曳引驱动电梯安装施工方案

质量体系文件编号：***/QW-75版本：B.0曳引驱动电梯安装施工方案文件修订依据和事新摘耍 范本 协议范本下载族谱范本下载临帖范本下载公司章程范本下载监理月检范本下载 版本编写审核批准发布H期实施H期更新引用标准，增加第12点内容B.0刘蓝郑2019-11-152020-01-02合同号：梯号：施工方案号：工程名称用户单位安装单位工程地址编制日期审核日期批准日期***电梯曳引驱动电梯安装施工方案紧固在端子上，召唤箱和门锁到控制线的接口要用焊锡紧后用乙烯带或胶带扎紧，用线码把缆码紧固在墙上。30、按轿厢载重平衡系数40〜50%加对重块并压紧。31、检验上下极限（位）开关，缓冲器开关动作良好。32、检验绝缘线有否全接，接对后行慢车。33、调校轿厢开门刀到厅门地坎的距离为8mm〜lOmni,门锁轮对门刀要分中。34、垂直地装好隔磁板，用压码压紧隔磁板支架在导轨上，隔磁板对位置检测器要分中且插入深度要符合要求。35、自检所有部件安装、动作良好，并测试所有平安回路，包括门锁，上下极限（位）开关，限速器开关，平安钳开关、缓冲器开关动作良好。36、行快车，并调试平层，磅机、自检。37、清理机房、井道、底坑卫生。38、经公司质量平安部派员检验并按整改工程整改完毕合格。39、申报质监部门检测。40、检测合格后取得使用证后交付甲方使用。二）施工进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ：见附表三《施工进度计划（垂直梯）》。曳引驱动电梯安装施工方案三）施工流程（施工顺序图）:开始工作准备材料发放计划和其它在开始工作时需要的文件现场调查工作准备与有关内部部门讨论问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 材料处理—确保采取平安措施搭脚手架（如有））安装机房设备安装门套机房中电气管道的布罟幺艰守轨又柒、;机（包括调查）安装底坑设备—机房及井道中的由与T作这些程序可以颠倒，取决于建筑工程的讲展情况而定轿架和轿厢组装1轿架和轿厢组装1撤除脚手架对重安装钢丝绳安装在最低层装配轿厢（或在第一层），然后将轿厢提升到最高层，在安装主钢丝绳之前，用电动，绞盘速度检测井道中附件及电气设备安装清洁井道清洁井道工作结束检查井道（样板定位）在建造师代农在场的情况下检杳门套、机房和导轨施工时，各个施工环节应严格《电梯安装工艺》内容控制，确保安装质量满足国家规范。曳引驱动电梯安装施工方案八、吊装、搭棚计划一）运输计划工程所有电梯部件的运输由提供，使用吊车及平板车等交通工具，联系生产厂家与用户确认发货时间后，按施工计划委托有外包资格的运输公司将其运至施工地点，按《外包工程和劳务管理规定》、《吊装工艺》、《搭棚工艺》完成以下工作。二）运输吊装条件1、在吊装前必须完成各电梯井道的修正工件（包括清理井架、杂物、清理井道模板、钢盘割除、底坑积水清理等工程，具体见《地盘检查报告表》等土建工程。）2、临时存放场地和搬运路线。由于电梯设备占用的场地较大，电梯到货前要求土建部门协助清理好存放场地，停放位置按实际需要双方同意后再确定。3、由于吊装时需要足够的照明利使用卷扬机，所以要在梯井附近提供电源接口。三）吊装起重方案1、吊装前的准备工作1）吊装工具的准备，如：卷扬机，手拉葫芦，钢丝绳，钢丝绳头，滑轮，麻缆,索具卸扣，水管等。2）每次吊装前，应检查每件吊装工具是否可靠起作用，卷扬机是否能正常工作。3）到现场了解吊装搬入井道的途径，顶楼搬出至机房的途径和搬入、搬出方法确实定，如有障碍物，应与甲方联系，找出解决方案。4）检查电梯箱头的数量，箱头的外观，是否出现破损，如有问题，应及时通知工程技术部工程监理员和甲方。5）核实机房吊钩能够到达电梯井道图要求的承吊力。2、人员的要求1）每个吊装工人均应有半年的实习期。2）每个吊装工人应购买人身意外保险。3）严禁酒后工作。4）进吊装地盘应正确穿戴平安帽，工作服，工作鞋。5）配备平安带。进入电梯井道或在井口1.5米范围内工作时，应佩戴平安带，并将平安带扣在电梯井道的可靠受力地方。6）杜绝鲁莽吊装，树立平安第一的工作作风。7）吊装出现事故及箱头损坏时，应尽快汇报工程技术部。曳引驱动电梯安装施工方案3、各电梯箱头吊放位置1）吊放在机房的箱头有：主机，搁机料、控制柜、停电柜、限速器、夹绳器。2）吊放在顶楼的箱头有：轿底，轿顶，轿壁，轿架立柱，轿厢上横梁，电气箱，钢丝绳，密封箱，门机装置。3）吊放在中间层楼的箱头有：厅门，厅门头，厅门套，厅门踏板，隔磁板。4）吊放在首层楼的箱头有：导轨，撑架，对重块，对重架，线槽，对重防护网，缓冲器，限速器张紧轮。四）搭棚计划电梯井道的搭棚工作，主要每栋大楼内的垂直梯井道内的棚架搭设。棚架搭设的基本条件：要求井道内土建全面完成，并清理好井道内杂物。在满足以上条件后方可进行搭棚工作，如电梯箱较多现场环境不理想的情况下都需要在井道内吊运到需要的层楼内堆放，可考虑根据现情况安排有序搭设棚架。九、电梯调试、验收：1、作业流程：见下页。2、详细的调试指导书详见《曳引驱动电梯调试作业指导书》曳引驱动电梯安装施工方案确定解决方案质量平安部审核《调试工作报告》，监控调试质量，或、现场的调试质量抽查监控，对特殊问题报告分析需技术协助支持的转交质量平安部部地盘档案资料及《电梯调试验I收申请单》.移在工程技术部一J安装队填写《电梯安装完工I单》，报质量平安部检验十、电梯安装施工质量控制系统主要控制环节、控制点1、电梯安装施工质量控制系统图(X电梯安装施工质量控制系统施工文件施工文件编审特种设备安装(维修、改造告知操作人员管理岗前培训；施工平安、技术交底电梯操作人员及相应特种作业人员资格确认r合格外包工程供方评审合格外包工程供方评定材料、仪器、设备安装合格外包工程供方确认电梯设备材料开箱检验施JL设备准备、检查施工计量仪器准备、校准吊装、搭棚施工过程152、电梯安装施工质量控制系统控制环节、控制点一览表曳引驱动电梯安装施工方案控制环节控制点控制内容责任分工控制类别工作见证施工文件施工文件编审内容的正确性、完整性、合理性、可行性、先进性；审批的合理性.签字确认规定：公司技术人员；设计质量控制系统责任人批准:技术负责人R施工方案、安装工艺、技术评审记录特种设备安装（维修、改造）告知手续齐全、完整；符合相关要求现场施工质量控制系统责任人R特种设备安装（维修、改造）告知书及其回执单操作人员管理岗前培训；施工安全、技术交底符合公司体系要求现场施工质量控制系统责任人H三级平安教育；平安技术交底记录电梯操作人员及相应特种作业人员资格确认持证上岗、有效期内、人证一致现场施工质量控制系统责任人R现场施工人员情况明细表合格外包工程供方评定合格外包工程供方评审供方资质、资源、业绩、信誉现场施工/检验与试验质量控制系统责任人R外包工程和劳务供方调查评价表；外包工程和劳务供合格外包工程供方评宙础H供方满足评议要求质量保证工程师H3f二邺々勤1人Uu外包工程和劳务供方名录材料、仪器、设备电梯设备材料开箱检验电梯厂家设备材料包装和外观，制造单位资格文件，装箱清单，产品合格证，井道图，平安部件型式试验报告-合格证-检验记录等现场施工/检验与试验质量控制系统责任人R制造单位资格文件：随机文件。施工设备准备、检杳技术参数、性能可靠检验与试验质量控制系统奏仟人R现场施工设备工装清单施工计量仪器准备、检杳技术参数、性能可靠；在校准有效期内检验与试验质量控制本冬常仟人R现场施工计量仪器清单安装施工吊装、搭棚施工过程符合标准规范；符合电梯吊装、搭棚T之现场施工质量控制系统春仟人W电梯安装过程记录电梯安装施工过程符合国家标准标准规范；符会中梯安装工学旃工厚宰现场施工质量控制系纺帝仟人W电梯安装过程记录调试验收内部调试、验收11刀J-<.j、AJUi/J符合国家标准标准规范；符合电梯安装工艺、施工方案号1*贝IX现场施工/检验与试验质量控制系统责任AW电梯安装验收报告；平安检查、整改单：质监局验收手续齐全、完整；符合相关要求现场施工/检验与试验质量控制系统责任1.R质监局电梯监督检验报告工程档案收集、编制、审核内容齐全；签署正确八现场施工/检验与试验质量控制系统责任人R工程档案交工资料说明：R为审核点、W为见证点、H为停止点。16戋引驱动电梯安装施工方案卜一、供、需双方约定事项备忘录序号事项签名（时间）17戋引驱动电梯安装施工方案附表二：现场施工人员情况明细表姓名3/JU冈位操作证电工证焊工证附表三：施工进度计划序号工作工程分项计划开一匚日期:年月H计划完期：年月H12345678910111213111516171819202122232325262728291查验土建及脚手架计划2开箱检查及分派零件计划3安装样板架及挂基准线计划4安装导轨架及导轨计划5安装机房机械设备计划6安装对重计划7安装轿厢计划8安装层门计划9安装井道机械设备计划10交装钢丝绳计划11交装电气装置计划12斥井道脚手架计划133机调试计划14式运行计划15电机自检计划16IS督检验计划17交工移交计划18曳引驱动电梯安装施工方案十二、危险源辨识、风险评估及控制措施危险源的分类第一类危险源：产品制造及施工过程中存在的、可能发生意外释放的能量或危险物质。第二类危险源：导致第一类危险源的约束或限制措施，破坏或失效的各种因素，包括物的故障、人的失误和环境因素。危险源识别的首要任务是识别第一类危险源，再识别第二类危险源。危险源的识别方法查表法。按《危险因素风险评价表》。工程技术人员组成编制小组编写并进行检查：（1）收集施工系统的功能、结构、工艺条件和曾发生过的事故及其原因、后果资料以及系统的说明书、布置图、结构图、条件等技术资料；（2）收集与施工系统有关的国家标准、法规及公认的平安要求；（3）列出可能影响的平安因素清单；（4）对照相关的法规、标准等平安技术文件；（5）记录检查结果。2危险与可操作性研究法质量平安质量部对工程的施工安装的工艺过程进行检查，对每一局部进行提问，以发现违反平安操作及偏离工程设计意图的现象发生，并确定其是否上升为危险源并记录。12.3风险评价和评审依据危险源辨识记录，定量计算每一种危险源所带来的风险，确定出重大危险，列出《重大危险清单》下发，有计划地进行控制。一般地，采用以下公式D=LEC式中D——风险值；L——发生事故的可能性大小；E—一暴露于危险环境的频繁程度；C一一发生事故产生的后果。关于L^E、C值确实定，见表1、表2、表3O表1事故发生的可能性（L）分数值事故发生的可能性分数值事故发生的可能性8完全可以预料（必然发生）0.5很不可能，可以设想5相当可能发生0.2极不可能19曳引驱动电梯安装施工方案目录TOC\o"1-5"\h\zHYPERLINK\l"bookmark14"\o"CurrentDocument"一、工程概况…2HYPERLINK\l"bookmark16"\o"CurrentDocument"二、施工组织管理及施工设备计划…2HYPERLINK\l"bookmark18"\o"CurrentDocument"三、现场平安及文明施工措施…3〜4HYPERLINK\l"bookmark20"\o"CurrentDocument"四、对工期的保证措施…4〜5HYPERLINK\l"bookmark22"\o"CurrentDocument"五、施工各阶段用户及相关施工队配合的要求…5六、施工技术标准，质量检验标准及工程质量保证措施…..5〜6HYPERLINK\l"bookmark26"\o"CurrentDocument"七、主要施工方法、计划和流程…6〜9HYPERLINK\l"bookmark4"\o"CurrentDocument"八、吊装、搭棚计划…10-11九、电梯调试、检验作业流程…11〜12十、电梯安装施工质量控制系统主要控制环节、控制点....13〜15HYPERLINK\l"bookmark10"\o"CurrentDocument"4^一、供需双方约定事项备忘录…16十二、危险源辨识、风险评估及控制措施…18戋引驱动电梯安装施工方案2可能，但不经常0.1实际不可能1可能性小，完全意外表2暴露于危险环境的频繁程度（E）分数值频繁程度分数值频繁程度8连续暴露0.8每月一次暴露5每天工作时间内暴露0.6每年儿次暴露1每周一次，或偶然暴露0.3非常罕见的暴露表3发生事故产生的后果（C）D值求出之后，按表4确定风险的级别。分数值后果分数值后果125大灾难，许多人死亡6严重，重伤30灾难，数人死亡3重大，致残10非常严重，一人死亡1引人关注，不利于基本的安全卫生要求表4危险等级划分分数值后果分数值后果>2120极其危险，应停止作业15〜60一般危险，需要注意100~2120高度危险，需立即整改<15稍有危险，可以接受60〜100显著危险，需要整改12.4重要危险因素（不平安因素）的判定准那么（1）但凡违法的或超标的、一定是重要危险因素（不平安因素）；（2）单因子分值超过某一数值的为重要危险因素（不平安因素）；（3）总分值为70以上的为重要危险因素（不平安因素）。12.5风险控制施工队针对附表《危险因素风险评价表》、《重大危险清单》筹划风险控制措施，先评审,后实施。评审内容包括：（1）控制措施是否使风险降低到容许程度；（2）是否产生新的危险源；（3）是否已选定了投资效果最正确的解决方案；戋引驱动电梯安装施工方案（4）受影响人员如何评价计划的预防措施的必要性和可行性；（5）计划的控制措施是否被应用于实际工作中。公司每年应至少进行一次危险源辨识和风险评价，确认是否更新重要危险源。经质量保证工程师批准后，将《重大危险清单》下发各部门、工程队。如此工程工程有特殊危险源，那么在《重大危险清单》着重突出说明。不平安因素的控制和采取的措施：（1）落实岗位平安责任制、实施责任管理。具体要求按《平安岗位责任》实施。（2）进行平安教育与平安操作训练，增加平安生产意识，提高平安生产知识。（3）进行经常性的平安检查，检查的内容主要为查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。（4）正确对待事故的调查和处理。不平安因素纠正后再次进行验证（1）评价危险因素（不平安因素）发生采取措施的可行性；（2）跟踪并记录所采取措施的实施结果；预防措施实施要求（1）工程技术部应将来自顾客、社会或本公司部门信员工发现的潜在危险因素（不平安因素）事实写入《预防措施实施报告》的“潜在不合格/不平安事实”栏内，并写明其提供人的姓名。（2）依据潜在危险因素（不平安因素）事实的表现，分析产生潜在不合格的准确原因，无论是主观还是客观的，都要真实地填写在《预防（纠正）措施实施报告》的相应栏内。（3）依据潜在危险因素（不平安因素）的原因和潜在危险因素（不平安因素）的影响程度、预防措施实施的难易的时间急缓要求，权衡风险、利益和本钱，评价采取消除原因的预防措施的必要性和可行性，研究确定需要采取的预防措施并落实实施。如果预防措施带有全局性或其他重要价值应提交管理评审讨论确定。（4）跟踪并记录所采取预防措施的结果，评价、验证预防措施的有效性，并将跟踪验证情况填写在预防措施实施报告的相应栏内。如果效果很好，可防止潜在的危险因素（不安全因素）发生那么应进行永久性文件或规范等的更改，执行文件和记录控制程序中的有关规定。假设效果不佳或无明显效果，那么要进一步分析原因和改进。附《危险因素风险评价表》、《重大危险源清单》。21危险因素风险评价表序号危险源作业部门、作业地点、工作内容危险源类别物理性化学性生物性心理、生理性设再施缺陷防恨1噪鬼害服V3aH后心危害灼火冻%\粉环*作业矗不良信:事陷示*iErj物质有毒物侦境蚀性物质致向微生物传上物致害动物致害植物负商韬洞健豪厌兄异常1JA-51箱件、部件的吊运时容上造成电伤、央伤。安装、维修、施匚现场,吊装、缓’导轨安装.主机安装，对重安装，轿厢.中、V2睡腿赞额溶安装、维修、井道作业,搭棚，放g刚线绳、踏板、修井、界架、牛轨、轿“、门套安装和井道接线。li.J3电焊作业时可能导致员工发生电光性眼炎、皮炎等HR业哂衣装、维修,施工井道和机房，安多摔架、主机、门套、限速器时，4气割作业时容易造成恐性次审.衣装、维修,施工现场.修井和掠劣m到的效劣卜力到15井道作业时容易有物品交装、维修、井道作业，底坑作业，6坠落造成随伤。零部件搬运时造成夹伤、缓冲器安装.安装、维修，施工现场，各部件组本7刮为、碓伪、才穿力。过程叼散足.何生块刖击出。噪音与粉生影明小工身体健康。锋利部件安装时容易造攵装、维修、施工现场，冲击砧的便用。笈装、维峰，临T现场轿厢、耕门由-J-J成夹伤、割伤。组装，扶梯盖板、玻璃、网板的安装,J9现珏业H叫瓜触电,短.路，火灾。慢车运行时容易造成揄改装、堆修，机历，捏制粗或踣、,1机线路的接配和调整.玄装、维修，桥顶,隔磁板、限位*J1U伤、夹伤和粉尘危害、呸落。外来人员进入施工现场置的安装厅门调整。j■J11容易造成坠落、砸伤、孔久衣、堆，/fit**vtUj•imnM员经过.JV伤。安装、维修.工具房或部件房，存放易燃品发牛.火灾。油料的地方。22|八发C片事故的可能性大小评价C、发生事故产生的后果LE、暴露于•危险环境分数值事故发生可能性分数值发生事故产生的后果分数值暴露于危险环10完全可能预料100大灾难，许多人死亡/财产损失在100万元以上10连续6相当可能-10灾难、数人死亡/财产损失在50万元以上至100万元6每天工作肝3可能,但不经常15#常严重，一人死亡/财产损失在10万兀以上至50万3每周一1可能性小,完全意外7严重、束伤/财产损失在5万元以上至10万元2每月一0.5很不可能,可以设想3重大、致残/财产损失在1万元以上至5万元1每年儿0.2极不可能1引人注目，需要救护/财产损失在1万元以卜0.5非常罕重大危险源清单序号危险源重大危险源相关部门管理1行为性/物理性箱体、部件吊运时容易造成硬伤、夹伤工程技术部职责、2物理性/行为性电梯井道作业不注意平安，易坠落井道工程技术部职责、3行为性电焊作业过程、风切割使用冲击钻大打孔过程产生的有害因素可能导致员工发牛电光性眼炎、电光性皮炎、尘肺病等职业病。工程技术部职责、4化学性/行为性违规操作气焊、气割作业或工业气体泄漏造成火灾或人员伤亡。工程技术部职责、5生理、心理性/物理性/行为性电梯棚架不符合平安标准造成棚架倒塌、人员伤亡。工程技术部职责、6生理、心理性/物理性/行为性电梯安装、维修过程中高空作业时，防护措施失当造成人员坠落。工程技术部职责、7行为性/化学性氧气、已焕气泄漏导致爆炸或人员中毒工程技术部职责、8生理、心理性/生物性/行为性/化学性职工外出用餐不卫生，造成食物中毒。各部门职贡、91023曳引驱动电梯安装施工方案一、工程概况1、本工程共有电梯台（见附表一），电梯安装工程全部由***电梯承接施工。附表一：序号施工位置梯型层/站/门台数TtlJ方式井道总高备注123452、对此工程我司将投入一定的工程管理人员（负责工程协调，工程技术及施工质量、施工现场平安管理等工作），保证工程的施工质量及工期。3、在工程施工人员方面，我司对每台电梯将投入有丰富电梯安装经验并持有相关特种作业操作证的安装人员，并严格按照《平安操作规程》及相关作业文件进行现场施工。具体投入人员名单详见附表二《现场施工人员情况明细表》。4、工程具有工程技术难度高、现场环境复杂等特点，需我司工程技术部同现场其它施工单位及用户紧密配合和共同努力，才能保质按期圆满完成该项工程。5、我公司将严格按照国家标准及合同条款的要求完成该项工程，现根据现场实际情况，编制此施工方案。6、施工方案中未能提出的一些细那么，我公司将在施工过程中不断完善和补充。二、施工组织管理及施工设备计划.组织架构本工程现场由工程负责人、质检员、安装班组人员来完成安装工程，现场组织架构图如下图。在施工过程中接受甲方和监理公司的全面领导，服从总包的协调管理，遵守施工现场的各项规章制度。曳引驱动电梯安装施工方案工程组织架构图.职责说明1）工程负责人负责该工程施工方案的编制及实施工作。负责解决和用户、土建单位的施工配合问题，确保工程按施工进度计划完工。2）工程负责人根据施工进度，进行平安、文明施工及过程质量监控工作，确保施工平安及工程质量。3）现场施工质量控制系统责任人负责把关施工质量。4）检验与试验质量控制系统责任人负责把关检验质量。5）工程技术部负责施工及管理，负责整个工程各施工队伍工作安排、施工过程中的技术问题处理工作及管理工作。6）综合财务部门负责合同管理，附加工程费用的计价、结算。7）质量平安部负责对施工现场进行不定期的抽检工作，对违反工艺文件操作的现象进行惩罚，对完工电梯进行整梯质量检验工作。8）电梯的调试工作由生产厂家或本公司技术人员（需经厂家培训，取得上岗次格）负责。9）本施工方案须经技术负责人审批后方可实施。3.施工设备计划：本公司在安排施工人员的同时按《仪器和量具 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》配备了相应的设备、工具，并要求按文件对工具进行管理。三、现场平安及文明施工措施a）平安保证措施在施工小组进场前，公司平安员和工程负责人负责对所有施工人员进行施工安全、技术交底工作，使他们树立“平安第一”的正确思想。工程负责人为工地现场的平安责任人，负责施工平安管理工作，参加工地组织的平安会议，定期对现场施工人员进行平安教育，确保施工平安。曳引驱动电梯安装施工方案平安责任人不在现场时，施工组长为各班组的平安责任人，负责班组的平安管理工作。过施工人员现场施工时必须严格遵守本公司制定的《电梯安装作业平安操作规程》和国家及用户工地的有关平安规定，严禁违章操作。所有进场施工人员必须持证上岗，佩戴工作证，穿工作服、平安鞋及平安帽，高空作业要佩戴平安带，严禁酒后作业，冒险作业，严禁施工现场吸烟。施工用电必须是三相五线制，三级漏电保护，在电梯井道施工时使用36V平安电压，严禁乱拉乱接。所用线必须按规范架接，不准随地摆放，并按规程用电。成施工前按公司的规定在电梯各层门口及机房门处设置平安防护板，张贴平安标志，防止误放或其它杂物掉下，发生平安事故。viii进行电焊、气焊（割）前，应先申请并经用户工地管理部门（人）批准后再施工，同时做好防火设置及措施。ix在施工过程中我公司质量平安部将指派平安员不定期到现场进行平安检查，及时纠正和排除施工中的平安隐患，保证施工顺利进行。10）对于平安的应急对策：现场发生事故时，必须保持冷静，首先抢治伤者，保护好现场，采取必要措施防止事故进一步扩大，各级人员应马上向上一级报告，并通知平安人员到现场处理和调查，如涉及其它施工单位的必须同时通知用户及监理公司一同处理。b）文明施工保证措施i施工人员必须严格遵守国家及当地的法律、法规，遵守公司及用户工地现场的有关制度。坚持文明施工，严禁野蛮操作，不得有意损坏工件。进入施工现场必须穿戴整洁，佩戴公司工作证，严禁酒后工作。血操作中应尽量减少噪声污染，特别是夜间工作，应尽可能不影响四周围他人休息。v遇事与用户联系，凡牵涉到人、财、物、电、水需用户提供的，必先征得用户同意后方可使用。龙施工现场各安装材料、零部件摆设要合理，不占用运输、行人通道及他方的施工场地。vii对于使用的工具房，必须定期清洁，对工具、零件的摆设必须整齐合理。viii由施工产生的杂物和垃圾，当天下班时应立即送到工地指定地点，以便保持施曳引驱动电梯安装施工方案工现场清洁卫生，树立良好的公司形象。改施工现场由班组长负责本班组的文明施工，工程负责人负责文明施工措施的落实，并定期对现场施工人员进行文明施工教育。四、对工期的保证措施a）工期是在工程合同签定条款时制定的，本公司应保证在工期时间内完成工作。我公司工程技术部就电梯安装制定了施工进度计划，投入技术纯熟的电梯施工人员。在施工过程中，将根据现场施工进度可以相应的增加施工人员及技术力量，确保按合同期完成电梯工程的施工。b）因电梯施工是立体作业的工程，双方配合会影响电梯的施工工期，从而需要用户及工地土建施工方紧密配合才能更好的保证安装工期。五、施工各阶段用户及相关施工队配合的要求a）本工程我公司设定工程负责人一人，负责与用户及相关施工队之间的协调，参加施工现场的相关协调会议。b）在施工前与用户联系，对用户提供的电梯井道、机房，按厂家相关技术参数检查,对不符合工程按合同要求确认修整方，并落实修井时间，确保施工小组的施工进度及施工质量。c）进场施工前，施工小组长编制各班组的电梯施工进度计划，工程监理员审核后将该工程的施工进度计划提交给用户，其中包括与土建施工部门的接口时间表。d）由于电梯施工工程的实际需要，用户应提供面积为50〜100平方米的房间作为临时工具及零部件库房，使用时间为进场日起至整个工程完工止（如土建单位必须使用时可另提供附近房间使用）。工具房须具备临时或永久的门窗设施。e）施工及电梯用电的配合i进场前用户应提供施工用电（200V、380V线，面积24nlm2）ii电梯进入调试阶段用户应提供三相五线电梯用电（按井道布置图提供的参数配置），以确保我部能按工期完成电梯调试检验工作。f）对用户或土建单位的配合要求需土建单位将电梯井道、机房等电梯施工现场附近的杂物清除，以便我公司施工人员能正常工作。在电梯井道各层的门口应能提供“地台标线”及提供需安装大门套层门口的装饰厚度尺寸，以确保工程质量符合国家要求。按电梯施工进度和工程负责人的要求捣制机房承重深度，回填门套、召唤箱孔，曳引驱动电梯安装施工方案捣制坑底缓冲器水泥座等土建工作。g）关于各个施工单位的协调工作做好各个施工单位的协调工作。提供相关施工单位现场负责人的联系人和联络，以方便各个施工部门直接对口协调工作。应定期举行现场施工协调例会，解决各施工单位之间可能存在的问题。六、施工技术标准，质量检验标准及工程质量保证措施a）引用的主要技术标准、平安技术规范TSGT7001-2009《电梯监督检验和定期检验规那么一曳引与强制驱动电梯》及第1号、2号、3号修改单GB/T31821-2015《电梯主要部件报废技术条件》GB7588-2003《电梯制造与安装平安规范》及其修改单GB50310-2002《电梯工程施工质量验收规范》GB/T10060-2011《电梯安装验收规范》并结合厂家安装手册、公司发布的《电梯安装工艺》、《电梯检验规程及验收规范》、《曳引驱动电梯调试作业指导书》等质量检验标准及作业指导书来调试、检验工作，保证施工的质量。a）在施工现场的工程负责人担任解决现场的技术问题和准确地将存在的问题按相关作业流程反应回公司工程技术部。b）当技术问题工程技术部不能解决时，应及时反应到质量平安部，质量平安部必须迅速了解情况，落实每项 技术措施 安全生产方案及措施施工现场安全技术措施安全技术措施及方案皮带机检修技术措施皮带维修安全技术措施 ，不能解决时报生产厂家协助解决，确保施工进度和施工质量。c）在施工小组施工期间，我公司将严格质量管理体系来进行地盘的监督管理工作，由施工小组和项0负责人在每个工程环节进行质量检查和质量监控，发现问题及时整改并上报。d）整梯调试、检验工作必须由取得相应资格证的人员进行，确保施工质量。e）木方案前言所列国家标准为施工、检验的标准。f）工程质量保证措施i根据电梯施工工艺流程，每完成一个工序需由施工小组自检合格，由工程监理员进行中间检查合格后f上报监理公司检杳合格一进入下一工序，如此循环操曳引驱动电梯安装施工方案作，确保工程质量。ii在整个施工期间，我公司质量平安部将不定期到达施工现场抽查，及时纠正施工中错漏质量工程。调试完工后派检验人员对电梯进行全面检查，对不合格项目要求立即整改，直至符合验收标准，确保高质量的施工管理。iii施工各过程做好各原始记录，填写《电梯安装过程记录》，做到有据可查，每工序，特别是关健、特殊过程及隐蔽工程，需有中间检验人确认后才能进入下一工序施工。七、主要施工方法、计划和流程一）施工方案1、此工程电梯规格型号等参数见附表一。2、进入井道做好准备工作，使用低于36V的照明电源，用电器要接地，使用手钻不戴手套，使用砂轮机时要戴防护罩，戴好平安帽，系好平安带，不准穿拖鞋、高跟鞋，在井口醒眼的地方贴上警告字言后进入井道工作。3、按甲方提供的井道中线和基准放样，并配合好装修，上、下样由木方、木板组成,放好样后线垂直偏差在1mm以内，门口线宽为mm,门口线到主轨中心线为mm04、打托码最底档距井底为伽，最高档距机房楼板500加，其它档距mnio5、焊接固定导轨支架在托码上，焊接前检查焊机电源输入，输出线有否松动。戴好烧焊手套、焊罩，现场备有灭火器材，焊接后清焊渣，并按规定检查焊接质量，才能涂漆防锈。6、上导轨，由于上导轨是用卷扬机直吊，工作前检查卷杨机钢线绳有无打折，断股、套头是否松动，开机人必须在视线明朗的地方，听明指令后工作，把导轨用压码压紧在支架上。7、调校主、副导轨平行度，用校轨尺调校要求指针偏差在1mm以内，垂直用中线卡调校偏差在0.5mm以内，主轨距mm,副轨距mm08、固定地坎在厅门的牛腿上，固定方式不一定是混凝土固定，土建工程甲方负责固定地坎后距门口线30mm分中，水平偏差在1mm以内。9、固定门套在地坎上，先用钻孔固定圆铁焊接，把门套固定在圆铁上，完成后门套净高mm,净宽mm,垂直偏差1mm以内。10、固定门头，门头的下端用螺栓固定在门套上，上端用拉爆螺栓固定，完成后门头导轨干净，门滑块能顺利滑行。曳引驱动电梯安装施工方案11、甲方封好门套，挂门并调校门，将门用螺栓固定在门滑块上，调校门隙5±lmnb开门宽度为mm。12、装门锁，装好后按十字线调校，并能顺利翻开厅门。13、定主机，主机用承重梁距机房楼面大于50mm,埋入深度为墙厚一半加20mm且275晒，打地钢筋固定承重梁并做好平安措施后焊接，用螺栓紧固承重梁上装导轮，曳引轮和导向轮的通光度偏差2mm以内，承重梁座由甲方负责捣制。14、固定控制柜，在主机的前方和拉爆螺栓紧固在地面上，完成后垂直偏差为2mm以内。15、安装限速器，用拉爆螺栓或机架固定好，装好后动作顺利，转向轮垂直偏差0.5mm。16、固定机房、井道的大小线槽，线槽应合理由控制柜到井道底坑。，17、装轿厢，先装好轿架后把门头固定在横梁上，安装厢板、厢顶，轿厢装好后，地坎离厅门地坎30±3mm,水平偏差Imm以内，调校导靴离导轨0-2mni,平安钳咀分中，顺利完成动作。18、装限速器钢丝绳张紧轮，用压码把支架紧固在导轨上，装好后动作顺利，能有效打到开关。19、上下限位开关，按上方向运行不超20〜50mm标准安装。20、放限速器钢丝绳，钢丝绳头用钢丝绳夹夹紧在轿顶钢丝绳抽手开关座上。21、安装对重架，调校对重架导靴，使对重架在副轨分中位置。22、安装夹绳器，按布置图定位支架（座），放闸线。23、放钢丝绳，放钢丝绳时不要让钢丝绳弯曲，打折、断股，放好后，用螺母固定加迫母，再回档销。钢丝绳张力均匀，偏差W5%。24、装缓冲器，甲方负责捣制好缓冲器座，将缓冲器用螺栓紧固在水泥座上方，偏差在2mm以内,对重、轿厢缓冲距耗能型为:230〜400mm,蓄能型为:230〜350mln。25、装位置检测器，用螺栓将检测器紧固在轿顶上。26、装门刀、平安触板，要求垂直度2mm以内平安触板，能顺利打到微动开关。27、装线槽，走好由控制柜到井底的控制线控制缆，随机电缆由中线箱挂线架到轿顶，离挂线架150mm〜200mm的地方，把电缆顺利弯曲用夹码夹紧在挂线架上，把电缆弯曲在轿底挂线架用花线扎紧后上轿顶接线箱，用压码压紧。旋转编码器控制电缆应与动力线分开布置线槽。28、装好厅外呼唤箱，要求箱体垂直在墙体平面。29、接好各类动力线、控制线、控制电缆，按接线要求用线耳、嘴，用压线钳压紧后