兆瓦并网光伏发电项目管理制度汇编

嘉峪关西戈壁50兆瓦并网光伏发电项目施工管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 汇编编制人:审核人:批准人:编制单位：中华人民共和国能源建设集团东北电力第一工程公司第一章施工质量目的及保证办法错误！未定义书签。第二章文明施工及环保办法错误!未定义书签。第三章安全生产办法错误！未定义书签。第一章施工质量目的及保证办法第一节施工质量目的我公司积极响应国家建设部和省市政府关于进一步强化工程质量管理，提高建筑工程质量水平号召，订出高原则、高 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 施工质量目的，保证本工程质量达标。第二节质量目的管理办法为实现样板工程目的，我公司将在本工程项目执行ISO9001原则质量保证体系，制定《施工组织设计和项目质量保证筹划》、《质量记录》等质量体系文献，在质量目的、基本质量职责、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 评审、文献控制、物资采购管理、施工过程控制、检查和实验、标记可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、记录技术与选定等与质量关于各个方面，规范与工程质量关于工作详细做法。同步，在项目部建立一种由项目经理领导质量保证机构，形成一种横到边、纵究竟项目质量控制网络，使工程质量处在有效监督控制状态。一、树立质量第一观点质量决定公司生命，施工全过程必要树立“质量第一”观点。二、树立一切为顾客观点为顾客、业主服务要体当前产品质量上高原则，工作质量上严规定,工程质量达到规定质量原则。三、树立防止为主观点倡导严格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主方针，使工程质量在施工全过程处在控制之中。四、树立全面管理观点1、全过程质量管理为保证工程质量，质量管理必要把所有影响工程质量环节和因素进行严格控制，形成一种综合性质量保证体系。2、全员质量管理明确项目各类人员质量职责，把所有人员积极性和创造性充分调动起来，关怀工程项目质量，人人做好本职工作，全员参加质量管理，搞好质量管理，贯彻岗位质量责任制，坚持质量三控制，履行群众性QC小组活动。3、全方位质量管理不但负责现场施工项目部，凡参加工程项目施工成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心，全力配合项目部各项工作，实现项目全方位质量管理。五、用数据说话观点数据是科学管理基本，也是全面质量管理基本根据，施工过程认真收集、整顿、分析和运用数据，运用数理记录办法，找出影响质量主次因素，及早采用防止办法。第三节质量保证体系一、建立质量保证体系，贯彻组织机构人员，明确规定质量管理工作详细任务、责任和权利。质量保证体系见下图。二、严格按照我司GB/T19001-ISO9001原则建立质量保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指引书进行施工。三、履行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。质量保证体系组织保证质量管理标准施工质量保证质量信息管理项目经理负责制熟练技术规范标利圭施工组织 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 建设、监理、质监单位信息反馈质量管理目标分项工程质量检W£人员素质保证项目部班组长质检员竣工工程检查材料质量设备检验测试改进提高施工质量保修服务质量评定工艺保证全员—样板工程—第四节质量保证制度及创优办法一、施工质量管理1、做好施工组织设计和施工方案优化工作，施工组织设计、施工方案必要经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计规定实行，不得随意更改。2、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领略设计意图和质量技术规定。3、施工人员及管理人员必要严格执行国家建设部颁布现行规范、规程、原则及技术文献组织施工，任何人不得随意更改。发现问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 时及时上报，并会同有关人员、部门研究解决。4、建立公司按ISO9001体系规定编制运营表格填报制度。预先控制质量事故发生。5、质安员实行现场施工过程质量监督，施工过程中发现问题及时解决。对不按设计规定、施工验收规范、操作规程及施工方案行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整治。6、健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、实验关。7、对影响工程质量核心部位及重要工序，在施工前编制专项施工方案，用以指引现场施工，提高工程质量。8、认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料定额用量。二、原材料、半成品及成品质量管理1、合理编制材料供应筹划，并严格按照经审批材料供应筹划进行采购及调配。2、原材料、成品、半成品采购必要有合格证，局部加工件制作必要符合规范和设计规定。3、实验室派员驻场，及时对进场原材料进行抽样实验，并出具检查报告，检查成果与合格证相符者方可使用。4、材料进场按规格、品种、牌号堆放，挂牌标记，实行挂牌管理。5、规定九大类建材应定国家认证厂家产品。三、质量检查管理：1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查。逐级检查，层层把关。不符合质量规定必要立即返工。2、严格执行质量级别评估。对完毕分部（分项）工程，按“建筑工程质量检查评估原则”进行、评估、检查、验收。3、严格执行《建设工程质量通病治理办法》，消除工程质量通病。4、所有隐蔽工程必要按规定经现场监理验收合格后，方可进入下一道工序施工。四、创优规划1、创优工程目的依照本工程规模和质量规定，结合我公司工程施工能力和质量水平，提出全某些项合格率100%，工程保证达到国家工程质量验收原则.2、建立创优规划保证体系（1）牢固树立“百年大计，质量第一”指引思想，增强全员质量意识，高起点严格规定。（2）成立创优领导小组。组长由项目经理担任，副组长由项目副经理、技术主管担任，成员由工程、质检、物资等部门负责人担任。（3）建立创优责任制，强化创优工作管理、监督、检查和奖惩机制，按照纵向究竟、横向到边、责任到人原则，层层贯彻建立逐级检查、考核、评制度，奖优罚劣，强化管理。3、创优办法3.1、贯彻执行工程质量终身负责制公司、项目经理部、施工班组层层订立合同，明确对工程项目、单位工程、分部工程和分项工程质量负责范畴和责任，记录施工时间和地点等。终身责任合同放入竣工文献或施工单位作为档案保管。3.2、加强创优工作，健全质保体系建立健全以项目经理为组长、为副组长，各业务部门负责人为成员各级创优领导小组；健全各级施工技术管理和监督（检查）机构，提高全体员工质量意识，积极宣传质量重要性，开展群众性创优活动，奖优罚劣，强化管理。建立定期和不定期施工质量检查制度，依照工程工进展状况，按《验标》规定及时进行分部、分项和单位工程检查评估。建立健全施工技术管理制度，实行负责制和工程质量一票否决制。认真执行国家规范、原则、按设计图纸施工，严格工序检查和隐蔽工程检查签证。3.3、加强技术基本工作施工技术管理是施工公司管理重要构成某些，直接影响到质量、安全、工期和效益。要切实抓好公司各级技术基本管理工程，认真执行集团公司颁发《施工技术管理办法》，完善审视、复核和技术交底及测量工作双检复核制度，杜绝识图、测量放样等错误，努力克服各类工程施工质量通病，杜绝工程质量事故。定期对各种实验仪器，计量器具和测量仪器进行检测，保证仪器自身精度，加强测试和检测手段，严格按配合比施工，严格执行“三检”制，对检测不合格工程坚持返工重做，使整个计量工作完全受控，从而保证工程施工质量。对购进钢材、水泥等材料，进行抽样检查，无出厂合格证产品或以复检不合格产品一概禁止使用，砂石料必要满足规定强度和级配规定。通过工序控制和工艺控制，履行原则化作业，杜绝各类质量通病，严格控制砼质量，保证创优目的实现。3.4、认真贯彻实行IS09001原则，全面深化质量管理有筹划、有环节、有目的地开展贯彻GB/T9000-IS09001系列原则工作，提高公司整体素质，增强市场竞争能力。运用全面质量管理手段，强化公司管理各项基本工作。通过“三全”管理，调动一切积极因素，把质量管理工作贯彻到基层，贯彻到每一道工序、每一种人。依照实际状况，针对性地成立QC小组，并广泛持久地开展QC活动，使生产全过程处在稳定受控状态。通过系列原则贯彻实行，把公司全面质量管理工作向前推动一步，使工程质量管理和工程质量整体水平不断稳步提高。3.5、搞好技术培训，加强科技攻关贯彻科技是第毕生产力思想，大力推动科技进步，充分发挥科技在施工生产中重要作用。积极推广应用新技术、新办法、新工艺、新设备，是创优质工程重要手段。同步，要注重专业技术人员，抓好智力投资，增长资金投入，加强员工教诲，搞好技术培训，不断提高员工队伍素质，更是保证工程质量关健。3.6、强化工程管理，做到一次成优在施工前提出明确创优目的，建立相应创优领导小组，明确各部门任务，要联系详细工程项目，分工负责，做到及时解决、督促检查和解决施工过程中存在问题，建立创优责任制，强化工程管理，做到一次成优。3.7、严格质量奖惩、坚决执行质量否决权制度坚持质量否决权，坚持严格质量奖惩、重奖重罚原则。工程质量要与评先、嘉奖、晋级、工资等遇挂钩来。项目经理部设立质量奖励基金，用于优质工程奖励，安质（检查）工程师均可行使质量否决权。对质量问题严重单位或个人有权责令其返工、停工整顿或罚款等外理。“单位工程”达到优质样板工程原则，项目经理部将对关于人员实行一次性重奖。3.8、注重对施工班组管理，是工程操作质量保证施工操作人员是工程直接负责人，故对施工操作人员自身素质以及对她们管理均要有严格规定。对每个进入本项目施工人员，均规定达到相应技术级别，并进行考核，特殊工种必要持证上岗。同步，在施工中进行考察，对不合格施工人员要坚决退场，以保证操作者自身具备合格素质。施工队伍进场严格执行入场教诲制度。安检、质检人员和施工技术人员必要对她们分别进行安全管理制度教诲、质量意识教诲和操作技能教诲，提高她们质量意识，自觉按操作规程操作，在质量控制上加强自觉性。施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工内容、过程进行检查，在现场为她们解决施工难点，进行质量原则测试，随时指出达不到质量规定及原则部位，以便操作者及时整治。加强岗位培训。对某些高、难、新技术岗位操作人员应由纯熟工人带培，进行岗位技术训练。指定专人管理，随施工、随检查、随指引，发现问题及时纠正。保持施工班组相对稳定，从生活上应多关怀协助她们，解决她们后顾之忧。实行优质优价，调动施工班组创优质树名牌积极性，增进工程质量提高。3.9、加强工程档案资料管理，为保证省优工程提供可靠保证工程档案资料是整个工程施工质量全面反映。为保证本工程资料及时性、真实性和完整性，保证整个工程质量可追溯性；项目经理部设立一名专职资料员，对工程档案资料进行专门管理，为保证省优工程提供可靠保证。第五节材料质量保证办法1、材料进场质量保证制度1.1质量科负责制定并保持进行检查和实验控制程序文献，以验证产品与否满足规定规定。1.2进货检查和实验1.2.1公司材料设备科和项目中质检、材料人员必要对自行采购和顾客提供产品进行必要检查和实验，保证不合格或未经检查和实验产品不投入使用，检查和实验按规定程序进行。1.2.2依照进货重要程序和在分承包方处所进行控制程序及分承包方提供质量证明文献等，拟定进货检查和实验数量、性质。1.2.3如因生产急需来不及验证而放行（即紧急放行）时，对紧急放行进行控制。1.2.3.1经审批批准后才紧急放行。1.2.3.2对紧急放行产品作出明确标记，并做好记录，以便必要时可予以追回。1.2.3.3用于工程构造钢筋、水泥不得紧急放行，也许会导致重大不合格品时也不能紧急放行。1.2.3.4.紧急放行产品应按规定进行检查和实验，如不合格则予以追回。1.3过程检查和实验。1.3.1按国家及行业原则、程序、作业文献、设计文献等规定对施工过程产品进行检查和实验。1.3.2公司实行分级检查制度，各级检查应及时记录检查成果。1.3.3严格按照《建筑安装工程质量检查评估统一原则(GBJ300—88)》规定，分别对分项、分部进行质量级别评估。1.3.4过程检查和实验不容许例外放行，在所规定检查和实验完毕或必须报告收到和验证前不得将产品放行。1.4最后检查和实验。1.4.1严格按照《建筑安装工程质量检查评估统一原则(GBJ300—)》规定，对工程进行质量级别评估。1.4.2所有规定进货，过程检查均已完毕，且满足规定规定期，方可对工程进行最后检查和实验。1.4.3规定各项活动已圆满完毕且关于数据和文献(即工程竣工资料)齐备，并得到承认后，产品才干申请竣工交付。1.5检查和实验记录1.5.1我司建立并保存产品已经检查和/或实验记录，记录能清晰地表白产品与否已按所有规定验收通过了检查和/或实验。当产品没有通过某项检查和/或实验(判为不合格品)时，执行不合格品控制程序1.5.2记录均应标明负责合格产品放行授权检查者。2、材料二次检查制度所有甲、乙双方采购材料设备，都要满足设计和规范规定，并提供产品合格证明及检查材料。在各种材料进场时，一定规定供应商随货提供产品合格证或质量保证书；对钢材、水泥等应及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等所有合格方能容许用于施工；无论是甲方供料还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场浮现。为保证材料质量，规定材料管理部门严格按我单位关于文献、规定及有关质量体系文献进行及管理。对采购原材料购(配)件半成品等，均要建立完善验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不容许不合格材料用于施工。进场原材料、半成品、预制构件及各种设备采购供应，严格执行《顾客提供产品控制程序》、《产品标记和可追溯性程序》、《进货检查和实验程序》、《采购程序》；实行材料供应“四检”(即验规格、验品种、验质量、验数量)“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关)制度；保证只有检查合格原材料才干进入下一道工序，为提高工程质量打下一种良好基本。建立有见证抽检实验制度。所有材料检查和实验必要有监理见证，严把材料质量关。第六节冬季节性施工办法一、材料规定水泥宜采用普通硅酸盐水泥，标号为32.5R,水泥不得受潮结块。普通砖，空心砖，混凝土小型空心砌块，加气混凝土砌块在砌筑前，应清除表面污物，冰雪等。遭水浸后冻结砖和砌块不得使用。石灰膏等宜采用保温防冻办法，如遭冻结，应经融化后方可使用。砂宜采用中砂，含泥量应满足规范规定,砂中不得具有冰块及直径不不大于1cm冻结块。砌筑砂浆稠度，宜比常温施工时恰当调节，并宜通过优先选用外加剂办法来提高砂浆稠度.在负温条件下，砂浆稠度可比常温时大1~3厘米，但不得不不大于12厘米，以保证砂浆与砖粘结力。二、施工办法砌筑应采用〃三一砌筑法〃，若采用平铺砂浆时，应使铺灰长度满足砂浆砌筑时温度不致过低。(2)禁止使用遭冻结砂浆进行砌筑。当室外温度低于+5°C,砖,砌块等材料不得浇水，砂浆搅拌时间也应有所增长，普通为常温搅拌时间1.8倍，约为2.5〜3分钟。防止砂浆在搅拌，运送，存储过程中热量损失可采用下列办法：1)砂浆搅拌可在保温棚内(棚内温度在5C以上)进行，砂浆要随拌随用,存储时间不超过60分钟，不可积存和两次倒运。2）搅拌地点应尽量接近施工现场，以缩短运距。（5）砌体水平及垂直灰缝厚度应保证在8〜12mm,普通宜控制在10mm左右.（6）控制砌体砌筑高度，每日砌筑普通高度不超过1.80m。（7）每天收工前，应将顶面垂直灰缝填满，同步在砌体表面覆盖保温材料（如草包，塑料薄膜）。（8）现场试块留设应有所增长，且在现场同条件下进行养护，用于检查现场砌筑砂浆实际强度。（六）装饰工程装饰抹灰工程正温下，先抢外粉饰，最低气温低于0后，如果必要外粉饰时，脚手架应挂双层草帘封闭挡风，并用掺盐水拌砂浆，当气温在0°C至-3°C时（指三天内预期最低温度）掺2%（按水重比例）。（2）白天气温接近0C,晚上也许达到0C如下时，应缩小操作面，尽量不安排粉饰.（3）内粉饰前应封闭门窗，配好玻璃。（4）0C如下时，如必要抢做内粉饰，经分公司领导批准后，可采用室内加热法，应用蜂窝煤炉，使室内温度保持在0C以上，防止粉饰大面积受冻。油漆，涂料工程冬季施工：（1）冬季油漆，涂料工程施工应在采暖条件下进行，室内温度保持均衡，不得突然变化.室内相对湿度不不不大于80%,以防止产生凝结水.刷油质涂料时,环境温度不适当低于+5C,刷水质涂料时不适当低于+3C,并结合产品阐明书所规定温度进行控制.-10C时各种油漆均不得施工。（2）油漆工程冬季施工时,气温不能有激烈变化，施工完毕后至少保养两昼夜以上，直至油膜和涂层干透为止。其他装饰工程冬季施工（1）玻璃施工从寒冷中运到暖和处玻璃，应待其温度缓和后方可进行裁割，安装门窗玻璃宜在正温下进行.（2）饰面板（砖）工程冬季施工冬季进行饰面板（砖）工程施工时，砂浆使用温度不得低于+5C,如低于+5C则不但不能保证施工质量，并且加大了操作难度.施工中砂浆硬化前应采用有效防冻办法.（七）地面工程1、室内地面找平层,面层施工时应将门窗通道口进行遮盖保温，保证在室内温度为5°C以上条件下进行施工，室外某些预测三天温度在0C左右时，水泥砂浆应掺1〜2%盐水溶液搅拌,并有可靠防冻保暖办法。2、冬季所用水泥砂浆应采用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥，应尽量减少用水量，砂浆绸度应小5cm。3、对于大面积混凝土地坪随捣随抹施工，应在施工前做好各项准备工作，施工时恰当加快浇筑及振捣速度（保证混凝土内部密实前提下），浇筑厚度略高于设计厚度，振捣整平后铺设塑料薄膜，其上及时铺盖保温材料。（八）屋面工程1、屋面工程冬季施工，应选取无风晴朗天气进行，充分运用日照条件提高面层温度.在迎风面宜设立活动挡风装置。2、屋面各层施工前，应将基层上面积雪，冰雪和杂物清扫干净.所用材料不得具有冰雪冻块。3、用沥青胶结整体保温层和板状保温层应在气温不低于-10C时施工，用水泥，石灰或乳化沥青胶结整体保温层和板状保温层应在气温不低于5C时施工.如气温低于上述规定，应采用保温防冻办法。4、找平层为水泥砂浆时，砂浆强度级别不得不大于M5。5、防水层采用卷材时，可用热熔法或冷粘法施工。热熔法施工时气温不应低于-10C，冷粘法施工时气温不应低于-5C.当采用涂料做防水层时必要使用熔剂型涂料，施工时温度不得低于-5C。防水工程应选取施工质量及信誉好单位进行施工，操作人员均应持证上岗。三、混凝土冬季施工质量通病以及防止办法（一）.钢筋锈蚀与混凝土裂缝由于钢筋氧化锈蚀伴生体积膨胀，致使混凝土沿主筋或箍筋方向产生裂缝。另一方面，水泥安定性不良，混凝土水灰比太大，初期强度低，失水太快也会引起开裂。混凝土内部水分由边沿向中心移动，形成压力也将引起轴向裂缝。防止办法：严格控制氯盐掺量。按照“钢筋混凝土工程施工及验收规范”规定：氯盐掺量不得超过水泥重量1%，基本钢筋就不锈蚀。2.限定量氯盐掺入时应充分溶解或搅拌均匀，以防止偏折引起局部钢筋锈蚀。3.控制水泥质量和混凝土混合物水灰比，增大其密度性，防止水分转移，均能有效地防止混凝土裂缝产生。.构造疏散与水分转移水分转移及构造疏散混凝土，以表面呈冰晶、土黄色，砂浆骨料结合脆弱，声音空哑等为特性。同步由于混凝土内部压力差、温度、湿度差，使水分自边沿向中心移动导致空隙。防止办法：1.恰当掺用以防冻剂-减水剂-早强剂-引气剂构成复合外加剂，减少水灰比，采用重复振动，加压振动，提高构造致密性。2.混凝土表面“冰封”运用其湿水性均为有效。.表面起灰所谓“表面起灰”是以砂浆和粗骨料相脱离，表面起灰，骨料裸露为特性。重要是由于混凝土混合物水灰比太大，离析，泌水严重，粘聚性、保水性差，加上养护温度低，水泥水化趋于停止，混凝土水分迅速外离，导致表面起灰。防止办法：严格控制水灰比，延长混凝土混合物搅拌时间，表面覆盖塑料薄膜保水结晶腐蚀-混凝土表面返霜混凝土硬化后，某种外加剂溶液通过毛细管作用渗到混凝土表面，而混凝土表面水分则逐渐蒸干，此种状况还将影响混凝土与饰面层结合。防止办法：1.恰当控制外加剂用量(最佳不要超过水泥重量5~7%)2.外加剂充分溶解后恰当延长搅拌时间。3.混凝土灌溉后，及时在其表面覆盖1〜2层薄膜塑料。严防混凝土水分外移。四、冬季施工安全和防火冬季施工时，要采用防滑办法.施工现场及暂时工棚内禁止用明火取暖，应订出详细防火安全注意事项，并将责任贯彻到人.电气设备，开关箱应有防护罩，通电导线要整顿架空，电线包布应进行全面检查，务必保持良好绝缘效果.脚手架，脚手板有冰雪积留时，施工前应清除干净，有坡度跳板应钉防滑条或铺草包，并随时检查架体有无松动及下沉现象，以便及时解决.上下立体交叉作业出入口楼梯，电梯口和井架周边应有防护棚或其他隔离办法.高层作业必要用安全带，进入工地必要戴好安全帽，楼面预留孔洞必要用盖板盖好.不准用芦苇，草包遮盖，以防失足跌落，冬季施工拆除外脚手架应有围护警戒办法，禁止高空向下抛掷.打夯机，磨石子机等震动机械，以及经常移动机具导线不得在地面上拖拉，不得浸放水中，应架空绝缘良好.工地暂时水管应埋入土中或用草包等保温材料包扎，外抹纸筋.水箱存水，下班前应放尽。草包，草帘等保温材料不得堆放在露天，以免受潮失去保温效果.现场易燃，易爆及有毒物品应有专人保管，妥善安顿.明火作业应实行动火证审批制度,并配备必要安全防火用品。第七节隐蔽工程质量保证办法一、严格执行隐蔽工程施工规范。二、加强钢材、水泥等材料实验、检测工作，把好原材料、半成品、成品及工序质量关。三、加强隐蔽工程质量检查，贯彻班组自检、互检、交接检“三检”制。四、钢筋绑扎时将钢筋对齐，防止钢筋绑扎偏斜或骨架扭曲。五、提吊钢筋骨架时，为防止钢筋骨架吊装变形，起吊操作应力求平稳，对刚度较差骨架可绑木杆加固。六、砂浆垫块得适量可靠，竖立钢筋可采用埋有铁丝垫块，绑在钢筋骨架外侧，同步，为使保护层厚度精确，应用铁丝将钢筋骨架拉向模板，将垫块挤牢。七、钢筋连接采用焊接时，设立在同一构件内焊接接头须错开，一根钢筋不得有两个接头。有接头受力钢筋截面积占受力钢筋总截面积50%。八、钢筋连接采用绑扎时，接头位置须错开。有接头钢筋截面积占钢筋总截面积比例：受拉区不适当超过25%，受压区不得超过50%。第八节预埋件保证办法一、制作预埋件时，应按照关于规定进行焊接。二、为防止预埋件位移，将预埋件放置在设计位置后，四周用枕木固定。三、认真审查预埋件图纸,可恰当变化锚固位置与做法，使预埋件顺利安装。四、振捣混凝土时，不使振动棒将预埋件振动歪斜，应设专人在振动完毕后，将预埋件加以整顿。第九节工程回访及保修制度1、工程回访制度为信守承包合同，调查掌握工程质量状况，及时解决业主在使用过程中发现质量问题，由公司工程部负责组织质量回访，信息收集反馈，并安排人员或项目经理部进行工程保修服务。1、1质量回访质量回访在工程交付半年后进行，或按合同规定执行。由工程部向业主发出“工程质量回访函”和“工程质量状况反馈单”，如业主寄回“工程质量状况反馈单”，规定回访，则由公司按有关程序组织人员进行回访，依照回访状况拟定责任，明确维修范畴，派员进行维修，所有程序将在有效时间内完毕。1、2工程保修1、2、1工程验收后，在维修期内项目部将留守人员依照业主反馈质量状况，在最短时间内派员进行维修。1、2、2对于因业主使用不当而导致损坏，则由项目经理部同业主协商，可按成本价对工程进行维修。第二章文明施工及环保办法第一节文明施工办法1、文明施工管理目的施工现场文明有序，与周边环境协调一致，达到安全文明施工样板工地奖，树立我司建设文明施工窗口形象。2、文明施工管理机构项目经理部成立以项目经理为组长施工现场文明施工领导小组，负责项目施工现场文明施工管理工作。项目副经理，安检工程师为副组长。如下图文明施工管理机构图所示。3、文明施工管理实行细则按照关于《嘉峪关州市建设工程现场文明施工管理办法》，特制定如下文明施工管理实行细则：3.1、文明施工管理制度3.1.1、普通管理制度将文明施工环境卫生设施纳入施工组织设计，制定工地卫生制度及文明施工制度，并由项目经理组织实行。按照施工总平面布置图设立各项暂时设施，做到材料堆放整洁、场地平整、道路畅通、排水畅通，无大面积积水。严格按照项目制定文明施工方案和关于文明施工原则规定对现场文明施工状况进行定期或不定期检查。管理人员在向操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产规定同步，必要向操作人员明确文明施工规定，禁止野蛮施工，对施工区域或危险区域，必要设立醒目警示标志，并采用警戒办法。同步要积极采用办法，减少施工中产生噪音；加强对建筑材料、土方、砼、石灰膏、砂浆等在生产和运送中导致扬尘、滴漏管理，施工中产生泥浆等必要通过沉淀后方可排放。施工过程中，严格执行各项卫生制度，涉及工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境整洁。严格管理，对不按文明施工规定操作人员或班组，及时制止，不听劝阻者处予罚款。对进入施工现场施工人员严格执行登记制度，按姓名、性别、年龄、工种、家庭地址、身份证号码、上岗证号码、调入、调出工地时间进行登记，并复印身份证等证件附后。为保证项目文明施工工作顺利开展，项目经理部建立文明施工领导小组，详细负责文明施工管理工作，明确了各分管人员在“文明施工”工作中职责，从而做到职责有分工，检查考核有原则，使文明施工工作进入正常轨道。3.1.2、宿舍管理制度自觉遵守纪律、守法、爱护公共财产，宿舍内公共财物不得无端损坏或变为己有。养成良好习惯，不随处叶痰，不乱扔蒂、食品、杂物、不能向宿舍周边乱扔，应倒入有盖垃圾箱内，并及时清理，不随处大小便，禁止楼上人员向楼下泼水、扔物。禁止将各种凶器、易燃、易爆、有毒、有害物带到宿舍。禁止在宿舍内赌博、打架、斗殴闹事。上班不得有赤脯、赤脚等不文明行为。否则按项目关于规定予以惩罚。（4）暂时宿舍必要做到通风明亮，衣物用品要堆放整洁，并制定管理制度和保洁制度。宿舍内床铺应当按原则放置，不能自行变动、搬迁。（5）每日安排人员值班，保持室内清爽、整洁、通风，个人铺具衣物应及时清洗、整顿，保持整洁、清洁。（6）禁止在宿舍内私接灯头、插座，不准使用电炉、煤炉等大功率用电设备。（7）宿舍内不得大声喧闹（休息时间）以免影响她人休息。宿舍墙上不得乱写乱画，应保持墙面整洁。（8）禁止擅自留家属、亲友在宿舍内过夜。所有工人（涉及民工）须经项目经理批准才得入住，各管理干部若自行批准住进宿舍，所导致后果由本人自行负责，项目不承担一切后果。并按项目关于规定对有关人员予以惩罚。（9）各宿舍员工早上起床后必要折叠好棉被，整顿好床单，鞋子摆放整洁（排成一条线），地扫干净，脏衣服洗干净，工作服、安全帽挂好，干衣服放进包或箱子内按规定地方放好，不得乱放乱挂。垃圾必要丢入垃圾箱。不得男女混住。（10）大工具如铲子、大扫帚等工具放到固定工具间，不得放进宿舍，以免影响宿舍整洁（若没有工具间，应与施工员联系解决，不得推委、拖拉）。（11）宿舍不得烧电炉、不得乱接乱拉电线，电工须有项目批准，否则不得给宿舍接线等。导致火灾等安全事故，由电工本人负责。（12）对定期或不定期检查中，检查不符合规定宿舍，项目经理部将按关于规定对有关人员予以惩罚。3、食堂管理制度为了保障食堂工作顺利进行，为职工提高一种良好有序就餐环境，特制定如下制度：（1）食堂是人们用餐重要场合，非食堂工作人员不得随意进入。工地食堂必要清洁，设立消毒、灭蝇、防尘办法。（2）食堂工作人员需持健康证上岗，并应进行定期体检，吃前、便后要洗手，注重个人卫生。食堂工作人员应热爱本职工作，端正服务态度，供应热饭、热菜。（3）禁止购买使用霉烂、变质食品，防止食物中毒；并认真填写好食堂鱼肉类采购进库质检记录，熟菜留样登记表。餐具、设备应当经常消毒，必要配备冰箱，做到生熟分开、生熟容器不混用。食堂卫生要每天挡，保持顶棚、墙面无灰尘，地面无垃圾与积水，餐具要清洁。必要在规定就餐时间内就餐。就餐时所有人员必要排队，不容许插队现象发生，且不得大声喧哗和吵闹，更不准打架、斗殴。剩余饭菜倒在指定地点，不得乱扔乱倒。每周检查一次食堂卫生，并填写好自查表。3.1.4、卫生间管理制度工地卫生间必要距食堂30米，保证水源冲洗，并制定管理制度，设专人负责。执行定期消毒，杜绝“四害”孳生。由专人负责消挡、冲洗等保洁工作。墙面应无积灰，无蜘蛛网；地面应清洁无积水；便溺设施清挡干净、无异味。加强检查，认真填写。每周场容场貌卫生自查表。每周宿舍卫生自查表。每周卫生间卫生自查表。每周工地卫生检查表。1.5、现场文明管理制度按施工总平面实行定位管理，分段、分片区进行场地规划，运送道路、材料场库、机械停放场、搅拌场和生活区要按照施工平面图合理布局，统一规划，布置整洁，在施工区域设标记牌，同步依照工程进展状况适时对施工现场进行调节。规定布置合理，秩序井然。施工现场暂时设施，做到生活区和施工区划分明确，按规定布置防火设施。建立住地文明、卫生、防火责任制，并贯彻到专人。在施工组织设计时，针对施工现场状况，进行系统合理、细致排水系统设计，开挖排水明沟和敷设排水管道，保证排水系统畅通，沟池成网。现场材料必要堆码整洁，必要保持施工通道畅通，不得堵塞道路，不得以各种理由来搪塞。各工班自用材料不得乱放、乱堆、乱掉，以免影响道路、人行安全；并应与各部门协调，在合理位置摆放。在施工中，对人为噪声(没有按规定关机械)，不听劝告将从重惩罚。如管理干部说而不听、视而不见同样予以惩罚，导致后果由本人负责。施工现场内机械设备停放应按施工平面布置位置停放，对固定使用机械作好标记工作，挂好《操作规程》牌；对不固定使用机械设备，设有专人保管、发放；易对人导致伤害设备，分作好警示标志。现场机电设备采用防水、防淹、防雷电办法，搭设防雨棚，安装接电安全装置。机动电闸箱漏电保护装置要安全可靠。所有机械均由专人操作，非操作人员不得使用机械设备。现场施工暂时用电按施工组织设计布置，不乱接乱扯，供电设施良好，光照充分。配电箱不得乱拖乱拉，各工班应与电工一起合理解决文明施工规定。电工不得视而不见，应积极积极检查、解决，否则予以惩罚。建立来登记制度，并难证来访人员关于证件，不准留宿闲杂人员，对可疑人员坚决清退出场，保证工地安全。项目所有施工人员都要按照南昌市公安局关于规定规定办理暂住证件等。每星期对工地宿舍检查一次文明卫生先进宿舍挂动红旗，并进行奖励。挂上流动红旗宿舍应长期保持，若下次检查发现脏乱差则重罚。6、材料文明管理制度建筑材料堆放按我公司《文明施工管理办法》规定按平面布置图分类堆放，并用标记牌标记清晰，禁止混堆乱放。对易燃性材料设专用仓库并有保管经验人员负责管理，对有危险或互相抵触物品应分别存储；堆放所禁止烟火和住宿。袋装水泥仓库按出厂日期按顺序堆放整洁顺直，架空并离地100mm以上，高度普通不超过10袋，四周离墙壁距离不不大于80cm。钢筋或钢筋制品堆放在有遮盖地方并作好标记，钢筋不得伸进道路之内。堆放砂、石、泥土等材料，禁止紧贴建筑物墙壁。白灰堆放不得接近木电杆电杆及易燃品，也不得用木质易燃材料做档板。每天进出材料按照指定地点堆放整洁。有困难应与施工员联系解决，以达到布置合理。所有材料堆码装卸必要注意声音，以免影响居民休息。如导致后果由分管管理干部负责罚款。1.7、环境卫生管理制度各班组管好自己人员，做好本职工作，保管好设备工具和财物，未经允许不得擅自动她人材料及设备。在工地住宿人员未经安所有门批准，禁止使用电炉、煤油炉等，乱拉乱接电线、烧饭、取暖，一经查获按南昌市关于部门规定处以规定一次性罚款，严重者加重惩罚，禁止酗酒闹事，禁止赌博。施工现场不准随处大小便，禁止乱扔烟头和生活垃圾，如经发现处伍拾元罚款，应自觉维护公共卫生，公共财物，遵守“七不规范”，为创文明工地作出贡献。遵守现场卫生制度，未经批准无关人员不得进入施工现场。做好文明施工，各班组人员要互相忍让，遇有矛盾问题时，由各班负责人会同协助调触，禁止动手动脚，打架斗殴，责任严重者勒令退场，违背治安惩罚，移送公安机关解决。宿舍床位搭设整洁、干净，无异味，卫生间、食堂保持清洁，应经常有人清扫，在施工期间，政府各部门对现场工地惩罚，均由所在班组自己负责。住宅区排水畅通，并建立必要卫生设施。工地与生活区设符合省市有关文献规定卫生间和浴室，并设专人管理。卫生间设化粪池，浴室设污水解决池并做到达标排放。由专人负责工地环境卫生清扫工作。项目经理部与本地建筑管理部门订立“文明施工、环境卫生”责任书；与街道订立灭四害工作合同书，由专人负责定期消毒，如在“食堂、卫生间、地下室、工地内四周”等场合投放“灭鼠、灭蟑、灭蝇、灭蚊”药物。生活区应设垃圾桶，垃圾桶要加盖，生活垃圾要及时清运，建筑垃圾和生活垃圾不得混堆。项目经理部应定期对工地环境卫生进行检查，对检查不合格单位或个人将按关于规定予以惩罚。3.1.8、综合治理管理制度项目经理部应将综合治理纳入施工组织设计内容之一，应建立综合治理领导小组和组织，网络，并开展工作。综合治理搞好项目工程场容场貌、卫生防疫、安全保卫、材料管理、防火防盗和社会治安为宗旨，以利于保持社会稳定，安定团结。项目经理部应作好六牌三图工作，接受社会监督，发布综合治理领导小组名单和电话及其组织网络。项目经理部应作好门卫安全保卫工作，值勤人员应穿制服，门卫室应有管理制度和值班名单，并配备联系电话，所有进入人员必要登记在册，遇有状况，及时报告关于部门。项目经理部应在施工场地周边做好围挡，实行封存闭文明施工。项目经理部应做好物料库保管发放工作，作到帐、物、卡相符。项目经理部应做好生活区管理，宿舍要有专负责制，门前张贴管理制度和住宿人员名单及床号，保持宿舍内部整洁。项目经理部应做好工地食堂管理，设专人负责，必要办理卫生允许证和炊事人员健康证，三白到位，生熟分开，设立灭蝇灭鼠设施，坚持消毒，熟菜留样，防止食品中毒。项目经理部应做好工地浴室和卫生间卫生管理工作，设专人负责，经常冲洗，避免污垢。工地应在恰当位置设立茶水桶和垃圾箱，茶水桶应保持清洁并加锁，垃圾箱应加盖，防止蚊蝇滋生。项目经理部应做好防火消防工作，配合必要消防器材，组织义务消防队，开展训练和活动，做到防患于未然。所有分项分部工程施工均应达到创安规定，作为考核重要内容之一。与本地警署签定治安防范责任书。与各施工队订立综合治理承包责任书。建立值勤保卫专项制度。3.2.1食堂厨房要有排风，排污设备，生熟案分开；灶台、水池贴瓷砖。并远离卫生间30米以上，其她污染源20米以上。食堂不准住人，必要使用气、电、油等清洁燃料，禁止燃煤、桔杆、木柴；食堂生活垃圾要装入容器，专人管理，及时清理。炊事人员要持有卫生防疫部门发放健康证或体检合格证，每年体检不少于一次，操作穿工作服，戴工作帽。3.2.2保健急救定期开展卫生防疫教诲，建立定期消毒制度，制定无“四害”办法。设经培训卫生急救人员。现场设立医疗室，依照施工现场实际状况，室内放置某些简朴医疗设备及惯用药物，如氧气袋、医疗箱、外用消毒消炎药水、防暑降温药水等。第二节环保一、环保管理制度1、依照现场实际状况，核算、拟定环境盲点、环保目的和相应环保法规及其他规定。2、对工程施工全过程中各施工阶段环境因素进行分析与预测，找出影响环境重大因素，并制定可行环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境规定发生变化，则要相应调节环保方案，并重新报审。3、依照环保工作方案和施工内容，制定本工程环保培训筹划，对有关人员进行环保培训。4、施工现场设环保负责人，负责寻常环保管理工作。环保负责人组织每周对施工现场环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时告知关于部门整治，重大问题报告项目经理。5、施工过程中若发生污染事故，应视状况及时采用有效办法减少或消除污染影响，同步向市建委如实报告。6、建立施工环保档案，将环保寻常管理工作自查记录和各主管部门检查、审核记录一并归档，工程竣工后作为竣工环境审核资料移送给甲方。7、对分项分部工程衔接处环保工作要明确分工，不同施工单位间环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评估，相应资料应归档管理。8、在工地门口设立公众投诉信箱，并发布投诉电话，积极接受群众监督，对群众投诉要及时解决并在三在内予以答复。9、工程竣工后在合同规定期限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整顿，向关于单位申请环保工作竣工审定，并按审定意见整治直至合格。二、环保办法1、施工噪声控制办法夜间施工时，应对工人和司机进行环保教诲，不得喧哗，禁止按喇叭，散料装卸车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出声响。暂时发电房应加装隔音障，有电力供应时不许使用发电机。2、污染控制（1）在工程开工前完毕工地排水和废水解决设施建设，设立足够污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢，不堵塞、水质达标。（2）施工现场设立专用油漆料库，库房地面做防渗解决，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。（3）暂时流动厕所必要每日清洗。运用新建建筑物化粪池时，应清理干净后，方可验收移送。3、大气污染办法（1）对易产粉尘、扬尘作业面和装卸、运送过程，应制定详细操作规程和洒水降尘制度。（2）禁止在施工现场焚烧任何废弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气物资，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气解决装置设备。（3）所有车辆及设备废气排放必要全乎环保规定，若检测不合格，需严格整治直至合格。4、固体废弃物(1)对施工中产生渣土应及时清运，选取有资质运送单位并建立登记制度，防止半途倾倒事件发生并做到运送途中不散落。(2)选取对外部环境影响小出土口，运送路线和运送时间。教诲施工人员养成良好卫生习惯，不随处乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境整洁。第三章安全生产办法第一节安全目的完善安全办法，提高安全意识,项目保证明现“五无”目的，即无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无重大火灾事故、无中毒事故。严格控制月轻伤频率在1.2%。如下。按规范规定达到安全文明施工样板工地奖。第二节安全保证体系2.1、安全管理组织体系建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长、项目副经理为副组长安全生产领导小组，全面负责并领导本项目安全生产工作。主管安全生产项目安全员为安全生产直接负责人，项目技术产管为安全生产技术负责制人。成立施工安全组，全面负责施工全过程安全检查、安全远见卓识置、安全监督和安全奖惩。安全组织体系框图如下页图所示。所有施工人员进入施工现场必要纳入项目安全管理网，并签定安全生产合同书。对所有施工人员进行安全施工“三级教诲”形成制度前有记录和签字，坚持未经安全教诲、不得上岗原则。项目将依照施工不同阶段制定关于遵守安全生产若干规定，施工人员除了熟悉并认真执行国家和省建委颁发关于安全生产规章制度，还应遵守项目制定各工种工序技术方案。（4）依照工程实际状况，制定防火、防盗、防冻及动用明火、暂时用电等方面管理办法，按筹划定期检查执行状况，发现问题，责成其在规定期间内进行整治。（5）施工现场平面布置按施组规定布设，认真做好材料堆放、设备和机具存储、宿舍管理等文明施工方面工作。（6）大型设备进场、构造吊装工程施工时，增应编制详细方案，并由负责审核后交由有关人员组织实。（7）定期组织各班进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。（8）所有作业人员都应持证上岗。安全检查人员和班组安全值日人员，还应佩明显标志上岗。安全组织体系框图安检工分管2、全员安全保证体系框图安全方针：安全第一安全管理领导小组：组长：李博—安全目的：“三无”、“二控”、安全教诲安全工作体系安仝控制定期不定期安全检查安全责任制淹防亡高卜防火班组长各工班安全奖惩兑现提高安全意识现场安全生产提高防止预测能力消除事故隐患保证施工全过程3、安全生产责任制本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班长负责，各作业点安全监督岗。完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种特点制定相应安全管理制度，并由各级安全组织检查贯彻。建立安全生产责任制，贯彻各级管理人员和操作人员安全职责，做到纵向究竟、横向到边，各自作好本岗位安全工作。项目开工前，由项目经理部编制实行性安全技术办法，要编制专项安全技术办法，并经监理和建设单位批准后实行。严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织关于人员对施工班组及详细操作人员进行详细安全技术交底。各级专职安全员对安全办法执行状况进行检查、督促并作好记录。加强施工现场安全教诲针对工程特点，定期进行安全生产教诲，重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业起重工、电工、焊接工、机接工、机动车辆驾驶员进行培训和考核，学习安全生产必备基本知识和技能，提高安全意识。未经安全教诲管理人员及施工人员不准上岗。未进行三级教诲新工人不准上岗。变换工种或参加采用新工艺新工法、新设备及技术难度较大工序工人必要通过技术培训，并经考试合格者才准上岗。特殊工种安全教诲和考核，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行通过安全教诲，增强员工安全意识，树立“安全第一、防止为主”思想，提高员工遵守施工安全纪律自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害她人，保证自身和她人安全，提高员工整体安全防护意识和自我防护能力。（7）认真执行安全检查制度项目经理部要保证检查制度贯彻，并规定定期检查日期、参加检查人员。项目安质部第7日检查一次，作业班组实行每班班前、班中、班后三检制，不定期检查视工程进展状况而定，如：施工准备前、施工危险性、采用新工艺、季节性变化、节假日先后等要进行检查，并要有领导值班。对检查中发现安全隐患，要建立登记、整治制度，按照“三不放过”原则制定整治办法。在隐患没有消除前，必要采用可靠防护办法。如有危及人身安全险情，必要及时停工，解决合格后方可施工。4、施工现场重要管理人员安全生产责任制（一）项目经理安全生产责责任制1、贯彻执行上级制定安全技术办法，树立“安全第一”思想，熟悉“一标五规”，按JGJ59-99《建筑施工安全检查评分原则》对工程项目进行施工管理，并以此为根据认真实行。2、项目经理对本项目安全生产负全面责任。3、上班前在布置工作时，要对职工进行班前安全教诲，要有书面和有针对性安全技术交底.以进场新工人、民工、转换工种工人进行入场安全教诲，并有记录备查。4、每半月组织一次安全大检查，对存在安全隐患，按“三定”原则进行解决并有记录备查。对违者有权进行批评和惩罚。5、负责组织外脚手架、施工用电、施工机械、设备安装验收工作。禁止未经验收或验收不合格安全设施投入使用。6、发生工伤事故时，要保护好现场，及时组织急救和上报，认真分析事故因素，贯彻改进。7、禁止使用不满16周岁童工。（二）安全员安全生产责任制1、在项目经理领导下，对本项目安全生产负责，组织和督促职工认真学习、贯彻执行关于安全法规及本公司制定规章制度，及时传达上级关于文献。2、教诲职工对的使用个人防护用品和参加本项目承担工程安全技术办法贯彻，向班组逐条进行安全技术交底，并履行班组签字手续。3、参加项目经理组织定期检查和做好寻常施工现场检查，对查出问题认真做好记录并按三定原则督促及时整治，发现危及职工生产重大隐患有权制止作业，并组织职工撤离危险区域。4、发生工伤事故，应保护好现场，及时填表上报，参加事故调查，不隐瞒事故情节，真实地向关于领导和部门报告状况。（三）施工员安全生产责责任制1、贯彻执行上级制定关于安全生产技术办法，在项目经理领导下，结合工程特点，依照施工技术和安全技术操作规程规定施工。以书面形式，分层次逐条向班组进行安全技术交底，并履行签字手续。2、经常检查工人执行安全操作规程状况，参加本项目组织安全检查，以需要量出安全隐患，认真做好记录，并按“三定”原则贯彻整治。3、发生工伤事故要保护好现场，及时组织急救和上报，配合事故调查解决。（四）预算员安全生产责责任制1、贯彻执行上级制定各项关于安全技术办法，并以此为根据协助项目经理搞好项目安全管理工作。2、配戴好个人防护用品和参加由项目经理组织定期安全检查，并严格按照国家关于安全技术规程、原则编制施工、工艺等文献，提出相应安全技术办法。（五）材料员安全生产责责任制1、贯彻执行上级制定各项安全技术办法，并以此为根据协助项目经理搞好本栋号安全管理工作。2、保证供应对实现安全办法所需要材料，对所采购材料负质量责任。3、按现场规划及材料堆放规定堆入材料，加强水泥仓库管理，防止粉尘飞扬，指引仓库保管员本戴好个人防尘用品，定期进行身体检查。4、参加由项目经理组织定期安全检查，提出相应安全技术办法。（六）班组长安全生产责责任制1、贯彻执行上级制定安全技术办法和树立“安全第一”思想，教诲组织职工遵守技术操作规程，对本班组安全生产负全面责任。2、组织班组安全活动，在布置当天工作时，做好安全技术交底和记录。3、依照班组人员详细状况合理安排工作。操作前要检查作业面安全状况，不违章指挥，认真做好隐患难解决和上报工作。4、听从安全员指引，当安全与生产发生矛盾时，有权回绝违章指令。5、发生工伤事故时，应保护好现场并及时组织急救和上报。第三节安全技术办法1施工现场安全技术办法3.1.1施工现场布置应符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定和文明施工规定，要按批准总平面布置图进行布置。1.2现场内道路应平整和保持畅通。危险地段应有悬挂规定标牌，施工现场安全宣传标语。1.3施工现场用电应严格按照《施工现场暂时用电安全技术规程》JGJ46-88规定。现场施工用电必要采用三相五线制。配电箱必要设立总开关，同步做好一机一闸漏电保护器。照明与动力用电禁止混用，插座上标明设备使用名称。电缆线及支线架设必要架空或埋地，架空敷设必要采用绝缘子，不准直接在金属构架上，禁止用金属裸线绑扎。移动配电箱内动力与照明禁止合置，应分箱设立。楼层通道、室内安装和室内装饰施工照明必要使用安全电压36V，并有可靠安全技术办法，上报审批后才干进行。施工现场电器设备设施必要建立有效安全管理制度，电线及电气设备设施必要有专业电工经常检查整顿，发现问题必要及时解决。凡是触及或接近电体地方，均应采用绝缘保护以及保证安全距离等办法。电力线和设备造型必要按国标限定安全载流量。所有电气设备和移动电具必要装置有效二级漏电保护开关，十分潮湿场合必要使用安全电压，设立醒目电气安装标志，无有效安全技术办法电气设备不准使用。电线和设备安装完毕后来，由施工、安所有门对施工现场进行验收，合格后方可使用。经常对员工进行施工用电安全教诲，未经考核合格电工、焊工和机操工一律不准上岗作业，每日收工前必要拔掉保险丝、切断电源。电缆线沿围架空敷设，过道某些使用套管保护。工程内暂时施工用电由管道井架设线架用绝缘子固定接入施工配电箱。所使用配电箱必要是符合规范规定铁壳原则电箱，配电箱电气装置必要做到一机一闸一漏电保护，开关箱电源线长度不得不不大于30m，并与其控制固定式用电设备水平距离不适当超过3m，电线接头不许埋设和架空，必要接入接线盒并附在墙上。接线盒内应能防水、防尘、防机械损伤，并应远离易燃、易爆、易腐蚀场合。所有配电箱、开关箱必要编号，箱内电气元件完好匹配。所有设备工作接地电阻值不得不不大于4Q。保护零线每一重复接地装置接地电阻应不不不大于10Q。并由电工每月检测一次，做好原始记录。保护零线必要选取不不大于100m2绝缘铜线，统一标志为绿/黄双色线，在任何状况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。所有电机、电器、照明器具、手持电动工具金属外壳，不带电外露导电某些，应做保护接零；除塔吊以外所有电机、电器、照明器具、手持电动工具电源线还应装置二级装置二级漏电保护器，规定额定漏电电流不不不大于30mA，工作时间不不不大于0.1秒。室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m，移动照明电压不得不不大于36v，并必要采用保护接零。施工现场禁止使用花线、塑料胶所线作移动配电箱电源线，不准使用木制箱及民用塑壳拖线板。雨季施工时，必要做好防雷击、防漏电等工作。机电设备要遮盖防雨，第四节项目安全管理制度4.1、易燃易爆物品管理制度4.1.1、氧气、乙炔贮存和使用乙炔瓶、氧气瓶必要按规定年限进行技术检查