2021年经济师初级工商管理备考习题库及答案

知识改变命运，学习成就未来2021年经济师初级工商管理备考习题库及答案习题1一、单项选择题:　　1.不属于工商企业的基本特点是()　　A.拥有一定的资源　　B.是一个经济组织　　C.自主经营，自负盈亏　　D.经营范围不可变动　　[答案]:D　　[解析]:ABC为企业特点，企业经营范围可以变动，只是需要进行变更登记。　　2.企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有()。　　A.高质量的产品　　B.较低的交易费用　　C.灵活的交易方式　　D.创造财富的功能　　[答案]:B　　3.()在1937年提出的交易费用　　A.亚当斯　　B.科斯　　C.富兰克林　　D.休哈特　　[答案]:B　　4.()标志着真正的企业出现　　A.工场手工业　　B.建立工厂制度　　C.垄断组织形成　　D.产权分离　　[答案]:B　　5.下列属于企业所不具备的优点的是()　　A.节约费用　　B.减少机会主义行为　　C.监督成本减少　　D.解决冲突的机制更有效　　[答案]:C　　[解析]:C为市场的优点　　6.公共责任、道德行为、公益支持体现的是()　　A.提升员工素质　　B.承担社会责任　　C.优化配置　　D.满足顾客需求　　[答案]:B　　7.提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能　　A.计划　　B.指挥　　C.组织　　D.控制　　[答案]:C　　8.属于设备定额的是()　　A.单位产品的工时定额　　B.单位工酬的产量定额　　C.设备看管定额　　D.设备利用定额　　[答案]:D　　9.按照分工与专业化发展的顺序，第三种是()　　A.部门专业化　　B.产品专业化　　C.零部件专业化　　D.工艺专业化　　[答案]:C　　10.适宜集权的是()　　A.企业规模小　　B.主管人员多，经验丰富　　C.控制技术比较完善　　D.环境稳定　　[答案]:A　　11.()是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权。　　A.代理　　B.委托　　C.授权　　D.助理秘书　　[答案]:C　　12.产品部门化的优点是()　　A.发挥专业优势　　B.发挥人员专业知识技能　　C.改善地区内的协调　　D.要求更多的多面手　　[答案]:B　　13.有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()　　A.统一指挥的原则　　B.权责对等的原则　　C.分工与协作原则　　D.精简的原则　　[答案]:A　　14.生产区域管理的计划、 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 由()下达　　A.生产部经理　　B.职能部门领导　　C.行政领导　　D.生产车间主任　　[答案]:C　　[解析]:即直线职能型的内容　　15.目前国内企业采用的比较少的组织形式是()。　　A.直线制　　B.事业部制　　C.职能制　　D.矩阵制　　[答案]:B16.直线职能型的缺点是()　　A.职能部门横向联系差　　B.多头领导　　C.易产生“临时工”的观念　　D.最高层对下属企业的控制力较弱　　[答案]:A　　17.技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是()　　A.集权　　B.分权　　C.集权与分权并存　　D.无特定要求　　[答案]:A　　18.几个在计算机软件研发企业通过 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 进行新版杀毒软件的软件开发合作，是()模式　　A.合资式企业联盟　　B.功能协议式联盟　　C.框架协议式联盟　　D.同业俱乐部　　[答案]:B　　19.企业组织变革的基本原因是()　　A.组织本身发展过程中的矛盾冲突　　B.技术　　C.政治、法律　　D.经济　　[答案]:A　　20.技术变革涉及()　　A.生产技术　　B.产品的小改进　　C.产品的更新　　D.企业行政管理　　[答案]:A　　21.属于矩阵制组织形式的优点有()　　A.激发创造性和积极性　　B.自负盈亏　　C.最高领导层摆脱日常事务　　D.管理双重性　　[答案]:A　　22.锥形结构形态特点是()　　A.规模已定　　B.管理幅度较大　　C.管理层次较少　　D.管理幅度小　　[答案]:D　　23.拦截式访问法的缺点是()　　A.不易监控访问员　　B.费用高　　C.对调查员要求高　　D.不适用隐私问题　　[答案]:D　　24.深层访问法的优点有()　　A.访问灵活性高　　B.地点集中　　C.可以进行科学检测　　D.深入了解被访人员内心想法　　[答案]:D　　25.表现为成员式的联盟，是指()　　A.合资企业式联盟　　B.功能协议式联盟　　C.框架协议式联盟　　D.同业俱乐部　　[答案]:D　　[解析]:　　26.不断提醒人们“融合整体能够得到大于各部分加总的效率”的是()　　A.自我超越　　B.建立共同愿景　　C.团队学习　　D.系统思考　　[答案]:D　　[解析]:　　27.企业在()缺少长远规划　　A.创业阶段　　B.集体化阶段　　C. 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化阶段　　D.精细阶段　　[答案]:A　　[解析]:　　28.德尔菲法的反馈修正一般为()次　　A.1至4　　B.2至4　　C.3至4　　D.4至5　　[答案]:C　　29.参加会议的专家各抒己见，互相争论来预测问题，以求达到一个一致的意见，是指()　　A.交锋式会议法　　B.非交锋式会议法　　C.混合式会议法　　D.深层访问法　　[答案]:A　　30.邮寄调查法的缺点有()　　A.回收率低　　B.对调查员有较高要求　　C.信息凌乱　　D.调查费用高　　[答案]:A31.战略联盟的核心要素是()　　A.信息　　B.人　　C.财力　　D.时间　　[答案]:B　　32.动力供应属于()　　A.生产技术准备过程　　B.基本生产过程　　C.辅助生产过程　　D.生产服务过程　　[答案]:C　　33.原材料供应属于()　　A.生产技术准备过程　　B.基本生产过程　　C.辅助生产过程　　D.生产服务过程　　[答案]:D　　34.生产过程的“均衡，避免前松后紧或前紧后松”主要是指()　　A.连续性原则　　B.比例性原则　　C.节奏性原则　　D.准时性原则　　[答案]:C　　35.生产过程的“按照要求的阶段和工序进行生产”是指()　　A.连续性原则　　B.比例性原则　　C.节奏性原则　　D.准时性原则　　[答案]:D　　36.不属于大量生产类型的特点是　　A.生产条件稳定，专业化程度高　　B.采用高效率设备或技术　　C.采用流水生产及生产线　　D.专业化度低　　[答案]:D　　37.不属于能够决定生产类型的是()。　　A.产品产量　　B.产品品种　　C.生产专业化程度　　D.企业规模　　[答案]:D　　38.()是生产过程中的核心环节　　A.生产技术准备过程　　B.基本生产过程　　C.辅助生产过程　　D.生产服务过程　　[答案]:B　　39.量少品种多，专业化度低的产品生产适用()　　A.成批生产类型　　B.单件生产类型　　C.大量生产类型　　D.生产线生产　　[答案]:A　　40.()是最常见的生产过程空间组织形式。　　A.工艺专业化布置　　B.对象专业化布置　　C.混合式布置　　D.固定布置　　[答案]:C　　41.按照()把流水线分为固定和移动流水线。　　A.加工对象移动方式　　B.生产对象种类　　C.加工对象轮换方式　　D.生产连续程度　　[答案]:A　　[解析]:　　42.()是安全生产的核心　　A.安全文化　　B.安全法制　　C.安全责任　　D.安全投入　　[答案]:C　　[解析]:　　43.“自己事，自己做”是()　　A.整理　　B.整顿　　C.清扫　　D.清洁　　[答案]:C　　[解析]:　　44.质量不仅指产品质量，还指过程和体系质量是体现()　　A.经济性　　B.广义性　　C.时效性　　D.相对性　　[答案]:B　　[解析]:　　45.()是组织质量行为的具体体现。　　A.质量方针　　B.质量目标　　C.质量保证　　D.质量改进　　[答案]:B　　[解析]:46.()是领导层　　A.执行领导、倡导者　　B.黑带大师　　C.黑带　　D.绿带　　[答案]:A　　[解析]:　　47.()是中流砥柱　　A.执行领导、倡导者　　B.黑带大师　　C.黑带　　D.绿带　　[答案]:B　　[解析]:　　48.()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路　　A.提高产品质量　　B.扩大生产规模　　C.进行技术改造　　D.购置新的生产线　　[答案]:C　　[解析]:　　49.确定设备最佳更新期的依据是设备的()。　　A.使用寿命　　B.自然寿命　　C.技术寿命　　D.经济寿命　　[答案]:D　　50.设备原始价值为Ko=16000元，每年低劣化增加值λ=500元，最佳更新年限为()　　A.6　　B.8　　C.9　　D.10　　[答案]:B　　[解析]:T=(2*16000/500)1/2=8年　　51.某设备的原始价值Ko=40000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新时残值8000元，则其最佳更新年限为()年。　　A.5　　B.7　　C.8　　D.9　　[答案]:C　　[解析]:T=[2*(40000-8000)/1000]1/2=8年　　52.竞争域在最终用途和技术方面的新产品开发战略适用于()　　A.规模小，开发力不强的企业　　B.实力雄厚的企业　　C.软件开发公司　　D.夕阳产业的中小企业　　[答案]:B　　53.最适合软件开发企业的产品开发组织形式是()　　A.新产品委员会　　B.新产品部　　C.产品经理制　　D.创业小组　　[答案]:C　　54.()有利于发挥各自优势，取长补短，加速新产品开发的进度　　A.自行开发　　B.引进开发　　C.综合开发　　D.合作开发　　[答案]:D　　55.()是指在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间。　　A.设备使用寿命　　B.设备经济寿命　　C.设备的技术寿命　　D.设备的寿命　　[答案]:A　　56.()一般为自行开发或委托开发　　A.进取战略　　B.紧随战略　　C.保持地位战略　　D.冒险战略　　[答案]:B　　57.技术运用属于企业的技术改造的()　　A.表层技术改造　　B.内层技术改造　　C.深层技术改造　　D.核心层技术改造　　[答案]:B　　58.工作分析的主体是()。　　A.企业内部各个职位　　B.与各个职位有关的情况信息　　C.进行工作分析的管理者和有关人员　　D.工作分析报告　　[答案]:C　　59.()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。　　A.工作总结　　B.职位分析　　C.工作分析　　D.职位解析　　[答案]:C　　[解析]:　　60.()是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。　　A.筹资活动　　B.投资活动　　C.财务活动　　D.财务管理　　[答案]:C二、多项选择题:　　61.工商企业按产权组织形式划分为()　　A.单个业主制企业　　B.国有企业　　C.合伙制企业　　D.股份制企业　　E.公司制企业　　[答案]:A,C,E　　[解析]:　　62.企业的经营机制受()因素影响制约。　　A.企业经济地位　　B.经营责任制　　C.人员素质　　D.财力资源　　E.地理位置　　[答案]:A,B,C,D　　[解析]:　　63.虚拟企业的经营方式有()　　A.虚拟制造　　B.虚拟开发　　C.虚拟销售　　D.虚拟结算　　E.虚拟管理　　[答案]:A,B,C,D,E　　[解析]:　　64.物资定额包括()　　A.工时定额　　B.维修定额　　C.能源消耗定额　　D.成品资金定额　　E.物资储备定额　　[答案]:C,E　　[解析]:　　65.战略联盟的原则有()　　A.目标导向原则　　B.创新型原则　　C.更新观念原则　　D.相互约束原则　　E.讲求信誉原则　　[答案]:A,B,C,D,E　　[解析]:　　66.学习型组织的修炼包括()　　A.自我超越　　B.改善心智模式　　C.建立共同愿景　　D.团队学习　　E.系统思考　　[答案]:A,B,C,D,E　　[解析]:　　67.属于定量预测方法的有()　　A.简单平均法　　B.德尔菲法　　C.移动平均法　　D.联测法　　E.季节指数法　　[答案]:A,C,E　　68.下列属于影响厂址选择的因素有()　　A.国家的方针政策　　B.交通和通讯便利　　C.资源的充分获取和利用　　D.气候　　E.地质　　[答案]:A,B,C,D,E　　69.生产过程空间组织原则有()　　A.有利于企业内各项生产活动正常进行　　B.有利于安全生产保证　　C.有利于职工的身心健康　　D.有利于合理利用空间　　E.减少运输空间　　[答案]:A,B,C,D,E　　70.下列适用顺序移动方式的有()　　A.单件小批量　　B.生产任务急　　C.企业内部生产单位工艺专业化　　D.大量大批　　E.企业内部生产单位对象专业化　　[答案]:A,C　　71.全面质量管理的工作流程有()　　A.决策　　B.准备　　C.开始　　D.拓展　　E.综合　　[答案]:A,B,C,D,E　　72.PDCA循环的特点是()　　A.连续循环过程　　B.螺旋式上升　　C.关键点在总结阶段　　D.选择重点问题，进行解决　　E.关键点在执行阶段　　[答案]:A,B,C　　[解析]:D错在“重点问题”，应该是“最重要的问题”。　　73.抽样检验适用于()　　A.破坏性检验　　B.产品量大，质量要求高　　C.测量对象为连续体　　D.希望减少监测工作量，节约费用　　E.检验项目多，周期短　　[答案]:A,C,D　　74.确定设备最佳更新期的方法有()　　A.低劣化数值法　　B.面值法　　C.效益成本分析法　　D.追加投资回收期法　　E.投资回收期法　　[答案]:A,B　　75.新产品开发战略的特征有()　　A.全局性　　B.未来性　　C.系统性　　D.竞争性　　E.相对稳定性　　[答案]:A,B,C,D,E　　76.工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括()等步骤。　　A.准备阶段　　B.实施阶段　　C.调查阶段　　D.分析阶段　　E.应用反馈阶段　　[答案]:A,C,D,E　　77.企业层面的培训需求分析主要包括()。　　A.企业计划　　B.企业目标　　C.企业资源　　D.企业所处环境　　E.企业特征　　[答案]:B,C,D,E　　78.常用的在职培训方法有()。　　A.师带徒　　B.工作轮换　　C.行为示范法　　D.行动学习　　E.教练　　[答案]:A,B,D,E　　79.以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的缺点有()　　A.没有考虑利润取得的时间，忽视了资金的时间价值　　B.没有有效考虑取得利润所承担的风险问题　　C.没有考虑投入产出的关系　　D.片面追求利润最大化，导致短期行为　　E.股票价格受多方因素影响，并非企业能控制　　[答案]:A,B　　80.筹资方式一般有()。　　A.吸收直接投资　　B.发行债券　　C.发行股票　　D.企业自留资本　　E.商业信用　　[答案]:A,B,C,E三、案例分析题:　　81.某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。　　1.该技术改造的年度经济效益为()　　A.2400　　B.2304　　C.2320　　D.2480　　2.如果标准投入效益系数增加的话，则该技术改造的年度经济效益()　　A.增加　　B.不变　　C.减少　　D.与之无关　　3.该企业实施的技术改造总投资额为()　　A.2400　　B.2000　　C.2320　　D.2480　　4.该企业提高技术装备水平，其技术改造的年度经济效益公式为()　　A.K总=Q1(C0-C1)–E0Q1　　B.E=Q1(C0+C1)–E0K总　　C.E=Q1(C0+C1)+E0K总　　D.E=Q1(C0-C1)–E0K总　　5.技术改造项目可行性研究一般分为()　　A.确定投资方向阶段　　B.项目初步选择阶段　　C.项目拟定阶段　　D.项目评价和决定阶段　　[答案]:B,C,C,D,ABCD　　[解析]:总投资额为2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304　　82.某部件加工时， 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 尺寸(单位为mm)为Tu=35.000，T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994，标准差为0.00105　　1.下列因素不影响工序质量的是()　　A.机器　　B.人　　C.环境　　D.文化　　2.工序能力指数为()　　A.0.83　　B.1.05　　C.1.27　　D1.33　　3.该工序能力为()　　A.过剩　　B.正常　　C.不足　　D.严重不足　　4.对质量影响小，产生的质量波动属于正常波动的是()　　A.系统性因素　　B.偶然性因素　　C.人为因素　　D.非系统性因素　　5.下列属于影响工序质量的因素的有()　　A.人　　B.机器　　C.方法　　D.环境　　[答案]:D,C,B,B,ABCD　　[解析]:因为均值与公差中心不重合，因此为工序有偏ε=|TM–x|,κ=ε/(T/2)=2|TM-x|/T　　CPK=(1-κ)CP=(T-2ε)/6s。偏移量ε=|34.995-34.994|=0.001,偏移系数k=0.001/0.005=0.2，工序能力指数=(0.01-0.002)/(6*0.00105)=0.008/0.0063=1.27　　83　　1.年末流动比率为()　　A.2　　B.2.83　　C.2.33　　D.2.67　　2.年末速动比率为()　　A.1　　B.1.83　　C.1.67　　D.1.33　　3.年末资产负债率为()　　A.1.03　　B.1.17　　C.0.52　　D.0.97　　4.若年度销售收入为6.5亿元，则应收账款周转次数为()　　A.1.24　　B1.17　　C.1.3　　D.1.18　　5.下列说法正确的是()　　A.速动比率小于1，公司一般面临很大债务风险　　B.资产负债率越小，长期偿债能力越弱　　C.应收账款周转率越高，可以减少收账费用和坏账损失　　[答案]:B,C,C,A,AD　　[解析]:　　84.假设A公司的商品在3个城市销售，各地销售信息如表所示。现对城市1进行抽样调查发现，该城市就业人员对公司的产品购买量为每百人4件。　　1.城市2的销售率是()　　A.0.5　　B.1　　C.2　　D.2.15　　2.城市3的销售比率是()　　A.0.211　　B.0.226　　C.0.2　　D.0.16　　3.城市3的需求率是()　　A.0.00844　　B.0.00904　　C.0.00668　　D.0.005　　4.城市3的需求量是()件　　A.7596　　B.5876　　C.5765　　D.5678　　5.这种预测方法是()　　A.德尔菲法　　B.联测法　　C.实验法　　D.类比法　　[答案]:C,B,B,B,B　　[解析]:1800/900=2　　2.15/9.5=0.226习题2　一、单项选择题:　　1.西方各国先机进入工业革命时期后，实现了机器大生产，工场手工业逐步发展到了建立(　　)　　A.企业　　B.工厂制度　　C.现代企业 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 　　D.产权制度　　[答案]:B　　2.投资项目自主决定属于(　　)　　A.动力机制　　B.调节机制　　C.约束机制　　D.发展机制　　[答案]:D　　3.多元企业的优点是(　　)　　A.扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。　　B.彼此联合，独立核算，等价有偿原则　　C.共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强　　D.劳动生产率高，有利于降低成本　　[答案]:A　　4.红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业，他还最有可能是(　　)　　A.劳动密集型　　B.资金密集型　　C.知识密集型　　D.信息密集型　　[答案]:B　　5.(　　)是公司的最基本性质　　A.公司是企业　　B.公司是法人　　C.公司具有联合性　　D.公司实行有限责任制度　　[答案]:A　　6.(　　)是企业的首要责任。　　A.确保国家财政收入　　B.承担社会责任　　C.增加员工收入　　D.让顾客满意　　[答案]:D　　7.(　　)是实现计划目标的主要途径　　A.计划　　B.指挥　　C.组织　　D.控制　　[答案]:B　　8.适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场的企业类型是(　　)　　A.单个业主制企业　　B.合伙制企业　　C.无限公司　　D.有限公司　　[答案]:A　　9.(　　)是最具代表性公司制企业　　A.合伙企业　　B.无限公司　　C.有限公司　　D.两合公司　　[答案]:C　　10.(　　)是工商企业管理的首要职能　　A.计划　　B.指挥　　C.组织　　D.控制　　[答案]:A　　11.不属于市场因素的是(　　)　　A.供求　　B.竞争　　C.比价　　D.文化　　[答案]:D　　12.企业组织变革的基本原因是(　　)　　A.组织本身发展过程中的矛盾冲突　　B.企业目标的选择与修正　　C.组织职能的转变　　D.企业成员内在动机与需求的变化　　[答案]:A　　13.技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是(　　)　　A.集权　　B.分权　　C.集权与分权并存　　D.无特定要求　　[答案]:A　　14.企业变革的内部驱动因素有(　　)　　A.技术　　B.经济　　C.社会　　D.组织职能的转变　　[答案]:D　　15.(　　)是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。　　A.管理层次　　B.管理幅度　　C.管理规模　　D.管理范围　　[答案]:B　　16.现代企业部门划分的主要方法中(　　)为大多数企业采用　　A.职能部门化　　B.产品部门化　　C.区域部门化　　D.服务对象部门化　　[答案]:A　　17.有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是(　　)　　A.统一指挥的原则　　B.权责对等的原则　　C.分工与协作原则　　D.精简的原则　　[答案]:A　　18.企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划”是(　　)的优点　　A.直线职能型　　B.矩阵型　　C.事业部制　　D.企业集团结构　　[答案]:C　　19.下列是扁平结构形态特征的是(　　)　　A.管理幅度较大　　B.管理幅度小　　C.管理层次较多　　D.呈现高精尖特征金字塔形态。　　[答案]:A　　20.(　　)是最常见的生产过程空间组织形式。　　A.工艺专业化布置　　B.对象专业化布置　　C.混合式布置　　D.固定布置　　[答案]:C21.20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了(　　)　　A.机械专业化　　B.生产服务专业化　　C.工艺专业化　　D.业务外包　　[答案]:D　　22.(　　)是最常用的原始资料的收集方法　　A.入户访问法　　B.计算机辅助访问法　　C.拦截式访问法　　D.焦点小组座谈法　　[答案]:A　　23.拦截式访问法的优点是(　　)　　A.资料取得的广泛深入　　B.可用辅助工具　　C.地点集中、时间短、节省费用　　D.可进行科学预测　　[答案]:C　　24.热点、突发性问题快速调查适用(　　)　　A.入户访问法　　B.计算机辅助访问法　　C.电话调查法　　D.焦点小组座谈法　　[答案]:C　　25.(　　)是生产力中最活跃的因素。　　A.文化素质　　B.管理素质　　C.技术装备素质　　D.人　　[答案]:D　　26.不属于定性预测法的是(　　)　　A.集合意见法　　B.专家会议法　　C.一次移动法　　D.德尔菲法　　[答案]:C　　27.景气指数为115，表示企业处于(　　)阶段。　　A.不景气　　B.景气　　C.临界点　　D.不确定　　[答案]:B　　28.了解被调查者易随群体反应而摇摆的情况，适用(　　)　　A.入户访问法　　B.深层访问法　　C.拦截式访问法　　D.焦点小组座谈法　　[答案]:B　　29.(　　)是生产过程中的核心环节　　A.生产技术准备过程　　B.基本生产过程　　C.辅助生产过程　　D.生产服务过程　　[答案]:B　　30.“自己事，自己做”是(　　)　　A.整理　　B.整顿　　C.清扫　　D.清洁　　[答案]:C　　31.最常见的生产过程空间组织形式是(　　)　　A.工艺专业化布置　　B.对象专业化布置　　C.混合式布置　　D.固定布置　　[答案]:C　　32.量少品种多，专业化度低的产品生产适用(　　)　　A.成批生产类型　　B.单件生产类型　　C.大量生产类型　　D.生产线生产　　[答案]:A　　33.某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为(　　)。　　A.135　　B.95　　C.85　　D.120　　[答案]:C　　[解析]:T=(10+5+20+10)+(3-1)×20=85分钟　　34.不属于自动线组织的优点有(　　)　　A.降低工资成本　　B.加速流动资金周转　　C.缩短生产周期　　D.投资小，回收期短　　[答案]:D　　35.(　　)是安全生产管理的灵魂　　A.安全生产文化　　B.安全生产法制　　C.安全生产责任　　D.安全生产科技　　[答案]:A　　36.企业处于(　　)，组织逐步规范，分工明细，机构增加，沟通协调也增加，产品集中，开始引入职业经理人，出现经营权与所有权分离。　　A.创业阶段　　B.集体化阶段　　C.规范化阶段　　D.精细阶段　　[答案]:B　　37.属于企业变革的外部驱动因素的是(　　)　　A.企业目标的选择与修正　　B.组织职能的转变　　C.组织目标与个人之间的矛盾　　D.技术　　[答案]:D　　38.(　　)是组织演变的基本动因。　　A.企业战略　　B.企业成长　　C.社会发展　　D.技术创新　　[答案]:D　　39.“在生产过程中强调避免前松后紧或前紧后松”是指(　　)　　A.连续性原则　　B.比例性原则　　C.节奏性原则　　D.准时性原则　　[答案]:C　　40.适用于体积大、重量大、难于移动的产品，以及大型建设项目的是(　　)　　A.工艺专业化布置　　B.对象专业化布置　　C.混合式布置　　D.固定布置　　[答案]:D41.　把流水线分为不变、可变、成组流水线是按(　　)划分的　　A.加工对象移动方式　　B.加工对象轮换方式　　C.生产对象种类　　D.生产连续程度　　[答案]:B　　42.(　　)是领导层　　A.执行领导、倡导者　　B.黑带大师　　C.黑带　　D.绿带　　E.白带　　[答案]:A　　43.属于生产者质量义务的是(　　)　　A.保持原有质量　　B.严禁销售假冒伪劣产品　　C.包装合规　　D.严格执行进货检验验收　　[答案]:C　　44.不适用产品质量法的是(　　)　　A.啤酒　　B.小麦　　C.食用油　　D.电视机　　[答案]:B　　45.在某飞机制造厂的车间，飞机机身的加工过程属于(　　)　　A.生产技术准备过程　　B.基本生产过程　　C.辅助生产过程　　D.生产服务过程　　[答案]:B　　46.按照(　　)把流水线分为固定和移动流水线。　　A.加工对象移动方式　　B.生产对象种类　　C.加工对象轮换方式　　D.生产连续程度　　[答案]:A　　47.工作分析的主体是(　　)　　A.工作效率　　B.工作岗位　　C.进行工作分析的管理者和有关人员　　D.企业部门　　[答案]:C　　48.冒险战略新产品开发战略的竞争域为(　　)　　A.在最终用途和技术方面　　B.最终用途　　C.推广的新产品　　D.最终用途和技术结合　　[答案]:D　　49.决定“该做什么”的是(　　)　　A.质量管理委员会　　B.质量领导　　C.倡导者　　D.黑带大师　　[答案]:C　　50.下列公式正确的是(　　)　　A.速动比率=流动资产/流动负债　　B.产权比率=所有者权益/负债总额　　C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额　　D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出　　[答案]:C　　51.属于短期偿债能力分析比率的是(　　)　　A.资产负债率　　B.速动比率　　C.产权比率　　D.存货周转率　　[答案]:B　　52.员工职业管理过程的首要环节是(　　)　　A.自我评价　　B.目标设定　　C.编制行动计划　　D.现实审查　　[答案]:A　　53.硬件的使用成本和维修费用属于(　　)　　A.内在特性　　B.外在特性　　C.经济特性　　D.其他方面特性　　[答案]:C　　54.在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为(　　)　　A.先付年金　　B.普通年金　　C.永续年金　　D.递延年金　　[答案]:C　　55.某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为(　　)　　A.5.461%　　B.5.715%　　C.6.825%　　D.5.685%　　[答案]:C　　[解析]:风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率=10%*68.25%=6.825%　　56.属于脱产培训的方法是(　　)　　A.师带徒　　B.演讲法　　C.工作轮换　　D.行动学习　　[答案]:B　　57.当前学术界比较人口的企业理财目标是(　　)。　　A.以利润最大化为目标　　B.以企业价值最大化为目标　　C.以每股收益最大化为目标　　D.以股东财富最大化为目标　　[答案]:B　　58.法人财产依法所有属于(　　)的内容　　A.动力机制　　B.调节机制　　C.约束机制　　D.发展机制　　[答案]:D　　59.属于营运能力指标的是(　　)　　A.流动比率　　B.资产负债率　　C.流动资产周转率　　D.三年资本平均增长率　　[答案]:C　　60.属于盈利能力分析的是(　　)　　A.三年利润平均增长率　　B.总资产增长率　　C.资产净利率　　D.总资产周转率　　[答案]:C二、多项选择题:　　1.企业的经营机制受(　　)因素影响制约。　　A.企业经济地位　　B.经营责任制　　C.人员素质　　D.财力资源　　E.地理位置　　[答案]:A,B,C,D　　2.下列哪些属于产品标准(　　)　　A.产品规格　　B.设计规程　　C.操作方法　　D.安全要求　　E.售后服务　　[答案]:A,E　　3.20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点有(　　)　　A.工艺专业化　　B.国际分工　　C.业务外包　　D.机械专业化　　E.灵捷制造方式　　[答案]:B,C,E　　4.下列有关企业集团说法正确的是(　　)　　A.产权关系是联合的纽带　　B.适用于生产经营复杂多变的企业　　C.集团成员关系不稳定　　D.组织结构重叠　　E.易产生本位主义　　[答案]:A,D　　5.下列说法正确的有(　　)　　A.企业在创业阶段缺乏长远规划　　B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标　　C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势　　D.企业在精细阶段缺乏创新　　E.企业也在规范化阶段有成熟产品线　　[答案]:A,C,D,E　　6.下列属于重大决策的有(　　)　　A.年终分配红利方案的批准　　B.任免市场部经理的决定　　C.股东会表决收购某公司　　D.决定开拓欧洲市场的计划　　E.批准员工放年假的计划　　[答案]:A,C,D　　7.下列哪些属于产品标准(　　)　　A.产品规格　　B.设计规程　　C.操作方法　　D.安全要求　　E.售后服务　　[答案]:A,E　　8.生产过程组织的要求有(　　)　　A.连续性原则　　B.比例性原则　　C.节奏性原则　　D.准时性原则　　E.柔性原则　　[答案]:A,B,C,D,E　　9.按产品品种和产品产量，将离散型生产分为(　　)　　A.大量生产　　B.成批生产　　C.单件生产　　D.连续型生产　　[答案]:A,B,C　　10.(　　)决定生产类型。　　A.产品产量　　B.产品品种　　C.生产专业化程度　　D.企业规模　　E.管理层次　　[答案]:A,B,C　　11.全面质量管理特点有(　　)　　A.是全企业的质量管理　　B.是全过程的质量管理　　C.是全员参与的质量管理　　D.是多方法的质量管理　　E.是设计、制造、售后服务部门的责任　　[答案]:A,B,C,D　　12.PDCA循环的特点是(　　)　　A.连续循环过程　　B.螺旋式上升　　C.关键点在总结阶段　　D.关键点在执行阶段　　E.选择最重要的问题去解决　　[答案]:A,B,C,E　　13.六西格玛特点(　　)　　A.以顾客为中心　　B.依据数据和事实，使管理成为量化的科学　　C.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升　　D.聚焦于流程改进　　E.有预见的积极管理　　[答案]:A,B,C,D,E　　14.新产品开发战略具有五个方面的特征：　　A.全局性　　B.未来性　　C.系统性　　D.竞争性　　E.相对稳定性　　[答案]:A,B,C,D,E　　15.新产品开发决策任务书包括(　　)　　A.性能　　B.质量和主要参数　　C.预期技术经济效益　　D.研究方式和可行性　　E.周期和完成时间　　[答案]:A,B,C,D,E　　16.工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括(　　)等步骤。　　A.准备阶段　　B.实施阶段　　C.调查阶段　　D.分析阶段　　E.应用反馈阶段　　[答案]:A,C,D,E　　17.工作分析的方法主要有(　　)。　　A.观察法　　B.面谈法　　C.同事评估法　　D.问卷法　　E.工作日志法　　[答案]:A,B,D,E　　18.以下属于绩效考核的功能的是(　　)。　　A.管理功能　　B.激励功能　　C.组织功能　　D.协调功能　　E.沟通功能　　[答案]:A,B,E　　19.主要的筹资渠道有(　　)。　　A.国家投入资本　　B.集体投入资本　　C.银行信贷资本　　D.民间资本　　E.企业自留资本　　[答案]:A,C,D,E　　20.筹资方式一般有(　　)。　　A.吸收直接投资　　B.发行债券　　C.发行股票　　D.企业自留资本　　E.商业信用三、案例分析题:　　案例一、某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。　　1.该技术改造的年度经济效益为(　　)　　A.2400　　B.2304　　C.2320　　D.2480　　2.如果标准投入效益系数增加的话，则该技术改造的年度经济效益(　　)　　A.增加　　B.不变　　C.减少　　D.与之无关　　3.该企业实施的技术改造总投资额为(　　)　　A.2400　　B.2000　　C.2320　　D.2480　　4.该企业值提高技术装备水平，其技术改造的年度经济效益公式为(　　)　　A.K总=Q1(C0-C1)–E0Q1　　B.E=Q1(C0+C1)–E0K总　　C.E=Q1(C0+C1)+E0K总　　D.E=Q1(C0-C1)–E0K总　　5.技术改造项目可行性研究一般分为(　　)　　A.确定投资方向阶段　　B.项目初步选择阶段　　C.项目拟定阶段　　D.项目评价和决定阶段　　[答案]:B,C,C,D,ABCD　　[解析]:1.总投资额为2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304　　案例二、某部件加工时，设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000，T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994，标准差为0.00105　　1.下列因素不影响工序质量的是(　　)　　A.机器　　B.人　　C.环境　　D.文化　　2.工序能力指数为(　　)　　A.0.83　　B.1.05　　C.1.27　　D.1.33　　3.该工序能力为(　　)　　A.过剩　　B.正常　　C.不足　　D.严重不足　　4.对刹那品质量影响小，产生的质量波动属于正常波动的是(　　)　　A.系统性因素　　B.偶然性因素　　C.人为因素　　D.非系统性因素　　5.下列属于影响工序质量的因素的有(　　)　　A.人　　B.机器　　C.方法　　D.环境　　[答案]:D,C,B,B,ABCD　　[解析]:1.因为均值与公差中心不重合，因此为工序有偏　　案例三、某公司2007年度资产负债表如下　　1.年末流动比率为(　　)　　A.2　　B.2.83　　C.2.33　　D.2.67　　2.年末速动比率为(　　)　　A.1　　B.1.83　　C.1.67　　D.1.33　　3.年末资产负债率为(　　)　　A.1.03　　B.1.17　　C.0.52　　D.0.97　　4.若年度销售收入为6.5亿元，则应收账款周转次数为(　　)　　A.1.24　　B.1.17　　C.1.3　　D.1.18　　5.下列说法正确的是(　　)　　A.速动比率小于1，公司面临很大债务风险　　B.资产负债率越小，长期偿债能力越弱　　C.应收账款周转率越高，可以减少收账费用和坏账损失　　D.产权比率越低，说明债权人权益越能得到保证。　　[答案]:B,C,C,A,ACD　　案例四、某企业有一台精密仪器，根据分析和预算，其逐年实际残值如表　　1.该设备应采用(　　)确认最佳更新期。　　A.低劣化数值法　　B.面值法　　C.追加投资法　　D.效益成本分析法　　2.第三年年度使用费用为(　　)元　　A.1000　　B.8500　　C.7500　　D.7000　　3.仪器的最佳更新期为(　　)年　　A.3　　B.4　　C.5　　D.6　　4.最小年度使用费用为(　　)元　　A.1000　　B.8500　　C.7500　　D.7000　　5.确定该设备最佳更新期的依据是(　　)　　A.使用寿命　　B.经济寿命　　C.技术寿命　　D.有形磨损　　[答案]:B,C,C,A,B习题3一、单项选择题:　　1.企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的()　　A.经营任务　　B.利润指标　　C.资产增值指标　　D.产量指标　　[答案]:A　　2.标准化管理中的工作标准是按照()制定的　　A.任务　　B.岗位　　C.程序　　D.权限　　[答案]:B　　3.企业的时间定额、看管设备定额属于()定额　　A.生产组织　　B.物资消耗　　C.劳动　　D.管理费用　　[答案]:C　　4.企业的时间定额、看管设备定额属于()定额　　A.生产组织　　B.物资消耗　　C.劳动　　D.管理费用　　[答案]:B　　5.企业最主要的特征是()　　A.社会性和独立性　　B.经济性和社会性　　C.经济性和盈利性　　D.社会性和盈利性　　[答案]:B　　6.遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是()　　A.动力机制　　B.调节机制或产销机制　　C.约束机制或平衡约束机制　　D.发展机制或技术进步机制　　[答案]:C　　7.什么样类型的经济形体产生什么样的经营体制，是()的表现　　A.先天性　　B.本质性　　C.系统性　　D.功能性　　[答案]:A　　8.()是企业的首要的责任。　　A.确保国家财政收入　　B.承担社会责任　　C.增加员工收入　　D.顾客满意　　[答案]:D　　9.属于合伙制企业的特点是()　　A.承担担无限和连带责任　　B.企业是法人　　C.具有联合性　　D.产权分离　　[答案]:A　　10.研究消费者对某类产品的认识、偏好等，宜用()　　A.拦截式访问法　　B.入户访问法会　　C.焦点小组座谈法　　D.深层访问法　　[答案]:C　　11.研究消费者对某类产品的认识、偏好等，宜用()　　A.拦截式访问法　　B.入户访问法会　　C.焦点小组座谈法　　D.深层访问法　　[答案]:A　　[解析]:B为缺点。　　12.企业制度以()为基础和核心。　　A.生产制度　　B.责任制度　　C.人事制度　　D.产权制度　　[答案]:D　　13.()是工商企业管理的首要职能　　A.计划　　B.指挥　　C.组织　　D.控制　　[答案]:A　　14.()是信息的生命　　A.及时　　B.准确　　C.全面　　D.系统　　[答案]:B　　15.属于企业集团结构的特点是()　　A.节省固定资产投资　　B.成员关系不稳定　　C.对产品质量、服务有更多的选择性　　D.组织结构重叠　　[答案]:D　　[解析]:ABC是网络结构的特点16.扁平结构形态的特点是()　　A.管理幅度小　　B.管理层次较多　　C.呈现高精尖特征金字塔形态　　D.管理幅度较大　　[答案]:D　　17.下列不属于定性预测方法的是()　　A.集合意见法　　B.专家会议法　　C.德尔菲法　　D.直线趋势延伸法　　[答案]:D　　18.虚拟企业没有总部办公室，主要反映了虚拟企业的()　　A.成员的双赢性　　B.组织结构松散性　　C.具有比较优势　　D.降低风险　　[答案]:B　　19.学习型组织的第四项修炼是()　　A.自我超越　　B.建立共同愿景　　C.团队学习　　D.系统思考　　[答案]:C　　20.“现状的解冻—转变到新的状态—重新冻结新的状态”是()的观点　　A.亚当斯　　B.库特。卢恩　　C.卡斯特　　D.约翰。科特　　[答案]:B　　21.属于被动调查法的是()　　A.站点法　　B.电子邮件法　　C.随机IP法　　D.搜索引擎法　　[答案]:A　　22.热点问题适用()　　A.电话调查法　　B.邮寄调查法　　C.入户访问法　　D.拦截式访问法　　[答案]:A　　23.用于研究某种产品在改变包装、价格时产生的效果宜用()　　A.实验调查法　　B.文案调查法　　C.德尔菲法　　D.移动平均法　　[答案]:A　　24.访问竞争对手时适用()　　A.深层访问法　　B.拦截式访问法　　C.电话调查法　　D.网络调查法　　[答案]:A　　25.某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=10分钟，按顺序移动方式计算生产周期为()分钟　　A.85　　B.95　　C.135　　D.185　　[答案]:C　　[解析]:T=3×(10+5+20+10)=135分钟　　26.零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期　　为()分钟。　　A85　　B95　　C135　　D185　　[答案]:A　　[解析]:T=(10+5+20+10)+(3-1)×20=85分钟　　27.不属于自动线组织的优点有()　　A.降低工资成本　　B.加速流动资金周转　　C.缩短生产周期　　D.投资小，回收期短　　[答案]:D　　28.当前学术界比较认可的企业理财目标是()。　　A.以利润最大化为目标　　B.以企业价值最大化为目标　　C.以每股收益最大化为目标　　D.以股东财富最大化为目标　　[答案]:B　　29.某企业全年需要某种原料4800吨每吨原料年库存保管成本为200元，一次订货成本为300元，则该企业的经济订货批量为()吨。　　A.140　　B.120　　C.110　　D.100　　[答案]:B　　30.某企业全年需要某种原料4800吨每吨原料年库存保管成本为200元，一次订货成本为300元，则该企业的经济订货批量为()吨。　　A.140　　B.120　　C.110　　D.100　　[答案]:B31.常用的脱产培训方法主要有()　　A.师带徒　　B.演讲法　　C.工作轮换　　D.初级董事会　　[答案]:B　　32.工作分析的主体是()。　　A.企业内部各个职位　　B.与各个职位有关的情况信息　　C.进行工作分析的管理者和有关人员　　D.工作分析报告　　[答案]:C　　33.()就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。　　A.工作总结　　B.职位分析　　C.工作分析　　D.职位解析　　[答案]:C　　34.()是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。　　A.筹资活动　　B.投资活动　　C.财务活动　　D.财务管理　　[答案]:C　　35.()是企业的萌芽形态。　　A.家庭作坊　　B.工厂　　C.机器化大生产　　D.工场手工业　　[答案]:D　　36.某公司向银行贷款2000万元，期限为5年，年利率为12%，则到期企业应归还银行()万元。　　A.3640.78　　B.4320.11　　C.3524.60　　D.3643.43　　[答案]:C　　[解析]:F=P(1+i)n=2000*(1+12%)5=3524.60(万元)　　37.不属于筹资活动必须遵循的基本原则是()　　A.合法性原则　　B.适时性原则　　C.结构合理原则　　D.经济性原则　　[答案]:D　　38.()是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。　　A.盈利能力比率　　B.偿债能力比率　　C.发展能力比率　　D.营运能力比率　　[答案]:D　　39.衡量风险大小的指标有()　　A.概率分布　　B.期望报酬率　　C.期望报酬　　D.标准离差率　　[答案]:D　　40.夏季即将到来，企业急于生产10000台空调投入市场，应采取()方式　　A.顺序移动方式　　B.平行移动方式　　C.平行顺序移动　　D.平行移动方式或平行顺序移动　　[答案]:D　　41.()是最常见的生产过程空间组织形式。　　A.工艺专业化布置　　B.对象专业化布置　　C.混合式布置　　D.固定布置　　[答案]:C　　42.按照()把流水线分为固定和移动流水线。　　A.加工对象移动方式　　B.生产对象种类　　C.加工对象轮换方式　　D.生产连续程度　　[答案]:A　　43.()是组织质量行为的具体体现。　　A.质量方针　　B.质量目标　　C.质量保证　　D.质量改进　　[答案]:B　　44.()是中流砥柱　　A.执行领导、倡导者　　B.黑带大师　　C.黑带　　D.绿带　　[答案]:B　　45.确定设备最佳更新期的依据是设备的()。　　A.使用寿命　　B.自然寿命　　C.技术寿命　　D.经济寿命　　[答案]:D46.领导体制和内部组织结构属于()　　A.动力机制　　B.调节机制　　C.约束机制　　D.发展机制　　[答案]:B　　47.()是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。　　A.企业资源　　B.企业要素　　C.企业运营　　D.企业管理　　[答案]:B　　48.()是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。　　A.企业章程　　B.企业制度　　C.企业体制　　D.企业规章　　[答案]:B　　49.提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能　　A.计划　　B.指挥　　C.组织　　D.控制　　[答案]:C　　50.工序间搬运次数最少的是()　　A.顺序移动方式　　B.平行移动方式　　C.平行顺序移动方式　　D.随机移动方式　　[答案]:A　　51.不适用抽样检验的产品是()　　A.航天飞机　　B.白酒　　C.轿车　　D.啤酒　　[答案]:A　　52.“工作对思维的要求”是指()　　A.工作复杂程度　　B.工作饱和度　　C.工作难易幅度　　D.工作内容　　[答案]:A　　53.“试制少量进行测试，验证性能”指的是()　　A.样品试制　　B.小批试制　　C.样品鉴定　　D.小批量鉴定　　[答案]:A　　54.某企业拟实施技术改造，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房损失300万元，这些旧厂房设备残值为50万元，则K总为()万元　　A.5000　　B.4750　　C.5250　　D.5350　　[答案]:C　　[解析]:K总=K新+K损–K利=5000+300-50=5250万元　　55.()是指在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间。　　A.设备使用寿命　　B.设备经济