4）6月13日上午9：00筹备领导组验收参演单位准备情况，各参演单位汇报具体方案、装备、参演领队及演练实施人员名单、电话。（5）6月16日在进行桌面推演，调度室、开拓队、维修队6月17日前完成现场准备工作，具备预演条件。参演练负责人及参演人员参加。（6）6月18日进行现场预演，所有参演人员及工作人员参加。（7）6月19日上午9时正式演练。（8）演练前，要组织安全管理人员对井下进行全面细致的安全隐患大排查，对存在的问题和隐患必须整改到位后向指挥部报告。3.服从命令，听从指挥各单位要加强自我教育，严格听从命令，认真遵守演练的各项工作纪律，未经现场指挥部的批准，参加演练的人员不得擅动演练的设施、设备，不得进入禁止区域，确保工作秩序。各单位要按照分工各尽其职，协调配合，抓紧落实，不得推诿扯皮，确保演练圆满成功。七、培训及评审1.对本演练方案由矿组织全矿人员进行培训学习。2.安监科、技术科、通风科、机电科、总工办等科室要按总工程师的要求，对应急预案每年评审，适时修订完善；在发生事故后，也要对预案进行评审，发现不符合实际情况的要及时进行修改，并经重新审批后执行。3.安监科负责搜集整理各类记录、现场评估标准表等，组织专业技术管理人员进行全面评估，写出演练评估报告，评估报告的主要内容一般包括演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练目标的实现情况、对完善预案的建议等。最终送交安委会审查备案。××业有限公司安委会二〇一一年六月十九日