【名师精品】IATF16949-2016标准顾客要求和过程对应矩阵表

IATF16949-20XX标准顾客要求和过程对应矩阵表.Pls标准要求、顾客特定要求和过程对应矩阵表标准要求、顾客特定要求和过程对应矩阵表标准要求组织的过程顾客条款NO.C1C2C3C4C5C6C7C8C9C10C7><11C12C13C14C15C16C17C18C19C20M1M2M3M4M5S1S2S3S4S5顾客1顾客2组织的环境4理解组织及其环境4.1理解相关方的需求和期望4.2☆确定质量管理体系范围4.33.2.3★确定质量管理体系范围（补充）4.3.13.2.3★顾客的特定要求4.3.2质量管理体系及其过程4.4总则4.4.1★产品和过程的符合性4.4.1.1★产品安全4.4.1.2领导作用5领导作用和承诺/总则5.1/5.1.1★企业责任5.1.1.1☆过程有效性效率5.1.1.2★过程所有者5.1.1.3以顾客为关注焦点5.1.2质量方针5.2建立质量方针5.2.1沟通质量方针5.2.2组织的作用、职责和权限5.3☆组织的作用、职责和权限-补充5.3.1☆产品要求和纠正措施的职责和权限5.3.2策划6风险和机遇的应对措施6.16.1.16.1.2★风险分析6.1.2.1☆预防措施6.1.2.2☆应急 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 6.1.2.3质量目标及其实施的策划6.2标准要求、顾客特定要求和过程对应矩阵表标准要求组织的过程顾客条款NO.C1C2C3C4C5C6C7C8C9C10C<11C12C13C14C15C16C17C18C19C20M1M2M3M4M5S1S2S3S4S5顾客1顾客26.2.16.2.2☆质量目标及其实施的策划-补充6.2.2.1更改的策划6.3支持7资源/总则7.1、7.1.1人员7.1.2基础设施7.1.3☆工厂、设施及设备的策划7.1.3.1过程操作环境7.1.4过程操作环境-补充7.1.4.1监视和测量资源/总则7.1.5、7.1.5.1☆测量系统分析7.1.5.1.1☆测量可追溯性7.1.5.2☆校准/验证记录7.1.5.2.1☆实验室要求7.1.5.3☆内部实验室7.1.5.3.1☆外部实验室7.1.5.3.2组织的知识7.1.6能力7.2☆能力-补充7.2.1☆能力-在职 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 7.2.2☆内部审核员的能力7.2.3★第二方审核员能力7.2.4意识7.3☆意识-补充7.3.1☆员工激励和授权7.3.2沟通7.4形成文件的信息7.5总则7.5.1☆质量管理体系文件7.5.1.1标准要求、顾客特定要求和过程对应矩阵表标准要求组织的过程顾客条款NO.C1C2C3C4C5C6C7C8C9C10C<11C12C13C14C15C16C17C18C19C20M1M2M3M4M5S1S2S3S4S5顾客1顾客2创建和更新7.5.2形成文件的信息的控制7.5.37.5.3.1/7.5.3.2☆记录的保存7.5.3.2.1☆ 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 规范7.5.3.2.2运行8运行的策划和控制8.1☆运行的策划和控制-补充8.1.1保密8.1.2产品和服务的要求8.2顾客沟通8.2.1☆顾客沟通-补充8.2.1.1与产品和服务有关要求的确定8.2.2☆与产品和服务有关要求的确定--补充8.2.2.1与产品和服务有关要求的评审8.2.3、8.2.3.1☆产品和服务要求的评审--补充8.2.3.1.1☆顾客指定的特殊特性8.2.3.1.2☆组织制造可行性8.2.3.1.38.2.3.2产品和服务要求的更改8.2.4产品和服务的 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 和开发/总则/8.3/8.3.1☆产品和服务的设计和开发-补充8.3.1.1设计和开发的策划8.3.2★设计和开发的策划--补充8.3.2.1产品设计技能8.3.2.2★带有嵌入式软件的产品开发8.3.2.3设计和开发的输入8.3.3标准要求、顾客特定要求和过程对应矩阵表标准要求组织的过程顾客条款NO.C1C2C3C4C5C6C7C8C9C10C<11C12C13C14C15C16C17C18C19C20M1M2M3M4M5S1S2S3S4S5顾客1顾客2☆产品设计输入8.3.3.1☆制造过程设计的输入8.3.3.2☆特殊特性8.3.3.3设计和开发控制8.3.4监视8.3.4.1设计和开发的确认8.3.4.2原型样件方案8.3.4.3☆产品批准过程8.3.4.4设计开发的输出8.3.5☆设计开发的输出-补充8.3.5.1☆制造过程设计的输出8.3.5.2设计和开发的更改8.3.6☆设计和开发的更改-补充8.3.6.1外部提供过程、产品和服务的控制8.4总则8.4.1总则-补充8.4.1.1★供应商选择过程8.4.1.2☆顾客指定的货源8.4.1.3☆控制类型和程度8.4.2★控制类型和程度--补充8.4.2.1☆法律和法规要求8.4.2.2☆供应商质量管理体系开发8.4.2.3★汽车产品相关软件或带有嵌入式软件的汽车产品8.4.2.3.1供应商监视8.4.2.4★第二方审核8.4.2.4.1☆供应商开发8.4.2.5外部供方信息8.4.3★外部供方信息-补充8.4.3.1生产和服务的提供8.5/8.5.1☆控制计划8.5.1.1标准要求、顾客特定要求和过程对应矩阵表标准要求组织的过程顾客条款NO.C1C2C3C4C5C6C7C8C9C10C<11C12C13C14C15C16C17C18C19C20M1M2M3M4M5S1S2S3S4S5顾客1顾客2☆标准作业-操作指导书和目视标准8.5.1.2☆作业准备验证8.5.1.3★停工后的验证8.5.1.4☆全面生产维护8.5.1.5☆生产工装和制造、试验检验工装和设备的管理8.5.1.6☆生产排程8.5.1.7标识和可追溯性8.5.2☆标识和可追溯性-补充8.5.2.1属于顾客或外部供方的财产8.5.3防护8.5.4☆防护-补充8.5.4.1交付后的活动8.5.5☆服务信息反馈8.5.5.1☆与顾客的服务新 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 8.5.5.2更改控制8.5.6☆更改控制-补充8.5.6.1★过程控制的临时更改8.5.6.1.1产品和服务放行8.6☆产品和服务放行-补充8.6.1☆全尺寸检验和功能试验8.6.2外观项目8.6.3☆外部提供产品和服务的符合性验证和接收8.6.4☆法律法规符合性8.6.5接收准则8.6.6不合格输出的控制8.7/8.7.1☆顾客的让步授权8.7.1.1★不合格品控制-顾客规定的过程8.7.1.2☆可疑产品的控制8.7.1.3☆返工品的控制8.7.1.4标准要求、顾客特定要求和过程对应矩阵表标准要求组织的过程顾客条款NO.C1C2C3C4C5C6C7C8C9C10C<11C12C13C14C15C16C17C18C19C20M1M2M3M4M5S1S2S3S4S5顾客1顾客2★返修产品的控制8.7.1.5☆顾客通知8.7.1.6★不合格品的处置8.7.1.68.7.2绩效评价9监视、测量、分析和评价/总则9.1/9.1.1☆制造过程的监视和测量9.1.1.1☆统计工具的确定9.1.1.2☆统计概念的应用9.1.1.3顾客满意9.1.2☆顾客满意-补充9.1.2.1分析与评价9.1.3☆优先级9.1.3.1内部审核9.2/9.2.1/9.2.2☆内部审核方案9.2.2.1☆质量管理体系审核9.2.2.2☆制造过程审核9.2.2.3☆产品审核9.2.2.4管理评审/总则9.3/9.3.1☆管理评审--补充9.3.1.1管理评审的输入9.3.2☆管理评审输入-补充9.3.2.1管理评审的输出9.3.3★管理评审的输出--补充9.3.3.1改进/总则10/10.1不符合和纠正措施10.2/10.2.1/10.2.2☆问题解决10.2.3☆防错10.2.4★保修管理体系10.2.5标准要求、顾客特定要求和过程对应矩阵表标准要求组织的过程顾客条款NO.C1C2C3C4C5C6C7C8C9C10C<11C12C13C14C15C16C17C18C19C20M1M2M3M4M5S1S2S3S4S5顾客1顾客2顾客投诉和使用现场失效测试分析10.2.6持续改进10.3☆持续改进-补充10.3.1顾客顾客1顾客2Page&amp;Pof&amp;NPAGE1