检品复检
制度
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检品复检制度 、目 的:建立检品复检制度,确保检验结论的准确性。 二、适用范围:适用于原料、辅料、包装材料、中间产品、成品、
工艺
钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程
用水等检品复检。 三、责 任 者:检验员、取样员、复核员、QC负责人。 四、管理 1、本人复检 1.1 样品在检验过程中发生含量不平行、不合格,须复检重做。 1.2 复检过程中要注意核对试剂、试液是否异常是否在规定效期之内,仪器,量器校正,操作的正确性,时间(加热、恒温、灭菌)限制。确认无误则复检有效。 1.3 复检合格并找出原因,可判定合格;若未找出原因,应再作两次,如均合格,才可判定为合格;若出现不合格,应
报告
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实验室负责人,指定第二人复检。 2、第二人复检:由够资格的专业技术人员担任,检验后结果不合格,则判定不合格;若复验合格,又找到满意的原因,可判定合格;若未找出二人差距原因,须报告实验室负责人,作出重新取样复检,批准后由检验员填写重新取样单,批准签名,关交取样员。 3、重新取样复检:QA监督员将样品和重新取样复检指令单交检验员,QC检验员与复检员一起复检,若合格,判定为合格;不合格,则判定为不合格。 4、会检:物料供货方提出异议,并拿出“合格证明”,经质量保证部门负责人同意后,双方重新取样进行会检,以会检结果做为最终判定。双方检验结果不一致,可送当药检所裁定。 关于原料完成品的保管及运输事项。 2. 关于厂区人员、物品等出入管理事项。 3. 关于厂内安全卫生事项的维护。 4. 关于员工伙食的供应事项。 5. 关于厂区庶务工作的处理事项。 (二)制版科(分设打字组、划稿组、制版组) 1. 根据印刷订单制作印刷打字、美工完稿。 2. 根据完稿制成分色版。 (三)印刷科(分设合版组、主机组、追印组、装订组、包装组) 1. 印刷设备的维护及清洗。 2. 印刷工作的进行。 3. 印刷成品的装订及包装工作。 (四)厂务科 1. 厂区人事管理事项。 2. 厂区原料的采购事项。 3. 生产
计划
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的协调及管理工作。 4. 成品质量监督的管理事项。 5. 零用金的管理事项。 □ 服务守则 第十八条 各级工作人员应遵守的规定: (一)恪守员工服务准则。 (二)各级工作人员对该部门业务有关的作业规定、专业知识决定其业务的发展,所以应力求充分了解,并须经常研习。 (三)各级工作人员均应遵照本公司各种规定与
要求
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,根据上级指定分配的工作与职责,接受上级指导,达成任务,同时尊重同事的职责,本着分工合作精神,互为联系,力求配合。 (四)各级工作人员处理公司业务,选拟文稿应注意下列要点: 1. 处理具体事务必须全面了解情况。 2. 提供建议、意见必须确实可行。 3. 各项要求必须贯彻始终。 4. 人力、财力必须合理运用。 5. 观察评判必须公正客观。 6. 称谓、数字必须准确无误。 7. 确保业务机密。 8. 不得积压公务。 9. 善尽职责,防止一切可能发生的危险及损害。 10. 对每一问题多加思考,努力贡献智能。 11. 维护公司权责与荣誉。