首页 差距分析报告课件

差距分析报告课件

举报
开通vip

差距分析报告课件*某某科技有限公司CMMIML3差距分析报告2009年5月*目录差距分析的目的差距分析的范围公司强项有待改进的方面*差距分析的目的理解现状通过目前项目中的实践了解江苏国瑞信安科技有限公司(以下简称公司)的现状组织级项目级判断差距将现状与CMMIModel进行比较,判断强项和与CMMI要求的差距,为今后的改进提供依据。策划过程改进活动,制定改进计划理解现状可以使后续的培训更有针对性根据差距分析的结果,策划过程改进活动,制定过程改进计划。*差距分析的范围此次差距分析不进行评级差距分析的范围如下图所示*有待改进的方面-1...

差距分析报告课件
*某某科技有限公司CMMIML3差距分析 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 2009年5月*目录差距分析的目的差距分析的范围公司强项有待改进的方面*差距分析的目的理解现状通过目前项目中的实践了解江苏国瑞信安科技有限公司(以下简称公司)的现状组织级项目级判断差距将现状与CMMIModel进行比较,判断强项和与CMMI要求的差距,为今后的改进提供依据。策划过程改进活动,制定改进 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 理解现状可以使后续的 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 更有针对性根据差距分析的结果,策划过程改进活动,制定过程改进计划。*差距分析的范围此次差距分析不进行评级差距分析的范围如下图所示*有待改进的方面-1整体上有待改进的方面公司质量管理体系在项目中的持续实施和应用不适用的体系文件需要及时更新和补充,以便项目执行时“有法可依”项目管理项目策划需要制定估算规程,并将估算过程和结果文档化项目预算和风险管理计划需要加强项目计划时需要考虑项目组所需的培训,并制定培训计划项目跟踪管理项目跟踪的时机、报告和跟踪内容需要更加明确,以便使项目管理更加有续,尽早发现问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,减少问题的影响管理评审需要进一步明确和规范化,评审记录有待完善需要加强项目定量化的管理,并对重要子过程进行统计管理*有待改进的方面-3支持过程CM(配置管理)需要按CMMI的要求进行改进QA工作需要按CMMI的要求更加规范化需要制定决策分析和决议过程,将决策过程做得更加正式和规范需要根据公司的商业目标确定过程改进的量化目标,并依据量化目标选择和定义测量项过程管理需要制定OPF和OPD过程需要将各项目的测量数据收集到组织级,建立组织级质量和过程性能基线、模型*CMMI与公司现状比对*项目策划*项目监督与控制*供方 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 管理*测量与分析*质量保证(QA)*配置管理*需求开发*技术路线*验证*确认*组织过程定义*培训*集成项目管理*风险管理
本文档为【差距分析报告课件】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: ¥38.0 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
wwlaoba
暂无简介~
格式:ppt
大小:641KB
软件:PowerPoint
页数:26
分类:医药卫生
上传时间:2022-10-19
浏览量:1